信任会产生权力，但权力也是负担。它是以信任立足的领导者所不喜欢的严峻责任，他们之所以接受这份责任，只因为他们显然能比他人更能正向地运用这份权力，而运用权力无疑也是卓越领导者最难采取的一项行动。
立足於信任的「爱」会战胜「恐惧」
受信任的领导者对权力的观点异於常人。在大多数人眼中，权力就像古罗马皇帝以姆指朝上或朝下操控生死的特权。那种古老形式的权力（现在仍然常见）从来不会自然地开花结果、呈指数成长，或无限延续。
以信任立足的领导者不会对自己的权力沾沾自喜，因为他们最深的关切和投入都系於他人身上。他们知道，从助人而得到权力，通常是一个筋疲力尽的过程，主要的报酬是让身边的人能享有更好的生活。但即使如此，他们仍不会停止帮助他们关心的人；即使是未曾谋面的人，他们也本於人类大爱而助人，因为助人就是爱的具体实践。
而受到帮助的那些人会寄予领导者珍贵的信任，一个个加入领导者不断扩张的信任族群，积累共享的资源。
相较之下，为了权力而追求权力的人（此举或许是为了抚平自觉不够格的恐惧）很少能达到这个境地，因为他们唯一的焦点就是自己。即使这些人自认握有权力，但他们握住的，通常只是权力虚浮和空洞的幻影，一场以为自己有控制权的华丽白日梦。
玩弄权谋的领导者通常陶醉於别人的恐惧中，把它与尊崇和敬爱混为一谈。他们相信，如果操纵算计做好做满，权力就会永远长存。但事实并非如此。由操纵强加的恐惧是短暂的，因为它是有害的感受，是一种经由学习而来的反应，绝对不自然且违逆人性。
恐惧，以及它的社会元素（也就是不信任），是人类最常见的感受，但两者都不是普世皆然，也不是某地特有。没有人生来就会害怕，或不信任人。当我们在婴儿时期，不管是被谁抱着，我们都能在别人的臂弯里安然满足，甚至在还不能思考时就能感受到，所有的拥抱都是协助、关怀、情感和安全的具体表现。
由於恐惧完全违反自然（它不过是对一再出现的伤害和背叛的原始反应），年复一年受到恐惧操纵的人，必然会反抗。悲伤会累积，勇气会成长，人会爆发，即使有时候徒劳无功，也会屡仆屡起，一试再试，为了梦想而努力，即使要牺牲生活安适、财富、自由和生命，也在所不惜。然後会有那麽一天，他们会为幸存者把恐惧炼成自由的精金。
爱和恐惧仍然是生命唯二的原始情感，位於两个对立的极端，各有许多面貌，不断转移和翻搅。当恐惧占上风时，感觉它仿若会永远宰制世界。但是，爱永远会战胜恐惧，虽然不见得在这辈子看得到，但是根据人类的经验，这是必然的绝对法则，理由再简单不过：我们都偏好爱，因为爱是我们的一部分。
当爱的胜利来时，不管是新朋旧友、素昧平生的陌生人，甚至是死对头，使命都会自然连结，因为信任的凝聚力永远随着爱而来，一如爱是从信任油然而生。
强者以火攻火，智者以水攻火
强者以火攻火。智者以水攻火。
谋者对敌人比对朋友更亲。智者对朋友比对敌人更亲。
智者不必强势，也不必谋算。智者不必灭一场又一场的火，或比敌人抢先一步。在智者的世界里，火灾极其罕见，敌人的数目少到不足取。当机缘降临，和平占上风，智慧强化，信任开花结果，领导力自然点到你。
一般来说，生活在如此良善的顺境，能让你省下无可计算的时间。你在这个世上的时间就是你的生命，这种深具智慧、向信任借力的人际互动方法，能真正为你的人生争取一天又一天的时光。它能把你推上创造新价值的人所在的平流层，不论财务面、情感面和社交面都是如此，而不只是管理一开始就存在的事物。
内建於信任守则里最强的积极答辩机制，就是它不只能让你融入毁灭式的险恶环境，也能在里头生存。它不但让你有能力（也会驱使你）保护自己，不受环境中不健康的层面所害，或是修正它们，或是远离它们。
达成三项行动的任何一项後，你就能创造一个能反映出你善良本质的世界，并纳入正面积极的人，他们会让你觉得富有，不只是因为你能获得友谊和支持，更好的是，还能给你更多机会，帮助信任圈里的人。
即使如此，真实人生一个令人心碎的事实就是：对有些人来说，信任就是遥不可及。有些人曾经被严重霸凌、痛打，以致於看不到别人的理智和仁慈。要他们想像一个由信任治理的新世界景象，有如告诉视障者只要他们更仔细看就能看得见。
即使如此，我仍喜欢和有这种感受的人聊聊，因为只要方法适当，他们多半可以亲近。我会问他们的终极目标以及阶段性目标是什麽，并探问他们会怎麽做，以深耕这些目标。通常，他们会打起精神，并更努力尝试。
即使被推到极限的人，仍然会保留几分意志力和乐观，以超越眼前的生活，寻求一个我们知道可能成真的世界。他们找到这个世界时（秉持着人心的韧性，他们通常会找到），所见多半是好人、公允的交易，还有以尊重和热情为基础的关系。在那个世界，信任是它的法币。
即使在冷漠、残酷的虚拟世界，大部分人都会尽自己最大的努力，展现良善和公平，当他们失败或做了蒙羞的事，原因几乎都是因为走投无路。没有人的童年梦想是成为蠢蛋，甚至生活艰辛的人也很少去想今天可以害谁，还有要害多惨。
不过，走投无路是常有的事。人在几乎失去花一辈子积存的一切後，很容易变得不择手段。在经济大衰退期间，这样的悲伤故事一点也不稀奇，我们至今仍然活在它的阴影里，活在一个即使牺牲惨重但仍然难逃资产泡沫化、做更多却赚更少、地理政治动乱更加层出不穷的世界。
有的人失去挚爱（这是人生中打击最惨痛、也不可避免的悲剧），愿意付出几乎任何事物，只求填满那个失落的空洞。有时候，他们的绝望诱使他们与不值得往来的人为伍；有时候，他们因此受到驱使，以任何看似有用的麻醉剂来麻痹自己。
还有无数的人在绝望里，心灵因为虐待烙印的记忆，或偏差的大脑化学作用，而纠结而成一团乱麻；有时候，他们会屈服於没有行动、只有被动的人生：而他们的被动反应，鲜少是合宜适当的。
冷漠、残酷的世界确实存在。最令人沮丧的是，这样的世界可能是因外力而起，但却在我们的思想和行为里生根，日久之後，它们仍然继续存在，那多半是因为我们自己所造成。
我喜欢启发人看到新的可能，我的梦想之一是帮助你创造一个世界，让你在那里感到安全、被了解、能够得到许多人的信任，因此不再感到自己是孤独一人。
这样的世界不算要求太高。一方面是因为恩典和幸运，我身边围绕着对我最好的人，另一方面是因为我努力达成我的终极目标（这是我的活水涌泉，是所有其它事物的源头），那是个与身边的人拥有健全、快乐的关系的理想状态，而我已身处其中。对於绝大多数人来说，包括受苦的大部分人，这是最真实的真实世界。
我认为，在一个（至少在当下）没有天灾和未预见悲剧的自由社会，这样的世界唾手可得。然而，除非你透过亲自行动，在自己的世界里实现它，否则我不认为这个世界会进你生命的核心。你甚至要等到看见身边其他人采行信任守则（或者某种与它极为类似的伦理道德准则），并成功地改造自己的世界之後，才有可能完全接纳它。
即使到了那个时候，你或许还是会保持戒慎警醒，而你的恐惧多半来自身边人群的错误行为。这一章就是要帮助你因应这件事。
有效的解毒密技
本章要谈的，是当你身处的个人小宇宙，充满着不信任和失调，到处都是与你迥异并抗拒改变的人时，如何实行以信任为基础的系统化方法。
这个世纪的金融危机和政治动荡（因全球竞争和失去稳定而放大加剧），激发出许多走投无路的人最坏的一面。我们目前的时代，出现历史性的信任崩跌，所有的组织、政府和文化，都被愤世嫉俗和自我沉溺所毒害。
这个不信任的回旋仍有出口，但走出去需要勇气。最稳妥的出逃路线是最简单的一条路：当别人恶形恶状时，不要以牙还牙，对别人恶行相向等於以火救火。
以信任立足的领导者会用水救火，并具备更强的力量，可以应付这些层出不穷的猛烈火势，许多人的生活都被它所吞噬。
如果你用对方展现的负面特质加以回应，那麽你只是按他们的规则在玩游戏而已。这些所谓的「毒型人物」（toxice people），会对他们挑起的恐惧和愤怒反应火上加油，他们通常比情绪健康的人更擅於玩攻击／报复的游戏。
那种游戏不只浪费时间，还会伤害灵魂，沦落到毁灭和自我毁灭的境地。它甚至不是你会想赢的游戏，因为想赢就得参加，而一旦你参加了，游戏就永远没有停止的一天。你打击的每个人很快就会出手打击你。退出游戏的唯一出路就是昇华，超越它。
在你的职涯和个人生活里，你势必会遇到不择手段的「毒人」之辈，他们出於恐惧的「有毒行为」，实在太过常见：自恋、无情、自大、对控制的偏执、霸凌、喜怒无常、冥顽、威权、被动攻击行为。
对於这些似乎喜欢挑起麻烦的人，你唯一无懈可击的防卫就是忠於信任守则的伦理，让常礼和常识成为你的盾牌。面对有毒行为而能安然无恙，并能改变有毒行为的方法，是一套包含两个步骤的程序。
第一步：灭火。
第一个行动最困难。对於那些引人不快的人，你却必须给他们所需要的。这做起来很困难，因为这些人几乎都是以恫吓的方式，胁迫你供应他们的需要、满足他们的欲望—把场面闹得更大，把你当成他们游戏里的人质。
大部分的毒人都曾寻求单纯的原始需求，如自尊以及对自己人生的控制权，但却受到阻挡，而且通常是在人生很早的阶段受挫，从失败而来的创伤击溃了他们，或是深深进入他们的心灵，自此停留，不曾离去。
即使他们对待你的方式可能恶毒到骇人，建立理智关系的唯一方法（不管你喜不喜欢）还是完全以对方为重。你必须克制你的自我，屈居於他们的自我之下，了解他们的性格框架，以能打破籓篱的语言与之对话，并小心琢磨你与他们的各种交会。
试着理解他们的终极目标，并帮助他们达成目标。许多举止恶劣的人其实怀抱着合情合理的目标，只是在试图实现目标时，采取了不合理、不健康的方法。当你让「毒人」看到你认同他们的目标，也把他们的目标当成你自己的目标之一时，就能大幅弱化他们发动攻击的理由。
如果你觉得这样做很复杂，那就把它想成以人性的仁慈对待伤害别人的人。如果你拒绝让毒人伤害你的自我价值，你就极不可能把他们的攻击放在心上，更不会随之起舞，出现不适当的回应。
信任守则的核心原则（即「完全以他人为重」）所蕴涵的前提就是：我不是重点。运用这项原则，远离你自身的压力，增加他们的安全感：用你的行动和言词（你的言行应该是一致的），让他们看到真实的世界。若是如此，你会更理解他们，他们也会更理解你。随着你们对彼此的理解加深，你们对彼此也会更加宽容。
坚守风度，遵守普世认同的礼节标准，也非常有帮助。单单一个「请」或「谢谢」（或各式各样的同义词），至少都能够驯服人可能化身而成的野蛮野兽。
当你坚守以直报怨的简单哲理，就能在人类最崇高理想的助力下，感受到超乎经验的昇华。
第二步：从瓦砾堆里重建。
在「毒人」祭出焦土政策之後，你必须修补因此造成的损害。
一个能防范未来大火的理想做法，是和那些直接与毒人共事的人建立正向且具有生产力的关系。这能为你自己的问题建立起最佳的社会支援系统，因为与历经同样问题的人站在同一阵线，会有一种庄严的力量感。这项有力之举也能隔绝无法接受的行为，更加突显它的危害。
即使只有一个人选择退出一场病态游戏，整群人通常就会停止以火救火，有时候甚至逐渐完全停止回应。
当毒人再也无法得到他们想要挑起的反应时，他们的技俩经常就会被摒弃。甚至在那之前，他们就会开始觉得自己的行为变得醒目刺眼，因而逐渐收敛。
如果你的环境范畴有限，例如在家庭里、一群朋友间或一家小企业里，要疗癒群体文化相对容易。如果你已经拓展你的世界，扩及至整个部门、公司、组织或政府机构，重建工作会更困难，但仍然可能达成。你需要秉持耐心，在同心圈层里传播信任守则，推动同心圈层成长到空前的规模，直到（运气加上努力）信任终於成为主流哲理。
要与工作场所的毒人应对，除了这些自主自发的个人方法，你也可以实施公司本身创建的保护机制。大部分公司现在针对情绪霸凌，都制定了严格的规范。有时候，动用规范会引发许多混乱，甚至让人後悔提出申诉，但长期来说，冒这些险、付出这些努力，多半一定值得。至少，你对自己所传达的讯息是你值得尊重，你拒绝成为别人不安全感的连带损害。
许多公司也有定期的训练课程，让员工明白，哪些形式的行为不可接受，他们可以如何因应，而如果无法透过直接沟通解决问题，他们又可以采取什麽行动。如果你的公司没有任何保护自己人的机制，那就想办法协助公司建立一套机制。
年轻人通常比年长者更难表达公平对待的要求，因为年长者已经为一而再、再而三的霸凌付出代价，而不想再次付出代价。
在这段通常危险重重的旅程里，以下是一些你会遇到的毒人典型。
摆脱六大人际毒害
实际而言，世界上没有坏人，只有陷在自己的问题和虚幻中而恐惧的人。如果你批判他们，把他们归为好／坏、对／错，你只会把他们更进一步推往他们所在的路上，他们一定会设法绑架你，与他们同行。
虽然要承认是痛苦的，但你可能确实了解这些人，因为我们所有人身上都有他们至少某一小部分的特质。
以下列出「六大常见嫌犯」。请留意，他们的问题，其实全都是由恐惧所驱动而形成。
一、控制狂
回想我的信任大师杰西．索恩的智慧之语，他说「控制狂」这个词汇是自相矛盾，因为有这种特质的人，显然已经失控。
他们从来没有足够的安全感，连一小部分自己的命运都不能放心交到别人手中。有时候，控制狂唯一达成的事是剥夺他人的创意和动机，迫使有强烈自主感受的人离去。
有个有效的方法可以对付他们，而同样的泛用方法，也适用於六大常见失调类型的大部分类型。我其实已经总结了那个方法，那就是：坚守信任守则。
其中一项方法，一如我提及的，就是给予他们显然缺乏的东西：自尊和安全感。用最简单的话说，这通常只是帮助他们发现自己拥有的不但够多，也够好。
例如，你无法藉由剥夺控制权来改正控制狂自取其败的行为。对於他们，能灭火的「水」，就是让他们安心感到自己确实握有控制权。如果你给他们控制权，他们反而能放弃控制。
许多执着於控制感的人也有其他的偏执强迫症状，这些皆因恐惧而起，表现形式从过虑到过度洗手，不一而足。如果你能在他们身上辨识出偏执的明显特质，你会比较容易明白，他们的问题其实不是你的错，也能防止你成为他们问题无谓的牺牲品。
二、暴躁者
这个类别包括情绪不稳定的人、高度情绪化的人，以及过度亢进的人。
暴躁行为通常与生化不平衡有关，但也可能是由过度且重覆的创伤所引起。在生理上，暴躁行为反映出做为思考中心的前额叶缺乏控制力，也就是大脑中负责透过所谓的「执行功能」机制以管理冲动的部分。在前额叶的控制力退位後，继位的是更原始的大脑部位，包括我之前在讨论信任的生化作用那章所提到的爬虫脑，即神经的恐惧中心：杏仁核。
人有时候会因历经太多创伤，而发展出所谓「活跃的杏仁核」，但这更常是失衡大脑生化作用所造成的结果。对许多人来说，这种生化原因现在更容易处理了。因为有些药物，包括抗忧郁剂，都能成功改善这种引发问题的失衡。
这种行为的特徵是，人们一股脑地宣泄情绪，甚至未察觉到自己言行举止的不当，又或疯狂地去做一些根本不必要的事。有时候，它的表现形式是戏剧化地突然来个大转弯，转而分心去做其他事的倾向。
活跃杏仁核常见的行为疗法，就是帮助他们冷静下来。如果你想要帮助对方感觉变好，小心不要陷入他们一连串无止尽的假危机，也不要以抓狂回应他们的暴怒。通常，他们正是想要你发怒，因为你的怒气能合理化他们的行为。
在暴怒漩涡里，你最适当的举措是展现你的尊严，展现同情心，多一点宽容，提醒自己，你个人不是重点，并专心致志於你的终极目标。
三、被动攻击者
不是每个人都有特权，可以随心所欲当一个暴躁易怒的混蛋。但即使不具权力的人，通常也有足够的心机，在不说一个字的情况下，也能让身边的每个人过着悲惨的生活。
他们以受伤的外表、轻蔑的咕哝碎语、实为讥讽的假意恭维、冷落别人或皮笑肉不笑、自怜、积压的怨憎，以及挥之不去的沮丧，做为他们世界的主调。
一般而言，这个特质在中阶管理者或基层员工较为常见，因为大部分高阶主管都有发脾气、却能够不受制裁的本钱。中阶管理阶层的工作者，对於在层级组织里往上或往下传达他们内在的痛苦，可能同样精通。
因为这些人专精於偷袭以及暗中破坏，因此务必将大部分你代表他们所做的努力记录下来，并让他人知道你在做什麽。你偶尔可能会需要那些证据，用以重新申张真正的实情。
许多被动攻击型的人都成长於严禁表达自由的家庭，他们後来因为不幸的婚姻、没有权力的工作或巴结逢迎的个性，而把自己锁进同样的自我审核囚房。
人类最恶劣的行为，多半来自绝望；这时，怒气背後的绝望无法明白表达，你必须同理被动攻击者行为背後潜藏的感受。让他们宣泄怒气，允许他们政治不正确，允许他们演绎进退维谷的无穷回圈，并握住他们的手。
当他们认为你是解答的一部分，而不是问题的一部分时，他们就会对你另眼看待，因为他们确知，你一切以他们为重。
四、自大狂
你不太可能拿这些人怎麽样，因为他们经常是老板。大公司或任何没有人情味的机构，往往会奖励自恋的自大狂，部分只是因为他们擅长争功抢赏。他们向来在书面资料上看起来出色卓越，但如果你仔细看，通常会发现歪曲不实的描述。
这些人把自己妆点成非凡自信，但当然他们的真正面目正好与此相反。事实上，如果你真的有自信，你的举止就会自然流露自信，而不是靠大肆宣传。
自大狂有根深柢固的不安全感，因此几乎从来不曾感到满足；对他们来说，每一项成就，不过是踏出下一步的垫脚石。他们通常浑然不知自己的终极目标是什麽，因为他们不想要任何目标。这会拆穿他们内心那个无底洞的深度。
他们并不缺乏了解自己的智力，他们缺乏的是勇气，因为他们最内隐的恐惧是怕自己最後会没有人爱。他们当中有许多人所背负的这种想法，都是在过去人生中最有影响力的人加诸给他们的，最常见的就是原本应该最爱他们的人：双亲。
若这种对自我的厌恶，加上与生俱来的智识、魅力、美貌和进取心，通常会让一个人顶着光鲜亮丽的外壳，内在却空空如也。
听起来或许有违直觉，但请赞美他们。赞美他们做的事，更重要的是他们这个人。他们通常是那种无法接受赞美的人，所以你的赞美要具体、要毫不吝惜，赞美成就背後的那个人，而不是成就本身。你对他们的肯定要真心诚意，否则会起反效果。
当自大狂开始觉得，你是这个世界上能欣赏他们的人，他们就会开始成长。这种真诚的对待会让你成为领导者，因为自恋者通常会挡住别人的提升之门。如果你是他们偏爱的少数人之一，或是帮助他们成长的人，那就不会发生这种情况。
五、恶霸
这个类型的人通常是一块集许多负面特质於一身的硬化汞合金：自恋、愤怒、冲动、高度情绪化、偏执和压抑。黏合这种种不讨喜行径的胶水，一向是恐惧。
几乎所有恶霸都被自己霸凌。光是这个事实就应该值得你寄予同情；同情是这些人所需，尽管他们通常会抗拒同情。
恶霸者最可怕的是他们是幸存者，因为他们熬过了自我霸凌，终於等到可以角色反转的那一天。他们对於宰制弱者、顺服强者很有一套，他们擅长藉由伤害最好的人让其他人不知所措，而且完全不会因此而自责。
他们只从短期权力消长的观点看世界，通常缺乏任何连贯而长期的计画。他们不只缺乏周详的计画，也缺乏完整的自我。
你可以学着真诚地去喜欢一个恶霸的方法，就是打开他们内在的各个隔层，找到最初未受到恶霸行为所破坏的碎片。如果你能找到他们个性里对谦卑、讲理和宽厚有所回应的部分，你就能成为他们人生的正向力量，或至少能让他们不成为你人生里的负面力量。
类似於扶持自恋者伤痕累累的自我，当你为恶霸降卑，你的努心可能会被身边的人误解。有些人可能会认为你胆怯了。因此，你务必与其他被欺负的人保持沟通管道畅通，让他们明白，你的勇者作为是代表所有的受苦者，其中也包括霸凌者。
但你也要有所体认，即使你尽了最大的努力，不是每个人都会有所回应，有时候最明智的举动是完全从那个情况里抽身。如果可能也可行，这通常才是明智之举。
六、失调者
这个类型的人，大致可分为两类：有情绪或精神障碍（mood or mental disorder）的人，以及有物质使用疾患（substance disorder）的人。
有这些问题的人，负面行为表现在许多我已经提及的形式上，从霸凌到暴怒都有，当他们发作时，那些扰人的特质因为被潜在的失调放大，所以通常相当突出。这种表现有时候会让失调者的问题更容易面对，是所谓的「房间里的大象」。
引起恶劣行为最常见的情绪和精神失调是忧郁症、躁郁症、创伤後压力症、广泛性焦虑症、强迫症、过动症、亚斯伯格性格，以及轻微而可控制的情感型精神分裂症，包括有偏执妄想特质的病症。
每个问题都有它的表现形式，系由不健康行为构成的无数种排列组合。最常见的物质使用疾患是酗酒，并伴随恶化的药物成瘾问题，其中包括兴奋剂或麻醉剂。即使是最温和无害的药物，如大麻或安眠药，有时也会扰乱情绪和认知功能。
有人认为，问题缠身多年的人通常会抗拒别人的协助，但这是错误的观念。即使只是主动提议帮忙，即使最後没有实践，对方仍然会接受你的关怀。
还有人认为，如果你提起「治疗」这个话题，对方会敌意全开，但这也是错误的。在这个失调管理已经相当成熟的时代，大部分人都能自在谈论他们的药物治疗与辅助治疗，例如心理谘商或营养治疗法。
这些对话最好的应对方法是谦卑以对，不带一丝批判。如果你无法在「其实自己问题也不少」的框架下去讨论别人的问题，那就省省吧！你会听起来像在说教，而且杂乱无章。
在和这些人打交道时，我通常会想起我太太小金说的：「我们每个人都有事情尚待努力。」
失调症或上瘾，就像许多其他问题一样，可以不用直述句陈述，而是透过提问形式有智慧地提出。例如：「你觉得酗酒开始对你产生问题了吗，或是还可以稳定控制住？」或是：「你有服用任何忧郁症药物吗？或是你愿意试试看吗？」
如果你想要让别人继续跟你聊下去，按言词的表面意义解读他们的回答，不要过度引伸，因为修辞华丽的问题并不是问题的重点所在。
寻找互信的新世界
现代世界的乱象是毒害无所不在，这些毒害存在我们愈来愈紧绷的人体生化反应里，也在我们有瑕疪的体制里，在前所未有的力量推波助澜下，让我们一筹莫展。
走向健全、快乐人际关系的人生之旅里，激励他人信任最艰难的测试，将来自恐惧的受害者。这些伤疤在他们的人生早期就已烙下，他们受到求生存的急迫企图心所驱使，历经可怕的转变，成为加害者。
我们面对的挑战永远不会改变，也不应该改变，因为它们昭示着社会演化本身的最後一步。能改变的，是你在这趟心灵平静之旅、繁荣兴盛之旅中所扮演的角色，以及如何帮助其他人也得到平静和荣盛。
要完成这趟旅程，最大的希望是滙聚许多人的力量，而能够编织串连起众人的，是爱的丝线，以及爱最有力的社会表徵—信任。
人类这场旅程最伟大的演绎就是奥德赛神话。奥德赛在打完十年的特洛伊战争後，历经史诗般的返家旅程，终於重返妻子身边，讨回他的伊萨卡国王人生。奥德赛历经了沉重难耐的背叛，有来自敌人和朋友的背叛，也有来自神和命运的背叛，他历经过像特洛伊木马那样大胆的计谋，像独眼龙那样凶猛的怪兽，以及迷惑人心的女妖赛莲那样深具诱惑的试探。但是他对妻子的信任，以及对人生的理直气壮，却不曾动摇。他的妻子在面对与他所面对一样危险的试炼时，对他的爱以及由爱而生的信任，也不曾动摇。
两个人的力量来自唯一比他们自己的道德人格还崇高的事物：他们对彼此的信任。创造新世界的就是这股力量，正是尤里西斯回归重新登基为王的时刻。
数世纪後，丁尼生（Alfred Tennyson）作诗，歌颂尤里西斯的史诗之旅，作品立刻成为经典。他的尤里西斯诗作的结尾写道：
英雄豪情不减，
形体纵遭时间与命运摧残，意志依旧坚定，
去奋勇，去探索，去寻觅，永不屈服
年轻的丁尼生写下这段颂赞人类精神的讴歌，不是为了称扬自己青春无敌，而是对人生破灭残烛的回应。在他父亲死後，他必须返家，承担扶助母亲和十个兄弟姐妹的责任，他们当中有三个患了精神疾病。他就是在此时，写下这部作品。
丁尼生不只创造了一个他的家人可以生存的世界，也为他自己、为他人、为数百万尚未出生的後人，创造了鼓舞人心的可能。
丁尼生的新世界已经存在，只要去看，就能看得到。
你也可以拥有新世界。不管存在什麽障碍，不管为时多晚，永远不要停止相信那一件简单的事情。你的内在蕴藏着一股神奇的力量，一股你凭着努力和坚忍才找到的力量，那就是：别人可以信任你。
我会在下一章为我们漫长的探索画下句点。我要用最後一个故事，囊括信任在我自己的旅程中所扮演的角色；这段旅程横越了我的童年、海军学院时期，一路到海军陆战队和FBI，再到接下来的这一章—我人生的奥秘所在。
这个故事，和相随一生的领导力有关，也和一个翻新的旧世界有关。它也可能是你的人生故事和你的旅程。
