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第四节 学会看脸色说话

作者:郭正伟 当前章节:1900 字 更新时间:2026-6-23 00:10

察言观色的说话方式,在人际交往中的重要性不言自明。但是,如何将它运用於实践却并不是每个人都知道的。这也就是为什麽有的人会说话,有的人不会说话的原因。

掌握了察言观色的能力,会让你在人际交往中如鱼得水。不会察言观色就相当於不知道风向就去转动舵柄,这样只会让你掌舵的船翻进风浪里。

直觉虽然很敏感,但是容易受到蒙蔽,懂得如何推理和判断才是掌握察言观色的重要环节。学会察言观色,就是要我们在与别人的交往中,经由对方的脸色看出对方的心境,这在与人交流的过程中很重要。

德国贵族奥廷公爵有匹宝马。令人感到惊奇的是,这匹马之所以被称为宝马,不在於它能日行千里,夜行八百,而在於牠会做加法题。这引起了许多人的兴趣,有的人想让牠出丑,可是失败了。

动物学家们对牠进行了一番研究,最後得出一个结论,那就是这匹马会察言观色 …靠着这本领,才得出了正确的答案。

举个例子说,当你问牠「五加五等於几?」时,牠会一边敲蹄一边观察你的反应。当牠敲到第十下时,你面部的表情发生了变化,露出了赞许的目光,你颔首微笑,牠就知道,这就是答案,牠明白了你的意思。

兵家讲究「知己知彼,百战百胜」,其实在职场上也是一样,身为下属,你也应该对自己的老板有所了解,甚至了解老板比了解你自己更重要。

美国第二十八任总统威尔逊是一个非常固执的人,任何人的意见他都听不进去。不可否认,威尔逊是一个非常有才能的人,但他也是一个非常自负的人,总是瞧不起别人的意见。对於别人的意见要麽是批评,要麽就是根本不予理睬。但是,有一个人例外,这个人就是他的助理豪斯。

为什麽威尔逊会对豪斯如此特殊呢?据豪斯自己说,有一次,他被单独召见,在明知总统听不进去别人意见的情况下,将自己的意见说给了总统听,因为他这次说的政治意见,是自己仔细研究过也认为相当可行的,所以就将它说了出来,并且说得理直气壮。

同样的结果,总统没有表示任何接纳的意见,只是说:「在我愿意听废话的时候,我会再次请你光临。」

但是,在很多天之後的一次宴会上,豪斯很惊讶地听到威尔逊正在把他数天前的建议,作为总统自己的见解公开发表。这件事,使豪斯恍然大悟,懂得了向总统贡献意见的最好方法:避免他人在场,悄悄把意见「移植」到总统的心中。

一开始,让总统不知不觉地感兴趣,然後使这计划成为总统自己的「天才构思」而公之於众。最後,使总统坚定不移地相信是他本人想出了这个好主意。这样,他的计划就能顺利地被总统采纳。

豪斯能取得这样的成功,也是因为他了解了总统的心理。豪斯善於察言观色,透过观察,分析出总统的心理,知道运用什麽样的方式更能让总统接受自己的见解,所以威尔逊在以後的时间里,对豪斯合理的意见都予以采纳。但是,如果别的官员也能做到像豪斯那样了解威尔逊,相信他们也就不会得出「威尔逊是一个非常固执的人」的结论了。

学会看脸色说话,就是在维持自己尊严不受侵犯的同时,将自己的观点说出来,并能保证自己赢得他人心目中的好印象。这就需要像豪斯那样,对自己的上级有一定的了解,看清他的心理。

在与上级说话的时候,尤其要掌握察言观色的说话方式,而且还要考虑上级的性格。如果你的上级是一个整天都怀疑你偷懒的人,你的一举一动都掌握在他的眼皮底下。那麽,对於这样的上级你最应该做的,就是将自己一天里的所作所为全部告诉他,让他放心。

如果你的上级是一个近乎苛刻的工作狂。对於这样的上级最好的做法,就是不断地找出问题向他请教,让他感觉到你在他的领导下确实有进步,这样能为你赢得赏识。

如果你的上级自身工作能力不强,总是担心你会超过他,取代他的位置。这时候你需要做的就是收敛自己的锋芒,做到谦虚谨慎,只有这样才会得到他的信任与赏识,消除对方的戒心。即使是在向上级汇报工作的时候,也应该尽量地隐藏自己的真正实力,并从与上级的交流中发现对方的闪光点,对於对方的闪光点进行赞扬,这样能激起对方的信心,对你的印象也会大有改观。

总之,无论遇到什麽样的上级都应该先对对方有所了解,再去寻找合适的沟通方式,这对自己的职场之路是很有帮助的。

察言观色是沟通中的重要技巧,学会看脸色说话,该说时说,不该说时不说。掌握了这种说话技巧,你的沟通能力将会取得明显进步。

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