最大的给予者拥有最好的创意吗
为什么亨利·福特（Henry
Ford）在经历了几次失败后，仍然成为了腾飞的汽车工业的偶像？福特"装配线"的想法从何而来？他是怎么认识到的？神力知道福特最终从这个想法中获得利润并将数亿美元捐赠给那些不幸的人们吗？
将汽油用作能源的创意从何而来?
洛克菲勒（Rockefeller）是怎么想到的？神力在1870年就知道洛克菲勒会创造标准石油公司并创立一个捐赠数亿美元的基金会吗？
钢铁从何而来？安德鲁·卡耐基（Andrew
Carnegie）是怎么想到的？神力在1872年就知道安德鲁·卡耐基最终会创立世界上最大的钢铁公司吗？神力知道这些利润最终资助了美国的2
800家图书馆吗？答案是肯定的。
只有那些立志成为最大的给予者的人才会想到这些伟大的想法吗？如果你有一个亿万美元的想法，你会怎么去利用呢？神力信任你吗？你会用它来做什么呢？
真实的底线是：文明企业需要重新关注给予，它要使自己学会给予。它的成功是基于给予的愿望，而不是为了谋取利益。给予第一，利益第二。
无论国家、企业或是个人，其相应的GDP、利润或财产不仅要给予，而且要把给予放在首位，宏观微观都适应，这是神力的模式。
伟大的给予者将神力--最伟大的给予者--的方式作为他们的生活模式。正如《圣经》所言："上帝说，按我们的模样来创造人类，要和我们相像……于是，上帝就按照自己的模样创造了人类，创造了男人和女人。"我们从上帝身上继承下来
的重要一点就是给予的本性。
培养成功企业的共有习惯，捐赠出10％的利润，
甚至更明确的习惯--将你所获的最初利润的10％捐赠给那些需要帮助的人。首先而且最快地把它作为最重要的事情去做，并怀着一颗给予之心去做。
这里要提醒一下，即考虑给予的方式。
在资本主义社会，每一项支出都是投资，给予也被看成是一种投资方式，即将钱寄存在神力银行，然后祈祷更好、更快的回报。
