第40节：不欠人先生--我为什么要对别人好(1)
书评二
不欠人先生
--我为什么要对别人好
作者：方璐
有个人，叫不欠人。名字有点怪，但在咱们中国比比皆是。
不欠人很成功，按现代人标准，他似乎就差了一个，没有情人（他曾对私友透露，找情人等于找欠，很费钱）。此外，车、房、票子（股票加银票），累计起来的价值比不欠人从小学到硕士毕业的课本高。
不欠人有点冷酷，他更喜欢人叫他"Cool"，不喜欢人叫他"冷"。当他与客户一起进餐，还是那种高级饭店时，他会主动掏小费给服务员，只是期间进"男化妆室"洗手时总忘不了骂句娘恼恨刚才给了小费。
不欠人自从成功以后，不爱欠人，他认为欠人就是欠人钱财，钱财即人情，人情这东西他觉得欠了麻烦。他不再是，也再不想是那个创业初期求爷告奶那个老欠人的人了，有钱了就不能再欠人。
某次，某电视台招呼几个广告商，策划一起"温暖人心捐赠之感动人间年度天使"活动，邀请不欠人参加。不欠人认为这都是噱头，都是电视台赚取"万恶收视率"与广告商共进共出赢企业之利的小丑把戏。不欠人商场混久了，其眼光是
很锐利的。
不欠人不止一次在私下场合谈过对电视台举办如此活动的痛恨见地，甚至当面抨击一个没怎么见过世面的地方台灯光师，搞得灯光师当面点头如捣蒜，背地骂道"丫冲我嚷嚷什么，我把光芒献给了谁？"
不欠人的恨有理由，参加这种活动，少说得交公司三个月利润作报名费，还不算请那帮领导、主持人吃吃喝喝费以及舞台设计、服装等赞助费。除了要备齐这些不明说但明要的"暗费"，还得准备用来"温暖人心"的捐赠费，这叫见得光
，并且所有企业必须要求见光而起到宣传作用的"明费"。
"明暗费"一算，主办方进帐不少，企业这一回却走的一点儿不"潇洒"。
所以，不欠人痛恨这类活动，由于痛恨，所以视捐赠为走秀。不欠人走过几回秀，伤过几次，后来总结出经验，大点儿的、知名度高的主办方就参加，蚱蜢点儿大的就软硬不吃。但不欠人终究又错了，因为蚱蜢也吃皇粮，只要吃皇
粮就不把你这把麦穗子放眼里，媒体的路子就是这样，小的曝光，大的接着来，不欠人结果欠到了某些人，于是很是苦恼了一阵。
折腾的结果就是，不欠人愈发厌恶捐赠。
不欠人某日问自己：我为什么要对别人好？
一日，不欠人找到欠扁支招，欠扁拈须数秒，意味深长地说："找我支招，要付支招费。"
"多少？"不欠人露出下眼白。
欠扁叉开左手五指，说"这个数"，不欠人露出上眼白。
登时，欠扁叉开右手五指，说"加这个数"，不欠人昏迷不醒。
……
终于，不欠人学会了一招绝的，那就是可以不欠人，但不能不欠那些人中的个别人，这些个别的人手中的权力掌控着那些多数的人。只要欠了这些个别人，就能视多数人为透明人。
于是，不欠人捐赠活动有增无减，却再没为这些事烦恼过。因为事先打点事主的主事，自然可以虎口夺粮，虽然这点口粮最终还是喂了别的口。但按长期合作的次数频率算，这仍是相当划算的买卖，关键是省事儿了，这对企业口碑
维护而言，相当重要。
