一、本方案的目的是，为本公司所属各部门管理人员的才能发展提供基本原则及推行程序与方法，以提高管理人员的素质，适应业务发展的需要。
二、本方案所称的管理人员，系指在各部门负责计划、组织、激励、协调、监督与指导他人工作而达到某种目标完成某种任务的高、中、基层主管人员。
三、高、中、基层主管人员，其包括范围大概如下：
1.高层主管人员：指机构的副主持人。
2.中层主管人员：指公司的部处主管。
3.基层主管人员：指公司科长、主任及组长（股长）。
