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2001年，罗萨成为施瓦布社会企业家基金会授予荣誉的首批40位社会企业家之一。该基金会设在日内瓦，目的是支持全世界“杰出的社会企业家”。○14 那年晚些时候，罗萨还因其为人类公益而推广实施技术，赢得了圣荷赛技术博物馆一笔5万美元的技术博物馆革新奖金。一共有5名获奖者从来自15个国家的400名候选人中脱颖而出。○15
我给罗萨发了一封电子邮件，问他获胜有何感受。
“棒极了！”他回信说，“走上前去领奖时，我两眼放光，往事在我的脑海中飞速闪过：那些电网，那些变压器，那些太阳能发光板，恩尼奥，奈伊，彼尔?德雷顿。
“随后，人们安静了，该我说些什么了。我当时很紧张。我说，我在遥远的地区度过年轻的岁月，在那里把电带给巴西的农民。我热爱技术。我相信，它是促成人类的变革的主要动力。我在这个聚会上看到的每一个规划都很出色。当我们用我们的才智为人类服务时，人类就有希望。我们就是希望，我们就是未来。”
我写这本书时罗萨42岁。他每个月仍然有10到20天在外奔波，他打算减少一些外出时间了，他想有更多的时间和他的孩子们在一起。“我已经不能不眠不休连续工作两天了。” 他说。
在2002年，他告诉我说，设于华盛顿特区的太阳能开发集团已经同意，在阳光普照规划上投资。他还从阿维那基金会和卡诺普斯基金会得到了对基龙规划的支持，并且正在寻求从成立于2002年9月的世界银行的社区发展碳基金那里得到资助。( 该基金以可再生能源的开发项目为重点发放私人投资，而投资者们可因此得到碳“信用积分”，这些“积分”可以用来交易或直接用于达到环保法规的要求。我们将会谈到，这个做法的基础，是由彼尔?德雷顿担任美国环保署助理署长时所奠定的。)
当时，罗萨正在完成那两个规划技术方面的研究工作，并且为两个项目设计服务与交付的模式。他计划到2003年8月完成市场研究，并要完成70个试点的安装工作。自从他在帕尔马里斯开始他的工作，已经21年过去了，他在一封电子邮件里写道：“现在，我又看到了，将可持续的模式与规划送达所有的群体，是可能做到的——我又上路了！”
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