饭饭TXT > 学习管理 > 《激情计划(出书版)》作者:[美]章元华【完结】 > 激情计划.txt

我用本书的第四章来专门讨论如何发掘自己的激情, 我希望透过别人的实例, .5

的这句格言奉为金科玉律: “如果东西还没破, 就不要忙着去修补它”。如果你的

激情在某个领域尽情挥洒, 你就要想尽办法不要去干预它, 你所能做的只是为激情

煽火。你也可以在其他生活领域做些变化, 让激情加温。相对的, 若你觉得在某个

领域, 激情遇到阻碍无从发挥, 就着手研究激情释放计划。我建议行动计划的范围

应尽可能涵盖每一个生活领域。刚开始, 只涵盖少数几个重要领域, 或许会让你觉

得比较轻松。行动计划应涵盖多少生活领域, 只有你才能做成决定, 不管它针对的

是所有领域或单一领域, 重要的是, 你要下定决心, 执行这些领域的行动计划, 让

激情融入这些生活领域。

程度:

每个人都很清楚自己的能力范围, 这不是说你不可能有意外的表现, 而且一旦

注入了激情, 你会有超乎自己想象的表现。研究行动计划时, 应该决定追求激情时

打算投入的程度。如果你投入程度不够, 大部分时间花在迎合同事、朋友、家人的

需求, 你追求激情的热度一定比一些杂务较少的人低。若是这种状况, 你会发现,

一旦激情钻进你的生活中, 只要你给它保留一个空间, 你追求激情的热度就会自然

升高。我希望你一开始就乐观积极, 但也必须坦承面对自己。以让你感到自在, 又

略具挑战性的热度去追求激情。但也不能过度, 若你投入过多精力, 最后可能会落

到落荒而逃的地步。

步调:

步调和投入程度类似, 但指的是时间的投入, 而不是精力的投入。研究计划时

,你可能确定企图心较旺盛的目标,希望马上实现。这可能促使你进行立即且深远的

生活改变, 或是辞职, 或是迁移到另一个城市, 或是认识一堆新朋友。相对的, 你

也可能希望一切慢慢来, 你可能每周只花几个小时的时间去学习、强化相关技能。

当然, 步调是随时都可以调整的。

范围、程度和步调之间的关系是直接的。换句话说, 当你准备进行彻底的改变

时, 涉及的范围便会较广, 投入程度也会较高, 步调则会较快。若不顾进行激变,

范围就会缩小, 投入程度也会降低, 步调则会放慢。

决定SIP 系数时, 我希望你花些时间思考本章最后所附的表格一。我不会根据

你的反应打分数, 因为如此做会使激情融入生活相关因素过分简化。根据自己的反

应, 我希望你为自己找到合适的归类。

积极:准备进行激烈而且迅速的生活改变, 积极追求激情。

中庸:准备在生活的许多层面进行一连串的重大改变, 投入适量精力追求激情。

保守:准备至少在一个生活领域进行渐进式改变, 追求激情。

你所属的类别可做为研究行动计划的参考, 你打算进行的改变应该和选择的类

别相符。如果同属于保守型, 打算在近期内进行广泛的改变并非明智之举。如果你

属于积极型, 改变层面过狭或改变过小都会让你的热力和决心大打折扣。

研究行动计划(1)

有SIP 系数作参考, 就可以着手研究行动计划, 决定采取那些步骤让激情成为

生活中生生不息的力量。可利用本章后的表格二来帮助你。你可复印一份边读边思

考, 也可以在本章结束后再填。正如表格所显示, 行动计划有三个主要部分, 分别

是长期、短期和紧急计划。长期计划指的是你打算进行的改变和它的时间表。短期

计划指为进行这些改变所采取的特定、立即行动。紧急计划则是针对出乎意料之外

的结果, 以确保计划继续执行。

我们从研究长期计划开始起。从长期计划开始着手可能有些怪异, 但在决定目

前要采取那些步骤前, 你必须对未来有明确的憧憬。接着我们要研究紧急计划, 作

为突发状况发生时, 长期计划的应变之用。最后才拟定短期计划, 这是采取激情行

动的最后一个准备动作。

长期规划

上一章中, 你已确认了自己的激情和追求激情想要实现的目标, 这二者等于描

绘出你所盼望的未来。为了实现这幅远景, 你必须做那些重大的改变? 未来五年、

十年、二十年会有何变化? 不管你的SIP 系数是什么, 长期计划等于承认: 完成重

大改变要花很多时间。我们不可能今天决定拥抱激情, 明天、下个月, 甚至明年就

期待目标会实现。激情是项珍贵的资产, 我们应该把它当宝贝般看待。也就是说,

我们不能期待启动激情的开采后, 它就能实现目标。在人生的旅途中, 我们必须不

断费心思去滋养它、开发它。

就我的人生来说, 长期计划一直在激情演化过程中或日常生活决定中扮演重要

角色。我一再提到从小就有创业激情, 但从没有提到自己如何研究激情计划。我可

以选择在人生的任何阶段创业, 但我知道要实现这个目标需要投入很多时间。我需

要更深入了解生命、增进技能、建立人际关系、充实知识, 让自己有最大的成功胜

算。徒有创业梦并不会实现, 还有赖于规划。

大学后我所做的每一件事, 包括念研究所、工作经验、参与职业和义务服务组

织, 都是长期计划的一环。其中每一段经验多多少少都对我们所影响, 并造就今天

的我, 和我所盼望的未来的我。在企业逐渐壮大之际, 我继续规划, 以长期计划为

基础制定短期计划。我不会满足于现状, 我会加强有助企业未来成功的技能和经验。

树立里程碑

制定长期目标时, 我希望你思考自己的目标, 即这一辈子希望实现的目标, 并

且为这些目标制定实现时间表。例如你热爱旅行, 你的最终目标是拥有随心所欲到

世界各地旅游的自由和金钱。如果你现年三十五岁, 事业才刚打好基础, 要圆这个

梦需要耐心和规划。圆梦的途径相当多, 但每条路都需要不同形态的计划。

计划提早退休: 实施这个计划, 你现在可能需要暂时牺牲物质享受, 好省下日

后旅行的费用。这项计划可能是五年、十年、十五年储蓄和节省计划。因此会影响

你的专业观以及工作目标。如果你在一段时间内未获擢升, 你可能决定跳槽到其他

公司, 或开始接受训练, 准备跳槽。

从事和旅游有关的行业或有外调机会的工作: 虽然这个选择方案无法让你获得

你所向往的自由, 却是最佳选择。为了进行这种人生改变, 你可能给自己五年时间

换跑道, 跨入新的领域, 并且给自己十年的时间拿出漂亮的成绩单。根据你所选择

的领域, 你可以订下成立旅行社、出版旅游相关资讯或开发海外客户的中期目标。

如果你愿意等到退休, 可以安排想要拜访国家地理、文化、语文学习计划。你

也可以安排类似计划, 满足一下激情。

不管选择的是那个行动方案, 都等于向目标实现迈进一大步。十年内来趟狩猎

之旅, 听来像白日梦, 但只要你下定决心, 把它列入计划中, 就有实现的一天。如

果你告诉自己: 我三年内会去的, 总要比告诉自己: 我有一天会去的, 实现的可能

性较高。

制定长期计划时, 实现方法并不一定显而易见。如果我说我的长期目标是创业

,则念商学院、在别人的企业工作五年很显然是计划的一部分。如果我的重点不在增

强技能, 而是发掘自己所喜欢的行业, 我可能会安排三年的研究和试验期。我不确

定这些动作会带来那些成果或者它们会指引我那个方向, 却可以在追求目标时有时

间表可以遵循。

mpanel(1);

可依据个人喜好树立里程碑。你可能不习惯以时间作为衡量成就的标准, 而喜

欢把时间当作人生的阶段。以上述的例子来说, 你可能在创业前安排一段研究期,

但没有确定时间长短。你也可以重大人生事件, 如把结婚、退休作为里程碑。如果

找个人生伴侣步入礼堂是你的目标之一, 光是发表“我要在三十五岁结婚”之类的

宣言, 并不能就让你如愿, 但你却可以根据结婚可能带来改变进行规划。这不代表

如果你没有结婚就无法追求激情, 而是婚后的做法和婚前可能大不相同。

紧急应变计划

制定长短期计划时不可忽略紧急应变化计划, 因为未来不可预知的, 你所投下

的心血能否开花结果仍是未知数, 因此你必须设想一些不同结果, 研究应变计划。

在我参加职业保龄球巡回比赛时, 实现了长期计划中的一个目标, 但我马上发现,

这并不是我真正想要的。我和球队走过不同城市, 跨越数州参赛, 住的是汽车旅馆。

我喜欢保龄球, 但每天练球和比赛只花掉几个小时的时间, 其他时间, 我便无所事

事。这是我第一次有多余的时间, 却无法做建设性或有意义的运用。结果, 我参加

六个月的比赛后就退出, 此后, 我只有在没有工作或不上学时, 才能加在住家附近

举行的比赛。我拿这个做例子是为了说明紧急应变计划的必要性。如果没有重回学

校的备用计划, 即使留在球队上让我不开心, 我还是得待下来的。原本可以激发激

情的活动, 可能成为激情的阻力。

接受我咨询的许多企业主管都陷于这个矛盾当中。他们在公司内平步青云, 升

到自己梦寐以求的职位, 却一点也不快乐。不论是自己变了, 还是工作和预期有段

距离, 他们发现自己渴望新的工作。不幸的是, 没有几个人有辞职的勇气, 他们舍

不得放弃多年来努力争取到职位。我深信, 只要他们事先设想到这种情况, 并预先

作好准备, 日后就有改变的余地。

应变计划是不可或缺的, 因为我们无法预料事件发生自己的感受。在计划中设

想几种不同的结局, 会让你更有效地处理意外状况。你也会认识到: 计划虽是一项

指引, 但绝对不是不可更改的。依自己和其他人的反应, 计划可以引导你不同的方

向。如果你不喜欢某项活动, 就不要坚持下去, 如果你努力得不到其他人肯定, 或

没有获得回报, 你还有其他选择。计划中惟一维持不变只有激情这个要素。

短期计划

一旦完成长期计划和备用的应变计划, 就可以研究短期计划。现在、明天或下

周起, 你愿意做哪些改变帮助自己实现长期目标? 哪一项改变是第一优先? 哪些改

变必须马上进行? 哪些最好以后再进行? 现在可采取哪些措施, 确保激情可以以有

意的方式大量注入生活中?

制定短期计划须考虑三件事:

1 忘掉激情冷却经验

2 注入激情激发经验

3 成为执行家, 而不是梦想家

这是你必须规划的最重要事项, 少了它们, 长期计划就永无实现之日。

远离激情冷却经验:

你必须马上采取行动, 让激情注入生活, 但为了让激情进驻, 你必须放弃若干

活动。你必须找出耗用精力且带来挫折感的活动, 要么进行改善, 要么完全放弃。

因为如果你觉得精疲力竭, 就无法拥抱激情。

如果工作让你激情枯竭, 那你面对的是的一种两难困境。多数人都需要工作,

赚钱养家活口。或许有些人觉得工作不再具有启发性, 甚至让自己感到困扰, 就可

以立刻辞职。多数人必须采取渐进式的做法, 如果你无法马上递辞呈, 可马上着手

改善工作环境, 让工作环境变得可以接受, 或甚至可以让你乐在其中。如果做不到

这一点, 起码可以改变自己的工作态度。如果你已将换工作列在长期目标内, 就应

该把目前的工作当作激情激情计划中的一环, 从中学习如何避免激情冷却。做好规

划, 采取步骤向前行, 你就不会陷于痛苦的深渊。

如果你留在原来的工作岗位上, 也可以做些改变, 让激情注入于工作上。可通

过职务更动或调整工作重心, 试图改变自己的工作职责。也可以加入不同的工作团

队或部门, 和不同的人共事或寻求新挑战, 打破旧框框。虽然这些事不太可能会很

幸运的降临在你身上, 但只要经过规划, 实现的可能性就提高许多。因此, 你的短

期计划可能包括和上司讨论是否有职务调整的可能, 利用下班时间去了解其他部门

的工作, 提高职务调整的可能性或研究自己可做那些改变。

如果目前的工作还不致激情构成威胁, 可能是生活中的其他活动或人物会对你

的激情大泼冷水。最可笑的事情是, 为了自认为重要的理由去做一些事, 却不顾自

己的真正感受。也许你一个星期上三次健身房练举重, 让身材不会变形, 但那个地

方的气氛让你觉得不对劲, 也许你不喜欢教练的态度, 或讨厌这个健身房把减肥当

作宣传手法。许多因素都会导致你情绪不对。此时你有几个选择: 不再上这家健身

房, 换到其他健身俱乐部, 要么换个教练, 要么把健身项目换成游泳, 看看这些改

变会不会让你重燃激情。

加入激情激发经验:

在规划如何将负面因素逐出生活时, 也该兼顾如何将有利因素引进生活。如果

你热爱玩具, 打算成为玩具设计和制造商, 让这项激情融入生活的短期计划, 是经

常去逛玩具店, 养成随手把点子记下来的习惯。这些小动作可以为计划中的后续步

骤铺路, 如上设计课、向律师或会计师相关事宜、学习认识材质和制作原型。

同样的, 如果你发现自己热爱跳舞, 你可能以立刻参加舞团或成立个人工作室

的目标。为了实现这些目标, 你必须更积极追求激情。你可能开始上舞蹈课、欣赏

表演、参观其他舞蹈教室。在长期目标接近时, 你会忙着参加舞团试跳, 或积极物

色舞蹈老师。虽然这些后续动作攸关你的成功, 第一步却是最重要的, 没有跨出第

一步, 激情就不可能融入你的生活。

成为行动者:

把梦想化为行动, 你不但要是个梦想家, 更要是个行动家, 如此你就能主宰自

己的梦想, 而不是坐等幸运之神降临, 短期计划就是扮演这个角色, 先让激情注入

,再让激情推动计划执行。记住:拟订短期计划时先列出已准备好要采取的行动。如

果你把目标订得太高, 时间订得太短, 很可能会被迫放弃计划。

开始执行减肥或健身计划时, 大多数人都会有下述现象: 一开始, 你下定决心

,一定要彻底执行计划,不久后便发现执行压力无法承受。新年度计划通常都是落得

这个下场。我们把理想订为短期目标, 而忘了达到理想是要按步就班的, 我们不能

期待愿望在写成白纸黑字后就能兑现。

短期计划应反映自己的行动意愿和对目标实现步骤的了解, 以自己可以接受的

方式, 将激情带入生活, 不可要求过高。在执行长期目标的一路上, 你必须不断自

我挑战, 甚至必须走出安全地带, 进一步开发激情。但短期而言, 你必须做的是跨

出第一步。短期计划不切实际, 迫使计划执行一天或一个月后就停滞, 将使长期计

划无用武之地。

但我没有建议你: 追求激情初期阶段不应该有积极作为, 短期计划不可要求太

高, 也不可以要求过低。行动者就是要采取行动, 如果你所采取的行动不具重大意

义, 只是象征性动作, 就不足以改变你的生活。激情只能徘徊在你的身边, 不得其

门而入。

研究行动计划(2)

为成功而规划

我想要和你分享苏珊的故事。她的例子足以说明透过计划可让美梦成真。

苏珊自称热爱文学, 她喜欢阅读、写作、在字里行间推敲。对她来说, 文字是

一种艺术, 也是审视和阐释生命的显微镜。透过文学, 她可以创造景象、表达情绪、

影响别人的看法。选择职业时, 她想到法律可以让她以一种务实的方式来运用文字

,她可以靠以文字说服客户、法官和陪审员谋生。于是她进了法学院,急切地想要学

习、写作、辩论。

但埋头学习并没有给她带来快乐。真正让她感到兴奋的文字不是法律条文, 而

是小说情节。后来她碰到一位律师, 他写了一本拿自己当题材的小说。这位律师和

苏珊讨论了她所面临的困境。苏珊认为自己已经投入那么时间和金钱, 不断续念法

学院很可惜, 但是学业花掉她大部分时间, 她也没有时间写小说。这位律师建议她

一些变通方法。

他建议苏珊完成学业, 不管她日后从事那种文字工作, 这张文凭应该可以成为

她的支持, 别人会比较容易信任她, 并且肯定她的洞察力。苏珊不确定自己是否要

靠爬格子为生, 只知道自己的写作欲望旺盛, 非创作不可。在律师建议下, 她每天

拨出一小时的时间从事写作。她原本认为, 给新发现的激情设限, 可能冷却热度,

没想到这股写作激情愈来愈旺, 写作的兴奋感甚至可延续到课堂上和夜间课程上。

她形容写作是不可思议的鲜活经验。让她的每一个日子更有成就感。

毕业后, 苏珊继续写作, 但纯粹是为享受写作的乐趣。她在一家环保公司找到

工作, 后来换到一家专长于雇佣法的事务所。她并不喜欢自己的工作, 却以自己的

工作成就为荣。就像念法学院时, 每天花一小时写作所带来的成就感, 让她能够忍

受兼职工作。她完成了第一部小说, 又着手写第二本。有一天晚上, 她看着自己的

手稿, 突然认识到, 自己写作不只是为了自娱, 她想和别人分享自己的成果。她把

小说的影印本寄给一位经纪人, 但马上又后悔自己这么做。她感到十分沮丧, 因为

她知道经纪人一定会打回票, 这要比不给经纪人看、永远不知道自己的创作有没有

面试机会的不确定感更难受。

当经纪人打电话给她, 表示愿意出书, 苏珊简直不敢相信自己的耳朵, 当年花

心思所做的激情计划, 现在总算开花结果。当时, 她觉得已走到生命的十字路口,

有股写作激情。她对工作愈来愈感到烦厌, 因为她的工作既没有创意又没有建设,

说她对法律所存有的幻想已经破灭并不为过。她发现: 工作量的增加使她愈来愈难

为自己保留一些私人时间。她知道自己必须做一些改变, 但不知该如何着手。

一天晚上, 苏珊静下心来好好思考这个问题。她思考自己喜欢的是写作的那个

部分, 如何让写作成为生活的一部分。她知道其中一个可行的方法是完全投入写作

,但她需要固定收入偿还学费贷款,这条路似乎行不通。经纪人告诉她, 可以把她的

作品推销出去, 但要等到冒险类小说再度抬头再说。

对苏珊来说, 最合理、也最有可行性的方法就是继续每天一小时的写作练习,

另外找一份比较不累人的工作。她不在乎换到其他工作领域, 因为“只要每天能写

作一小时, 她就能获得工作活动。”

此外, 她觉得写作让她过分孤立自己, 她还需要去接触其他的活动。

为了让激情成为生活的重心, 苏珊研究了长短计划。她的最终目标是成为小说

家, 靠写作赚钱偿还贷款, 并有更多的自由选择工作地点和时间。她的长期计划所

制定的里程碑有写小说和提高写作技巧, 为达到这些目标, 她必须马上采取一些动

作。因此她的短期计划是开始换工作, 往非营利组织或讲稿撰写人的方向着手。她

发现, 自己必须牺牲一些写作时间才能去找工作。她紧密的规划一个月的时间来找

工作, 然后不管有没有找到新工作, 重新投入写作。

在我写这本书时, 苏珊还在找工作, 她已经找了三个月, 却没有找到符合自己

基本条件的工作。在她的短期计划中, 已经先设想无法马上找到新工作的状况。一

边找工作时, 她把更多的精力投入在其他的激情: 烹饪、强化友谊。她表示, 朋友

可为她的生活注入活力, 让她在备受挫折后重新站起来。在长期目标中, 她也针对

作品不畅销预作规划。虽然这种情形一旦发生会让她大失所望, 但她知道, 写作仍

可以给她带来成就感, 她打算为自己而写, 并且不认为这是件让人不耻或悲哀的事。

她绝对不会让写作激情从自己的生命中消失, 不管在何种状况下, 她都要让这股激

情生生不息。她简单的描述自己的心态: “我不会活在梦想当中, 我要在生活中实

现梦想。”

mpanel(1);

为了帮助你了解苏珊如何研究计划, 请看一下她所研究的行动计划,(表6 1)

你会注意到, 为了因应对若干事件的发生, 苏珊将计划做了些调整。

主动积极

苏珊的例子说明了研究行动计划的一个重要原则: 虽然你无法掌握每一种状况

,但只要预想未来,规划如何去实现, 就可以创造自己的未来。苏珊梦想到当作家已

有好几年, 她终于跨出实现目标的第一步。她计划每天追求激情一个小时。苏珊发

现: 一旦让激情融入生活中, 进一步追求激情就会轻松多了。执行计划后, 苏珊的

情况变得更复杂, 但她追求激情的决心丝毫不减。她所拟订的行动计划强化了她的

决心, 即使面临困境, 她仍能坚持下去。

研究计划时请切记: 这不是要你设定一些目标来挑战, 而是描绘出自己想要过

的生活。透过行动计划, 你等于向自己、向全世界表明自己的企图: 你将开始追求

充满激情的生活。

有弹性

我已解释过: 应变计划的重要性。也就是预先设想若发生甲状况, 该如何做,

发生乙状况则该如何处理。应变计划的作用就是让你有弹性。计划必须具有弹性才

行得通, 应考虑到不同结果, 并根据自己会有的反应采取其他可行之道。如果你假

设: 通向目标的路只有一条, 一旦碰到绕道标志时, 你就会沮丧不已, 最后可能放

弃。必须切记: 不管发生什么事, 总会有另一条出路的。

执行计划时要克服一路上的障碍有赖开放心胸和及时反应, 我们可以企业家做

例子来说明。他们追求激情所面临的阻力比其他人多。我认识一家古董店女老板玛

莉, 有好几次, 外界因素几乎使她的计划难以实行。

玛莉的祖父住在旧金山, 小时候过暑假, 她会去那住几个月。每次她总是央求

祖父带她去逛唐人街。街上商店陈列的精致商品总是吸引她流连好几个小时的时间。

有一天, 玛莉终于感到: 触动她心弦的是它们高雅、简单的设计, 让她感到兴奋,

也带来心里的平静。

大学毕业, 玛莉在亚洲几个国家待了几年, 对当地文化和手工艺有更进一步了

解。回美国后, 她决定还未发现懂得亚洲设计之美的人分享她的这份喜爱。在不顾

家人和朋友反对下, 她在洛矶山脉下开了一家古董店。刚开始生意清淡, 拓荒时期

的物品似乎较能获得当地人的青睐。

尽管古董店经营不易, 玛莉仍不改激情, 顾客不上门, 她就主动去接触他们。

她在社区内办品茗会, 放幻灯片, 和邻人分享她对东方文物的激情和知识。时间久

了, 她培养了若干基本客户。在口耳相传下, 连西岸的设计师也不远千里来到这家

店, 以小城镇的价位采购世界级的古董。

玛莉接着开第二家古董店, 每年到亚洲采购二次。就在一切似乎都进行得很顺

利时, 她突然掉进一片黑暗中。首先是采购物品通关延误了四个月, 接着是一家店

被迫停业, 另一家店面则被房东收回去。

就在玛莉等候采购的古董运抵时, 海关人员通知她: 她的货柜须接受随机检查

,海关也要求她签一纸合同书,在检查时物品导致损失时免除海关人员的责任。玛莉

原本拒绝签名, 但海关通知她: 若拒签, 整个货柜会遭没收, 她只好签名。检查人

员周五下午打开货柜, 把物品一件件取出, 但他们赶不及在这个工作日完成检查,

便决定周一早才开始检查。于是这些宝贵、易碎的古董就在码头上风吹露宿了六十

个小时。周一完成检查, 海关人员把古董又装回货柜内, 由于赶时间, 他们弄坏了

好几百件古董。当玛莉收到这货柜时已经是几个月后的事了( 还有些更复杂的问题

不便在此说明),超过三分之一的物品已经破损或毁坏, 但她却求偿无门。即便剩下

来的无瑕疵品全部售罄, 也无法弥补她的损失和海关检查费用。

此外, 老店一向依靠的外地顾客都转到比较接近机场的新店, 迫使她结束老店

经营, 让她的处境无疑雪上加霜。虽然老顾客仍会上门, 但生意毕竟有限。但至少

新店生意兴隆? 那你就错了。看好一项全国性活动在当地举行可望带来可观商机,

新店房东决定收回店面。玛莉从来没有想象到这些事会发生在她身上。

从严重挫败中重新站起来, 玛莉决定搬到旧金山, 虽然她不可能在那里开一家

古董店, 至少这儿的环境可以让她的激情维持不坠, 或许可以找到追求激情的新方

法。她打电话告诉一些主顾客她的决定, 没想到他们居然要求她不要关闭古董店。

他们向玛莉保证会尽全力帮助她。结果一周内她的新店开张了, 订单络绎不绝。

玛莉从这场挫败中所得到的启示是: 只要能屈能伸, 问题一定有办法可以解决

的。她坦承, 一度想放弃古董店经营, 或到别人的店去负责压力较小的工作。虽然

新店地点不尽理想, 采购时间匆促, 却让她可以继续追求自己的计划。如今, 玛莉

的古董生意欣欣向荣, 获利超乎她的想象。虽然店面经营成功, 顾客也一直怂恿她

开设分店, 她却坚持小规模经营, 不愿开设新店。她已经实现行动计划中的目标,

虽然手段有所调整, 目标却是不变的。

牵动玛莉行动计划的改变, 并没有影响她的激情。她之所以没有偏离目标, 直

接归功于激情的力量: 使她的努力受到注意, 并赢得顾客的尊重和忠诚度。执行计

划时, 你也可能发现自己追求的激情只不过是一种嗜好或一时的兴趣。在这种状况

下, 你可能全盘放弃这项计划, 或者减少对这项激情投入。

假设我最近参加一个电脑使用者俱乐部。每隔一周参加聚会回家, 我都觉得意

犹未尽。我喜欢玩电脑, 对硬软件改善都有些概念。我可能把这种爱好当作激情,

考虑长期从事这个领域的工作。由于我的技术知识不足, 我可能考虑念夜校, 并制

定目标, 获得电脑学位, 自己做顾客调查。

上课后, 我马上发现我的激情已经不复存在。我把自己的挫折感归因于教材深

涩难懂。但我仍喜欢参加电脑使用者的聚会。在我技术提高、电脑使用更加得心应

手后, 我发现自己并不快乐, 在使用者俱乐部燃烧的热情已经不复存在。于是我决

定进行试验。我不去上一堂课, 找一本教科书来自学。或许老师是我的激情阻力,

可是现在没有老师, 情形还是一样。后来我去参加以企业干部为主的使用者俱乐部

,一样无法激起我的激情。我的激情到底是怎么回事?当我再次参加原先的使用者俱

乐部时, 我找到了答案。我迷恋的不是电脑, 而是和俱乐部会员聊天。毋庸置疑的

,我的求学计划不再适用,我无法继续执行这个没有真正反映自己激情的计划, 我必

须回顾, 重新考虑自己的激情是什么, 重新开始。

多数人都从零出发, 情形又截然不同, 但随着我们对自己和可行方法更中了解

后, 必须随时调整计划。基于这点, 制定计划应预留若干弹性, 切忌死守着计划。

先哲数千年前就写道: “坚持不能改的计划, 就不是好计划。”不要预期遵循着固

定一条路走就可以实现目标, 通往目的地的道路很可能是你从来没有想到的。

研究行动计划(3)

机会主义

保持弹性的一个要点是机会主义。机会主义以往都给人负面的联想, 为了达到

目标不择手段。这不是我所主张的机会主义, 我强调的是, 好好利用降临到你身上

的好机会。

我所访问的激情者经常会说一句话: “然后这个天赐良机就发生在我身上。”

在你开始追求激情后, 你会发现机会愈来愈多, 其他人知道你有这个激情, 为你制

造机会, 当然也有纯属巧合者。但是你不应该盲目追求机会, 只有在机会和自己的

激情和目标相辅相乘时才放手去追求。

在此我想提醒你: 意外的机会经常乔装成失败。比尔的例子就说明即使经过缜

密规划, 面临新挑战可能会让人放弃激情。从小, 比尔就对流行服饰着迷, 他梦想

自己能当布料设计师。

青少年时, 比尔在一家裁缝店当学徒, 他已经立下要在流行服饰业扬名立业的

雄心壮志。他打算拿到设计学位, 然后在流行界平步青云, 最后开一家布料设计公

司。他的事业生涯前半段走得很顺利, 从知名学校毕业, 在一家知名的布料设计公

司当设计助理。这家公司设计的是用于领带、领结和领巾的丝料。刚进公司的前几

年, 比尔卖命工作, 虽然每天都能发挥自己的激情让他干劲十足, 但自己的设计一

直无法商业化, 让他感到心灰意冷。最后主管把他叫到跟前来, 坦白的对他说, 他

选的颜色和设计的花样太怪异, 他跟本不适合做这一行。更令他羞辱的, 主管批评

他的设计不但另类, 而且是很烂。

这对比尔来说, 有如晴天霹雳。处在一般人一进公司待一辈子的社会, 他只规

划了两种可能性: 升官和原地踏步, 他从没想到会被炒鱿鱼, 而且是以设计不好为

由把他赶出门。他知道自己被革职的消息一定会在设计圈传开来, 他根本不可能在

另一家设计公司找到工作。他觉得前途渺茫。在考虑该何去何从时, 他列出自己的

长处, 和过去几年来所学到的新技能, 他突然灵机一动: 为什么不做领带的里衬,

每一条领带都有衬里, 只有少数公司生产这种布料, 但对花样设计并不怎么注重。

他研究了一份创业计划, 准备到银行贷款。几天后, 他取得融资, 往创造流行王国

的目标迈进。

如果五年前有人向比尔提到设计领带衬里的构想, 他一定会嗤之以鼻。但在面

临事业歧路后, 他觉得为何不尝试一下。虽然衬里设计不如布料设计, 它还是流行

服饰的一环, 而且他握有设计好坏最后的决定权, 没有人会再数落他, 说他的设计

不够好。

计划保持弹性, 让比尔面临困境仍能坚持自己的激情, 而没有像其他人般就此

放弃自己的激情。比尔展现了激情追求者的一项特性: 在失败中寻求机会。在达不

到自我预期或周围人的期望时, 我们会认为自己无能, 所做的努力都是白费力气,

但别忘了: 失败会创造机会。万一不幸失败重新评估计划, 重新出现。在挫败和印

象鲜明时, 要求你如此做可能有点不尽人情, 但尽找些已经关闭的门, 不如去寻找

已经打开的门, 可能会有意外的收获。

我不想谈奈德的例子。他并没有规划行动计划, 却碰到一个大好机会, 但我提

这个例子的用意不是要你向他学习, 要获得成功最大胜算, 还是得从计划着手起。

我希望你了解的是, 在任何状况下机会之神都会降临, 尤是在你追求激情时。

奈德从小就立志要当律师, 在法律学院毕业前, 他从来没有怀疑过这一点。毕

业后, 他决定到大城市去担任法官助理, 准备搬家前, 他和妻子洁丝( 就是前几章

提到洁丝) 开始找工作。身为作家, 洁丝的工作经验只局限于写剧本, 经纪人通知

她有家软体公司正在找人撰写电脑游戏剧本, 洁丝想象力丰富, 对创造各种人物的

游戏软件世界有相当的兴趣, 于是她决定去参加面谈。

奈德陪洁丝去参加面试, 他是个电玩迷, 却从没有想到以后会一头栽进这家游

戏软体公司。自1970年代中奈德就开始接触电玩世界, 十二岁那年还荣获一家电玩

中心的全国性电玩比赛少年组冠军。长大后, 他只把电玩当休闲性活动。

主试人和洁丝面谈没多久就很欣赏她, 他们的话题接着转到奈德身上。在洁丝

谈到老公的经验和教育背景时, 面谈主管忽然交换一下眼色, 问洁丝能不能请她老

公进来谈谈。洁丝说: “我去面谈工作, 结果是奈德找到工作。”当然洁丝也找到

了工作, 但这是意料中的事, 真正的大惊喜是, 原本即将展开法律事业生涯的奈德

竟会成为电脑游戏的制作人。

mpanel(1);

陪洁丝去参加面试那天, 奈德的电玩激情如灯塔般放绽光芒。一踏进这家公司

,他有得其所哉的感觉,他并没有期待会获得这样的工作机会, 但他觉得若有这个机

会。他是会欣然接受的。

由于奈德没有研究激情计划, 他可以在一时之间决定把握这个机会更是令人钦

佩。但做如此的选择, 并不是完全没有付出代价, 他牺牲了知名法学院高材生原可

获得一切, 还要面对父母亲的强烈反对, 更要面对新旧两个领域的同事的异样眼光。

但奈德深深认识到: 最大的风险在于, 没有把握这个机会, 他必须跟着自己的心走。

在做成这个戏剧性的决定, 改变事业跑道后, 奈德开始研究计划, 虽然他运气

很好, 他却绝不再坐等机会降临。他要开始为自己创造机会, 主宰自己的成败。

研究行动计划(4)

步骤五 用激情来执行计划

如果一个人自信的往梦想的方向迈进, 且努力过自己想过的生活, 他就可以达

目录
设置
设置
阅读主题
字体风格
雅黑 宋体 楷书 卡通
字体大小
适中 偏大 超大
保存设置
恢复默认
手机
手机阅读
扫码获取链接,使用浏览器打开
书架同步,随时随地,手机阅读
首 页 < 上一章 章节列表 下一章 > 尾 页