找答案。我在第一章所提到的知名艺术家就属于这种例子。虽然卡尔知道自己无法
停下画笔, 却不知道自己想成为一个职业艺术家。研究所毕业, 他选择当美术老师
,因为教书也是他的激情。他告诉我:“我喜欢帮助别人去了解新事物。我喜欢带领
他们去接触新点子, 跨进新的领域。学习的时候, 他们就好像点了灯, 眼睛闪耀着
光芒。”在初中教了五年书, 卡尔觉得无法再做下去。虽然他的教书激情仍高, 但
艺术激情更强烈。他利用闲暇画画, 但发现教书使他的绘画激情逐渐消退。财务压
力和学校的派系斗争, 让他的激情逐渐枯竭。当他自问: “我如何才能名垂青史时
?”他知道教书不是问题的答案,他知道自己必须做一些改变。
卡尔向学校请了长假, 但私底下他很清楚自己不会再踏进校门。由于他从未考
虑教书以外的路, 不知道何去何从。为了支付生活开销, 他在一家中学兼职教书,
但是他并不喜欢这份差事, 并且得了胃溃疡。教书之余, 他也作画抒发激情, 绘画
题材以人物、野生动物和树木居多。尽管他的绘画技巧纯熟, 他却无法呈现出独特
的画风。他画的树和其他画家没有什么两样。
有一天, 卡尔心血来潮动手画起真正让自己感到兴奋的神话人物, 从此他的人
生有了突破。今天, 他的画作被归类为幻想类, 矮人、驼背人、飞鱼和天使成为他
画作的主角。尽管现在他有许多画迷, 当初, 他可没想象到自己所幻想的人物会大
受欢迎。他作画是为了沉醉于绘画激情当中, 并且赚钱补充画室的画材。
无视于家庭经济有匮乏之虞, 夫妻俩决定卡尔不能于重执教鞭。他心中的痒不
是教书可以满足的。值得一提的是, 一家杂志社主动打电话给卡尔, 聘请他担任插
画人员。他把握这个机会, 因为这份工作不但可以让他提高收入, 更提供激情滋长
的环境。
虽然公司付钱要卡尔画一些较通俗化的人物, 卡尔并不以为然, 他还是想利用
休闲时间沉醉于幻想艺术的创造激情中。他在周末展览会上展出个人作品, 甚至卖
了几幅画。在杂志社工作三年后, 卡尔的母校打电话给他, 聘他担任教职, 这正是
他梦寐以求的机会, 他为此兴奋不已。身为艺术系教授, 他等于找到一份着于艺术
的安稳工作, 而且还有很大个人创作空间。他可以毫无压力艺术的安稳工作, 而且
还有很大个人创作空间。他可以毫无压力的在初中教书, 又可以享有大学的丰富资
源, 和表现杰出的同事、学习欲望强烈的学生互相砌磋。
卡尔开始教书时, 根本没想到还会有更幸运的事降临在他身上。他利用晚上、
暑假和假日创作, 并发展出与众不同的画风。他的画作在学校的画展上受到更多的
注目, 并受到一家艺术公司的青睐, 有意把他的作品商品化。
一开始, 作画只是卡尔一项“有愧疚感的消遣”, 如今变成他的第二个事业。
接下来的几年, 卡尔的创作收入远超过教职的薪水。事实上, 很多人都想不透, 卡
尔的艺术成就获得高度肯定, 收入也不错, 为什么他还要坚守教职岗位。他继续当
教授的理由, 和他作为成功艺术家的理由是相同的。他永远忠于自己的激情, 正如
他的一位朋友所说的, 艺术对他来说和金钱扯不上一点关系。赚钱固然带来生活上
的方便, 但放弃让他感到精神十足、自在, 且激发绘画激情的教职, 等于是对绘画
激情的一种侮辱。
卡尔告诉我, 他有些朋友也有艺术激情, 却没有达到可观的成就, 有些人天分
不足, 有些人未找到可以突出自己的灵感, 有些人的作品无法造成广大影响。但不
管如何, 这些人都无怨无悔, 其中的原因正如卡尔所说的: “他们无法忍受没有画
笔的日子。”
评估过程
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一旦开始执行行动计划, 马上就有回收预期。不可能在一天、一周或一个月就
实现所有目标, 但做日常活动时, 你会更快乐些, 对未来也会更乐观, 很有可能经
历好几次的巅峰经验。如果你进行的是大规模改变或克服根深柢固的恐惧, 你应该
感受到内心有一些回应。否则, 如果你发现一切都未改变, 就得重新评估计划, 或
者更重要的是, 重新检讨自己的激情。不管一路上碰到什么问题, 激情可以让你保
持最佳状态, 让你看到自己的未来和达到这个境界的方法。
当你展现出激情, 生活就会为之改观。但不可以将改变视为理所当然, 必须努
力维系改变。为了帮助你做到这点, 我希望你记住:
下一步
一旦开始执行激情计划, 就等于准备迈向第六和第七步, 即散播激情和贯彻执
行行动计划。这两个步骤都是确保成功的要素, 重要性和必要性不相上下。继续阅
读本书时, 请记住: 你一定做得到。因为看到这里, 你已经步入实现目标的正轨。
步骤六 散播愉悦
我认为, 生命就是行动和激情。———霍姆斯( 美国法学家·曾任联邦最高法
院法官) 不久前, 我做一项研究时, 在一本商业性杂志上看到一篇文章给社会新鲜
人一些找工作的建议。这篇文章指出, 影响面谈成败的惟一要素不是学识、经验或
姿势, 而是激情。作者表示, 雇主很容易被应征者对工作表现的激情说服。他们比
较可能聘用面谈时展现激情的应征者。有一大堆学历、面谈时却表现冷淡的人, 反
而不受他们青睐。激情好像传染病般, 只要我们展现出激情, 其他人—包括面谈者、
同事和家人也会和我们共襄盛举。他们会给我们机会, 会肯定我们的能力, 支持我
们的行动。换句话说, 他们会帮助我们执行激情计划。
为什么要积极和别人分享自己的激情? 其中因素相当多。把激情藏在自己心中
,只会软化你的决心,让你无法接触到可贵的资源( 如其他人的时间和精力) 。如果
你追求的是和职业有关的激情, 别人的重要性不言而喻。你需要主管赋予你动力,
并在你实现目标时给予肯定。你需要员工和你同心协力, 而不是处处和你作对。你
需要顾客或客户信任你和渴望你的产品或服务。
如果你只是在私底下发挥激情, 别人对你的影响可能就有限。比方说, 你正在
进行马拉松训练, 每一次都是只有你一个在练跑。想想看: 如果你家人也支持你,
你的成功之路是否会更顺利。他们也许会在你犹豫不决时鼓励你, 也许会帮你分担
些家务让你有更多空闲, 也许会帮你研究训练方法, 也许在你参赛时, 为你加油。
如果你没有家人, 朋友和同事也可以帮得上忙。
不管你的激情有多强烈, 你永远都需要借助他人。你需要支持, 感情、财务和
工作上的支持。有的时候, 戴上独立强悍的面具, 会让我们无法认识到别人的重要
性。身为激情者, 必须认识到, 周围的人是我们的激情媒介, 激情可以流到他们身
上, 再回流到我们身上。周围的人可以把我们的激情传达给我们接触不到的人, 然
后以分享喜悦的形式回到我们身上。
研究行动计划(7)
创造认知
想一下: 你给人什么印象? 你是否会和别人分享自己的情绪和重要事物, 或者
自己的感受都深藏不露? 别人寻求你的协助时, 或你想求助于人时都觉得很容易开
口? 周围的人都能感受到你精神旺盛? 他们是否喜欢和你在一起或参与你的活动?
这个问题的答案视激情融入生活的程度而有所不同。在激情已经注入的领域,
别人会感受到你的活动和决心, 而被吸引。他们会喜欢和你在一起、寻求你的建议、
想尽办法取悦你。你会散发出一个主宰自我命运者所拥有的自信和满足。
和激情共生, 你就等于在别人脑海里创造一种认知: 这个人值得他们牺牲贡献。
这对领导人而言, 尤其是一项特别珍重的资产。如果你的属下发现你没有干劲, 或
对你没有信心, 他们就会不愿意追随你。你最近看到报导说, 有一位NFL 足球队的
四分后卫告诉他的教练, 他觉得自己的打球生涯出了问题。他的情形就是我所谓的
激情消退症, 因为他告诉教练自己的心已不再放在足球上。虽然他可以把自己的问
题抛在一旁, 静等教练发现他球技退步, 他还是采取防范措施主动去找教练, 希望
教练给他一些帮助, 让他重燃激情。教练不但没有给他任何建议, 反而交给他解雇
通知。已经失去热劲的人不再适合留在队上。
这个教练的做法相当极端, 报导也可能遗漏一些事实。不管事实如何, 这证明
足球圈也意识到: 失去冲劲的球员给球队带的威胁, 一旦职业运动选手失去激情,
就不会有好表现, 得不到教练和队友的尊重, 也得不到球迷和电视观众的掌声。他
不再是资产, 而变成一项负债。
其他公众人物也是相同的情形。我们对演员和政治人物的评价, 依据的是他们
所表现出来的激情。接二连三卷入丑闻的政治领袖, 仍可以得到人民的爱戴, 因为
大家可以感受到他献身社会的精神。虽然激情和诚实不可以画上等号, 但我们在他
的辩护行动感受到奉献和激情, 而愿意忽略他的逾矩行为。
在你学着适应和激情共处时, 不要羞于在别人面前展现自己的激情, 因为他们
会感受到你的决心和诚意, 进而对你有所助益。一位幼稚园老师的例子让我了解到
公开激情的好处。伊莎贝尔才教幼稚园一年, 前一任的老师是园内最受爱戴的资深
人员, 因此伊莎贝尔知道自己的表现会受到最严格要求。她不担心自己会失去工作
,却害怕得不到学生家长和校方的肯定。
开学第一天, 校长转达伊莎贝尔一位家长的请求, 表示他不希望自己的儿子编
入伊莎贝尔的班上。校长力劝这位家长给伊莎贝尔一个机会, 同意上一个星期课之
后若不满意伊莎贝尔的教法, 可以转到其他班去。结果这位家长决定让儿子留在原
来的班上。
伊莎贝尔带给课堂上激情, 这正是她大受学生和学生家长欢迎的因素。她进入
幼教园是因为自己一向喜欢小孩子, 更重要的是, 她喜欢帮助他们。她之所以选择
幼教是因为她认为, 幼年时期正是引领小孩认识世界的大好时机。她筹设的暑期班
更显示她的教书激情。她所做的每件事, 包括一对一教学、安慰和配偶分居的学生
家长, 都代表她表达真我的强烈欲望。
一位积极参与义务服务的学生家长回忆起一件促使她大力支持伊莎贝尔的事情
:“当时我正在帮小孩子剪贴纸龙,伊莎贝尔把我拉到一旁, 告诉我杰瑞米那天早上
学会念第一个字。她的口气就像是叙述一个世界奇迹般, 她十分兴奋, 因为她亲眼
目睹一个小生命的重要事件。看着伊莎贝尔滔滔不绝的说, 眼眶挂着泪珠, 我也被
感动了。”
伊莎贝尔找到课堂管理和建立学生、家长关系的钥匙, 她并没有经过审慎判断
和实验后才定了方法或策略, 一切都是自然发生的。她教导小孩激情说明了一切,
说服了学生家长去支持她, 也让小孩子乐意跟着她。
实现目标
激情提高别人对你的信任, 让你会更容易实现目标。伊莎贝尔对此有深刻认识
:学生家长会尽可能投入时间和资源,让上课顺利进行; 校方会尽力缩短她的试用期
;并确保她的职位;小孩子的微笑和感激会使她工作更卖力。
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在打工十年后, 我决定创业, 我依靠的就是以自己的激情, 去激起有助于我实
现理想的人, 对我伸出援手。我曾经任职于大型企业进行重大组织变革的顾问, 我
认为这正是自己创业的好机会。前任老板请我当兼职顾问, 使我暂时无后顾之忧。
我知道要自创一个事业, 我必须说服其他客户: 我是值得聘用的, 我开始向全世界
散播我的激情( 至少向我最接近的企业界) 。
我的管理技能日益提升, 而且发展出一套属于自己的辅导企业改善营运和提高
获得的方法和步骤。我强烈希望和企业界分享我的理论, 并付诸实施。就个人而言
,我希望成立一家公司,让每位员工在工作领域上追求自己的激情, 并乐在工作。当
然, 我也知道没有一家公司是十全十美的, 我也认识到, 公司将成为构想的实验室
,更是潜在客户探测我可靠性的第一关,如果我无法把企业经营好, 如何辅导别人企
业营运。
由于我积极向潜在客户推销我的能力, 他们大都很难婉拒我。多年来的顾问经
验, 让我声誉日隆, 也让我的激情维持于不坠。我不敢断言, 激情是导致我成功的
惟一因素, 但我知道, 客户和员工都可以看出我的激情, 认为这一定会有回收的。
他们在我身上押注, 以他们的金钱、未来做赌注。如果没有散播激情, 我或许也能
成立一家企业, 不过整个过程就没有那么迅速、顺利和成功了。
其他企业也发现激情是进步和成功的原动力。克莱斯汽车公司用一个字总结公
司的生产哲学: 激情。他们为制造伟大轿车的挑战在于, 利用激情和它所带来的无
限可能, 在科技和先天限制之间求取平衡点。所有的高阶主管都必须对汽车有股狂
热, 他们必须喜欢自己所制造的车子, 而且渴望生产更好的车子。结果, 他们推出
的产品线颇受热爱车子的顾客喜爱。顾客体会克莱斯勒设计车子的激情, 因而成为
他们的忠实顾客。因此, 克莱斯勒的激情不仅帮助公司设计杰出的车子, 也帮助他
们把车子推销出去, 毕竟销售产品是企业存在的目的。
或许你所追求的激情和招徕顾客、吸引优秀人才进公司无关, 却和实现目标有
密切的关系。不管你的目标是用金钱或满意度来衡量, 别人都可以帮助你达到目的
,而且一路上面临较少的障碍,体会更多的快乐。如果你决心全部投入你的激情, 准
备让激情成为生活的主要动力, 就和周围的人分享这股激情吧。
助人
和别人分享自己的激情会带来一项想象不到的好处, 那就是别人可能通过你发
现自己的激情。回想一下过去的经验, 和那些你很想追随或支持的人。他们如何激
发你去感受生命和自己的内心? 他们是否帮助你去发掘以前未发现的可能性? 他们
是否扩大你的视野, 激发你去思考如何更上一层楼? 不管你的启蒙是父母、老师、
主管和朋友, 结果都是一样的。参与他们的激情, 会让你对自己更了解。你会对他
们有所感应, 是因为他们触动了你的内心。他们让你觉得更有活力, 通过他们, 你
发现了一扇通往激情的窗口。
被别人的激情所吸引会发生一个十分有趣的现象, 就是会激发我们短暂性的激
情。我相信每个人都有这样的经验。
不论是念书或工作, 我们都有团队合作的机会。在这种情况下, 若有一位成员
对任务实现有股激情, 其他人也会被感染。我们使他的激情加温, 然后发现自己也
开始拥抱这股激情。但比较经常发生的情形是, 一旦任务完成, 我们就热度大减,
发现自己的激情不过是对特定状况和特定个人的反应。我称这种激情为“情境激情”。
一旦我们开始把激情融入生活中, 你会发现别人会被你散发的光芒所吸引, 这
就是你的激情光环。如果你发现自己有这种本事, 能让整个诚心诚意是洋溢激情,
就能利用这个机会去提醒别人去认真认识自己的感受。虽然他们投入于你的目标,
事实上只是对你的奉献, 你却可以帮助他们确认目前感受到的激情是否可以成为其
支持, 鼓励他们去发现内心的泉源。努力的追随着一旦获得启发, 可能变成激情十
足的人领导人。
来自布朗尼克斯的这个女孩就是一个例子。她的家境不幸, 母亲患有精神分裂
症, 父亲吸毒成瘾。襁褓时期, 母亲因为企图谋杀她而被送进精神病院。小时候,
露德住过几个寄养家庭, 也跟祖父住过短暂时间。他的父亲向法院请求, 希望获得
女儿的监护权。在他涂改尿液检查结果下, 法院判他取得监护权。
露德的童年充满恐惧和痛苦。她住在吸毒者、妓女和帮派分子群集的高架铁路
下。她的父亲为了吸毒变卖了所有的家当, 连她的教科书也不放过。父亲卖春的女
朋友为了赚钱贴补家计, 索性在他们住的公寓接客, 让露德害怕、羞辱得无处可躲。
父亲老是缺钱用, 又把公寓公租给其他吸毒者。每次放学回家, 露德都无法想象家
里会有哪些人、会发生哪些事。
最不可思议的是, 露德的父亲把她租给邻人, 甚至任何可以跟他联络上的人,
让他们先体验一下为父母的滋味。在自己的出租空档或父亲毒瘾发作时, 公园、朋
友家、学校就成为露德避风港。十几岁, 她就开始打黑工, 赚钱填饱肚子。
目睹父亲几次吸毒过量, 露德决定离家出走, 和男朋友住在一起。没想到男朋
友是个虐待狂, 在无法忍受他的毒打下，她逃到受虐妇女之家, 总算找到安身之处。
露德的故事本可就此打住。她可以接受命运的安排, 过着卑微的日子, 但发生
了一件事改变了她的命运。通过收容所的补助就业计划, 她在一家协助艾滋病儿童
的非营利组织找到一份兼职工作。她对这些小孩有份特殊的感情，因为自己的父亲
也感染这个绝症。
但雇主对她提出一个要求, 须先接受领导能力训练课程, 就是这个课程改变了
她的一生。在课堂研读许多年轻人改变命运的故事, 露德开始相信自己也可以扭转
命运。她积极加入各种可以提供她助人机会的组织。她觉得, 激情演化的第一个步
骤应该是和其他年轻人共享助人的激情。如果她能向他们证明: 每个人都能得到安
全感, 或许他们会找到自己的潜力种子, 成为改变的催生者。其中一个组织的辅导
老师帮助她找到一间公寓, 她终于拥有自己的自由小天地, 她形容住在这间小套房
的几个月是她一生最快乐的时光, 有思考、学习和展望未来的自由。离家后十年,
露德的成就大于多数人一辈子的成就。她曾在纽约市人的权委员会和青年咨询委员
会任职, 也曾演讲、举办研讨会、规划游行活动, 在一大堆政治和权组织待遇过。
二十五岁时, 她成立一个青年组织, 备受全美各地政府肯定和注目。这个组织的任
务在鼓励青年如何参与政府带动社会变革, 而不是顽抗政府。
杂志和电视节目相继报导露德的故事, 借以激励弱势群体, 并作为一般人的模
范。露德的长期目标是成为纽约市市长, 但目前她的短期计划是增强自己的经验和
学识。露德把今天的成就归功于幼年生活环境恶劣, 若没有幼年时的创伤和随之而
来的愤怒, 或许就没有今天的她。我们会不由得怀疑如果她生长在有钱人家, 是否
会有助人的激情, 但我认为这个问题和目前的主题无关。露德是其他人激情的接收
者, 虽然没有亲身经验他们的激情, 但经由阅读他人的成就和例子, 她找到自己的
激情。接着她透过散播这股激情, 帮助过无以计数的人。激情可以让人摆脱困境、
追求更好的生活, 露德就是一个最佳例证。
研究行动计划(8)
保持激情
和别人分享激情的最大好处在于: 这会帮助我们长期维系激情不减。我打算在
下一章谈坚持激情, 但现在我想谈坚持激情的好处, 因为这和人与人之间的相处有
关。正如前述, 一旦你热力四射, 积极把激情融入生活中, 就会像块磁铁般吸引着
周围的人。有人会参与你的这项激情, 有人只是分享你的快乐, 最重要的是, 他们
参与你的许诺, 对你是极大的帮助。这就好像一个提醒物般每天提醒你: 自己所努
力追求的目标是什么, 要是你面临挑战时的强心剂。
让我们假设, 为了追求激情, 你重回学校, 工作、家庭、学校让你忙得分身乏
术。如果同事不赞同你的冒险决定, 妻子和子女抱怨: 你和他们相处的时间太少,
教授怀疑你对学业能有多大投入, 你的日子会过很快乐吗? 如果你经常得为自己的
决定做辩解, 请问维系你的求学激情会很容易吗? 显然, 周围的人都为你的决定鼓
掌叫好, 而且参与你的激情, 相信你会较容易兼顾各个领域所扮演的角色, 而且保
持心情愉快。主管可能赞成你深造提高自我能力, 家人可能对你的决定感到骄傲,
教授可能对你的决心感到敬佩。他们的鼓励将成为你在各个领域都有杰出表现的额
外支持。他们对你或你的激情目标的投入, 在你自我怀疑时可以让你重拾信心, 在
你面临困境可以让你仍持有干劲。
和别人分享激情的能力将决定自己所处的情境。如果你能说服别人: 你的努力
将会获得回报, 就可以维系自己的激情于不坠。我的朋友最近做了很大的改变, 他
的情形就属这种例子。史迪夫乐在工作, 但他希望自己更上层楼。他目前从事的是
财务工作, 如果他不回学校拿到硕士学位, 就没有升迁机会。他认为, 这正是自己
采取行动的时候。他去找主管谈自己的计划, 没想到她大表赞同, 过几天还给他捎
来好消息, 只要他同意完成学业后再回公司服务两年, 公司愿意帮他负担学费。天
底下没有比这更好美好的事了, 公司替她保住工作, 又帮他付学费, 但马上发现这
些好处后面是有附带条件的。
史迪夫一直把家庭摆在第一位, 在他决定念研究所前, 主管相当谅解他不愿加
班过多, 以影响和家人相处的时间。史迪夫虽从未提早下班, 但他的工作小组有个
不成文规定, 希望每一个员工可以加班到很晚。虽然主管有时候让她在赶得上和家
人吃饭的时间下班, 却不赞同他每一个礼拜除了周日外, 还花一个晚上的时间到教
学当义工。主管认为, 史迪夫念夜校会使他投入于工作的时间更加减少, 于是向他
下最后通牒: 他一定要有所取舍。史迪夫既然不可能放弃工作和学校, 就必须牺牲
家庭和教育。史迪夫当然可以结束教会的义工工作, 或告诉妻子: 为了他的前途,
暂时牺牲家庭生活。
史迪夫却马上做成离职决定, 他不愿意放弃这两个对他而言都很重要的事情。
他了解, 工作失去了, 还可以再找, 而珍贵的缘分绝对不可以牺牲, 他不希望让家
人和教友失望, 也知道一旦失去家人和朋友的尊重和支持, 他就会无心念书。
史迪夫认识到: 对他的自我实现激情设限的人, 事实上并不支持他的激情。主
管支持他的动机和他个人无关, 只是认为对部门和公司都有益。几个月后, 史迪夫
找到新工作, 新老板很赏识他和他的激情计划。他认为, 史迪夫自我实现的欲望一
定会反映在工作表现上, 给予史迪夫工作时间的弹性, 让他完成学业, 是值得的投
资。史迪夫的老婆支持他所做的改变, 很愿意帮助他取得硕士学位。她知道自己必
须做一个牺牲, 但仍乐意支持老公的计划。史迪夫现在可以无后顾之忧的去念书。
史迪夫知道, 公开自己的激情是赢得周围人支持的上策。他了解, 自己必须依
赖亲友的鼓励, 才能应付这种异常忙碌和高压力的生活。虽然激情可以提供他起动
力, 但周围人的合作和谅解可以让他一直朝目标勇往迈进。
但这不表示, 我们所做的每个决定都要懂得别人赞同, 或者在执行激情计划的
一路上都有人和我们同行。亲友的支持和鼓励是极大的助益, 但这些参与我们的激
情和支持我们追求激情人, 却可以透过许多方式、在许多场合给我们支持。当我们
处于困境时, 他们会帮我们克服; 当我们迷失方向时, 他们会把我们拉回正轨; 当
我们在各种选择方案之间犹豫不决时, 他们会帮我们分析每个方案的得失。支持你
的配偶、激励你的导师、关心你的朋友都可以帮助你实现目标。为了得到别人的援
手, 你必须和自己最关心的人分享激情。把他们纳入你的计划当中, 寻求他们的投
入, 鼓励他们给你建议。在你需要别人帮助或补充活力时, 都可以仰赖他们。激情
无法提供的爱、奉承和忠告, 正是别人可以帮得以上忙的。如果他们知道你的目标
和追求这个目标的原因, 就会帮助你维系激情, 以实现最终目标。
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散播激情的诀窍
开始执行激情计划, 你会发现有许多机会向自己所爱的人, 或能以其他方式帮
助你的人散播激情。能给你工作上机会的人( 将来会投资你的事业、会购买你的产
品、会看重你专业技能的人),会等着你去接触他们。能给你指导、建议的人也随时
等着你。你所给人的印象, 你所树立的榜样, 你所激起的兴奋都取决于传递激情的
能力。这儿, 我想和各位分享这几年来的心得, 帮助你说服他人加入你的目标追求
行列。
首先, 必须认识到, 一旦你激情洋溢的出现在大家眼前, 别人会对你有各种不
同的反应。他们或许会为你感到兴奋, 想要大力支持你。也有人会嫉妒你, 私底下
沮咒你打败仗。也有人会成为你的追随者, 更有人会挡着你的去路。有人会因为你
的前途看好而感到精神振奋, 也有人会讥讽你过于天真。
不管是那种情形, 将激情引入生活时若能记住以下几点, 将可以帮助你正面的
影响他人。
要有冲劲
当我们追求激情时自然表露的冲劲, 将是赢得其他人支持行动计划的利器。冲
劲会让你有突出的表现, 进而吸引别人的注目。大多数人都提不起劲, 他们很自然
会被浑身是劲的人所吸引。虽然你不喜欢成为众人注目的焦点, 但不妨放胆表现自
己的兴奋之情。微笑、开怀大笑、讲话滔滔不绝、跳上跳下, 却做你想做的任何事。
有一次我参加一个年轻人的研讨会, 主办单位找到了一些演讲人和在场的青年
讨论鼓励和激发的重要性。虽然演讲人都讲了有趣的故事, 但在座的听众似乎兴趣
全无。最后一位演讲人上台了, 是一位瘦小的女性, 穿着线衫和牛仔裤, 大家心头
一沉, 可能又是场无趣的演讲, 没想到她激情洋溢, 妙语如珠, 表情生动。她叙述
自己曾和父母不和, 如何化解这个问题。听众分享她的痛苦和愉悦, 时而大笑, 时
而低叹。让自己的情绪表露无遗, 她很快和听众打成一片。她的激情触动了他们,
并打开他们的心窗, 全神贯注地倾听她的演讲。
如果这位女性谈到自己的遭遇时设法掩饰自己的激情, 听众就可能无法接收到
她的要传达的讯息。就因为她勇于传达激情, 她所说的话变的更有分量, 更有诚意。
不要犹豫, 秀出你的激情, 别人就会注意到你。
真诚
这位女性的精力让人折服, 因为它是自然流露的。我鼓励你秀出激情, 并不像
个啦啦队的队长一般, 只有真情表露, 别人才会感染你的愉悦。
如果你平常是安静稳重的人, 你的激情也会以同样的方式表现。做你觉得自在
的任何事情, 但不要怯于和别人分享你的激情。一旦他们感受到你的真诚, 也会察
觉到你的决心。
不要自设限
研究行动计划并付诸实施, 你等于开始去改变自己的人生, 但切忌为自己设限
,让自己无法全力拥抱激情。在现在的生活和追求的生活间架设障碍,不但让自己更
难实现目标, 别人也无法对你伸援。
这让我想起一个剧作家的例子, 即将迈入而立之年, 他仍不知道如何突破事业
瓶颈, 于是他辞掉工作只身来到洛杉矶。他知道自己能写, 但需要先有剧本阅读的
经验, 于是他到处寻觅这类工作。( 剧本阅读人负责阅读每年交电影公司的数千本
剧本, 并做成摘要和建议, 呈交制作单位。) 没有一家公司愿意聘用他, 最后他说
服一家公司让他免费提供这项服务。几个月后, 公司给了他一间办公室, 也开始付
他薪水。两年内, 他升任执行制片, 有权决定公司要把那些剧本拍成电影。
虽然才华是他获得升迁的必要因素, 激情却是使他倍受注目的原因。当他表示
愿意不计酬劳工作时, 聘用他的那位女性老板看到的是他的满腔激情。随后, 他的
工作热劲不仅引起老板的注意, 周围的人也为之侧目。他们尊重他的判断, 重视他
的意见, 因为她努力排除横阻在梦想之前的障碍。他没有被欠缺经验、担心被拒绝
而阻挠理想追求之旅。面临挑战时, 他大可以找个借口或退缩不前, 但他选择和别
人分享自己的激情, 而且获得他人给他自己提升的机会。
贯彻激情：
坚持到底虽不易做到, 却是赢得他人尊重和支持最佳法宝。老是脾气暴躁或与
人敌对无法得到亲友的肯定, 只有永远保持激情才办得到。这不表示, 你必须每一
分、每一秒都情绪高昂, 只要你的激情始终如一。如果你忽冷忽热, 别人就会怀疑
你的动机和目标。
毫无疑问的, 你一定会有情绪起伏, 甚至需要别人的援助。如果你这一周拥抱
激情, 下一周便舍激情而去, 别人就比较不会相信你可以实现目标。
支持别人：
激情不是自私自利。虽然激情是属于你的, 却不是非你莫属。分享亲友的激情
,犹如他们参与你的激情般。如果你的朋友打网球来满足自己的较劲激情,不要批评
他或泼他冷水。要鼓励他、和他一起练球、和他一起参加比赛。如此支持别人, 就
等于在培养一些日后对执行激情计划有助益的人。
激情行动计划时请记住, 你不是孤独的。注意是否有需要别人帮忙的地方——
—启示、鼓励和看法。相对的, 也请记住, 自己可以成为别人追求激情的支持。当
你执行行动计划和人相处时应注意的:
下一步别人的援助只是维系激情的一个重要来源, 下一章我们谈的是如何贯彻
执行计划, 且长期维持激情的热度。请记住: 激情具有无比的威力, 既然具有说服
别人的威力, 当然也具生存下去的本事。
激情计划工作单( 六) 续
步骤七持续追求激情我们发誓要减肥、更努力工作、有更好的表现, 却经常欠
缺实现目标不可或缺的决心和活动。我认为, 造成改变很难形成的一个因素是因为
动机不对或者方式不对。执行激情激情计划, 情形会完全改观。倾听内心的声音,
你所做的改变便会正确的改变, 是自己能力所及且真正渴望的改变。因为注入激情
后, 会赋予你改变的能力, 让你具有先天的优势, 释放出内心深藏的动力和热情。
这些深藏不露的能量, 正是推动你迈向目标的关键。
在我赞扬激情的伟大时, 没有人会感到吃惊, 但我一谈到追求激情可能会碰到
的困难, 他们的信心就开始动摇, 虽然激情是股强大的力量, 却无法保证一切都会
顺利进行。执行计划会遭遇不可测的挑战, 如何因应将决定激情是否能继续成为你
的生活重心, 或者你会半途而废。最重要的是, 你必须坚持到底, 否则你和激情将
只是短暂邂逅, 原先的激情将化为擦身而过的机会、徒劳无功的行动。
激情动力(1)
尽管激情者热爱生命, 他们也会有沮丧的时刻, 繁琐、延误、低效率都会让他
们感到困扰、情绪低落。他们会感到疲惫、无奈, 他们不是圣人, 也不是超人, 他
们只是倾听内心声音的能力高人一等, 也因此, 他们能克服各种挑战。激情者的成
功关键在于知道如何补充自己的激情, 而不是逃避激情, 如此, 激情就能让他们活
力十足、精神百倍。
让我们来看一下激情如何改变你的生命。假设你觉得目前的工作让你提不起劲
,甚至可以说讨厌这份工作。不管你是否准备换工作,你是否有其他领域的激情, 会
大大改变你的生活。你也许在办公室里觉得度日如年, 老是巴望周末早点到来, 每
天都带着疲惫的身心回家, 回家不是倒头就睡, 就是呆坐在电视机前, 第二天一早
又开始重覆相同的生活。如果你热爱交际舞, 晚上不是忙着上课, 就是排演、参赛
,眼看下班时间快到了,你就会精神为之一振, 急着想要下班参加晚上的活动。这个
例子可能引发一个问题, 即晚上的激情是否会延续到白天而激发工作情绪。回想一
下你谈恋爱时, 你是否觉得时间飞逝、做事得心应手、走起路来脚步轻松、眼神发
亮? 你是不是赢得奖项、拿到高分? 你的兴奋之情会扩散到日常活动中, 让你一整
天都能处在巅峰的状态。
激情是种动力。如果我们能找到维系激情的方法, 在情况不如预期时, 激情就
能帮助我们度过难关。就长期而言, 若我们逐步规划出以激情为核心的生活, 在我
们坚持自己的决定和持续迈向目标时, 就可以借助激情来自我充电。
让激情生生不息
有时候, 伴随选择而来的一些琐事会让你身陷泥沼中, 而忘记了当初做成决定
的动机何在。如果你选择某项工作是因为它属于自己热爱的领域, 就不可以让烦人
的职务或爱管人的主管让你忘了从事这个工作的动机。如果你的注意力从激情——
—对这个领域的爱好, 转移到你的困扰———如不喜欢某位同事或某项职务, 你很
快就会失去工作干劲。这些干扰因素不但使激情消退, 甚至会让你忘记或怀疑它的
存在。
基于这些理由, 执行计划时务必要紧守着激情。如果计划涉及进一步开发激情
,这点尤其不可轻视。假设你开始热爱建筑,就去上制图课。如果绘图不好学或老师
