·维珍航空和新加坡航空之间六亿英镑的合资协议在四月完成，开通拉斯维加斯和德里的新航线使这项业务进一步扩张。航空公司为豪华商务舱准备的新卧铺首次投入服务。
·新的零售概念V—shop最终取代了在1998年从WH·史密斯获得的“我们的价格”这一品牌。2000年9月到11月间，过百的商店完成了转换，创造了历史上最快的零售转变纪录。
·NTL签约同意以大约九千万英镑的现金和股权来购买维珍网络ISP业务。
·维珍和Bear Stearns建立了猞猁新媒体风险投资基金，对新媒体和技术的启动公司进行投资。
2001年
·维珍移动的用户数达到一百万，成为英国增长最快的移动公司，在世界上也成为顶级运营商。
·维珍移动和它的合资伙伴在英国大陆获得成功后，又在北爱尔兰开展了新业务。
·在东京新开的维珍大卖场使日本的卖场数达到33。
·Sprint公司和维珍宣布成立一家新合资公司，将在美国市场提供通话即付费业务和手机。该公司使用维珍移动品牌，Spint公司所有的PCS制式的数字设备和全国无线网络。
·维珍活力完成了一亿英镑的融资，成为世界上第四大的健身集团。这笔资金将用来在英国和南非开设17家健身俱乐部。
·维珍活力进入南非。
·维珍航空在7月开设去尼日利亚的新航线。
·第一家中东维珍大卖场在贝鲁特开张。这项业务特许给Murr电视集团经营。这家大卖场位于贝鲁特市中心的一座重建的历史剧院内，它将成为维珍在中东的旗舰店。
·迪拜的第一家维珍大卖场在10月开张。
·维珍娱乐集团将法国大卖场业务出售给Lagardere媒体集团。虽然这笔买卖让Lagardere媒体集团经营16家维珍大卖场，但是他们继续使用维珍品牌。Lagardere媒体集团同意授予维珍在法国利用它的商店出售移动电话。
·维珍移动将业务拓展到新加坡。根据协议，新加坡电信将取得维珍移动亚洲分公司一半的股权。
·AMＰ公司和维珍合并了维珍直投和维珍财务经营业务，同意在维珍财务一个品牌下经营。维珍将在维珍一号的股份出售给苏格兰皇家银行。
·维珍火车在伯明翰工厂制造出自己的第一辆时速为140英里的牵引列车。
·在澳大利亚安塞特公司倒闭后，维珍蓝航继续扩张。
·在萨比那航空倒闭后，维珍捷运还在扩张。
·维珍航空在”9·11”纽约世贸中心撞击事件后进行了重组。
·时速为125英里的新航行者列车在横穿全国的铁路线上投入运营。
2002年
·维珍旅馆将La Residencia和Le Manoir de Quatre Saisons以四千万美元（两千七百五十万英镑）的价格出售给东方快递旅馆。
·维珍活力和Briddgepoint风险投资进行了价值一亿一千万英镑的合作，以在全球推广活力的健身和休闲理念。
·日本的维珍影院同蚂蚁工厂KK风险投资集团达成一千万美元的协议，在日本市场开设更多的影院。
·维珍蓝航同Patrick公司签下两亿六千万澳元的协议，以在澳大利亚和新西兰扩展新的低成本航空公司。
·第一列维珍Pendolino牵引火车在西海岸干线上投入运营。
·英国维珍移动实现了第二年的顾客数增加到160万的目标。
