第十章资产减值

19s

发中心等资产。总部资产的显著特征是难以脱离其他资产或者资产组产生独立

的现金流入。而且其账面价值难以完全归属于某一资产组。因此，总部资产通

常难以单独进行减值测试，需要结合其他相关资产组或者资产组组合进行。资

产组组合，是指由若干个资产组组成的最小资产组组合，包括资产组或者资产

组组合，以及按合理方法分摊的总部资产部分。

在资产负债表Fl。如果有迹象表明某项总部资产可能发生减值的。企业应

当计算确定该总部资产所归属的资产组或者资产组组合的可收回金额，然后将

其与相应的账面价值相比较，据以判断是否需要确认减值损失。

基于此，企业对某一资产组进行减值测试时，应当先认定所有与该资产组

相关的总部资产，再根据相关总部资产能否按照合理和一致的基础分摊至该资

产组分别下列情况处理：

1．对于相关总部资产能够按照合理和一致的基础分摊至该资产组的部分，

应当将该部分总部资产的账面价值分摊至该资产组，再据以比较该资产组的账

面价值(包括已分摊的总部资产的账面价值部分)和可收回金额。并按照前述

有关资产组减值测试的顺序和方法处理。

2．对于相关总部资产中有部分资产难以按照合理和一致的基础分摊至该

资产组的，应当按照下列步骤处理：

首先，在不考虑相关总部资产的情况下，估计和比较资产组的账面价值和

可收回金额，并按照前述有关资产组减值测试的顺序和方法处理。

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亵l0一S 各资产组账面价值 单位：万元

项 目 资产组A 资产组B 资产组C 合计

各资产组账面价值 2∞ 3∞ ∞O 9∞

各资产组剩余使用寿命 O 20 20

按使用寿命计算的权皿 2 2

加权计算后的账面价位 2∞ 6∞ 8∞ 1 6∞

办公大楼分摊比例(各资产组加权计算后的账面价

值，各资产组加权平均计算后的账面价值台计)

12.5％

37.5％

50％

1∞％

办公大楼账面价值分摊列各资产组的金额 37.5 112.5 1卯 300

包括分摊的办公大楼账面价值部分的各资产组胀面

价值

237.5

412.5

550

1 2∞

企业随后应当确定各资产组的可收回金额，并将其与账面价值(包括已分

摊的办公大楼的账面价值部分)相比较。以确定相应的减值损失。考虑到研发

中心的账面价值难以按照合理和一致的基础分摊至资产组，因此，确定由A、

B、C三个资产组组成最小资产组组合(即为ABC整个企业)，通过计算该资

产组组合的可收回金额，并将其与账面价值(包括已分摊的办公大楼账面价值

和研发中心的账面价值)相比较，以确定相应的减值损失。假定各资产组和资

产组组合的公允价值减去处置费用后的净额难以确定。企业根据它们的预计未

来现金流量的现值来计算其可收回金额，计算现值所用的折现率为15％，计

算过程如表10—6所示。

裘加一6 单位：万元

资产组A

资产组B

资产组C

包括研发中心在内的最

小资产组组合(ABC公

司)

年份

未来现

金漉位

现值

未来现

金诡越

现值

未来现

金流扭

现值

未来现

金泓位

现值

l 36 32 18 16 20 18 78 68

2

62

46

32

24．

40

30

144 ●

108

3 74 48 48 32 68 44 210 138

4 84 48 58 34 88 50 256 146

S 94 48 64 32 102 50 勰6 142

6

104

44

66

28

112

48 ●

3lO

134

7 110 42 68 26 1∞ 44 324 122

8 lO 36 70 22 1筠 4,2 332 108

9 1∞ 30 70 20 1如 36 334 96

O 96 24 70 18 132 32 338 84