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续表
资产组A
资产组B
资产组C
包括研发中心在内的最
小资产组组合(ABC公
司)
年份
未来现
金漉盈
现值
未来现
金流量
现值
未来现
金流盘
现值
未来现
金漉皿
现值
ll 72 16 132 28 264 56
12 70 14 132 24 262 50
13 70 12 132 22 262 42
14 66 10 130 18 256 36
15 60 B 124 16 244 30
16 52 6 1加 12 2∞ 24
17 44 、4 114 10 216 20
18 36 2 1∞ 8 194 16
19 28 2 86 6 170 12
20 20 2 70 4 142 8
现值
合计
398
3勰
542
1 440
根据上述资料,资产组A、B、c的可收回金额分别为398万元、328万元
和542万元,相应的账面价值(包括分摊的办公大楼账面价值)分别为237.5
万元、412.5万元和550万元,资产组8和C的可收回金额均低于其账面价值。
应当分别确认84.5万元和8万元减值损失并将该减值损失在办公大楼和资
产组之间进行分摊。根据分摊结果,因资产组8发生减值损失84.5万元而导
致办公大楼减值23.05(84.5×112.5/412.5)万元,导致资产组8中所包括资
产发生减值61.45(84.5x300/412.5)万元;因资产组C发生减值损失8万元
而导致办公大楼减值2(8×150/550)万元,导致资产组C中所包括资产发生
减值6(8X400/550)万元。
经过上述减值测试后,资产组A、B、C和办公大楼的账面价值分别为200
万元、238.55万元、394万元和274.95万元。研发中心的账面价值仍为l00万
元,由此包括研发中心在内的最小资产组组合(即ABC公司)的账面价值总
额为l 207.50万元(200万元+238.55万元+394万元+274.95万元+100万
元),但其可收回金额为l 440万元,高于其账面价值,因此,企业不必再进
一步确认减值损失(包括研发中心的减值损失)。
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