目标确定之后，雷军开始给员工"洗脑"，他告诉大家：金山要做大事，要做有想象力的大事，不要把目光局限在卖96块钱（1996年金山推出的产品定价都是96元）的产品上，不要刚刚赚了一点小钱就满足。
雷军说："我不想成为中关村的一个练摊的小业主，我要做点事情……" 200万，求伯君把别墅卖了 必须承认的是，微软在软件研发和推广方面的海量投入，是国内任何软件厂商都无法相比的，因此，MS Office在产品品质上有不少优于金山WPS的地方。尽管金山WPS也在对中国用户习惯的深度理解基础上做了很多符合中国国情的定制，比如稿纸格式等，但在盗版MS Office能够低成本获得的情况下，用户对WPS的努力并不关心。
除了MS Office产品品质足够好之外，用户对于微软Windows这种图形的操作系统很快就熟悉起来，凭借与Windows平台的良好兼容性，MS Office赢得了用户的好感。通过各种正当和不正当渠道传播的Word6.0很快就成功将大量WPS用户转换为自己的用户。比尔·盖茨在某些场合也曾发表过"要盗版也要盗我们的产品"的观点，这种对盗版软件纵容的态度，加速了MS Office的普及。
基于以上种种，WPS遭受到了来自微软Office的重创。1996年下半年，WPS的发展到了历史最低点，金山到了最困难的时候。WPS怎么办？是否还要继续做下去？最后的决定是：全力开发基于Windows平台的WPS97。
当时的金山账上已经所剩无几，为了保证WPS97的顺利开发，求伯君将1993年张旋龙奖励他的别墅作价200万人民币卖掉了，这一悲情之举在很多年之后仍然为人所津津乐道。随后，求伯君和雷军带领开发组投入到紧张的研发中，每天工作12个小时，节假日也很少休息。"Word可以由200多人做，我们只有不到10个人，没有办法，只有比别人多付好几倍的劳动和汗水。"求伯君重新找回了1988年在深圳写软件时的毅力和决心，他深知"宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来"。
一夜之间头发白了 "金山是不是不做WPS了？"《盘古组件》失败之后的1995年到1997年，外界几乎看不到WPS的任何动静，很多人难免做这样的猜测。
而事实上，金山从未放弃WPS的研发，只是连求伯君也没想到WPS97的开发时间会拖这么长："Windows有很多新东西，我们还没有熟悉过来，微软又升级了。很多技术资料，也很难找到。微软掌握着Windows，而我们什么都要靠自己从头做起，这导致了WPS97难产。如果WPS97能在1995年推出，直接和Word6.0竞争，Word6.0肯定没戏。"
曾经让盘古一败涂地的"所见即所得"①功能，是WPS97首先要克服的难题。董波说："没有资料，我们只能瞎试，一共建了五六套模型，最后终于摸索出来了自己的'所见即所得'引擎。"
如果说技术难度尚能通过钻研来克服，那么资金方面的捉襟见肘则可能令人无能为力。自1993年从方正剥离出来之后，求伯君几乎是从零开始做起，而第一个产品盘古业绩很差，WPS97的研发又迟迟不见成果，金山入不敷出。即便是到银行去贷款，求伯君也拿不出多少可以抵押的东西，因而也就没能从银行筹集到资金。
1996年下半年金山最困难的时期，信心和资金一样愈发不足，前途渺茫而不可知。很多细心人都能发现刚刚32岁的求伯君仿佛在一夜之间生出了许多白发，因为他和雷军都知道凭金山当时的实力是打不起这场消耗战的，时间拖得越久就越不利。
为了发泄郁闷的情绪，求伯君和雷军都长时间泡在金山架设的西点和西线BBS上。求伯君甚至一天给站友写了300多帖子，为手下打气，也为自己打气。
尽管金山在1996年已经尝试推出《金山影霸》等工具软件和单机游戏软件，但只有WPS才是让求伯君最有兴趣的作品--他不愿意看到自己一手打造出来的、曾经占领办公软件市场霸主地位的WPS被微软取代。
尽管求伯君说"我想得开，实在不行也没有什么了不起的，如果一个人一定要把自己放在救世主的位置上，那就太沉重了"，但其实他的内心比谁都更加焦急。
