做网络游戏还是去纳斯达克 2005年3月，有媒体再报传闻说：金山将于第三季度赴纳斯达克上市。
准备上市不仅仅是财务上的准备，更是业务上的准备。雷军在准备国内主板上市期间正好是网络游戏热潮上来，而准备上市与开拓新业务两者存在矛盾。"2003年的时候我们资源还是极为有限的，不可能在多个战场中全部拉开，所以我们放弃了财务的方向，全力以赴突破网络游戏。同时，我们决定放弃上市，原因很简单，如果再不放弃的话，我们可能错过网络游戏这个机会。网络游戏很赚钱，需要投资，别人都有风险投资，海量的美元做支持。我们积累了很多的现金，但是我们现金没法用，一用就会亏损，一亏损可能就上不了市。所以你有钱也没法花，这个很痛苦。我们不拼力一搏的话，就错过了这个机会。"边做业务边准备上市的8年，在雷军看来是"带着镣铐舞蹈"，个中辛苦只有自己知道。
很多企业常常把上市看做终极目标，但雷军心里很清楚，上市只是一个阶段性成果。在转战了诸多上市板块之后，雷军体会到这种为上市而上市的急躁，他觉得必须要调整状态："我们过去一直在准备上市，这几年只有一两年没有准备，第一次是2003年转型网络游戏干了一两年，那时候没准备；到2006年初实在是觉得整个队伍需要休整，这么下去，真的是变得很浮躁，很急躁了，我说我们放松一点，大家不就是要成功吗？其实纳斯达克上市公司原来都是融资七八千万美元，我们直接从资本市场拿不就完了吗？" 2006年年初，经过金山董事会的反复讨论，雷军终于说服股东支持他的想法：调整好公司发展的节奏步伐，重新夯实基础，不是放慢脚步，是调整好节奏；暂停纳斯达克上市，改上市为私募。这一年，金山的变化很大，开始强调心态从容、把事情做好至上的务实作风，强调产品至上、客户体验、向Google学习和向互联网转型。金山的这种"低调"在习惯了金山凌厉作风的媒体记者看来，似乎有些不可思议。
2006年8月，金山获得由新加坡政府直接投资基金（GIC）牵头的总额为7?200万美金的投资,其他的投资者包括英特尔投资和新宏远创基金。
"女儿只能嫁一家，要好好挑" 关于金山8年上市路的曲折路径，《电脑报》记者朱文利这样写道："从90年代末中国民族软件企业旗手的风光，到现在转型为网络游戏公司艰辛打拼，金山的上市历程让人唏嘘不已。与百度上市的风光无限相比，与腾讯、盛大上市的万众瞩目相比，金山似乎让人感到有些安静，甚至是不起眼。有人说得很精彩：从2000年雄心万丈上A股，到后来登录美国纳斯达克未果，再到今天终于敲定在香港上市，金山的8年上市路，就像一个完整的章回故事，所有的主角都找到了自己的结局，尽管最初的主人公经历最为曲折。"
经过这么多年的上市跋涉，求伯君几乎成了法律专家。"要学许多东西，整天接触《公司法》，这个法，那个法，尤其是对企业资产重组这方面，很熟。与律师打交道，每接触一次，自己的感觉就更深刻一些。现在，别的不敢说，法律专家是差不多了。"求伯君笑着说。而雷军也曾被董事鲁光明认为："雷总对各上市板块的优劣非常了解，以后可以做IPO Consultant了。"
在寻求上市过程中，求伯君和雷军都要经常和律师、会计师、证券公司、投资者打交道。他们对于上市板块和投资者的选择可谓谨小慎微，求伯君说："比如说你家里有个女儿挺漂亮，那么上门说媒的人一定很多。但是女儿只能嫁一家，所以要每个人都见面，挑，好好地挑。先不要给他们机会，说不定很好的在后面。"
"从珠海到香港1小时路程,金山走了19年" 在筹备上市8年之后的2007年，金山再度启动了上市计划，这次的目的地是香港主板。
很多人都会问金山为何选择香港而不是纳斯达克，是不是赢利能力不能达到纳斯达克的要求？有媒体帮金山回答了这个问题："港股要求新上市公司三年净利润合计要超过5?000万港元，而纳斯达克要求前三年两个会计年度净收入达到40万美元。这样看来香港主板对于赢利的要求实际上要高过美国纳斯达克。因此金山赴港上市对于投资者来说保障更多。"显然，并非赢利能力不足迫使金山从纳斯达克转道香港，而是更多考虑其他因素。
