很多企业都把激情文化作为公司文化的重要体现，这其中包括青岛啤酒、华为等诸多企业。
一种疯狂文化产生和持续的基础是理想。"技术立业"是金山最根本的基础；"做中国最好的软件企业"是金山的民族气节；"让我们的软件运行在每一台电脑上"、"做世界一流的技术公司"是金山宏伟而远大的理想……
第一节 激情文化 在金山，激情弥漫在每一个地方。激情文化让懦夫、懒人、行动迟缓者在金山没有生存空间，只有充满激情和热血的人，才能在金山如鱼得水。
走路更快、思考更快、动作更快的快文化；做人简单、想问题直接、沟通真诚、协作密切的做人方法；敢于思考，想清楚之后敢做，敢于挑战权威，甚至挑战看似不可能完成的巨大目标--这些都是金山激情文化的体现。
盘腿开会 会议是沟通，沟通就是管理。沟通的方式有很多种，每种效果都不一样，因而会议也各有不同。涉及到公司高层的会议，人们往往认为西服革履、正襟危膝是其常态。
然而在金山很多会议都以"茶话会"的形式出现。会上准备的有小吃、水果、饮料等。缘何如此？这是金山的一个传统。就是尽量将会议变得开放和轻松，这样每个人才能尽情发言。雷军每次召集开会，都让大家尽量做得靠近一些，甚至雷军和参会人员会一起脱掉鞋子，盘腿坐在沙发上，凑得近近的，来交流他们的看法--这与其说是开会不如说是聊天。
这种开放式的会议所谈论的主题非常广泛，大至全球IT业的趋势、未来的业务方向，小到办公桌的清洁、伙食问题等等。在金山的历史上，很多这样的会议都构成了金山发展历史中的关键场景。
2004年8月，在网络游戏《封神榜》即将推出之际，雷军亲自带着网络游戏市场和烈火工作室的同事去开封闭会，目的是为了归纳产品的卖点以及市场运作战术。烈火工作室总经理刘鹏回忆说："这次会议是在北京香山脚下的一个木屋中秘密召开的。木屋的西面可以清晰地看到北京西山，东南石子路一直蜿蜒至水井边，东北面紧靠木屋的是个烧制陶器的土窑，木屋面对的是正南方，那是一片令人心情舒畅的草坪，整个木屋被树林和绿草环绕，没错！当年电视剧《东边日出西边雨》就是在那个小木屋拍摄的。我们激烈的论证、青草的味道和神话的话题，这一切好像都暗示着浪漫的奇迹即将开始。最值得一提的是，当《封神榜》产品战略部署清晰后，雷总即兴带着大家做俯卧撑比赛。"
在有些公司，很多会议流于严肃和表面，真正能够达到这种近距离、心理完全放开达成有效交流的并不多见。类型不同的会议需要不同的气氛，如果是头脑风暴，需要创意的时候，这样的做法会很容易打开思路，因为你不用在那些繁文缛节上花费宝贵的精力。
战功文化 "有个画面一直深印我脑海中：2005年，有一段时间我们在考核金山网站的全球排名，我们按计划不断整合和新建频道，持续加班了三个多月。那天晚上2点多，19层办公环境还有6个兄弟，我们全球网站排名到了59名新高，然后大家就一起跳跃起来，喝着可乐，光着脚绕着19层跑步庆祝……"金山在线总经理黎万强说。激情意味着团队的团结并且有斗志，"胜则举杯相庆，败则拼死相救"。
在金山，所谓军令如山，阵地是否拿下了大家非常清楚。在金山"没有功劳还有苦劳"是形不成战斗力的。完不成合理指标的人，绝对不能找各种借口来解释未达到预期目标的原因。而事实上，每个人都面临复杂的外部环境，完不成任务，就是没有完成任务，任何借口都是无法掩盖这个事实的。因此，不行就是不行，千万不要找借口，但可总结经验和教训。
雷军常讲，在西点军校里有一个广为传诵的悠久传统，就是遇到军官问话，只有四种回答："报告长官，是！""报告长官，不是！""报告长官，不知道！""报告长官，没有任何借口！"除此之外，不能多说一个字。"没有任何借口"是西点军校奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕看似合理的借口。秉承着这样的理念，西点军校成为美国企业史上培育出众多企业家的一个机构。
