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作者:蒙牛 当前章节:15374 字 更新时间:2026-6-23 06:49

如果业务不景气,给朋友打个电话完全可以理解。

对打电话的人表示诚意并把他所要的信息提供给他。

谈话应以总结性的“升调”方式结束。

当你烦躁时,就有可能在电话里显示消极态度,而自己还没意识到。

步骤1---积极态度:保持精神饱满

为顾客服务比其他体力劳动更累。 “情感劳动”

每天从早到晚提供优质服务并不难。

如果能对一个顾客提供帮助和友好善待,那么,很容易采用相同的方法对待所有的顾客。

你是否存在接待过度综合症的潜在问题?

症状:

---疲惫

---无精打采

---沮丧

---不高兴、没耐心

---笨拙

如果是的话,是怎样的?

当你精神上疲劳时,你如何使自己得以重整旗鼓?

不断地工作------但能持续多长时间?

我们经常需要“充电”。

使自己恢复精力的能力,对于保持积极态度为顾客服务来说是重要的。

在工作中时时刻刻向顾客提供优质服务,保持积极态度时关键。

你是否存在接待过度综合症的潜在问题?

症状:

---疲惫

---无精打采

---沮丧

---不高兴、没耐心

---笨拙

如果是的话,是怎样的?

当你精神上疲劳时,你如何使自己得以重整旗鼓?

不断地工作------但能持续多长时间?

我们经常需要“充电”。

使自己恢复精力的能力,对于保持积极态度为顾客服务来说是重要的。

在工作中时时刻刻向顾客提供优质服务,保持积极态度时关键。

为什么要显示积极态度?

1、顾客关系是你工作中不可缺少的一部分,而不是工作的附加部分。

满足顾客,对公司的成功来说是比不可少的。

给顾客提供优质服务的本领是通过学习获得的,而不是天生具有的。

案例 与顾客接触

安在一家快餐店当一名柜台服务员。以下是经理对她的业绩评估。

“安对她所做的工作非常有责任心,她严格地按照规定去做。对她既快又有效率的工作是可以信赖的。她常常超时工作,而且没有任何怨言。她工作不怕苦,努力做好工作中的技术部分,而且效率很高。

但是,在与顾客打交道方面,安需要较大改进。她常常不注意观察顾客的视线所在,或不考虑顾客的感受。她的行为有时就像顾客一样,烦躁情绪干扰了她的工作。顾客认为她不会待人接物。当顾客需要额外的服务时,她常常不会灵活地处理。

如果她的工作状况继续这样,就有必要把她调到洗衣房去工作。在那里,与顾客接触是有限的。”

安是一个好雇员吗?

经理评论公正吗?

你对安有什么建议?

步骤1---小结

在你的工作中显示积极态度,就要真正喜爱你的工作并通过你的言行把这种喜爱传播给你的顾客、上司和同事。

积极态度应显示在你的:

外表

形体语言

语气

打电话技巧

好了,你已经走完了第一步!

步骤2---识别顾客的需求

命令链:顾客是老板

顾客

你 公司 里的 全部 雇员

了解以下内容对你来说很重要……

顾客需要什么?

顾客需求什么?

顾客想什么?

顾客感觉怎样?

顾客是否满意?

顾客是否成为回头客?

人类需求

受欢迎的需求

及时服务的需求

感觉舒服的需求

有序服务的需求

被理解的需求

帮助或协助的需求

受重视的需求

被称赞的需求

被识别或被记住的需求

受尊重的需求

步骤2---识别顾客的需求,需要……

了解优质服务的时间要求

及时

与人交往五要点:

顾客来到服务台,应该在 秒内向他问候,或确认他的到来。

应该在 分钟内完成最初的书面工作或接待。

以后的书面工作或接待应该在 分钟内完成。

顾客的特殊要求应该在 时间内得到处理,或让顾客得到耽搁原因的通知。

电话应在 声铃响内予以接听。

步骤2---识别顾客的需求,需要……

了解优质服务的时间要求

可以有自己对及时观的看法,但了解主管的及时观更为重要。

实际上,你的工作取决于及时。

步骤2---预测顾客的需求,需要……

领先顾客一步

A和B都是护士。她们在同一家诊所为各自的医生工作。每天一开始,A就检查预约名单并弄清楚可能需要的东西、设备和药品是否准备好了。而B却不然,他在病人就诊时才考虑需要的东西。这就不奇怪为什么A在B之前完成工作。

A和B的行为对你有什么启示?

步骤2---预测顾客的需求

我是否已考虑到顾客的全部需求?

顾客的下一个需求是什么?

我怎样改善对顾客的服务?

然后,提供顾客未提出但需要的服务。

你认为要满足顾客服务的下一个需求是:

某顾客已花了很长时间等候服务。

顾客不停地看表。

一位女顾客带着三个孩子向你走来。

某天一早,顾客就排队等候服务了。

在工作中,某些时候特别繁忙。

步骤2---预测顾客的需求,需要……

殷勤待人

殷勤是理解顾客欲望和需求的技巧。

殷勤与及时和预测不同,因为:

它要求你通过试探来了解顾客需求。

观察顾客:

1、观察顾客要求敏锐。

2、观察顾客要求感情投入。

“如果我是这个顾客,我会需要什么?”

1、观察顾客要求对顾客发出的语言或非语言信号非常敏感。

常见的信号:

顾客的年龄

服饰

语言能力

态度

不耐烦

苛刻或易怒

信号---可能的需求

年龄---年轻:

也许缺乏经验,也许把握不住自己,把事情解释清楚些,耐心些,让他们放松。

年龄---年老:

喜欢友好的评论,进行随便的交谈,显示对他们的兴趣和关注。

服饰---时髦:

显示他们期望得到尊重与遵从。

服饰---过时:

让这些人感到受欢迎和舒服。

语言能力---流利:

仔细倾听,解释你所听到的。

语言能力---不流利:

仔细倾听,解释事情要简明扼要。

态度---积极:

赏识和鼓励。

态度---消极:

积极对待和理解,显示同情。

没耐心:

尽可能及时。解释发生的事情。要客气。

苛刻或易怒:

客气而且有耐心。仔细倾听。保持平静。表示理解。

步骤2---识别顾客的需求,需要……

知晓顾客的基本需求

四种基本需求:

被理解的需求

那些接受你服务的顾客需要感到他们在与你有效率的交流。即他们发出的信息应得到正确的解释。情感或语言障碍会影响正确的理解。

步骤2---识别顾客的需求,需要……

知晓顾客的基本需求

受欢迎的需求:

任何与你有来往的顾客,如果他感到他像一个局外人的话,那么这个顾客就不会成为回头客。

步骤2---识别顾客的需求,需要……

知晓顾客的基本需求

受重视的需求:

A FEELING OF IMPORTANCE。

自我和自尊是人类强烈的需求。我们都喜欢受重视。让顾客感到他自己是一个特殊人物,为此你所做的任何事情都是朝着正确的方向迈进的一步。

步骤2---识别顾客的需求,需要……

知晓顾客的基本需求

舒适的需求:

顾客需要物质上的舒适:一个用于等候、休息、谈话和开展业务的场所。

顾客也需要心理上的舒适:得到适当照顾的保证,以及需求会被满足的信心。

顾客可能会作什么或说什么:

以表示某种基本需求。

我需要被理解:

我需要受欢迎:

我需要受重视:

我需要舒适:

顾客可能会作什么或说什么:

以表示某种基本需求

不被理解时,反复讲,慢慢的讲,大声讲,显得生气来表示。

让别人帮助解释。

我需要被理解!

顾客可能会做什么或说什么:

以表示某种基本需求

进来前“环顾四周”来表示。

也可以通过穿着适合场合的服饰来表示。

我需要受欢迎!

顾客可能会做什么或说什么:

以表示某种基本需求

由某人炫耀、吹嘘他们认识谁来表示。

也可以通过炫耀有钱、穿极品、戴宝石来表示。

我需要受重视!

顾客可能会做什么或说什么:

以表示某种基本需求

不舒服时显得紧张、不自在。

或要求帮助、支援、指引。

我需要舒适!

步骤2:识别顾客的需求,需要

善于倾听

成为一个好听众的五种方法:

不要说话。

避免分心。

注意其他人在说什么。

寻找真实的含义。

给予反馈信息。

安在某宾馆预定办公室工作。她每天清早就到达接听预定电话。接电话后,她总是对打电话的人复述到达日期和预定天数,并等候确认。

她的接听技巧帮她把差错率降低到最低限度并使顾客愉快。

步骤2:识别顾客的需求,需要

善于倾听

任何公司要做的一件最重要的事情就是倾听顾客说什么。努力倾听并善于倾听------是赚钱成功的秘密。

你了解倾听的技巧吗?

我们自然而然学习倾听;训练没有必要。

倾听能力取决于智力。

倾听能力与听力密切相关。

一般来说,大多数人能边听边阅读。

大多数情况下,我们能善于倾听。

有效倾听是一种技巧。掌握这种技巧对我们大多数人来说都是困难的。练习和训练能帮我们提高倾听能力。

智力与倾听技巧之间没有联系。

听力是一种生理现象。它与我们所说的倾听能力几乎没有关系。事实上,听力下降的人常常成为非常有效的倾听者。

这种技巧很少有人能有效地应用。

不幸的是,大多数人需要提高倾听技巧。

你了解倾听的技巧吗?

所听即所言。

倾听是一种被动行为。

性格对倾听能力基本没影响。

倾听是通过耳朵完成的。

倾听注重内容第一,感情第二。

作为人类,我们有一种筛选我们所听信息的自然习惯。常常是,所听非所言。

倾听是一种主动行为。倾听需要我们参与和投入其中。

性格对倾听具有重要的影响。

有效的倾听是通过整个身体完成的。正确的目光接触和身体姿势有助于倾听。

感情常常比语言本身更重要。我们必须寻找信息下面的感情。它们常常是真实的信息。

步骤2---识别需求,需要:

获得顾客反馈

仔细倾听顾客说些什么。

按惯例检查一下,看看事情进展是怎样的。

制作信息反馈卡让顾客对服务加以评论

让其他人员按惯例适时地寻求反馈信息。

给顾客一个特别号码,让其诉说问题和提出建议。

保证经理与顾客经常接触。

采用某种方法请顾客批评,并对任何抱怨给予积极的答复。

接受所有积极的评论和反应,也包括任何消极的评论和反应。

步骤2---小结与补充

识别顾客需求最好的方法是站在顾客的位置,从他们的角度去观察。

你识别顾客需求通过:

对人类需求的理解。

及时了解顾客的需求。

事前预测顾客的需求。

要会“阅读”顾客。

对顾客基本需求的理解。

练习倾听的技巧。

获得反馈信息。

我干得很好。

需要改进。

步骤3---满足顾客需求

你提供什么服务?

提供优质服务的第一步是识别和理解你公司要提供的全部服务。

“我们每个部门都是其他部门的服务提供者。例如,设备部要满足生产部的需要,生产部的生产要满足营销部门的订单需要。而营销部门要满足市场变化的需要。因此,我们相互提供服务。”

1接受顾客的信息:

2向顾客提供信息:

3向顾客索取反馈信息:

4按照顾客的要求去做:

5识别和解决问题:

6向顾客提供服务:

7观察:

8组织

你提供的服务有什么特征?

1、人或物导向

2、高技术或低技术

3、人的作用、

接触方式

心理的:

情感的:

4、时间

5、地理位置

6、复杂性

实际的:

可见度:

7、适应能力

8、每次服务的顾客数

9、培训

10、监督

步骤3---提供优质服务,需要:

履行重要的后勤事务

后勤事务包括:

填写单子 记录信息

增加存储用品 接听电话

帮助打扫 跑堂 ……

你做的主要后勤事务有:

步骤3---成功取决于

简明表达的能力

?、你应该努力留给顾客你富有专业知识的印象。

?、你应该常常努力保持顾客的自尊心理。

?、复述顾客的话,有助于消除误会。

?、与顾客进行良好的视觉接触是非常重要的。

?、在用语言表达时,使用简单易懂的词句是重要的。

?、顾客的沉默一般表明其在理解和接受你所传递的信息。

?、你谈论的越多,你的信息传递就越好。

?、有效的表达技巧是天生具有的。

?、在口头信息后加书面信息,常常使表达更有效。

?、辅导和帮助顾客或同事时,应该注重行为,而不是个性。

?、你用的语气所传递的信息,与字句一样多,甚至更多。

?、不论说什么,你的形体语言直接给其他人传递了信息。

?、误会顾客的要求不是一个严重的问题。

?、与顾客进行有效的信息沟通比在同事间进行有效的信息沟通更重要。

?、好的员工总是与他们的主管保持良好的信息沟通。

步骤3---满足顾客的需求,需要

说话恰倒好处

一位体重275磅的男士在一家牛排馆刚吃完饭,一位服务员走上前去对他说:“小伙子,你把牛排消灭得真快呀!”之后,这位服务员不明白为什么那位顾客到经理那儿去抱怨了。

为了把顾客当作客人,我们必须考虑使用的语言。

我的问候语是:

我的业务用语是:

业务得到关照时,我的用语是:

步骤3---满足顾客四种基本需求,

需要:

表示理解

使他们感到受欢迎

使他们感到受重视

创造舒适的环境

顾客的四种基本需求

被理解的需求

受欢迎的需求

受重视的需求

舒适的需求

我打算通过 表示理解。

我打算通过 让我的顾客感到受欢迎。

我打算通过 让我的顾客感到受重视。

我打算通过 提供舒适的环境。

步骤3---提供延伸服务,需要:

积极推销本公司的特色产品与服务

向顾客推销优质服务,这种优质服务是你工作的组成部分。

你推销服务通过:

增强你可供服务的意识

介绍这些服务的特征

描述这些服务带来的利益

可提供的服务:

服务的特征:

对顾客的益处:

步骤3---随时间推移,越来越多的员工将需要学习怎样:

迎接电脑的挑战

同意?不同意?

1、最初操作电脑是困难的,以致于提供优质服务的能力受到不利的影响。

2、正确地操作电脑常常比款待顾客更重要。

3、当你使用电脑遇到麻烦时,最好全神贯注地去解决该麻烦。

4、操作电脑终端会使你在电脑与顾客之间分散注意力。

5、如果你提供的服务时间比较长而且比较复杂,你应该让顾客知道,并用热情和友善来弥补。

步骤3---突遇不测事件,提供优质服务会更具有挑战性

虽然,所有可能发生的事情也许不能预见,但一般的或期望的情景是可以预测的。

把你可能遇见的事情圈下来,并指出行动计划用来保持优质服务。

不测事件 应急计划

1、恶劣气候

2、能源供应中断

3、设备故障

4、电脑死机

5、顾客拥挤

6、人手不足

7、火警或顾客急病发生

8、空调故障

9、电话打不出

10、物料用完

11、交货系统出问题

12、由你补充:

步骤3---小结

你可以满足顾客需求,需要……

履行你工作中所有的任务和职责

履行重要的后勤事务

向顾客、主管、同事传递明确的信息

恰当地评论顾客

满足顾客的四种基本需求

练习有效的推销技巧

迎接电脑的挑战

当不测事件发生时,继续提供优质服务

步骤4---确保你的顾客成为回头客

下面有趣的统计显示为什么一些公司失去了顾客:

1%的顾客去世了。

3%的顾客搬家了。

4%的顾客自然地改变了偏好。

5%的顾客听从了朋友的劝告。

9%的顾客在其他地方购买了更便宜的商品。

10%的顾客是习惯性抱怨者。

68%的顾客去其他地方购买是因为这些公司对他们的需求漠不关心。

步骤4---确保你的顾客成为回头客

给以下适用你工作的每句话排序:

1、始终喜欢顾客,即使顾客不喜欢你。

2、欢迎顾客对如何改善你的工作提出建议。

3、和蔼地接受并处理任何抱怨或问题。

4、格外地关心顾客。

5、即使你不高兴时,也面露笑容。

6、调整心态,平静地接受坏消息或令人不愉快的时间安排。

7、提供超出顾客预料的服务。

8、当你感到顾客需要时,就向顾客提供有帮助的建议和指导。

9、详细解释你提供的服务所具有的特征和利益。

10、追求顾客的称赞。

步骤4---尽你所能化解顾客的不满

处理抱怨---你应该采取的步骤:

1、仔细倾听抱怨。

2、复述抱怨以确认你所听到的没错。

3、致歉。

4、认可顾客的感受(愤恨、挫折、失望等)。

5、解释你将采取什么行动纠正错误。

6、感谢顾客提出引起你注意的问题。

情景---前台

某顾客来到经销办公室,并显得很不高兴。

他告诉你他刚买到的牛奶味道发酸。他和他的家人一直习惯饮用你所经销的牛奶。而那包牛奶的味道使他们感到很难受。他要求你立即予以解决。

你会对这位顾客说什么?

措施:

复述抱怨

道歉

认可感受

解释你将做什么

感谢顾客

常见的抱怨

常见的抱怨:

处理意见:

难伺候的顾客

你要面对的难伺候的顾客类型:

易怒的顾客 喋喋不休 的顾客

下流或令人讨厌的顾客

古怪的顾客 批评家

犹豫不决的人 喝醉酒的人

霸道的顾客 爱争辩的人

热心、但矜持的人

还有:

为什么这些顾客难伺候?

大多数难伺候的顾客是因为他们缺乏安全感。

难伺候的顾客常常只表示一种需求,尽管他们选择了不合适和不礼貌的方法。

步骤4---确保顾客成为回头客,需要:

学会让难伺候的顾客站到你这边来

1、不要触及个人。

2、保持平静,仔细听。

3、针对问题,不要针对人。

4、把难伺候的顾客转变成快乐的顾客了,就自我奖励一下。

步骤4---确保顾客成为回头客,需要:

迈进一步,提供附加服务

让你的顾客惊奇!款待顾客!想在顾客前面!

售票代理:你是否需要订返程的机票。

宾馆服务员:需要我为你叫辆出租车吗?

银行职员:拿这本新的支票本吧。你的支票本有点破旧了。

你怎样提供额外服务?

步骤4--- 小结

确保让顾客成为回头客,需要:

---努力解决顾客的抱怨。

---有准备地处理常常发生的抱怨。

---学习让难伺候的顾客转变立场到你这边来。

---理解为什么某些顾客比其他顾客难伺候。

---为提供优质服务增加额外服务。

---坚持你所学习到的所有优质服务原则。

*二、促销员的培训手册

对促销人员的培训要有详细的培训计划和明确的培训目标,并由经验丰富的专业人员指导。促销人员培训的内容是根据培训目标来确定的。通常培训的内容包括:

1、企业情况:如企业的发展历史,企业的经营目标及方针,企业长远发展规划等。

2、产品知识:如产品结构、产品性能、产品质量、产品技术先进性、产品的用途、产品的使用、保养和维修方法等。

3、市场情况:市场情况通常包括三大内容:

①市场管理规则、法律、税收等要求;

②目标消费者心理、购买习惯分析,消费者地域和行为表现,消费者收入、信用等情况的分析;

③竞争者历史、现实及发展分析,竞争机会与危机分析等。

4、活动方式介绍:

①促销方式的介绍;

②促销工作流程及促销员担任的角色;

③促销设备、仪器的使用方法;

④促销员奖惩制度说明;

⑤角色扮演,促销人员扮演各种不同角色,使其对活动方式、促销工具加深印象。

一、“人员推广”概述:

在商场、超市、餐厅等产品售卖场所,促销人员通过介绍、引导、激励等

手段,直接向消费者推销自己所服务的品牌,使消费者产生购买兴趣,最终完成购买行为,这就是“人员推广”的促销方式。

如:化妆品公司设在百货商场内的专柜小姐,食品、日用品公司设在超市内的推广小姐,啤酒、葡萄酒公司设在餐厅、酒吧中的促销小姐等,都是“人员推广”的具体表现形式。

二、促销员的类型及特点:

1、长期促销人员(专职促销人员)

这部分促销人员是指企业需要长期从事促销活动所雇佣、招聘的促销员,负责产品的各项促销活动的沟通、联络、执行。促销工作效果的好坏在很大程度上取决于促销人员的表现。

(1)长期促销人员的特点:

①促销经验丰富、工作能力较强。在促销过程中容易把握消费者心理;

②熟悉产品的性能与特点,容易满足消费者的各方面需求。同时通过介绍、宣传产品扩大企业及品牌知名度;

③薪资较高,长期促销人员的费用包括培训费、工资、促销奖励等,均需企业提供,相对支出较高。

2、短期促销人员(兼职促销人员):

大部分企业在促销活动前会招聘一些兼职促销人员,经过相关专案培训后投入到企业促销活动中。

例如“小护士”去死皮素上市免费样品派送就招聘了大量的兼职促销人员。

兼职促销人员的来源一般多为在校大中专院校学生。其显著特点是:

①费用较低,通常以小时计工;

②促销人员素质较高,有助于树立企业形象;

③接受能力强,对新产品、新知识的理解能力、领悟能力强。通过培训(培训包括促销基础知识培训和促销项目培训)可以立即上岗;

④易于管理。

很多企业考虑到以上因素,基本上在促销活动之前会采取招聘兼职促销人员来招待促销活动,并与业绩好、能力强的促销员保持长期的合作关系。

三、消费者在零售点的消费特点:

消费者性格、习惯各不相同,购物心理也各具特色,一般来说到零售超市实际购买时,可归纳为以下三类情况:

* 有目的的,品牌忠诚度高的消费者

这种消费者是为了添置某样东西特意到商店购买的,他们的心中已认准了某一品牌的产品,一进入商店即目的性很强地寻找自己心中的所需,而对其他商品视而不见。对于这类品牌忠诚度较高的消费者,显然广告,促销在短期内并不能改变他们,推广人员在此发挥的作用可以是,当他们未找到他们所需要的产品时候,适时上前提供帮助,并伺机推介自己的产品。

* 有目的,但未具品牌意识的消费者

他们同样为了某样所需的商品而来的商店,但与上述情况不同的是,他们的心中并未确定某一品牌,或者即使有也并非“非它莫属”,也许由于广告灌输的原因,使他们头脑中自然而然会蹦出某一品牌名称,或在广告的介绍、促销的诱导下,想作番尝试,但此种“指名”消费,其品牌忠诚度并不高。

对于这类人,通过“人员推广”常可改变他们的最终购买结果,推广人员可承诺他所寻求的功能和质量,佐以一定的促销优惠,那么这位消费者就会成为你的顾客。

* 漫无目的式的消费者:

他们只是走走逛逛,不时拿起某样引起他们兴趣的商品看看,可能是由于精美、新奇的包装,也可能是它正提供某项促销优惠。由于没有特定目标,心理也就比较放松与自由,甚至并不介意停下来听听推广人员的介绍,因为他们抱着“只看不买”的决心。除非推广人员推介的产品正符合他们潜在需求,或推广人员有较强的煽动性和说服力,可争取这部分顾客的冲动购买,否则只能起到一种很好的广告宣传作用。

四、“人员推广”有哪些优点和缺点:

(1)进一步补充广告与促销的信息沟通不足

在信息爆炸、人们生活节奏加速的社会背景下,广告与促销的投入力度再大,也极易被目标受众忽视。另外,品牌广告所发挥的作用有其滞后性,促销广告又因对产品介绍不足而使消费者不敢轻易购买。而推广人员直接面对产品的目标消费者开展商品演示,介绍解答,进行充分的双向沟通,其针对性更强,自然力离更大,这些是品牌与促销广告所难以达到的。

(2)促成消费者完成购买行为

品牌与促销广告具有告知产品与诱导购买的作用,但最终

消费者购买达成会受许多不可测因素的干扰。“人员推广”正是在消

费者的购买现场到临门一脚的关键作用。据调查显示,若有人员的面

对面推荐,可产生10倍销售力量。

(3)提高产品在通路中的竞争力

产品上市进入通路后,还必须让它动销起来,只有不断有消费者购买,才会不断有重复订单,形成良性循环。否则,中间商易对产品失去信心,制造商也能起到直接促成购买的作用,带动产品的销售。

缺点:A、单位成本较高:

在某一店内开展人员推广促销,除了推广人员的工资外,还需要提供广告宣传物、促销奖励,有时得支付零售商补贴,这些投入与该店所产生的销量相比成本并不低,有时候某一售点的销售额还不足以负担推广人员的工资。因此,厂商须谨慎选择人员推广的合适时段、场所与规模,以提高促销投资的回报率。

B、管理比较困难:

分布在各个售点的推广人员给企业的管理带来一定的难度,这需要得到零售商的合作与配合,及帮助保管广告物的清洁与完好。企业还需设置固定的监察人员巡视售点,与售点建立良好关系,作好现场展售的辅助协调工作。

对目标消费者的覆盖面不广。对大众日用消费品来说,其目标消费群比较宽广,使得有限的“人员推广”在整个营销沟通中的作用比较有限。

如何掌握“人员推广”活动的分寸?

据研究表明,影响“人员推广”成效的诸要素中,推广人员的仪表占到35%,商品品质占26%,商品价格的合理性占19%,促销推广的方法占20%。由此可见,推广人员的素质是第一要素。

五、促销人员的作用:

1、运用专业的知识和销售技巧,当好顾客参谋,促成顾客购买,使顾客需求得到满足;

2、满足顾客需求可以为企业和个人带来利益;

3、让产品价值充分体现,令产品更富有吸引力,使更多的顾客使用本企业产品,而舍弃竞品;

4、是企业和消费群体沟通的重要桥梁;

5、使销量更高,渠道客情更好。

六、促销人员的工作规范:

1、促销工作前的准备工作:

(1)检查、准备产品,包括续补产品、陈列产品;

(2)促销用具的准备,赠品、样品、奖券、背板、展示台及各种仪器的清洁、布置;

(3)促销员的服装准备。

2、促销宣传品:

(1)店内POP海报可以有效刺激消费者的视觉感受;

(2)散发广告宣传单;

3、消费者接触:

(1)重视促销工作的服务语言、产品介绍、广告语;

(2)强调活动主题;

(3)认真听取消费者意见;

(4)语言简练、易懂。

4、收集市场信息收集竞争对手或其他产品的促销状况。

七、促销员基本要求

1、促销员是否按规定着装;

促销员的衣着最能体现企业及产品形象,因此要严格要求促销员的着

装标准。

比如,可口可乐曾经在圣诞节期间的一次促销活动中,促销员扮演圣诞老人派发礼品。当中就对圣诞老人形象有严格规定,帽子有“可口可乐”标志的在前,腰带、背包及如何穿都有规范标准。

2、活动设备是否按要求摆放;

每次不同产品的促销活动,要用的设备也不同。在促销员手册中应说明活动设备的用途及布置情况。检查促销员是否将全部设备按要求布置。

3、销活动区域的清洁状况;

4、促销员在促销过程中是否积极主动地接触消费者,做到坚持不懈、锲而不舍;

5、促销员的声音;

如何才能使我们的促销活动在众多竞争对手中脱颖而出,就要求促销员的声音非常突出。

6、促销员是否按要求执行活动;

例如,在雀巢咖啡办公楼派样中,每位促销员派发样品时的统一说词是“雀巢咖啡给你好的开始”。

7、促销员工是否正点上下班;

8、促销员报表是否填写认真、正确。

八、促销人员的职责:

(1)严格遵守本企业的规章制度;

(2)服从卖场的规章制度;

(3)服从上级指挥,保质保量的完成上级下达的任务;

(4)用心掌握产品知识及顾客心理,熟练地运用销售技巧,并不断加强;

(5)仪容仪表、言行举止符合要求;

(6)热诚推介产品,悉心宣传品牌形象;

(7)严格执行促销活动推广方案,并完成目标;

(8)提前做好上班准备和交接工作,上班后有条不紊;

(9)做好产品及相关物料的陈列、维护工作,确保整洁有序;

(10)管理好产品及相关物料,确保物尽所用;

(11)掌握销售情况,及时通知补货,确保不缺货;

(12)准确记录相关数据,真实填制《市场促销员月报表》,并上报促销主管;

(13)根据上级要求搜集市场信息每月填制《月度信息反馈表》,并上报城市经理;

(14)严守本企业商业秘密;

(15)严格按照售后服务规范处理投诉;

(16)与上级、同事、卖场工作人员协调好关系,保证工作顺利开展。

九、仪容仪表:

1、仪容仪表的重要性:

(1)给顾客良好的第一印象;

(2)可以获得顾客的信赖;

(3)能够改善工作场所的气氛;

(4)有助于保持严肃认真的心情;

(5)可以提升工作成绩。

2、容仪表规范(各行业有所不同,请根据不同行业需要而调整):

(1)挺胸直立,伸直腰肌和膝盖;

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