6．别把自己累死
老板很忙，但究竟在忙什么?这还是很有讲究的。常见一些老板忙得不可开交，不管大小，事必躬亲。一天下来，眼是花的，头是昏的，思绪不能理顺，反应也变得迟钝起来。要明白，做生意是一门很大的学问，也是一项高强度的脑力劳动。要做好生意，不仅要有一定的经验和知识，更要求头脑清醒、反应灵敏。这样，遇事才会有对策，决策时才会有好的点子，才能周密考虑问题而不致出错。如果只知道死作，整天疲于奔命，事务性工作都应付不过来，思考的时间都没有，那里谈得上出好点子，怎能周密决策?其结果多半是拾了芝麻，丢了西瓜，日常事务没做好，还会痛失很多发财的机会。
可见，当老板是不能事必躬亲的。最要紧的是会管理，善于安排和指挥员工完成经营事务工作，依靠他们的劳动来实现自己的意图。也许你会讲，我也并不想事事自己去干，只是本小利微，不能雇请更多的人呀!这肯定是一个实际问题，增加人手会增加开支，小店往往难以承受，但并非无法可想。一个办法是提高店员的工作效率。适当的物质奖励和精神鼓励能提高人的效率，这虽是老生常谈，但却百试不爽。不少店务工作是一阵阵的，时闲时忙，忙起来人少，闲起来人多。最好的办法是利用社会服务，现在的城市也有一些社会服务可用，如搬运之类。一些突击性事务，则可临时请人，做完就算。
总而言之，老板的工作应有节奏，有弹性，有张有弛，达到忙而不乱，才会有长久的发展。
7．“头脑发热”的生意靠不住
在中国最近的市场上，很有些年轻气盛的商人，他们对自己眼热的行当，不是朝三暮四、弃旧就新，就是吃着碗里的，又扒着锅里的。什么好做，就往自己的店里揽什么，旧的也不去，新的不断来，规模越来越大，自己的特色却没有了。这就叫做四路出击，主线不明。这恐怕是某些小有成就的商人的通病。他们好高骛远，总认为自己是生意场老手了，没有什么生意不能做，没有什么生意做不成功的。
认为自己是一个万能的生意人的想法，肯定是荒谬的，而且相当危险。当一个人头脑发热到如此程度，连诸如隔行如隔山、人不是万能的这样简单的道理都不能明白的话，那么，他的生意前程还会有好的结果吗?
要记住，私营公司很少因市场不足而垮台，也很少因市场不足而不能发展的，问题多半出在经营不善上。因为在广阔的市场上，你占有的市场份额实在是微不足道的。所以，不必老担心自己不能发展，不要以为多几个项目就可靠了。
当然，如果你已经成为实力不可小瞧的大款，同时经营若干个项目也是毫不奇怪的。我们中国的商界，已有这样的叱咤风云的大款。但不知你注意到没有，一些精明的大款虽然项目很多，但仍然是散而不乱，主线分明，而且项目之间总有或多或少的联系。这难道是偶然的吗?
8．往钱多的地方挤，不往人多的地方挤
选择生意行当，无论是对于第一次做生意的人，还是想改行的生意人，都是一件生死攸关的大事。第一次下海做生意的人，要选准一个行业，确实不简单，没有一定的眼光和经验，不经过大量的调查和琢磨，没有很好的自主之见，是极难一举成功的。就是在生意场滚打了一段时期的人，到了要改换门户，另起炉灶的时刻，也会踌躇不前，颇费周折。因为尽管他有一定的生意阅历，但在新的选择面前，仍是一个门外汉。
这是一个难题!而且，要做生意就免不了要解决这样的难题。但只要谨慎行事，总是可以解决的。
最可怕的是，一些人选择经营项目极为草率，不作细心考察，就轻率地把资本投下去，要不多久就赔了，结果又匆匆忙忙把余资抽出来投向另一个行业。这种人说开张就开张，说关门就关门，东试西试，干什么都是浅尝辄止，结果血本赔得差不多了，还是一事无成。更重要的是，每失败一次，自己的信心就会减少三分，在人们心目中的信誉，也会减少三分。失败的次数多了，成功的机会就会越来越少。
