一、改善福利
公司原来收员工30元钱押金，从5月开始，不再收取员工的押金；员工的体检费也规定满一年退回给员工。员工投诉到总经理信箱，说以前的年终奖没有发完，介绍员工进厂的介绍费没有发，李卫让陈经理和财务部核实后，在6月份安排发下去。
6月开始，天气开始变热了，李卫让行政人资部每周熬两次绿豆汤给员工喝。李卫和林总商量后，给所有的员工宿舍粉刷墙壁，装上电扇，统一拉好晾衣绳。给车间也增加一些风扇和通风设施，保护好员工身体。
7月份，李卫将作息时间改掉，工作时间从8个半小时改为8个小时，结果7月份产值不但没降，反而比6月还高。李卫同时在员工大会上宣布，保证每两周每个员工至少有一天休息，不能像以前一样，以前做300万产值都没日没夜，几个星期也难得休息一天。如果有员工每两周得不到一天休息，可以直接投诉到总经理信箱。
7月，产值不断上升，李卫和林总商量后，给老的管理人员加薪，李卫在改革时曾说过：先改我们的习惯，提升我们的技能，做出业绩，再加薪；没有先加薪后做事的。现在产值既然上去了，他们又接受了培训，就要给他们加薪。加薪的时候，李卫一一和管理人员谈话，他们都很激动，有的人是多年没加过工资了，有的人说以前谁和上司关系好就有工资加，不过无论如何加也就百来块钱，而现在一加就是几百元，少的两三百，多的四五百。李卫看出来他们很激动。
加工主管王兴国说，以前他也想做好，但想办法把生产能力提高时，上司都会警告他：做那么好干嘛。于是慢慢的积极性就下来了。加工主管项家善说：以前在这里，从上到下都在混，谁上进谁出头就打击谁，再这样下去，如果利风倒闭了，我们也就被这个市场淘汰，失去生存能力了。看来他们开始有危机感了。还有一些管理人员，当初都是准备离开利风，现在终于看到希望，大家现在都热情高涨。李卫发现，有些人说这翻话时，眼眶都微微发红。是呀，谁内心不想做好呢？关键是谁来牵头，谁来主导建立一个让大家做好的机制。
几个部门经理转正后，李卫也对部门经理的工资进行了调整，兑现了当初的承诺。林总看到马副总在7、8月份开始态度似乎有了转变，不会和李卫公开“斗争”后，也给马副总加了2000元工资。林总想给李卫加点工资，李卫拒绝了！
李卫和林总商量后，决定7月开始，给经理人员购买社保，10月份开始给主管和工程师购买社保，争取到明年，覆盖到基层员工。从8月开始，对每个过生日的员工，在每月中旬集中发生日蛋糕。产值高的时候，发些毛巾、洗发水、牙膏牙刷、纸巾等日用品给员工鼓励一下。
