移动互联思维
在这个变革的时代，人们是一条条“蛇”。尼采说过，一条不再蜕皮的蛇注定要死亡，人类也不例外。若是抓着旧思想的皮不放，不仅无法成长，还会迎来死亡。要脱胎换骨，就必须让思维新陈代谢。
思维的代谢
思维的改变有几种情形：一是，受制于当前的生存困境，做只鸵鸟，祈求外部变化；二是，在繁荣中未雨绸缪，做只苍鹰，自己主动求变；三是，对他人成功的结果羡慕嫉妒恨，见异思迁。
这些都是思维转变的主观要件，而没有客观要件的改变，思维转变也只不过是想想而已。我在实践中意识到足以改变资产管理固化思维的客观要件不外乎两点：一是赔钱的事实；二是赚钱的事实。这两大事实的改变缘起移动互联模式的出现，以及其衍生出来的大数据、云计算、社交网络的广泛应用。这是一场革命，它不仅仅是一场技术创新，更是一场关乎生存方式的革命。这无疑预示着全新的资产管理前景的大幕正在徐徐拉开。
低头拉车，不如抬头看路，思维的新陈代谢可能就在拉抬之间。在这个变革的时代，基于移动互联的思维代谢已经开始了。
资产配置的思维代谢：JUST DO IT
技术革命就在人们身边，直接改变了人们的日常生活，而生活改变最直接的标志就是财富增加。
狭义的资产管理往往让人联想起股票，而2013年“泽战”的特征非常明显，价值蓝筹股毫无投资价值。在广袤的绿色大盘之间有一点红，如同沼泽中的高地，分外耀眼。所以，2013年的股票投资策略十分简单：JUST DO IT：只做信息技术。外延再广一些，那就是只做TMT（数字新媒体），也就是只投资与以移动互联网、大数据、社交网络和云计算为代表的革命有关的公司。这将使你在2014年，甚至未来数年都受益无穷。
据万得资讯数据，2013年A股涨幅最高的中信一级行业依次是传媒（103%）、计算机（76%）、通信（45%）、电子元器件（43%）；跌幅最大的是煤炭（–40%）、有色金属（–30%）、钢铁（–16%）、房地产(–12%)。头尾之间收益率竟相差143个百分点。
这些客观数据告诉我们，技术革命离我们如此之近，又离我们如此之远。就在于我们的一念之间。如果思维还固化在10年前风光的产业中，是根本无法接受日新月异的现实的。要知道，思想的代谢没有早晚，只有与否。
风险防范的思维代谢：择时
资产管理讲求配置、择时与趋势。只投信息技术是唯一正确的策略，是正确配置，更是趋势投资。当投资者对趋势与节奏存在分歧的时候，往往会被节节高涨的股价吓走。如果把趋势判断反了，如大量所谓的价值投资者天天盼着成长股的泡沫破灭，实为自欺欺人。无视技术进步，不仅无法从技术进步中获利，而且面对市场大跌的屠刀也无法逃离，只能任人宰割。而相信技术革命，并善用技术者自然会躲过2013年6月24日A股冷风暴雨式的“屠杀”，这就是择时的价值。新技术可以使新时代的资产管理进一步体现择时的价值，而这正是金融的本质所在——金融正是对时间进行配置的科学。
什么技术有此种神奇的魔力？大数据！
还是以A股市场为例，决定2013年市场的宏观因素可以分为4项：经济弱复苏、政策不刺激、去产能与影子银行。传统的分析方法是无法对影子银行进行分析的，最多做到提醒防范影子银行，却无法提示准确的时间点。这种提示对于投资没有意义，因为投资讲求的是对时空的准确把控，欠缺时空的判断是对而无用的。
利用大数据则不同了。百度搜索“防风险”频率在5月10日后呈现乌云压顶之势，之后上海银行间同业拆放日利率高达32%，债券风暴、“钱荒”出现。此时的市场正沉浸在“周期逆袭成长”的臆想之中，殊不知，一场风暴已经来临。进入6月，上证A股狂跌至1 849点（见图1–1）。如此看来，在身边围绕的技术革命不仅可以帮助投资者正确配置资产，而且可以躲避投资损失。有如此重大意义的新技术，确实值得深入分析。而对技术的漠然是致命的思维盲点。
图1–1 大数据可以准确预测“钱荒”
资料来源：百度、万得资讯
公司价值观的思维代谢：决定公司价值
资产管理的核心是对企业价值的发现，企业家的思维决定着公司的价值。在移动互联网的冲击下，企业家的思维正迅速代谢。
四川长虹董事长赵勇，这个号称“去旅游都穿着正装”的国企一把手，在长虹发布会当天破天荒地穿着休闲T恤、黑色裤子，直言“要学乔布斯的休闲着装”。与之相关的是长虹的战略调整：2014年停止所有非智能电视产品的生产和销售；长虹远期目标是，以人为出发点，瞄准整个家庭，在人机交互方式、多终端协同连接、开放模式上进行创新，重新定义电视等智能终端的功能和商业模式，使智能电视、冰箱、空调和手机等终端实现互联、互通、互控，真正连起一张无缝连接的“家庭互联网”；同时，将与使用有关的数据信息上传至云端，云端据此为用户推送具有个性化的服务与应用，每个人身边的家电变得更“懂你”。
还有一个例子。新东方董事长俞敏洪在“创业家传媒”5周年庆典上发表演讲：
原来新东方成功靠个人努力、个人讲课能力、个人辛辛苦苦勤奋的能力，但是今天这种能力没法与互联网、移动技术相结合。未来想让新东方更加成功，就必须更换我本人的基因，同时更换整个新东方发展基因。所以，我现在做好了准备，宁可在改革的路上死掉，也不愿死在原来成功的基因里。我们面临一个变革的时代。我有一个比喻，本来你想娶一个女人好好过一辈子，结果娶回家被窝还没有热，这个女人可能就被别人抢走了。
四川长虹与新东方都是行业龙头，领头人思维之所以有如此变化，不仅仅是未雨绸缪，更是受兵临城下的危急情形所迫。这是移动互联网带来的冲击。换句话说，谁能在云的世界里准确定位，谁就能抢到未来的钱，并改变财富分配的方式。正所谓：“世界在云里，你我在云端。”
思维代谢推进了产业革命
思维就是生产力，产业革命往往就是一个伟大的想法形成的过程，瓦特的蒸汽机、爱迪生的电灯都是工业革命时代思维创造价值的典型代表。而移动互联世界的出现与乔布斯是分不开的。苹果手机的出现是典型的思维创造改变产业的案例。他不仅改造了技术，而且运用新的思维创造了新技术。
特斯拉汽车的出现也是移动互联思维改变产业的经典教材。对传统汽车不求甚解的艾伦·马斯克运用信息技术思维，将6 831块手指大小的笔记本电池组成一个整体，通过个体管理的方式达到整体效能的最大化，从而解决了电动车最核心的能源供给问题。
特斯拉的出现使得传统汽车巨头丰田不得不问自己：“一个由对汽车业务一无所知的年轻人组成的初创公司能做的事，我们为什么不能？”其实丰田真的不能，思维的转变谈何容易。
思维的代谢，本质上不是什么新的、主观的个人行为，实际是对客观事实的一种群体认同。对客观事实的认同一开始只是少数人的行为，因为与众不同而显得格格不入，但大家是否还记得20世纪80年代对深圳、对改革开放时期的新潮行为的苛责，20世纪90年代对市场经济的担心？事实证明，当大家认同客观事实之后，思维也就转变了。
什么是移动互联思维
前述思维，我们称之为移动互联思维。移动互联思维是相对于互联网思维而言的，它是适应新一代技术革命的思维，是新时代资产管理必须适应的思维。
移动互联思维是真正的互联网思维
基于计算机的互联网思维本质上仍然是工业文明时代的思维，而基于移动设备的移动互联思维是知识经济时代的思维，二者的不同全在一个“动”字上。移动互联思维的特征可以归结为以下几点：
第一，在线思维。
第二，结构化思维。
第三，英雄思维。
第四，上帝思维。
自由是人追求的最终目标，它受制于时间与空间。作为自然人，最终追求的是个性的自由；作为社会人，追求的最高境界则是自然人之间相互交易的自由，这种交易包括物质的交换，也包括心灵的交流。
移动互联的重要性在于突破了空间对社会人自由的限制，社会人的任何信息流都时时被交往的对方接收，于是产生了“在线”。也就是说，你的思维与你的交往方是瞬间连接的，在线的结果是个性化的信息无限丰富，人类认识事件的能力有了质的飞跃。
因为个人信息不依赖于集体，社会人来往的就不会是系统化的而是结构化的信息，于是碎片化或者结构化的思维开始形成了。个人关注更多的是与自身相关的真实信息，而不是由第三方中介提供的非己所需的信息。
在结构化思维的前提下，每个人都是英雄。因为结构化思维会使得在任何组织中，民主是自然的原则，官僚主义将消失得无影无踪。
在移动互联时代，如果将社会看成是两个社会人组成的，那么便只会有一个消费者、一个生产者。生产者基于消费者的需求而生产，消费者由于生产的主动供给而改变需求，成为彼此的粉丝，也是彼此的上帝。移动互联思维其实就是一种上帝的思维，是真正能够阐释互联网本质的思维。
移动互联网、云计算、大数据与社交网络
移动互联网、云计算、大数据与社交网络被称为新一代技术革命的代表性元素。
无论是何种信息技术，都是为了解决人与人、人与物以及物与物之间信息的产生、传递、回馈的问题，以此为主线，我们可以勾勒出上述技术的关系。
移动互联网是相对于传统互联网而言的。人际交往始终受时间与空间的约束，以计算机为代表的传统互联网中的信息因为空间的阻隔而在时间上断裂，被人为地分成线上与线下。而移动通信技术使互联网与人结合，实现了在线这一革命性突破。
正是在线的出现，才使得有效信息以海量级别产生，人类行为真正地被信息赋值。这种信息的碎片化与即时性特征非常明显，也体现了人真正的异质性，即人与人是完全不一样的。这一点是移动互联思维最根本的出发点。
社交网络是互联网接近真实世界的催化剂，它展现的是个人异质性基础上的某些共同行为，是一种完全自主的行为，本质上是人类群体特征在互联网上的体现。移动互联是社交网络进一步发展的强大推力，而非原动力。
大数据正是对上述人类行为的描述，移动互联时代大量信息的产生而使得大数据越发重要。大数据并非只是海量数据。在移动互联网出现之前，人类产生的数据也是海量的，但那并不是现代意义上的大数据。因为，它无法通过信息赋值与人的即时行为结合起来。大数据其实是通过描述人类的信息量的变化而从中找出质的变化的一个过程。
云计算是解决在线与实时数据处理的一种专业化的操作，是信息处理的专业化分工的必然结果，它是个人在处理信息时进行成本收益比较的自然选择。
上述4种技术的核心是移动互联网。这一出现起到了决定性作用，其他３种则起辅助作用。
我们可总结一下上述要素的关系：移动互联网突破了人类交际的空间约束；大数据刻录人类行为轨迹，描述了从量变到质变的过程；社交网络将人类的群体特征展现得淋漓尽致；云计算则从技术上保证了上述行为的实现。
移动互联思维应运而生
移动互联思维不是凭空产生的，它是时代的产物，是向先行者致敬的逻辑，是生的逻辑，是生活的思维。
适应长波周期中的新技术革命的客观要求
人类始终在欲望中挣扎，所作所为无不是在寻找突破自然约束的路径。当欲望受制于约束，经济便衰退；当欲望突破约束，经济便繁荣。概括而言，突破约束的法则有两个：一是靠天，二是靠人。靠天，即找到更便宜的资源；靠人，即开发更先进的技术。自我的人类更愿意通过技术的创新，或者说也只能通过技术的创新来构建欲望的轨迹。这种欲望足以形成一场大革命，从而对旧秩序产生致命的冲击。
新技术革命的重要性要站在通过大革命打破旧秩序的高度来理解。周期理论中的长波即是技术革命能量聚集与耗散交替的过程，它对人类生活已经产生了决定性的影响。
熊彼特认为，长波的标志就是主要技术发明及其应用和生产技术的突出发展，长波周期有繁荣、衰退、萧条和复苏4个阶段。随着政府干预的强化，衰退渐失，萧条延长，复苏滞后。但从经济活动的实践来看，走出衰退，转入复苏的是技术，而不是其他。也就是说周期是人类自我的救赎，而非外在的救世主。
范杜因于1986年在《创新随时间的波动》一文中考虑了截至1973年的长波，指出前三波的各个阶段的主导技术创新分别是纺织机与蒸汽机，钢铁和铁路，电气、化学和汽车。陈漓高与齐俊研于2004年在《技术进步与经济波动：以美国为例的分析》中指出，第四波的后两个阶段以汽车和计算机为主导，并明确提出以信息技术创新和信息产业为主导的第五波第一阶段的繁荣期自1991年开始。
近20年的经济走势表明，到了2005年，第五波繁荣期结束。之后两年虚拟经济的泡沫掩盖了真实周期，但没有改变周期进入衰退期的事实。始于2008年的金融危机表面上看是因为房地产泡沫，本质上是资源价格高企与技术创新停滞的必然结果。在移动互联网大行其道之前，信息化因为其成本与收益不匹配，处于技术扩散的初期，并且由于房地产泡沫的冲击，边际效益递减。随着移动互联网的出现，大数据、云计算、社交网络重新为信息化插上了飞翔的翅膀。移动互联网、大数据、社交网络与云计算四轮驱动了本次技术革命的列车。第五波经济周期要走出衰退，并走向繁荣，除了技术进步，似乎找不出新路径。这一路径已经被历史证明是不能绕过的（见表1–1）。
表1–1 五次长波周期的技术革命
范杜因的长波周期划分
繁荣（年） 衰退（年） 萧条（年） 复苏（年） 标志创新技术
第一波 1782~1802 1815~1825 1825~1836 1838~1845 纺织机、蒸汽机
第二波 1845~1866 1866~1873 1873~1883 1883~1892 钢铁、铁路
第三波 1892~1913 1920~1929 1929~1937 1937~1948 电气、化学、汽车
第四波 1948~1966 1966~1973 1973~1982 1982~1991 汽车、计算机
第五波 1991~2005 2005~2015 信息技术、生物
资料来源：第一波至第四波的分析见范杜因的《创新随时间的波动》；第四波以后的分析见陈漓高、齐俊研的《技术进步与经济波动》
本次技术革命从量级上看，不仅使人与自然，更使人与人之间的结构产生了裂变。它在消除自然约束的同时，最大限度地偿还了人类在生物与社会层级划分中对个性自由的欠账，解除了自我束缚。人性自由释放后，政府与市场相互促进，重新定位，从而使得新一代资产管理行业前景光明。
从这个意义上讲，移动互联思维的形成，是技术革命的基本要求。
移动互联思维是强者的思维
思维转变的背后的逻辑是向先行者致敬。向强者看齐，是自然的因势利导。
现在的技术革命对金融危机时期形成的弱势均衡有着强烈的冲击。从资本市场的表现来看，美国远胜新兴市场，美元持续走强。在传统的投资逻辑下，红色的铜、白色的铝和银、黄色的金、黑色的油和煤都失去了做多的价值，唯有绿色的美元一改颓势，而道琼斯指数开启了未来10年的黄金期。全球资金一改青睐新兴市场的常态，争先恐后地奔向美国。为什么会这样？市场可能有各种解释，其实以美国四驾马车——苹果、谷歌、亚马逊、Facebook为代表的技术进步才是改变这一生态的核心力量。这一力量足以改变自2005年以来的资产重估的结构，并对资产管理产生逆转影响。
基于以上判断，全球的再平衡将会被重新评估。全球资金涌向新兴市场，使得新兴市场，特别是中国的局面将可能被彻底改变。技术革命催生了生产效率的分化，驱使资金寻找价值洼地。如此一来，人民币贬值、房产价格下行或许是不可避免的事情。只有投资“成长”，才可能逃过这一劫难。中国资本市场上热捧的“美国映射”就迎合了这个趋势，TABLE（腾讯、阿里、百度、小米、奇虎360）受投资者热捧的逻辑也是如此。
因此，移动互联的逻辑是先行者的逻辑，是不落后的逻辑。
移动互联思维是中国经济生与死的思维
全球同此凉热。基于新技术革命已经到来，中国没有理由拒绝这种机遇。当前，市场将中国的未来过多地寄托于制度变革层面，往往忽视了以移动互联网为代表的技术革命才是真正的增长之本。制度变革的核心是调整失衡的经济利益，更强调分配，即针对存量。而技术变革强调的是增长，即面向增量。
基于这种共识，中共十八大主题报告已经对此讲得非常清楚了，中共三中全会对此又进行了强化。以城镇化、信息化、工业化、农业现代化为代表的“新四化”将成为未来10年中国经济增长的引擎。这一明显特征在资本市场上已经表现得淋漓尽致。城镇化开启了第一战场，信息化开启了第二战场，工业化或将开启第三战场。这“四化”是以信息化为纽带的。无论是智慧城市，还是国防的机械化与信息化，还是工业的升级改造以及市场管理等都离不开信息化，可以说未来中国真正的增长潜力将会是数字化生存。只不过不是固态的信息化，而是移动的信息化。
展开讲，信息化将会在市场、技术、政策等的推动下形成产业化，并对拒绝进行信息化改造的传统产业展开致命的冲击，直至其分崩离析，走向死亡。从这个意义上说，新技术革命决定着中国经济的生死存亡。在这个当口，移动互联思维是生的逻辑，至少是求生的逻辑。
求生的思维力量有多强，看一下中国手机网民在网民中的占比就知道了。2013年，中国网民6.2亿人，其中手机网民5亿人，占比约81%。一年前这一比例是约65%，5年前是约40%。惊人的变化已经开始了。
移动互联思维是生活的思维
技术可以让财富直线增加，同时利用技术还可以避免平常生活中难以避免的损失，这其实是将技术外部化了。如果将技术内生化，我们便会发现，以移动互联为主导内容的技术创新已经成为人类自身需求的一部分了。换句话说，移动网络已经成为生活的必需品，什么是必需品？就是离不开，上瘾成性。游戏成瘾，网购成瘾，一小时不刷微博就心中发慌、10分钟不看微信则心神不宁。国际网络互通曾经被无数人当成终生奋斗的目标，INTERNATIONAL（戏谑“网络国际化”）已经实现了。如此看来，网络已经彻底改变了人的本性。
美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年在《人类激励理论》中提出人类有5种需求，像阶梯一样从低到高，按层次逐级递升。分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求。
图1–2 移动互联时代人类的需求层
世人给马斯洛最高的评价是：“正是由于马斯洛的存在，做人才被看成是一件有希望的好事情。在这个纷乱动荡的世界里，他看到了光明与前途，他把这一切与我们一起分享。”但这评价不完全正确，马斯洛没有看到网络消费带给人们的深刻影响，也就没有看到光明与前途。
因此，大胆设想，如果马斯洛还活着，他一定会将网络需求看成人类的一大需求（见图1–2）。当然，他也可能认为网络消费不是单独需求，而是归为生理需求，因其与食物、空气一样不可或缺。可以说，移动互联思维成了生活的思维，它与食物、空气一样，是现代人类须臾不可离开的。
移动互联思维的逻辑基础
新技术革命时代的思维现在变成了一个特别重大的课题。一个人如果不使用微信、没听说过大数据，就好像生活在石器时代。其实这并不可怕，可怕的是使用微信的人并不一定形成移动互联思维。在这喧闹之中，理性地思索技术与生活方式的革命从何而来，又往哪去，又会如何演化的人并不多。理性的思考其实是抛开各色具象，进行抽象剖析，需要建立分析的基本逻辑基础。有了共同的逻辑基础，才不会出现无谓的争论，探讨新的技术革命下的思维才不会产生不必要的损耗。
技术革命对人类思维改变的过程是这样的：
第一步，个人被信息赋值。新技术革命最重要的标志就是数字化生存，个人被赋值。此值因为具有共同的源代码，而可以被同伴接收，从而为下一步聚合式扩散打下基础。
第二步，人与人之间的交易空间扩大，效率提升。因为解决了信息不对称的问题，降低了交易的道德风险。加上移动互联网的存在，解除了交易的距离限制，从而扩大了交易的空间。同时从技术上降低了交易成本，从而提升了交易效率。
第三步，生产的迂回程度降低，但信息垄断加强。交易过程的信息化产生了大数据，生产者据此确定消费者偏好，从而使得生产降低了迂回程度，无效生产减少。大数据在促使企业管理变得民主的同时，加强了对消费者的信息垄断。每次垄断都不是从产品的生产才开始的，而是始自对需求信息的垄断，这种垄断更加彻底。
第四步，政府从信息供给者变为信息整合者。个人信息因量化减少了对政府信息供给的依赖，使得政府不得不在信息的提供方式上进行市场化改进，从限制信息供应转向整合信息需求，并因公共安全进行数据集中，以大数据技术实现了对信息的新垄断。
第五步，消费的迂回性大大加强。对个人来讲，量化自我促进了自媒体的生产，信息生产变得越来越廉价。社交网络消除了物理距离产生的交流障碍，也使得信息的传递离真相越来越远。在生产的迂回性减弱的同时，消费的迂回性却在大大增强。
在上述逻辑的基础上，我们再用移动互联的思维来看市场、观政府、察个人、阅企业，便会发现资产管理新时代是风景这边独好。
看市场
新技术革命改变了旧秩序, 是从改变市场、改变政府以及改变组织开始的。用移动互联思维看市场，会有全新发现。市场是一个交易系统，包括交易的空间、交易的时间、交易的主体、交易的成本、交易的诚信，更包括交易中的消费者和生产者。这一切，都因新技术革命发生着翻天覆地的变化。
距离产生美：市场空间扩大
对于传统市场的交易，物理距离是最大障碍。在生产、分配、交易与消费的四大经济环节中，交易受物理距离的影响是最明显的。交易者由于不信任陌生人，只能在相熟的圈子内相互交易，而相熟的圈子只能在较近的距离内产生。这样一来，交易便被限定在有限的空间内。量变引起质变，生产与分配以及消费效率便难以在需求的引导下提升。
在新技术背景下，移动互联网使得市场空间陡然扩大。人的行为要么受制于空间，要么受制于时间，当空间的约束减少甚至消失的时候，人的行为会无比自由。形象地讲，移动互联使得交易自由飞翔起来。
宅男的幸福生活：交易的主体扩大化
新技术革命对市场的另一重大影响是市场交易主体扩大化。简单地讲，市场的交易主体就是男人与女人，推而广之，所有的交易都是由男人或女人完成的。一般认为，市场交易往往由女人主宰，通俗地讲，男人是不喜欢逛街的，即使逛街，目的也不在于购物。
男人为什么不喜欢购物？生物学的解释是，在进化的过程中，男人的方向感强，针对性与目标性强；而女人天生方向感不强，喜欢挑选与对比。这大概是由远古时代男人狩猎、女人采摘这一不同的分工所决定的。
新技术革命适应了男人行为的这一特征，从而改变了市场交易主体的偏好，男人对网络购物可能比女人更上瘾。男人可以与当年的女人一样，宅在家里，通过“采摘”而过上幸福的生活。
这一行为可以用卡尼曼的行为金融学解释。从个人经历来看，网购与打游戏是一样的，黏性十足。并且，男人购物现在被认为是顾家的表现。现在社会认为，男人的职能不只是挣钱，把钱花在自己爱的人身上才是真男人。网络购物满足了男人的这一想法，并在技术上解决了针对性与目标性的购物问题。当然，前提是这个男人是愿意被女人所支配的。如此一来，市场的交易主体扩大了，男人也成为交易中的人。
市场不卖柠檬了：交易中的道德风险消除了
市场交易中断，甚至交易初始就不能进行，除了产品不能适销对路外，交易中的道德风险是非常重要的因素。道德风险主要来自交易的失信行为不会被惩戒，为了避免由此带来的损失，交易者只能以低价来对冲此风险。在经济学上称之为“柠檬市场”，即“二手车问题”。中国古代商人讲求诚信为本，然而虽有同仁堂“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”，“修合无人见，存心有天知”的商业精神，违背朱熹“诚者自然，信是用力；诚是理，信是心；诚是天道，信是人道”理念的大有人在。
人天生有不遵守合约的习性，失信不会被惩罚的决定性因素是交易信息的不充分。
新技术革命通过给交易者进行信息赋值，利用大数据解决了信息的不充分问题，从而为处罚不守信的交易者提供了可供操作的技术手段。这就是为什么京东大行其道；豆瓣的电影评论足以让投资人资金打水漂；淘宝的一个差评，也足以让商家血本无归，这些行为充分说明了众口铄金的积极意义。基于惩罚的诚信体系开始建立，并稳步前行，因为失信的成本太高了。
便宜有好货：交易成本下降
交易成本始终是决定交易的重要因素。交易成本之所以居高不下，是因为生产商无法准确掌握消费者偏好而以销定产，也就是说生产商与消费者是不直接对接的，无法做到B2C（商家对客户）。于是，生产者不得不通过批发、零售等方式来搜集消费者信息。信息技术的重要意义在于让生产者与消费者直接对接，充足信息减少了交易成本，从而降低了商品价格，扩大了交易范围。
实践中，京东、淘宝等的做法已经对此进行了充分的诠释。新技术革命否定了便宜无好货的定价原则，将直销做到了极致。
广告也是迷你的：市场信息的传递更加精准化
极端地讲，市场交易就是信息交易，广告的作用在于进行信息传播。新技术革命使产品的营销发生了革命性的变化，其中最重要的变化就是提升广告的投放效率。这主要通过精准化的信息传递并通过自媒体的自我衍化进行强化，微信、微博、微贷等平台化战略作为重要的技术手段开始兴起。
大数据掌握了客户的偏好，社交网络强化了信息的扩散。大家经常提起的“雕爷牛腩”就是通过在粉丝中定向投放新品，以回馈客户，为客户定制菜品，并通过熟人间的信息传递来扩大需求的。
生产不再迂回：真正的以需定产
奥地利学派是对市场行为理解最为深刻的经济学派，他们认为基于消费者偏好的不可得性，生产必须迂回。在此基础上，资本是异质的，高阶资本与低阶资本的取得与效用的发挥是不同的。于是，形成了投资与投机的区别，与之相适应的资产配置理论流传久远。在哈耶克著名的《物价与生产》中，这一解释奠定了结构主义分析的基础，之后在《资本纯理论》中得以发扬光大。在迂回生产中，企业的资本是虚耗的，为了维持正常生产，必须保持一定的库存水平。库存理论对于经济周期的解释成为一种经典，并在美国经济学家基钦手里成为宏观经济分析中一种最普遍的分析工具。
在新技术革命的冲击下，因为消费者偏好可以通过大数据获得，企业便不用再猜测消费者的喜好而生产，于是，生产的直接性大大加强。迂回生产的减少，使得企业可以真正地以销定产，市场经济具有了真正的计划性。库存周期最终将会消失，资本的异质性也将改变。无论是宏观经济分析，还是资产配置，在此前提下都将不得不改变。回到单个公司的估值，也就意味着，一个没有库存的公司，其价值可能更多地体现在销售上，其资本结构的改变对估值的影响是显而易见的。
观政府
新技术革命不仅仅改变了市场，它对政府的改变也是显而易见的。政府历来被人们认为是黑匣子，其行为多被认为深不可测。在移动互联时代，政府的行为将彻底变得边界清晰、错落有致。
哈耶克的梦想实现了
政府是什么？不同的意识形态对政府的定义是不同的。制度经济学认为政府是一个将外部性内部化的组织，以提供公共品为主要职能，货币是其完成这一职责的财务手段。列宁指出，国家是一个阶级压迫另一个阶级的工具，政府与国家似乎没有多大区别。上述两种代表性的学说都表明了政府是一个拥有强制力的组织，货币的强制力是最重要的代表，后者又表现为政府垄断了铸币权。
政府为什么拥有铸币的垄断权？哈耶克认为，之所以由政府垄断货币发行权，本质上是出于权力控制的需要。货币发行权的问题，本质上是公民自由的问题。哈耶克提出这个设想的基础是自由市场需要自由交易，需要自由货币。但近100年来，没有人不认为这是个幻想，货币的非国家化也成为经济学者认定奥地利学派的自由市场理念不切实际的证据。
哈耶克在《货币的非国家化》中提出的很多条件，多是制度的博弈，在新技术革命之前无法实现。只有新技术革命才能为冲击旧的制度、旧的框架提供技术可能。
随着比特币的兴起，市场根据交易自我制造货币的时代可能已经到来。货币恢复了减少交易成本的本能，政府便失去了铸币权。失去铸币权后，政府的财政收入结构必然会重构，美元等国际货币体系也要重构。更关键的是央行不存在了。试想一下，当美联储解散了，量化宽松也就不存在了，因为量化不存在了。大家关注的美国量化宽松政策、社会融资总量的变化、“钱荒”等都变成杞人忧天了。
技术推动了如此大的制度变革，其不确定性是前所未有的。现在还无从具体描述详细过程，但可以确定的是谁掌握了制造类似比特币的互联网货币的技术，谁将可能在市场上占得先机。未来真正的货币战争可能不是国与国的战争，而是企业与企业之间的战争。
对政府来讲，新技术革命必将使其收入结构发生重大变化。简而言之，是对税收的依赖增加，而对铸币税的依赖减少。政府收入对铸币税依赖的强化，对税收的依赖逐步减少是在凯恩斯主义兴盛之后。当政府不再拥有铸币税之后，改变的可能不仅仅是政府的收入结构，而更重要的是凯恩斯主义的逻辑基础的改变。
阿喀琉斯之踵：通胀去哪里了
宏观经济运行的阿喀琉斯之踵是通胀，每当政府与投资者希望“大干快上”时，通胀总是不期而至。
通胀是怎么形成的？通胀的直接成因是政府基于铸币税而增加财政收入的动机。当政府失去了铸币垄断权后，也就无法获取铸币税，通胀的直接成因便没有了。
通胀一旦消失，整个资产定价的基础便要重构。以金融大师罗斯的套利定价理论为例，该理论的前提是要进行无风险收益的确定。通货膨胀率或者通常讲的狭义的CPI（居民消费价格指数）是进行无风险定价的参照系，以国债的收益率来表示。当通胀消失，此项收益率无法确定，资本资产定价体系必须重新改写。
信息革命左右公共资金
新技术革命不仅冲击着政府的收入结构，对支出结构的影响也是决定性的。以中国为例，2013年政府的预算内支出增速居前的是粮油物资储备事务、社会保障和就业、医疗卫生、节能环保、农林水事务、文化体育与传媒、政府债务付息支出、科学技术和国防，这些领域的支出增速快于全部领域平均10%的水平（见图1–3）。
图1–3 2013年政府预算增速
资料来源：万得资讯
上述支出中，很多是与新技术革命相适应的。自中共十八大之后，中国政府就加强了对工业、国防、公共安全和社会管理等领域信息化的支持力度。从投资的角度思考，必须高度重视政府鼓励的行业。但要注意的是，政府的鼓励与否不看口号，而要看在财政支出方面是否得到体现。
开放的政府：政府公共治理直面新技术
新技术革命下，政府的公共治理水平必须提高，否则民众就会用脚投票。以“滴滴打车”为例，移动互联技术对于解决城市打车难起到了重要的作用。但在政府眼中，这种市场化的行为严重削弱了政府的权威，于是建立了96106热线提供类似的打车服务。但据出租车司机反映：“一位顾客叫了96106后半小时没有结果，用‘滴滴打车’，5分钟后就上车了。一个小时后，96106通知顾客车已到。顾客大声讲：‘我已经到了飞机场了。’”
不仅租车，停车、堵车等城市公共治理都使得政府必须面对新技术革命。当智慧城市的建设成为公共治理的载体时，大数据、云计算、社交网络、移动互联网一样都不可少。
同时，新技术革命下的信息充分、散布迅速已经成为事实。民众对政府的监督力度得到了空前加强，无时无刻、无处不在地监督。如今，一块手表、一瓶好酒、一句不得体的官话，都可能被昭示于天下。在舆论的监督下，政府加速走向更加开放。从这个意义上讲，真正的民主并不来自权力的博弈，而是出于技术的催化。
“棱镜门”：政府做信息的供给者还是需求者
乍一看，政府在信息化的冲击下变得毫无招架之力。可事实上，政府从来是信息的最大供给者，为了维护社会公平与正义，政府垄断了最大量的信息。从原来的保密档案到后来的领导人隐私，再到斯诺登爆出的“棱镜门”事件，政府与政府之间、政府与市场之间都在向着信息垄断努力。
政府对于信息有天然的控制力，但这种控制力将会由对信息的供给转向需求。移动互联网与社交网络使得个人生产的信息足够海量，所以，在大数据的支持下，政府完全可能通过定制数据与分析数据来完成内部管理，而不太可能再通过垄断数据生产，通过供给来达到管理目标。
但是，在国与国之间的竞争中，政府对于信息的供给可能会变得更加重要。国与国之间信息技术的先进与否对于国家的核心竞争力的重要性毋庸置疑。
察个人
无论是市场，还是政府都是一种组织的代名词，都是一种集体行为。新技术革命改变了集体行为，市场变得更大、更有效，政府变得更加善于倾听。与集体相对应的是个人，人创造了新技术，新技术也改变了人。人的改变有两个：一是个人生活更加方便，交流更加通畅，对欲望的约束更少；二是个人的权益得以直接提升，变得更加自由。
找不到港口的船：信息催生民主
被信息充分赋值的个人若无法适应信息化大潮，便如同在汪洋中四处游荡的船只，找不到可以停泊的港口。
信息化大潮就是民主大潮。民主与专制相对应，专制为什么能够形成，全因信息被垄断；信息为何被垄断，全因信息是由集体而不是个人产生的。反映到政府与市场的关系中，表现为政府垄断了信息，并据此进行计划生产。在市场与个人的所有关系中，企业，特别是大企业垄断了信息，并通过供给引导需求。在这个过程中，个人显得那么弱小。因为掌握不了信息，无法对政府进行批评，也无从对质次价高的商品进行指责。唯一能做的是用脚投票，代价是福利的自然损失。
在个人可以产生信息的时代，上述一切都会被逆转。自由的信息、自由的权利，背后是自由的表达，于是民主产生了。在民主这个汪洋中，专制就是那一条找不到港口的船。人类改变技术是有意，技术改变人类却是无心。
人人都是绅士：道德情操论与利他主义
人生来自私自利、好吃懒做。《三字经》讲的“人之初、性本善”并不符合人的生物本能，“性相近，习相远”则是人的社会性的体现。人之各异，可为君子，可为小人，可为绅士，可为莽夫。人之所以能够成为绅士，多是积极修炼的结果，修炼就是压抑人之欲望，而欲望压制即为不自由。因此，绅士极少。
众口铄金、积毁销骨在新技术革命时代已经成为事实。网络强大的监督能力，使得公共人物都变得谨慎而谦恭。不仅是公共人物，当你自以为是小人物，而把垃圾放在楼梯口，以为神不知，鬼不觉时，监控拍下的视频或许就已经被上传到了社区平台上。之后，你一定会表现得特别文明、极其绅士。
居民道德情操的提高，对于经济效率的提升与社会的稳定具有非同寻常的价值。亚当·斯密在《道德情操论》中指出，人在追求物质利益的同时，要受道德观念的约束，不要去伤害别人，而是要帮助别人，这种利他的道德情操永远深植于人的心灵里。而且，每个人对这种人类朴素情感的保有和维持对整个市场经济的和谐运行，甚至民族的强盛将是至关重要的。
可以设想，人人成为绅士之时，利他之心处处在，和谐生活就不远了。
自由的心随之而动：个人的民主
人的思想是随着技术的进步而进步的。技术的进步改变了环境，人的思维随之而变化。在这个改变的过程中，人的行为是通过一些载体而进行调试的。这些载体就是创新者的消费所在。
一般认为，新技术革命的四大入口是应用市场、浏览器、超级App （应用软件）和手机桌面，与之相对应的出口就是智能汽车、智能手机与智能可穿戴设备。人与这些设备结合，自由的心就会随之而动。
人是生而自由的，却往往身处束缚之中，受制于地理、身体、表达、思想。新技术革命无法解决思想的束缚问题，却可以通过无人驾驶汽车让一个不会开车的人摆脱地理的约束；谷歌眼镜与iWatch（苹果公司智能手表）让一个不会上网的人通过语音了解天下，从而摆脱了身体和生理的束缚；微信让你的感情传播通过社交网络得以继续。
当这些束缚都已经被解除了的时候，思想的束缚还会存在吗？
阅企业
对资产管理行业来讲，无论用什么思维来寻找投资标的，最终还是要落实到对企业价值的判断上。在传统的思维逻辑中，企业价值或许高高在上，但在移动互联思维的检阅下，某些企业或许一文不值。
