《中式推销：一个中国推销老手的10年总结》
作者：谭一平
内容简介：
简单的语言，平常的文字，如涓涓溪流流入你的心底，让你的推销之路充满阳光和希望。在看倦了那滔滔不绝的销售理论和枯燥乏味的销售法则后，《中式推销》中那一幕幕真实的推销故事或许会让你那困惑的心灵豁然开朗，让你那迟迟不前的销售业绩突飞猛进。当然，是否真的如此，还需要你的肯定。那么，请打开书吧！
使用双手的是劳工，使用双手和头脑是舵手，使用双手、头脑与心灵的是艺术家，只有合作双手、头脑、心灵再加上双脚的才是推销员。
《中式推销》不仅仅是那些正在从事推销工作或准备从事推销工作的人而写的。一个人推销能力的高低，在一程序上决定着他人生成就的大小。
作者简介：
谭一平，从事现代职场研究的知名学者与作家。1983年大学毕业，获经济学学士学位；大学毕业后在中央国家机关工作多年，后下海经商创立自己的公司；从2000年起，专门从事现代职场的研究、写作、演讲和培训，目前主要研究的领域是白领、文秘、推销和自我创业这几个方面。现已正式出版的著作有：《女白领职场日记》、《一个外企女秘书的日记》（又名《外企女秘书职场日记》）和《职道》；翻译出版的有日本夏目通利先生的《秘书的常识》（中文译名为《秘书常识趣谈》）和日本田中笃子教授的经典性著作《秘书的理论与实践》（由高等教育出版社出版），该书现已列为全国大专院校文秘专业的正式教材。
蹉跎了四年时间，该出来做点事了，同事和朋友们不停地催促我。做什么呢？
发散性地想了几个方向．而且用了一年时间不同程度地做了一些研究和探讨。想到最后．还是决定继续做专业营销服务。
因为．无论是理性和感性的平衡，还是事业和生活的协调，继续做专业营销服务．仍然是派力和我个人最优的选择．尽管我知道它绝不是一个光彩照人、发财致富和令人兴奋的行业(注：对极少数胆子大的业内"精英"例外)。
但具体应做些什么呢？
传统的营销咨询是派力的长项，可以继续坚持"重质轻量、优质高价"的策略，我相信以后的"长期订单"和"委派经理"项目会逐步增多。
同时，我认为中国的营销研究工作应该开始了，不能还只停留在学习和应用西方营销阶段，但我们不具备大学、官方机构和国际同业的研究条件。最务实的做法是力所能及地做一些自身业务所需要的行业、模式和职能研究，让研究成本有出处。
不过我们更感兴趣的"专业服务产品"是以下三个：一是营销人员的招聘．因为营销人才的需求十多年来一直是中国人才市场排行第一的职位；二是营销人员的培训．因为派力最具优势建立高商誉的、市场化的职业营销培训学院(校)；三是营销知识的。
人生需要推销技巧
人们常说．推销韵最高境界是先把自己推销出去。这句话的意思是，如果你要客户买你的产品，那你就先靴客户相信你这个人．让他觉得你是一个值得信赖的人。做推销要先推销自己，做人蝴要先推销自己。如果你想取得成功，你就需要向社会推销自。皂的人品和才能，让社会承认你的价值，给予你机会，让你一展自己的抱负!石于没有自我推销的意识或缺乏峨推销的技巧，古往今来，有多少仁人志士仰夭Ⅳ长叹，老死山林?!又有多少俊杰才子叁真蹉跎．泥土埋金黄钟弃毁，瓦釜雷。一鸣，谁之过怨苍天有眼无珠苍天千年不语＼舞何奈何?!因此，在这个充满激烈竞争的社会里．作为一个现代人，不管你从事什公曝业，只要你想要取得成功，你就必须要具备一定的自我推销的意识和技巧。
那么，你现在时推销能力究竟如何呢在这里．给你极道试题，让你测测自己的推销能力。如果你的答案与标准答案有一定的距离的话，孤终不妨把本书全部看完。本书不仅仅是为那些正在从事推销工作或准备从事推销工作白蚨而写的。一个人推销能力的高低，在一定程度上决定着他人生成就的大小。香港宅蓼李嘉诚当年做过推销员，台湾首富王永庆当年做过推销员．如今的大陆首富彬当年也曾经做过推营销，因为《派力营销思想库》200万人的读者人群就是一个非常可贵并可不断发掘的资源。未来我们可以成为所有营销知识生产者和需求者之间的中介，而且是一个可以为双方提供增值服务的中介；四是......(注：有待探索)。需要说明的是．以上专业服务肯定是逐步本土化和全球化相结合的，也一定是网上和网下相结合的，而且也是方便形成规模效果的。
我之所以这么毫无保留地和盘托出派力的打算，我天生就是这样的性格；二则提前把我们的打算汇报给多年来关心派力的读者、学员、客户、同行和朋友们；三则为了引人引资、共谋"大业"，我说服您参与派力事业的"USP"只有一个--那就是派力和我本人十二年多来在中国营销领域没有任何"商誉污点"。
稍等一下．您就可以看到我们为您做出来的东西了。
北京派力营销管理咨询有限公司屈云波2006年6月6日
小薜是一家仪器仪表经销公司的推销员。一天晚上他在网上看到一条最新消息，一家跨国公司在墨西哥的工厂拳生失謇，造成停产，它生产的产品正是自己经销的仪表上的一个关键部件，而罗的产量占全球市场供货量的30％以上。专家估计这家工厂要恢复生产的话至炎得3个月。停产觏间，供货量肯定会减少，因此，小薜估计在最近一段时间内，自云瓷销赡品价格要上涨20％以上。小薜要不要把这个消息透露给自己的客户，哆撇重新镱4芡兰销售计划呢?小薜有以下三种做法：
A．由于公司没有安通知客声所嘛通知客户。
B．由于公司没有谚方面的禁定，所以提前给客户打招呼。
C．公司明文规定即将涨价，并不得将消息乔泄；但是如果矛事先通知客户，将来客户会埋怨自己，所以悄悄地告诉客户。
最佳韵做法及理由最佳的做法是b。做法a虽然本能说是错误的，但作；推销员，你对自己的客户缺少主动热情的服氟。从这一点来说，你的做法不是最佳的。现在许5多推销员业绩上不去都与这一点有关。
做法C肯定是错误的。既然公司瑛定涨价了，并宣布不准对外走露消息，那么，如果你偷偷告诉客户，说产品马上就要涨价，
变相的吃里扒外、违反职业道德睁行为。做是最佳的地名优秀的推销员，不论是对自己的公司还是对看己的客户．在市场信息方面他都应该是个"专业气象站"，有义务向自己的客户预掖产品的市场信息。你自己通过对市场的判断，认为产品的价格可能会上涨或下降，作者信息提供给客户，供他们作为进出货参考的话，这样既没有背叛公司的利益．又加深了垮客户之间的感情。
小刘是做机床推销的。一天他得知某公司要进几台机床，而他伯父正好与该公司一位副总关系不错，于是他请伯父帮忙，帮他疏通一下关系。那天晚上他伯父给那位副总打了电话．并约好小刘第二天下午两点半去拜访那位副总。临走时，小刘还"逼"他伯父专门给那位副总写了一封信。
第二天，小刘带着伯父的信去了那家公司。他有一种做法：
a．直接找到公司副总，让他帮自己做些工作。
b．直接找到具体经办人。
c．让公司前台小姐把自己介绍给具体经办人。最佳的做法及理由
最佳的做法是c。
做法a是不明智的。如果你直接拿着伯父写的介绍信去见那位副总．而那副总也亚是负责采购的。一般来说．他会马上打电话把具体经办人叫到自己的办公室来"／把你芥绍给他。经办人也肯定会表现得很客气．但事情一般也就到此为止了。副总帮，你给具体勤人打个招呼，那仅仅是起一种推荐作用．让你有机会尽快与具体负责人接上头，但能不能谈成则是另外一回事。因为在一般的情况下一个堂堂的公司副总是不宜直接插手这神较小的业务的；而那些负责采购的人，由于握有一定的实权，身上多多少少会有些"吃软不吃硬"的自负。他们不愿意别人，哪怕是自己舣司干预自己职权范围内的事情，更不喜欢别人间接给自己的工作施加压力。当然，他再牛也不敢直接挑战领导的权威，但是．他可以暗地里使绊，从你的鸡蛋里挑出骨头来，这样，自然就加大了你签单的难度。做法也有问题。一是你这么突然地直攘去找他，他没有一点思想准备，可能会产生一种屡感情绪。更重要的是，在一些公司部门内够分工和权限范围都是很
微妙的，可能负责琴赠酌名义上是张三．但最终还需要李四签字。对于一个外人来说，很有可能张冠孝戴，最后把关键人物得罪。
做珐c是很聪明的。由于你智给公司副总的亲笔信，前台小姐一般都会愿意把你引荐给具体的经办人。具体经办人见你手上有给副总的信，可你先找的是他．他就会觉得你给他面子．是信任他。这样，他可能会自己主动给副总打电话通报你来了。有了这么一个铺垫．你后面的事就好办多了。
小鲁是一位工作不到两年的推销员，特别喜欢杯中之物．如果中午喝半斤二锅头，除非开车，下午该干什么他还干什么。这天下午他去火车站接了一位从黑龙江来的客户，晚上要陪这客户吃饭。他知道这客户没有什么特别的爱好，就是酒量大。只要有半斤油炸花生米就能两斤二锅头．而且，喝二锅头像喝啤酒一样，不抽用杯子。如果今晚小鲁能陪客户喝好，这次客户带来的将近：院的汇票明夹就可以进他们公司的账户，而且后面还有几个大单子：如果陪不鲈这单生意就很难说后面的单子更是肯定没戏。小鲁知道自己的酒量绝对磋暮户的对手．那么，小鲁零、、晚上这个酒应该怎么喝小鲁有一种做法：
a·一上来就明说自己酒量不大，但愿意舍俞语著长，身威仁。
b．为了不醉．巧妙地用白开水代酒让鸵尽量少喝，悭耪蓟最后。上来就说自己滴洒不沾．然晒酒敬菜和插科打薄上苄功夫最佳的做法及理由最佳的做法是a做法b看上去最聪明，实际上也是蕞雌和最愚蠢的依法，一旦被对方爱现，当晚的酒能不能喝好是一回事．而且以后的坌意更没得钕。
做法c之所以不可取，是因为双方要长期打羹遭，假设哪天客卢唆现你不仅能喝一点酒而且还比较喜欢喝的话．那他就会有一种当初被你骗了的臆常其卒怀疑你的人品。如果让客户怀疑自己的人品有问题，那生意就设法做下去了。
做法a是最佳的。你一上来就明说自己酒量不大，但愿意舍命陪君子，"醉"身成仁，在客户看来，这是一种勇敢和正直的表现。一般来说，会喝酒的人都喜欢这种人．他会觉得你够感情深一口闷!当然．对于推销员来说，这种做法可能是最无奈的，但这就像战士
要上战场一样是一种天职。
某市某银行系统准备采购10000合计算机装备自己在全市所有的储蓄所和分支机构，其中第一次采购3500台装备本部。小李是代理台湾某品牌计算机的推销员。客户经过几轮筛选，现在小李只剩一个对手了，但是，这个对手很强大．名列世界500强。与小李相比，对手在品牌上占有一定的优势；但综合起来比较，小李他们在性价比上则略占上风。
小李通过内部的朋友了解到，客户在总体上还是偏向于自己的。因为计算机同质化，两家质量相差不大，对方虽有品牌优势．但价格也高出一大截，而且他们对客户已明确表示没什么降价的可能了，而小李他们还有相当的降价空间。如果再降几个百分点．对方肯定就没戏唱了。那么．下一步小李他们应该采用什么策略与对手公司竞争呢？小李有以下三种做法：
a．马上降价5％，让对手毫无招架之力。
b．不降价，以硬拼硬。
c．用邀请客户去台湾的工厂实地考察等一次性优惠措施吸引客户。最佳的做法及理由
最佳的做法是C。
做法a之所以不是最佳方法，是因为采用价格战术，自己的利润也将越来越薄。杀敌一万，自伤八千．这是两败俱伤，算不上胜利。对方不是一次性采购，你必须在价格上保留机动的余地：而且这种价格一旦传出去，将来其他的客户也可能会向你要同样的价，所以，不到万礤得已不要打价格战。
做法b之所隧不妥，是因曲如果你老是让局面呈胶着状态的话：对方就有机会找出新的杀手锕，让你的优势慢慢地丧失。
做法赡所以是最佳的，一是你利用了自，己现有的优势，积极主动进攻；更重要的是你为将来的竞争保存了实力。当然＼莱取这种做法要有前提条件，那就是你要有畅通的信息渠道．密切注意对手的动氐怎么样?你都答对了吗?如果你的答案与标准答案有一定照离的话，就请翻开这序：派力营销将为您做些什么前言：人生需要推销技巧。
