第四十一章 新需要和新途径 318第四十二章 组织的构成部分… 325第四十三章 …以及组织的 构成都分如何连接起来 332第四十四章 组织设计的逻辑和规范 337第四十五章 以工作和任务为中心的组织设计: 职能制结构和任务小组结构 341第四十六章 以成果为中心的组织设计: 联邦分权制和模拟分权制 349第四十七章 以关系为中心 的组织设计:系统结构 360第四十八章 关于组织的几个结论 364
第三部 高层管理:任务、组织、战略