为了方便叙述,我刻意简化了艾克森美孚与矿权激进分子的故事,但它有个不可忽视的漏洞。我假设“坚定的反对者”愿意支付3 000美元阻止开采石油,将这个数字称为他的“支付意愿”(willingness-to-pay,或者WTP)。因此,我在投票中给了他3 000张反对票。
但是,还有另一种方式可以考察坚定反对者的意愿,如果不排除接受开采的可能,他最少愿意接受多少金钱改变决定。我们将此称为“接受意愿”(willingness-to-accept,或者WTA)。有时采用前一种方式衡量更适合,有时采用后一种方式更适合,其中存在一些微妙(subtleties)的差异(经济学家已经对差异进行了彻底研究)。幸运的是,差异经常可以避免:多数人在多数情况下,WTA与WTP十分接近,无论你选择哪一种,都不会出现太大差异(这种说法在一般假设中就可以得到证明)。但不幸的是,也存在极少数例外(如果人们的意愿十分强烈,一般假设很可能被推翻)。
文章中,关于“吹走的1美元”的故事完全出自虚构,但它的确可能发生在现实中。我将本章末尾机票价格故事的大纲拿给大卫·弗里德曼时,他立刻回答,如果我相信效率标准可以应用到个人操守上,就有道义令那1美元随风而逝。