在推出“对爱”公众号之前，“对爱”鲜有投资人问津，现在不同了，仅被媒体曝光后不到一周时间，就有7位投资人找上门来，比往年一年的数量还多。看来，用微信在婚恋市场上分一杯羹，还真不是笔者坐而论道的事，已在玩的人也都看好这个市场呢！放心了吧，想在这方面的创业的人们，只要你有资源或有创意，你会走得更顺畅。
4.城市猎头
现在的招聘，或人才市场，已较前几年发生了很大的变化，特别是高端人才的招聘，最早高端人才招聘是在都市报的企业招聘专版，后来是高端酒店一个企业一间房地去面试招人才。为什么？因为高端人才和刚毕业的学生招聘不同，他们需要的是私密性，需要在相对安静的环境下，与招聘方有决策权的人进行直接沟通，而不是高端人才与招聘企业中低层人事专员作无效的沟通。
而城市猎头类的微信公众号，却能达到这一点，更有优势的是，双方还不需要在高级酒店中进行，而是在私密性更好的公众号上。比如，公众号“沈阳猎头”，每次发出的职位信息都是高端人才，年薪在二三十万的算少，甚至很多年薪都是超过百万的，从而引起了不少沈阳甚至辽宁省高端人才的关注。试想，要是你的城市猎头公众号在一个地区做出成绩，在职位的薪酬这么高的条件下，你收取的佣金还不能让你过上小康的生活吗？
不过，这种创业更适合于之前已有客户沉淀的传统招聘网站，或拥有招聘企业客户资料的业内从业人员。说实在，有了这个，你零成本地运营一个一城一地的城市猎头公众号，收益可期。当然，在公众号上不适合于做一般的人才招聘，因为商业模式不清晰。
5.房源查询
与城市猎头一样，房源的查询也需要有业内资源，所以房源查询对机构转型企业来讲十分适合，因为需求精准。如果你是一个有全国房源的实体服务机构，这样你就足以按不同的城市去运营多家城市房源查询微信公众号。这主要是考虑到在移动端，人们更喜欢找当地的或区域的微信账号进行服务，而不是远在天边的服务号。
当然，要是你只是一个城市房产中介门店的老板，只要你有与线下业务结合的能力，你也能吃透这个城市，这时你的门店可就没有地段限制了，而且与外来的全国性房源机构的微信矩阵的城市号并没有什么实力上的差距，毕竟全国性的资源，只是一种规模资源，在这方面，一加一并不会大于二，还是等于二，因为人们查询的房源是以区域为限定的，与是否是全国机构关系不大。
所以从这个意义上说，这类的房源查询微信就像是专为有实体门店的弱小房产中介机构专设的。有这种资源的人，要抓住这个机会，说不定两三年后，这个城市的移动房源查询就是你的天下了，之前你望之如高山的大的房产机构，可能就变成只是你山下过气的众多企业之一了。
当然，房源查询的客户黏度不高，你要不断地做文宣，比如通过公众订阅号不断推送都市可读性强、与房源查询相关性大的资讯，甚至是推送综合的房产信息资讯图文。如“杭州房产”，不仅每天推送房产新闻，且输入关键词即可查询、了解当地相关楼盘的信息。要是有疑问的话，粉丝还可以在微信上迅速得到杭州房产专家的解答。
12.6 移动电商类
我们知道，现在的实体店随着租金及其他成本的不断上升，加之不断受到电商的冲击，传统的商家开始谋求出路。不过，阿里系门槛已很高了，现在进去已没门，或者说成功概率不大。不过微信公众平台的出现，无疑让实体商家看到了希望，因为微信才是O2O真正的菜。
确实，移动电商喊了好多年，其实只有到2014年才算真正到来，因为有了微信支付后才是严格意义上的电子商务。尽管2012年11月底，微信平台就迎来了第一家与其合作的垂直电商网站——美肤汇，但它没有在线支付，只是统一采取货到付款的土办法。
有了微信支付，移动电商真正实现了电子化，将来人们到街上买东西时可以什么都不用带，只要带一部手机，买了东西扫扫二维码就回家，就等着人送货上门了。如果在外买完东西，你还在商场楼下喝杯咖啡，可能你人还没回家，送货员已把东西送到你家门口了，正等你开门收货呢。这就是移动电商，最便捷的移动电商，而2014年，这已经可以实现了。
1.垂直电商
什么叫垂直电商？名词解释太枯燥，不如举几个例子，比如茶叶电商、化妆品电商、文胸电商，甚至下面的案例“男人袜”电商，反正是一个品类的电商。在微信上做这类电商的人主要有以下几种：
1）自有某品类品牌的个人或机构。
2）朋友或熟人那里有货源的人。
3）看好这类电商，去代理或OEM一些品牌的创业者。
尽管微信电商是个轻电商，不过要运营一个垂直电商，可不能只有一两种品牌商品在上面销售，如化妆品电商，否则就不是严格意义上的垂直电商。当然，某些品类中品牌已被弱化了的除外，如袜子、丝巾等。从这个角度说，商品是越简单越好，最好是暴款。
垂直电商适合微信电商，主要是因为垂直电商利用微信可以在自有品牌的基础上，采取多品牌运营，可以提高自有品牌与他人品牌联动效率，在品牌高低搭配的情况下，能快速占领某一品类的市场，并快速打造出渠道自身的品牌。这一点，与传统市场上的“屈臣氏”有异曲同工之妙。
同时，微信垂直电商能有效地对市场作出迅速反应，因为电商可以通过微信公众平台准确掌握买家的喜好，然后制定更精确的商业决策，降低风险，提高收益，如能适时地调换商品，从而在更快地占领市场的同时，能够实现更高的利润。
“男人袜”：像订杂志一样在微信上订男人袜
正要写朋友陈伯乐在微信上买“男人袜”那点事时，伯乐的同事已通过微信向笔者呼救了——【拯救二货陈伯乐】：“这次世界杯，陈老板买了西班牙、葡萄牙、乌拉圭、巴西等球队赢，但连输11场球啊！老板娘很生气，已经停掉了他这个月的零花钱。陈老板为了补他小金库的亏空，逼着我加了三天班弄了这次‘巨惠世界杯’微信联合专场活动：从6月18日开始，‘男人袜’联手60家知名品牌举行微信联合大促销，全场一折起包邮！情趣镂空冰丝毯现货销售，微信专享价￥163元！点击链接进入‘巨惠世界杯’活动专场。各位爷，你们一定要来啊！”
大家从上面的文字中不难看出，“男人袜”在营销上还是做得有声有色的，不管是活动本身切入热点事件——世界杯，还是促销语的网络范儿，都无懈可击。不过，在说起“男人袜”前，笔者还是先说说它的主人陈伯乐。
这位进“中金在线”时简历上只写“读过书”的IT男，原来却是当年全国PHP编程比赛的冠军。不过，这个冠军在公司里从来不讲话，笔者和他共事一年多，没听他讲过几句话，看到他时，都是一个人默默地盯着笔记本电脑在做事，偶有什么事要请示、沟通时，也是在MSN上留个言。整个儿就是一只“程序猿”。不过，今天已成长为一家创业公司的老总，到全国各地去演讲、去各个电视节目秀自己的陈伯乐，与当年比已是天壤之别。可见，创业可以改变一个人，包括像陈伯乐这样的“宅男”。所以从这个意义上说，“男人袜”成功不成功已不重要，反正老板陈伯乐本身已获得巨大的成功，至少从人生突破意义上讲是这样。
以“像订杂志一样订袜子”为广告语的“男人袜”，是一家创立于武汉的、主卖男式袜子的垂直电商，用户购买其袜子都是通过预付费的方式来完成的。之前在阿里系上“男人袜”也卖过产品，然而，这个2013年在阿里系中平均客单价仅50元的生意，陈老板苦于每个客户的推广成本近10元的压力，2013年把“男人袜”卖袜的主战场搬到了微信上来。
于是，2013年下半年，“男人袜”成了国内第一批开通微信服务号的商家，也是第一批使用微信第三方服务商“口袋通”搭建自己的微商城的商家。到现在，男人袜已经有50%的订单来自微信，每天在微信上，男人袜的订单都不下200单，日成交额目前保持在10000元人民币左右。自从转战微信这个低成本的平台后，在2013年公司收支平衡的条件下，陈伯乐创业四年来，2014年将首次看到了报表上的正赢利。
作为一个IT男，陈伯乐的微信电商能有今天，主要是因为其互联网思维做得到位，否则，“男人袜”也会像其同行，如“维棉”等那样，在强大的竞争中倒下。其实，在从微信中找到成功前，每一次网络新事物在社会上流行，“男人袜”都从未落于人后：2012年微博，“男人袜”邀请大V试用，虽然成功率不高，但每成功一次，订单就会出现短时间的巨增；2013年微信，“男人袜”在2013年下半年，就成为了国内第一批开通服务号搞移动电商的商家；2013年比特币，“男人袜”曾接受过五笔比特币的支付，通过这种方式吸引来喜欢新奇的客户；2014年众筹，4月，“男人袜”完成了全国股权众筹，500个名额，每人1000元，筹集50万元，分发5%的股权。
陈伯乐告诉笔者，他之所以选在微信上卖袜子，主要出于对产品下列特性的考量：其一，刚需，袜子是目标人群的刚需，许多IT男或者宅男根本没有时间也不愿意来处理这些生活的琐事；其二，二次复购率高，袜子本身就是消耗品，谁一年不穿几双？目前“男人袜”在微信上的复购率高达50%，而在淘宝只有10%；其三，价格不敏感，目标人群本来就对价格不太敏感，更何况还是袜子这种小物件；其四，弱品牌，品类如果品牌化很明显，利润空间太小，还不利于自己品牌的建立。
现在，由于在微信上的路相对地走通了，陈伯乐在主卖袜子的同时，偶也卖卖男人裤，甚至是冰丝毯，正如文章开头“巨惠世界杯6.18镂空冰丝毯大促销”。
陈伯乐说，2014年“男人袜”已成立了四个年头，现在已经从原来的单枪匹马变成了5个人的“小团伙”，日均销售也借微信的威力从去年的百来单到今年的两百多单。尽管“男人袜”还属于较小规模的创业公司，但无疑已步入上升通道，特别是4月众筹了50万元的资金后，陈伯乐计划加大“男人袜”在微信上的推广力度，毕竟微信电商才开始，“男人袜”虽已占了点先机，但他的梦想是未来像阿里系首批的“淘品牌”电商一样，成为国内在微信电商企业中数一数二的“微品牌”电商。
最后，陈伯乐不无自豪地说：这次，“男人袜”决意要占尽移动电商的先机！
2.品牌电商
对大多数搞微信电商的人来说，品牌电商应该是主流，也就是在微信电商平台上，出售自家品牌的商品，就像阿里系的天猫商城一样。不过，这只是针对企业把电商的战场搬到微信公众号上而言的。而对大多数正寻求移动电商创业的草根来说，更多的可能是注册一家公司，在微信公众号上搞个认证，争取一个在微信上买东西的资格，然后代理或OEM产品来出售。当然，还有一种电商，那就是卖东西，卖的东西不一定是品牌商品，这在微信电商的前期也不是不可以，不过没有品牌或商标的商品，肯定无法走很远。
不过，在渠道为王的当下，不怕没有产品，也不怕没有品牌产品，就怕卖不出去产品，只要你有强大的微信销售平台，你想卖什么产品，需要什么品牌的产品，几乎是都可以实现的事，不管是代理的，还是OEM的。所以从这个意义上说，创业者只要把自己的微信购物平台做大做强，尽管你现在只有一个人，一家注册来专为拥有微信电商平台的空壳公司，你的微信移动电商创业的前景照样一片光明。
3.区域日用零售
区域日用零售的微信电商的规模其实可大可小，大的话可做到一个区域或城市中品牌连锁百货、超市的移动电商。但是，这种电商对日用零售大佬们来说是有利益纠结的，因为一旦这些大佬们都采用移动电商了，他们就会失去一大笔采购盈利利润。
笔者曾为一个全国性的家电商场做过策划，知道传统零售的主要盈利由销售盈利和采购盈利两个方面组成。其中从低进高出的销售流程中获取收益，是传统零售最为主要的盈利方式。而采购盈利包括了从进场费、上架费、热点区域使用费、合作销售费、装修美化费等相对复杂的细分领域获取收入。
一旦引入移动电商，线上线下的商品价格势必要统一，而这一统一，上述的各种潜规则收取的费用就几乎都要“断奶”了。而这对这些日用品大佬来说，是需要相当大的商业勇气的。其实，大佬们是知其好而不敢为的，对于草根创业者来说，那就是个机会。这也是为什么总是“江山代有人才出”的原因了。
当然，在区域日用零售上，草根去做微信电商创业，可不是做上述大佬们想做而不敢做的事，如大百货、大超市，而是一个城市中各个垂直领域的日用零售，如在大多数城市的进口水果微信零售，在福州的微信卖卤鸡爪鸭爪，在南京的微信卖板鸭等。这么做，一是微信电商承载不了上述大百货那么重的零售，二是也没有大佬们那样的实体店资源。
比如，在全国三分之一的板鸭都是被南京人吃掉的南京卖板鸭，事情就不一样了。在南京有人通过微信卖南京板鸭，生意现在做得风生水起。其实这些人做的事情也很简单，一是平日做大微信用户，二是通过微信电商来变现销售与赢利——以美女为策略，直接在陌陌等各类聊天工具上把粉丝数最多的南京姑娘挖过来为自己工作。先建微信群，当群建到一定规模以后，就号召粉丝关注其公众号。现在，随着粉丝数的增加，许多这样的卖板鸭微信也在增加其他适合南京市民的电商品类，他们一心想把区域日用零售这个微信电商做大。
4.社区食杂O2O
在上述讲到的微信电商中，机会最大、可行性最佳、创业群体可以很大的微信移动电商创业项目，就是社区食杂O2O。这主要是基于以下优势：
1）微信社区O2O是最天然的移动商业平台与工具。
2）社区化电商解决了电商中人与人之间的信任问题。
3）社区化O2O让可见的实物与电子化的交易有机地结合在一起。
4）社区化O2O建立信任关系后，最容易实现在微信平台上选购与配送。
5）社区化O2O连实体门店都可以省掉，而直接从仓库配货，有效地降低了创业门槛。
6）社区化O2O适合微信电商的特点“小而美”。
7）社区化O2O让下岗的、岁数大的弱势群体都有创业的机会。
其实，社区O2O最大的优势还是粉丝推广相对容易，容易找到目标客户或粉丝，粉丝成为客户的概率最大，并且促销可以结合微信信息推广与传单派发，支持到店采购与直接二维码支付，有效地解决了电子商务落地的难题。
当然，社区食杂的经营范围也可以比传统的食杂店来得大，模式或定位可以介于传统食杂店与生鲜超市之间，有效地避开了与两者的直接竞争。所以笔者认为，有意于微信电商创业，而又苦于在其他资源整合上有短板的人，可以试水微信社区O2O电商。
这不，“快递大佬”顺丰的“嘿客”实体店，一出手就引起全国人民的惊叹，一出手一年就要开4000家店面。不过，“嘿客”还不算什么，新一代“顺丰店”的规模将是30000家（如下图），定位于中端住宅区和办公楼区，提供物流、广告展示、虚拟销售、预售、试衣间等多种服务。“电器大佬”苏宁也计划以“沃尔玛+亚马逊”的姿态进入社区O2O。可见，社区O2O的前景有多大。
不过，有意创业的读者别怕，他们的定位与笔者这里说的定位不一样，如“嘿客”，是以方便社区居民收取包裹为优先项的，它的店上更多的是屏幕而不是物品。再说，就是这些O2O与自己的定位完全一样，但他们吃不下全国所有社区，更多的社区O2O还是需要草根创业者来增补空缺。
12.7 收费自组织类
这里分两个方面，即服务性收费和数据收费两种来具体谈谈收费自组织类的相关案例。
1.服务收费
在微信上你可以做许多服务性的收费，但前提是你有足够多的粉丝，也就是说你得有前期的吸粉营销。当然，你本身是一家服务机构或可以有这种资源的除外。如医院，要是你亲戚是这个医院的院长，那你新注册一个就医服务类的公众号，收费就不是事了，只是你收得多还是收得少的问题。
不过，笔者一般不讲有某种特殊资源的创业，因为那没有共性。有共性的就是一个粉丝一个粉丝地去增加、一个收费项目一个收费项目地去试的微信端的创业。这方面有为会员服务，进而收会员费的，如笔者一位老领导的“桂品会”，粉丝只要成为其会员，一年下来都可以享受其提供的各种生态的保健食品；笔者一位“美女+才女”型朋友的“皇茶会”收费的想象空间更是巨大，该号为企业老板级人物提供国内顶级茶品及活动场所，值得一提的是，还时不时地组织企业家到国内外风景优美的海滨、海岛等地，搞高端男女派对，让许多会员觉得成为其一员，物超所值。总之，他们的小日子过得还不算孬。
当然，还有一种是纯草根创业的微信公众号，因为他们手中除了有一个运营得不错、粉丝可观的账号外，其他资源一无所有，如公众号“小本创业项目大全”，就是在为小本创业者做内容服务的同时，对经典的创业项目创意与方法进行收费。
那么，“小本创业项目大全”这个订阅草根号又是如何进行收费尝试的呢？比如，出售信息产品“摆地摊月入过万创业秘籍”，该秘籍包括4000多个行业的金点子，4000多个项目，4000多种小吃该怎么做，包括各种视频，整套资料非常完整。这位“大全君”将资料从网上复制下来后，以每份9元钱的价格卖给了粉丝，可以说是无本的生意，不过还卖掉了300多份，总共收入2700多元；出售“微信营销秘籍”，则按每份399元，尽管销量没有300多份，但因为标价高，收入反而达好几万元。
而这些服务信息，几乎都是零成本从网上找来的。这说明，只要针对自己的目标客户设计好服务内容，一文不名的草根，只要你的公众号粉丝够多，收入还是会有的。
2.数据收费
很多在互联网界沉淀多年的公司，手中掌握着许多行业数据。这可以说是一份无价的财富，许多人都需要。然而，由于传统互联网在信息传播方式方面的局限性，许多人是守着财富在喊穷。
不过，有了微信，现在这种存量的财富就可以被有效地激活了。这不仅是传统的互联网公司，只要是有行业历史，有资源整合能力的公司或机构，都可以在微信公众平台上做数据收费的服务与生意。如国内微信界地产大号“深悦会”就在收费，360元/年。而其收费的第一条理由就是：会员可下载“深悦智库”中的所有资料、数据，共享其他会员的资源。
可见，在微信平台上创业，只要你真有“料”，就不愁收不到费。当然，这种创业的门槛相对高点，更适合于有沉淀的公司在微信上另开辟战场。
12.8 订阅号创业的4大风险
12.8.1 腾讯打压：一路坎坷或夭折
关于微信订阅号的商业价值在以前的章节中多多少少都谈及过，但不是说微信订阅号的创业就是把肉夹在碗里了。其实，最大的风险就是生自己的“亲爹”——腾讯公司的打压。说这句话时，笔者真是哭笑不得。确实，这个世上哪有亲爹打压亲儿子的，就算是后娘养的，那也是自己的亲骨肉，因为自己是爹，不是后娘。
前一段，在笔者的微信订阅号圈里盛传着这样一个消息，腾讯将出台史上最严的“七禁止”令，也就是禁止微信群发、禁止公众号互推、禁止用“附近的人”或“漂流瓶”推广、禁止用微信导航推广、禁止用微博推广微信、禁止微信自媒体联盟、禁止用利益吸引用户。笔者当时一听就对朋友说，这消息肯定有误。朋友不明白我为什么这么肯定，笔者曰：就拿“禁止用微博推广微信”来说吧，一看就知道有破绽，天下哪有一家企业会去禁止用户去拆自己的竞争自媒体的台的？自己的用户把新浪微博的用户全拉到微信平台上来了，这对微信是好是坏，大家一看就明白，你说这消息还会是真的吗？
确实，后来腾讯官方的解释确认了上面传闻不实，至少不全是什么都“禁止”。要知道，微信一旦把所有用户都给“禁止”了，微信这个平台能走的也就这么远了！不过，无风不起浪，腾讯公司时不时透露出不利于订阅号的消息已不是一次两次的事，微信对一些草根大号的封杀事实也不仅是目前的事，近两年来，这种或限制或封杀的行径，总是一波接着一波地发生着。所以人们，特别是订阅号运营者，有理由不时地紧张与担心。也就是说，来自微信团队内的风险一直伴随着每一个订阅号主。
12.8.2 营销过度：体系微博化衰败
与上节说到的来自生养自己的腾讯内部的风险不同，订阅号或订阅号运营者的另一个风险就是来自其他用户。
林子大了什么鸟都会有。确实，在微信运营者中，竭泽而渔的人大有人在。笔者的一个亲戚小美女，一天到晚在朋友圈里几十次地重复刷各种表、各种包，着实令人受不了。笔者的朋友圈几乎成了她的广告屏，要看一位朋友的分享，都得翻过好几屏，且还得如大海捞针似的在其表、包的空隙中找信息。直到最后忍无可忍了，笔者才把她设置成信息“黑客”，对她做了信息显示限置。当然，还有人就直接把她给“除名”了。
这虽然是个别事例，但毫无节制地“扔瓶子”，向“附近的人”打招呼的微信营销损招、歪招确实会让人感到微信已在用户体验上朝向不好的方向转；一些订阅号小编为了收取一些广告费，不惜以假标题去吸引粉丝点击观看其收费广告，而且这些广告还往往被放在当天那组图文的首篇。这样，当天订阅号的整组内容再好，都会让粉丝有“吃到老鼠屎”之感，总觉得有那么一丝的不舒畅。
当然，最可恶的还是那些纯骗局。也就是承诺转发多少、点赞多少，或拉多少人成粉丝的，给予抽奖。由于微信本身是一个不开放的封闭平台，奖有到底没有抽，最后到底有谁得到了奖，根本就没有人能知道。于是这些粉丝骗子，就索性整个儿什么奖都不抽，或者一开始根本就没想去抽，最后是得了粉丝还卖乖，甚至骂起粉丝来。
微信订阅号运营者中有这样的人，你说还愁没人最后把整个微信订阅号的前途给毁了吗？所以从这个意义上说，笔者是十分赞同微信方对那些无良、可恶与缺德的推广者进行惩治的。还好，近来这种势头已被极大地扼制了。从这个意义上说，每一个创业者还真要感谢微信的严格管理。
12.8.3 版权纠纷：让公众号君疲于应付
要做大微信公众号，人们要拼命地拉粉丝。按2014年7月的政策，只要你的公众号粉丝达10个人，你就可以成为一个每月等着收广告费的媒体了。不过，家家都有一本难念的经，大号也有大号的苦或担心。
就目前来说，微信订阅号的内容，百个里还挑不到一个是原创的。可以说微信订阅号的内容是天下文章一大抄，就看你会抄不会抄。也就是说内容做得好的号，只不过是懂得选内容，懂得做标题等，内容几乎清一色是从网络上来，从别人分享的微信中改编或抄袭而来，压根就没有自己的创作。其实也无法全有自己的创业，就算像笔者这样，经常还能去各种BBS上发发文章，偶尔还被评上“年度最佳写手”的爱表达思想的人，在微信一天最多要8篇文章的量，以及要让大家爱读会转的质这样的双重要求下，也是力不从心，更何况是其他平时很少练笔的人。
然而，网上的内容还是有版权的，包括微博或博客上的内容，没经博主同意，是有法律上的风险的。只是原创作者要不要告你，或你能不能强大到人家值得去告你的问题了。
所以从这个意义上说，做得再好、收入再多、粉丝数量再巨大的微信订阅号，都是有风险的，而且影响力越大、商业创收越多，最后在经济赔偿上，订阅号运营者所要承担责任、罚款就越大越多。也就是说，订阅号越成功将来公众号君就越可能疲于为此奔命。这一点从“每日头条”出名后，就被广东一家传统媒体推上了法庭一事，就可知之一二了。
12.8.4 后浪推陈：新一代竞争神器雄起
前几年，笔者的一个朋友十分投入地在新浪微博耕耘时，笔者就提醒过他，不要太投入了，也不要把微博想得太伟大了。确实，笔者在说这些话时，还没发现有什么可以替代微博，或者说没想到，也想不到会有现在微信这么深受人们喜欢的平台出现。
笔者之所以说这些，只是认准一个理：这世间万物都是有生命周期的，概莫能外。笔者在生活中的一些判断也都是认准一些理，比如：天上不会掉下大馅饼！记得去年，笔者的这个坚持，最后让一个想投资人家已经营多年的娱乐场所的朋友，免于数以百万计的经济损失，因为最后确实证明那是一场骗局。
为什么要说这些，因为规律的、真理的事永远都不会变。你看不清大方向无所谓，只要你认准一些真理即可。说到这，明眼的读者大概看出笔者想要说什么了。是的，你也许是真的知道了，笔者确实是想说，微信也有生命。我们需要讨论只是其长短问题，而不是有没有生命周期的问题。那到底周期有多长？也许是五年，也许是十年，也许是二三十年，反正，肯定有后浪要推着微信这个前浪，或不断进取，或直接把它拍倒在沙滩上的。
这就是笔要说的微信的最后一个风险。不过，要是能让创业者混上几年，过上几年的好日子，那就权当它是自己生意中、创业中、人生中的一个过河桥吧，也没有什么不好的。
