第一章

精准定位：认清自己才能自我改变

普通人努力工作的意义是什么？

我最近租了一套房子，房东是一个1998年出生的北京女孩。

从言谈当中，我得知这个女孩是“老北京”，光她自己就分了11套安置房，从一居室到大三居都有，房子所在的位置也都很不错。

说真的，我当时还是有一点点羡慕的，不过尴尬的事还在后面。

签合同之前，她问我是做什么的。我说我是做自媒体的，我叫阿秀，公众号叫“进击的阿秀”。

她当时很震惊：“你就是阿秀吗？我很喜欢你的文章，还置顶了你的公众号呢，基本每天都看！”

她确实对我的公众号很了解，她甚至还记得我在某篇文章里提到过“我毕业一年半，月收入增长近50倍”，连我自己都忘记了我曾经提到过。

她问我：“你真的这么厉害吗？毕业一年半收入就涨了那么多？”

“哈哈，有什么强的，这不还是要来租你的房子吗？而且我们做自媒体的都格外辛苦，哪有你一年100多万房租来得爽啊！”

女孩笑了笑说：“我以前学习不好，在技校学过中西式烹饪，毕业之后开了一家小咖啡店，也赚不到什么钱，我也怕会坐吃山空啊！”

我把这件事讲给几个朋友听，大家都表示：最可怕的不是你的竞争对手赢在了起跑线，而是直接被生在了终点线。面对这样的情况，我们努力还有什么意义呢？

但我不这么看，条件不如别人时，不是更应该努力奋斗吗？

-01- 不要总关注别人在做什么

我觉得仇富是最没有出息的行为了。与其在屏幕面前嫉妒别人比自己有钱，说别人为富不仁，还不如多想想自己怎么才能变得比他们更有钱。

2017年7月，我参加了百度AI开发者大会，会上李彦宏说了一句很有意思的话：“不要总是关注竞争对手在做什么，重要的是要关注自己应该做什么。”

我深以为然。

很多时候我们就是因为太关注别人，羡慕别人比我们有钱，羡慕别人的家庭能提供更好的条件，而迷失了自己的方向，甚至自暴自弃。

但羡慕有用吗？仇富有用吗？

我以前也会想，如果我们家也像某某家一样有钱就好了，但后来我发现，这种幻想不仅产生不了任何动力，还会打击我的信心。

我读书的时候，同宿舍的室友A家里很有钱，宿舍里另外几个人则是家境很普通的孩子。

有一次，室友B所在的训练队要去南方比赛，教练指定他为全队订机票，先垫付后报销。B当时没好意思说自己没钱，只好回宿舍凑钱。我们三个人凑了半天，把下半学期的生活费都拿了出来，最后才凑了不到7000块钱。

这时，刚回宿舍的A在知道这件事之后对B说：“我妈妈刚给了我生活费，我可以先借给你2万块钱。”

我当时的想法是，我半年的实习工资也就2万块钱不到啊！

坦白讲，我当时是有点儿羡慕A同学的，只不过我把这种羡慕转化成了前进的动力，靠着同时运营公众号和撰写专栏，实现了收入的稳步增长。

我想，我现在的收入与A同学应该不会相差太多，至少不会再像学生时期时相差那么多了。

现在的我完全不会羡慕任何人，看到别人过得比我好，我还会为对方感到开心。我只会对标某个比我优秀的人，然后向他学习，希望有一天能够做得比他更好，把这种“羡慕”转化成前进的动力。

-02- 不要让蝇头小利限制了格局

绝大多数人都在给自己的人生做加法，想要通过炒股、节衣缩食，或者每年加几百块钱工资这种本质上属于加法的手段来让自己暴富。

有位老师曾经讲过一位上海“股市大鳄”的故事。这位股市大鳄说：“这些年我赚了不少钱，2000年的时候我比马云还要富，但到今天我的财富却没涨多少，这是怎么回事？”

这位老师回答他：“你倒霉就倒霉在这儿了。你在做加法，而马云在做乘法，你怎么可能赢得过他呢？你是今天炒点儿股挣100万，明天亏50万，来来回回最后年收入1000万，这种做加法的增长和马云做乘法的增长是没法比的。”

中国互联网企业过去20年的年复合增长率大约是20%，假如马云每年的财富乘以1.2，18年乘下来可是了不得的增长，更何况阿里巴巴的增速还远超平均水平。

当然，绝大多数人要做成一家大企业不太现实，而要想通过炒股、节衣缩食这种手段来让自己暴富是根本不可能的。

但是花时间和金钱来投资自己，不断学习，努力工作，最后得到的收益一定比炒股甚至买房赚得多。

这就是刘强东为什么要求京东的管培生不要往家里寄钱，而要把这些钱花在买书、参加培训班上。他曾说：“现在每个月往家里寄一两千元没有多大的意义，说实话父母也不需要。我希望等到需要赡养父母的时候，他们每个月都能几万几万地寄钱回家。”

所以，格局大一点儿，多给自己的人生做乘法，不要让一些蝇头小利限制了自己的格局，更限制了自己的前程。

-03- 不断精进的人永远都有机会

前一段时间，我看完了财经作家吴晓波老师的《激荡十年，水大鱼大》，里面提到北大国家发展研究院教授周其仁在总结过去10年中国经济和企业发展的时候，只用了4个字——水大鱼大，大意就是因为中国经济蓬勃向上，所以社会的方方面面都在快速成长。

巧的是，我最近还听过吴晓波老师的一个演讲。大意是让大家不要太纠结于阶层固化这种概念，觉得红利都让前人吃尽了，因为这几年不断有新的人走出来，还不断有新的企业冒头，大家仍然有机会。

就像“股神”巴菲特说的，“今天的投资者不是从昨天的增长中获利的”。历史的车轮仍然在滚滚向前，我们每个人都在不断迎接新的风口，面临新的历史机遇。

最关键的问题不是这个世界上还有没有机会，而是机会一直都有，只不过看你能不能抓住而已。

所以，你要不断精进，好好学习，努力工作，不断地拓展自己的格局，永远都不要觉得未来没有机会，更不要觉得努力没有意义了。

不断精进的人，永远都有机会。

内向是一种性格缺陷吗？

“每个人终其一生都在与自己的性格缺陷做斗争！”这句话让我记忆犹新。

曾有人调查出了以下这组数据：

87%的人希望自己变得更加外向；

89%的人希望自己能更加招人喜欢；

97%的人希望自己的社交能力更强。

在很多人的眼里，内向包括不爱说话、社交能力不强等，是一种性格缺陷。但我认为，内向完全不是一种性格缺陷，反倒可能是一种性格优势。

尤兰达（Yolanda）就是一个很内向的人，她工作之初参加过一个航空业的商务聚会，波音、空客、霍尼韦尔、GE（通用电气）这些世界级大公司的老总都在现场。

所有人都在尽情交际，但尤兰达特别不适应，只好“祈祷”别人不要注意到自己。但往往怕什么就会来什么——当她躲在角落，手里端着气泡酒，嘴里塞着小点心时，一位外籍高管走过来寒暄。

尤兰达本来就很紧张，还一手拿酒一手拿点心，此时更手忙脚乱了，尴尬地回了一句“你好”之后，就不知道该说什么了。

后来的对话基本上就是对方问一句，尤兰达就嗯嗯啊啊地答一句。当时全场没有比这更尴尬的场面了。

再后来,尤兰达看了一大堆关于如何改变性格、学说话的书，她甚至还从我这里借了诸如《好好说话》《天下没有陌生人》之类的书。

最终的结果大家也可以猜到，这些书完全没有让尤兰达变得外向、善于社交，倒是尤兰达自己学会了不再纠结于如何改变自我和如何与自己和平相处，参加各种商务活动反而应对自如了。

-01- 内向转外向难如登天

好多读者都会问我：“我很内向，在单位不受领导和同事的欢迎，我怎么才能外向一点儿呢？”

我往往都会告诉他，一个人的性格要受到基因、时代、生活环境、家庭、教育等很多因素的影响。

一个系统的组成元素、机制越复杂，它就越偏向稳定，抗改变能力也就越强。性格也是一样，经年累月形成的东西是很难改变的。

小左以前在凤凰网历史频道当记者，历史专业出身的他常年与纸堆打交道，这让本身就性格内向的他更加不善言辞。可是记者这个行当，与人打交道是不可避免的。后来，小左只好硬着头皮强迫自己跟那些学术大腕多交流、多沟通。过了两年，他着实认识了不少牛人，跟别人交流也都顺畅起来。

他原本是有一点儿得意的，认为自己真的改变了性格，成了一位外向型人才。但有一位专研民国史的教授，只用一句话就打破了他精心维系的“形象”：“我觉得你还挺内向的。”

后来他才发现，原来那个内向的自己一直没有离他而去，本质上他还是内向的，只不过是沟通能力提高了，比以前有勇气跟陌生人说话了而已。

平时咨询“如何改变性格”这种问题的读者非常多，这让我很崩溃。

因为我如果告诉他们“性格是很难改变的，你需要改变的也不是性格，只要改变认知或者工作方法就好了”的话，他们可能会觉得我是在敷衍，甚至还会觉得我是一个骗子。但是出于经验和良心，我还是要说：性格是很难改变的。

我们需要认识到，这个世界上根本没有所谓的理想性格，有的人外向，有的人内向，有的人滔滔不绝，有的人不善言辞……

心理学大师荣格就曾说，世界上没有绝对的完美性格，如果非要找到这么一个人，那应该去精神病院。

-02- 改变天性不如顺应天性

当年大禹治水就总结出了一个道理：堵不如疏。性格方面也是一样，与其让性格为你的事业让路，不如顺应性格优势去发展合适的事业。

比如，国内有一位知名男演员从小就非常内向，但是他把这种内向转化成了优势。

他小时候胆小、内向，又不爱说话，常被人欺负，怎么看都不像是块能当演员的料。

后来，他好不容易反击了一次，把欺负他的孩子打得落花流水，还无意中打伤了两个小孩。受伤孩子的家长找上门来，内向的他甚至没来得及辩解，就被妈妈训了一顿。

他为此愤愤不平：明明是他们老欺负我，我怎么就不能还手了？

他表达愤怒的方式也很特别——把桌子上所有的东西都搬到了地上，摆得整整齐齐，跟在桌上一模一样。实在想不到，这位知名男演员小时候是这样发泄不满的。

他的父亲觉得他实在太“面”，不是块当演员的料，就索性送他去昌平养猪，好歹学个谋生的手艺。

可是一直梦想从艺的他偏偏就不服输，也不认为“面”是个缺陷，后来甚至还把自己的“面”当优势，在电影里演了一系列性格懦弱但是外冷内热的小人物。

他主演的电影在柏林电影节上映后，甚至有德国观众问工作人员：主演是不是业余演员，怎么好像是本色出演？

一定不要穿不合脚的鞋，与其慢慢适应，不如从一开始就选一双合适的鞋。

与其浪费时间和精力去改变自己的性格，不如客观理性地评价自己的性格，然后找到一份真正适合自己的工作。

-03- 内向是一种性格优势

很多人认为内向是一种性格缺陷，其实不然，只要你找对了方向，站对了地方，内向反倒可能是一种性格优势。

最近很流行一句话：“在一群人中最安静的那个人反倒可能最有实力。”

著名企业管理专家吉姆·柯林斯曾经在《从优秀到卓越》里说过，最高层次的企业管理者恰恰就是那些不善言谈、看起来有些木讷的人，这些人往往更加谦逊、有定力。

他举了一个例子。在1975年到1991年间担任吉列集团CEO（首席执行官）的莫克勒，曾带领公司扛住了露华浓公司的两次恶意收购，并赢得了和科尼斯顿投资集团的较量。

莫克勒大可在收购完成之后带着巨额的股票收入退休享清福，但作为职业经理人，他还是力排众议，拒绝了收购方高达44%的溢价，聚焦长远价值，倾注全公司之力研发新技术。

正是由于这个内向、腼腆、羞涩的领导者的坚持，吉列的股价在10年间涨了6倍多。这在资本市场上是十分罕见的。

如果你有机会研究一下那些青史留名的人，就会发现他们当中性格内向的人占了很大的比例。他们的性格特点，比如寡言、羞怯，更多地会被看成一种优势，而不是劣势。

事实上，不管性格内向还是性格外向，你都会有自己的优势，也都会有自己的劣势。你需要做的就是找到适合自己的位置，然后充分发挥天赋，完全没有担心的必要。

真正科学的生活方式，不是“胜天半子”，而是“与狼共舞”逐渐学会与自己现有的一切和平相处，努力想办法解决问题，通过各种手段弥补自己的“缺陷”，或者干脆换一个努力的方向，而不是纠结于如何改变性格、改变自我。

如果你已经发现了这个秘密，恭喜你，你正在成长。

太把自己当回事的人往往走不远

Y老师是知名财经媒体的记者，因为公司平台好，刚入行就采访了很多业界精英。

Y老师成长得很快，从业两年就小有名气，但是最近两年却不见她有什么重要作品，偶尔发表的稿件的水平也很一般，甚至很多都是企业通稿。

听说Y老师在单位内部也不受待见，愿意帮她的人越来越少。

前几天我参加了几位知名媒体老师组织的私宴，席间大家谈到Y老师，一致认为她之所以走不远，就是因为太把自己当回事。

一般来说，媒体圈子里的人是不会直接褒贬同行的，但是这一次各位老师少见地直接表达了不满：能耐没多大，架子倒是摆得比谁都大；总在混圈子，用不着你时连招呼都不打；身段非常高，总是觉得自己天下第一。

这是很多人的通病，初期自己发展得很不错，但只要稍微有点儿成绩和权力，就特别容易把自己当回事。

他们总觉得自己高人一等，架子得摆起来，圈子得混起来，这样才能显示自己不是一般人，自然而然身段也就高起来了，不再谦虚谨慎。而这正是他们的“取败之道”。

-01- 莫名其妙摆架子

大家肯定都见过这样的人：一旦手里有点儿小权力，或者工作上有点儿小成绩，就开始摆架子。

他们这种架子摆得莫名其妙，他们以为自己能“卡别人脖子”，就开始摆谱儿，但实际上他们这点儿权力离开所在圈子、平台之后毫无价值。

更重要的是，一个人的成长是要靠无数人帮扶的，这种摆架子的行为很容易让别人产生厌恶感，很多机会也会因此而溜走。

我曾经跟Y老师一起去长沙出差，亲眼见识过这位年轻老师摆架子：我们都住在普通房间，她扬言自己非行政房不住；采访结束后她要在长沙“转转”，要专人陪玩；不坐我们统一乘坐的“考斯特”，要专车接送；老念叨自己喜欢某件展品，言外之意就是问主办方能不能送她……

绝大多数行业的圈子都不大，特别是媒体、PR（公共关系）这种圈子，Y老师的行事很快就传开了，甚至还有人在知乎上匿名吐槽她。业内的人都在评论区爆料，大家聊得一片欢乐。

越是这种刚刚开始起步、有点儿小权力的人，就越容易摆架子。而越优秀、越真正有实力的人，越没什么架子，极具亲和力。

真正有实力的人行事就像电视剧《虎啸龙吟》里司马懿对曹操说的，“一路走来，没有敌人，看见的都是朋友和师长”。

很多人就像Y老师一样，有点儿小权力和小成绩就飘了，觉得自己跟普通人不一样。特别是在别人有求于他的时候，架子能摆多大就摆多大，恨不得从人家身上刮层皮下来。

Y老师这类人的气度和格局远比不上那些商业大鳄。商业大鳄之所以“一路走来全是朋友”，原因就是谦逊、低调，或许这就是他们能够驰骋商界几十年的奥秘。

-02- 一文不值的圈子

太拿自己当回事的人往往喜欢混圈子。一方面是因为他们觉得比自己层次更高的人早晚能帮到自己，另一方面是他们觉得只有更高层次的圈子才能配得上自己的“身份”。

越是有这种心态，他们就越会重点关注那些可能帮到自己的人，而那些“用处”不明显的人，他们就不太会关注。

这样混圈子弊大于利。如果你自身的价值不高，那么真正的大佬不会愿意帮你；同时也很容易轻慢那些隐藏的牛人，等于无形之中给自己下了绊子。

朋友给我讲过J的故事：J在混圈子的时候只会重点关注那些可能用得上的领导、老板，但是对于那些地位跟他差不多或者不如他的人，他连招呼都懒得打。

我这个朋友有一次跟J在一个正式的商务场合遇到了，朋友觉得很巧，就去跟J打招呼。J只是很冷淡地看了他一眼，说了句“Hi”，就继续盯着会场的某个角落。

当某位老板从那个角落出来的时候，J马上换了一副面孔，满脸堆笑地迎上前去。

J不跟我的这个朋友打招呼，可能一方面是不屑，觉得他不配跟自己打招呼；另一方面是觉得他没用，犯不上跟他打招呼。

后来J所在的团队不知道怎么跟我朋友的领导牵上了线，有个项目想要合作。朋友就把这段经历说给领导听，合作就再也没有了下文。

相信这个项目的损失，要远比当时热情地打个招呼花费的成本大得多。

可见，人不能太把自己当回事，毕竟这个世界上，谁用不到谁呢？不应该把每个人都“明码标价”，有用的人亲热点儿，没用的人冷淡点儿。

-03- 格外僵硬的身段

太拿自己当回事的人，容易把自己的身段臆想得很高。

他们总觉得自己是天选之子，踏实不下来，更不愿意去做脏活儿、累活儿。被别人批评的时候，也只会梗着脖子强词夺理，根本不会好好反思自己的问题。

他们认为一直要强，一直强调自己高人一等，才算是有人格、有志气。

我认识一个很有才华的男生，他曾经是本部门的重点培养对象。1992年出生的他3年完成三级跳，成了一个团队的负责人。

不得不说，这位小兄弟真的是很有才华，负责的产品线在整个大事业群里都排得上号，每次KPI（关键绩效指标）考核的排名都非常靠前。

可是有一次开月度总结会，大事业群的首席架构师问了他一个问题：“你们产品的××功能做过用户调研了吗？”本来领导就是随口一问，但是这个男生却觉得自己下不来台了，硬生生地在全体员工面前顶撞了上司：“我又不是第一次做产品，怎么可能不做用户调研？”

接着，争吵愈演愈烈，最终以尴尬收场。

但是事情没有这么结束——这个小兄弟的业务线以肉眼可见的速度收缩，在整个事业群里越来越不受待见。后来他黯然离职。走之前聚餐时，他还对上司说：“我的面子就不是面子吗？你当场质疑我，我还不能辩解两句了？”

我很认同作家黄佟佟评价马东的那段话：“他是一个身段柔软的人，将他装进任何一个容器里，都可以盛满这个容器。”

一个人把自己看得很重、很高，很简单；一个人把自己看得很轻、很低，却很难。

这些太把自己当回事的人，老觉得世人分三六九等，而自己就是第一等的人，这种心态归根结底还是因为不自信，所以极度地需要自信，渴望得到别人的认可。

这样的人，往往是走不远的。

真正决定人生的是挫折商

余华说：“中国年轻一辈人里面，有很多优秀者，但很少有能扛得了事儿的人！”

这里的扛不住事儿，在心理学上有个更专业的说法：挫折商太低。

01 脆弱的时候一下子丢盔卸甲

现在很多人看似坚强，但往往充满脆弱感。平常好好的一个人，能攻关、能吃苦、能战斗，却会因为一件小得不能再小的事丢盔卸甲，一溃千里。

28岁的王雅歌来北京已经5年了，在广告公司工作的她有一个很光荣的外号——“铁人”。

因为她每天加班到午夜一两点钟，但是第二天却依然能在9点前准时到公司，妆容、气色都丝毫不差。

大家不知道的是，王雅歌只是习惯了而已。她常年挤地铁练出了一个很牛的本事，就是不管多拥挤，她都能在地铁上化好妆，哪怕人山人海，也干扰不了王雅歌拿眉笔的手。

可是有一天，“铁人”王雅歌被一声嫌弃的“啧”打败了。

那天早上，雅歌实在是有点儿来不及，就带着早饭上了地铁，尽管没吃，可还是有味道飘了出来。

旁边的一个男乘客嫌弃地啧了一声。雅歌看着他嫌弃的眼神，赶紧把袋子的口紧了紧。

那天是雅歌工作以来第一次迟到，因为她蹲在早高峰人山人海的地铁出口旁边哭了许久。

其实很多时候，打败一个人的并不是他人的攻击，而是一件小到不能再小的事情。爱人一个轻蔑的微笑，同事一个无足轻重的玩笑，路人一个嫌弃的眼神，就会让人的心防一溃千里。

02 挫折商低的代价可能大到你根本无法承受

挫折商又被称为“逆商”，是由美国教育大师保罗·斯托茨提出的。

所谓的挫折商，其实就是一个人对大大小小挫折的抵抗能力。

你身边一定有这样的人：因为失恋萎靡一整年，不管做什么都提不起精神来；因为老板的一顿责骂就郁郁寡欢，对自己的家人、朋友横眉冷对，让所有人都感受到他的不开心。

朋友大卫曾经因为失恋，整个人都十分萎靡，而且干什么都提不起劲。

后来他负责起草一份给大老板的演讲稿。尽管他知道这项工作十分重要，也打起了十二万分精神，但还是写得文不通、句不顺。

不幸的是，那一次大老板完全没有时间准备演讲,直接拿着他写的演讲稿上了讲台。结果可想而知，在台上尴尬的老板到台下暴跳如雷，如果不是因为大卫以前确实兢兢业业，恐怕就被辞退了。

这件事让大卫猛然醒悟，失恋是每一个人都可能面临的人生考验，在漫长的人生里其实根本算不上什么。既然已经失去了，为什么还要让她影响自己的生活呢？

事实上，偏偏就有很多年轻人想不清楚这一点。

《南风窗》杂志曾经通过中华医学会精神病学分会了解到，我国于2012至2013年间，自杀的人数保守估计约在20万。自杀的原因有很多，有的人是因为失恋，有的人是因为生活的压力，有的人是因为高考没考上心仪的学校……

人生本来是一个漫长的过程，但是有的人仅仅因为遭遇一次失败，就葬送了未来充满无数可能的人生，还把周围人的生活也搞得一团糟。

03 高挫折商让你成为打不死的“小强”

我曾经见过很多人，他们未必是最聪明的，也不一定是资源最多、人脉最广的，甚至情商也未必高到哪里去，但他们却成就非凡。

其中很大的一个原因，就是他们挫折商实在太高，不管是什么挫折都不能打倒他们。他们总会在最贫瘠的土地里，想尽办法开出花来。

原腾讯副总裁吴军老师在他的《态度》一书中，强调的观点就是由于处事的态度不同，起点差不多的人会不断分化，进而拉开命运的差距。

联想集团创始人柳传志先生是我最佩服的人之一。当年联想遭遇重大经营危机，柳传志孤身一人跑到香港，把公司所有的人都叫到面前，说：“我今天是个要跳楼的人了，这100万美元是我在国内的全部资产，如今全丢了，我没脸面再在世上活了。”

可是他并没有放弃，反而越挫越勇。

后来的结果大家都知道了，柳传志所带领的联想集团战胜惠普、戴尔，收购了国际百年企业IBM的个人电脑业务，成为全球第一大PC（个人电脑）生产商。

04 如何提高你的挫折商？

到底该如何提升一个人的挫折商呢？

在保罗·斯托茨看来，要想提高一个人的挫折商，可以从这四个方面着手：

1.控制：在考验来临时，你能否控制住场面，或者说你的内心是不是有对大局的掌控力。这种掌控力不是一时一刻就能培养出来的，你要从小的事情着手，培养自己的大局观，对每一件工作都进行分解、优化，培养自己控制局势的气场和能力。

2.寻因：遇到问题、困境，首先不要痛哭流涕，而是积极地寻找原因，想出解决的办法来。如果旧的办法不起作用，那就换一个新办法。这也是一种心态的问题，遇到问题能否积极解决，很大程度上反映了这个人的人生观是积极还是消极。

3.延伸：你能不能控制住自己的情绪，不让自己的情绪影响到别人和自己生活的其他部分。特别要注意千万不要让自己成为祥林嫂，对碰到的所有人都讲述自己的伤痛，这样除了让自己的伤痛更痛，还会影响别人对你的观感和评价。更重要的是，这对解决问题没有丝毫帮助。

4.耐力：遇到困难，你能坚持面对吗？成年人的世界里没有“容易”二字，困难就像大海里的浪，不是一次性打完，而是一浪接一浪。能够面对一次又一次的考验，才是人最重要的能力。所以在日常生活中，你可以多试试耐力性的运动，例如长跑、游泳等。

遇到问题时，先分析，再解决

有读者曾问我，为什么我的文章总是在分析问题，而不说怎么解决问题。我想，他们恰好走入了一个误区。

他们认为发现问题不重要，重要的是给他们一个方法去解决问题。可这就如同认为读书不重要，只要拿到几个解题方法，高考就能考高分一样。

你连自己都没了解透彻，就想用千篇一律的方法论自我改变，别闹了好吗？

就像心理学大师荣格说的，你没弄清楚的那些东西，恰恰才真正决定你的命运。

这就是我想说的：真正的解题高手，都会踏踏实实地研究自己的问题，然后在研究问题的过程中找到解决的办法，而不是期待突然出现一个智者给自己一把万能钥匙，解决自己所有的问题。

-01- 世上最简单的事情就是给人提建议

世界上最简单的事情，恐怕就是给人提建议了。

演讲的人总是觉得重要的是解决问题的办法。如果你去研究很多人的PPT（演示文稿），就会发现PPT中讲“是什么”和“为什么”的部分往往被一笔带过，而讲“怎么办”的部分却连篇累牍。可是在很多场合之下，讲明白“是什么”和“为什么”尤为重要。

我本科是应用心理学专业，我记得变态心理学的老师三番五次地告诫我们，千万不要以为自己学了一点儿心理学知识，就能去给人家做心理咨询。特别是那些不明就里、按照书上的方法乱说一气的人尤为可恨，害人又害己。

所以我一直认为，首要的是研究问题，而不是忙着找方法论。

你连自己都没认清，怎么自我改变？

-02- 解决问题需要换位思考

这个世界上有没有一个方法，能够解决世间所有同类型的问题？

没有。

也许有人会举一个反例：“不对吧，‘管住嘴，迈开腿’不就能解决一切肥胖问题吗？”

首先，这不是一个具体的方法，而是一个相对宏观的原则；其次，这个原则并不适用于所有人。比如我吃得并不多，也注意运动，但每天只睡4个小时，还是会出现严重过劳肥的问题。所以，解决问题的关键还是要换位思考。

我有一段时间压力很大，每天都觉得很压抑。一个师妹在我的朋友圈下评论：“师兄，累了就多休息，困了就睡觉，压力大了就去散散心，没什么大不了的事！加油！”

那时候我才发现，不知道当事者真实情况的人，永远都提不出真正有用的建议。

有的人看到新闻里某些老板因为欠债跳楼，就会说“欠债了就去还上呗”——这么说当然“合情合理”，但如果他们真的站到老板的处境里，就会知道一切都没那么容易。

所以，只有通过换位思考，我们才能提出真正对别人有用的建议。否则，我们的建议只不过是些无关痛痒的废话罢了。

-03- 拒绝围观心态，只想看答案的人永远解不好题

不知道在学生时期有没有老师告诉过你，碰到自己不会的题一定要先自己想办法，千万不要想着马上去翻看答案。

一方面，答案对提高你解题的能力没有帮助；另一方面，答案还会让你产生依赖感，一遇到难题就想看答案。

人生就像做习题，你不能一遇到难题，就去翻看答案。更何况，人生常常是没有标准答案的。

曾经有位读者说她已经工作10年了，同期进公司的同事很多都当上中层，只有她还在原地打转。可是她既没有心情学习，也不擅长跟领导、同事处理关系，问我该如何取得进步。

我当时回复她：谜底不就在谜面上吗？既然知道自己的问题是知识不够、业务不好、处理不好人际关系，那么就应该先好好钻研自己为什么会出现这些问题，再去研究应该怎么解决这些问题。

这就是典型的围观心态。她就像一个围观自身问题的人，根本没有费心去研究自己为什么会这样，反而期待一个智慧的第三方来解救她。

可这样真的有用吗？也许你已经被某个问题困扰数年甚至更久的时间了，却依然没自己想办法解决，那么即便是别人为你量身定做一套计划，你也很难执行下去。

遇到难题，既不要等，也不要若无其事，更不要期待第三方来给你答案，你要养成自己解题的习惯。因为人生中真正的解题高手，不会假想人生的题目都很简单，也不会解不出来就绕过难题，更不会寄望于有人来直接告诉自己答案。

真正的解题高手只会钻研问题，然后解决问题，就这么简单。

没有见识的努力是瞎忙

鑫哥是一家行业报社的资深记者，在北京奋斗了10年，去年终于提了副处。

前几天鑫哥约我吃饭，刚坐下就说“我准备辞职了”。

我一点儿也不惊讶，鑫哥抱怨过无数次了，“副处级月薪才6000块，而且在我们这种事业单位，整天谨小慎微，心太累了”。

就是这次提副处，还有人写信举报，说鑫哥接受外企邀请出国采访，多待了4天才回国。

其实那次多待的4天，完全是鑫哥自己出钱。快40岁的鑫哥还没出过国，就趁机在国外玩了几天，食宿自费，花了近半个月的工资，心疼得不得了。

我知道鑫哥是真穷，尽管是在房价便宜的时候买的房，两边老人一起支援了首付，但房贷还是把鑫哥两口子压得喘不过气。

这之前，鑫哥一家已经5年没回昆明老家过年了，原因竟然是机票太贵。今年还是跟我借了1万元才回家过了个年。

有一次喝完酒，鑫哥直抹眼泪说：我觉得自己挺不孝顺，也挺没出息的，加班加点地干了这么多年，一分钱给不了家里不说，还经常得跟爸妈要钱。

我给鑫哥分析，他并不是工作能力不强，更不是不努力，只不过在很多事情上走了弯路。

-01- 见识太窄的人总是庆祝平庸

前几天，中信出版社送我一本吴军老师新出的《见识》，这本书把见识这件事说透了。书里说：“很多人之所以成不了大气候，不是因为能力不行、机会不够，而是因为见识太窄，导致目光短浅，对自己一点儿平庸的成绩自得自满，过早地选择了安逸的生活，停止了奔跑。”

鑫哥10年前进入这家行业报社，当时这家报纸在业内的待遇和影响力都还可以。加上很快就拿到了北京户口，当时鑫哥可以说是志得意满。

但这10年，互联网发展风起云涌，报业受到的冲击日甚一日，鑫哥5000块的月薪一拿就是5年，直到评上高级职称，又升了副处，月薪才涨了1000块。

按理说，传统媒体式微的信号很明显，体制内的晋升道路又无比漫长，每上一级的调薪也微乎其微，鑫哥在选工作的时候竟然完全没考虑，只是觉得能在北京留下，拿个户口就很好了。

而且这10年外面的世界发生了那么大的变化，可是鑫哥的技能和知识结构，跟10年前比竟然没什么根本的改变。

鑫哥一度觉得自己很牛，一来到报社，就有好几篇稿子上了头版头条，还是报社里拿产经新闻奖最年轻的记者。领导几次当众夸鑫哥：我们很看好你。

这些成绩对刚工作的人来说是不错，可是如果放到一个更长的时间尺度上，这些都不值一提。

鑫哥是在被工资条一次次打脸，自己的同学都一路高歌猛进之后才悟出了这个道理。

吴军老师也说，20年前自己的语音识别技术在国内还算不错，但是在一次国外的学术交流上，对比约翰·霍普金斯大学、麻省理工、卡耐基·梅隆大学的顶尖高手，才发现自己的那些东西根本不算什么。

后来吴军干脆放弃了自己在国内的一切，到约翰·霍普金斯大学读博士，见识了许多世界级的计算机大师和很多在国内根本接触不到的技术。

吴军回忆那段经历时还感叹道：如果没有那次学术会议，我会一直觉得自己蛮不错的，永远不会知道外面的天地有多大。

见不到天地之大的人，总会觉得自己做得已经很不错了，可是跟真正的不错比起来，可能差得太远了。

-02- 缺乏价值观支撑的勤奋不能持久

真正的勤奋，都是需要价值观支撑的。

真假勤奋的区别在于，你是真正认可勤奋工作的意义，还是觉得勤奋是给别人看的。

很多人都在演勤奋。这不是说那种没有战略、没有效率的勤奋，而是说很多人在表演，要么是展现给领导、同事看，要么单纯是为了发个朋友圈，可是当真正被繁重的工作考验时，很多人就现了原形。

有一次我坐高铁去上海参加活动，遇到一位自称来自发改委某机构调研组的老先生。

老先生跟我聊了很多。聊到他们在江苏做的一个水利调研项目的时候，他说：“只有真正的勤奋才能改变一个人的命运，那些假勤奋的人看起来很风光，其实最后达不到很高的高度。”

我问：“您觉得什么是真正的勤奋？”

老先生说：“有的人真勤奋，他觉得一件事情交到他手上，千难万难也要完成；有的人假勤奋，他们工作的时候就是熬时间，跟领导汇报的时候张口闭口每天工作18小时，为的是让领导看到他们的苦劳。”

他还举了他们在江苏做水利调研的例子。这种调研可不是简单开开会，随便写两个报告，而是真的要深入水渠、大坝调查，而且要反复地开会研究、写报告。

加上当时领导的工作作风很硬朗，大家每天都工作16个小时以上。

在最开始，所有人都跟领导表态自己要全力以赴，哪怕不睡觉都行。可是连续一星期的高强度工作以后，有的人开始磨时间，有的人开始跟领导诉委屈，有的人开始屡屡出错。只有一小部分人还坚守在工作岗位上，认认真真，一如开始。

能够做到“不厌其烦”的人，往往都是超人。

这种人的勤奋才是真的勤奋，一个人的工作生涯不是短短三五年，而是30年，甚至50年。

如果勤奋没有价值观支撑，只靠表演，是演不下去的，也是演不好的。

-03- 透过表象找到属于自己的人生节奏

绝大多数人追求的都是比较表象的东西，比如高工资、户口、房子、车子。

虽然这些很重要，但是如果总是追求这些比较浅层次的东西，就很容易忽略真正重要的东西，打乱自己的人生节奏。

那什么是人生节奏呢？就是找到真正属于自己的位置，然后持之以恒地坚持下去，不断地精进，而不是看到别人买房买车了，你也要；看到别人娶妻生子了，你也要；看到别人年薪百万了，你也要。

你要思考的不是别人做到了什么，所以你也要做到什么，而是要思考你原本需要什么，所以你应该做到什么。

在这个过程里，人很容易分心，也很容易被物质的东西拉到现实当中来。

但是你要明白，那些真正伟大的东西往往跟钱无关。

这不是说钱不重要，而是说顺序不对：聚焦短期的利益得失，会让你忽略真正有价值的东西。这就是所谓的“富人思来年，穷人思眼前”。

有一家互联网公司的老板，今年融资近3亿美元，我为他做了一次采访。

采访的时候，他给我讲了一个故事：他的两个师兄毕业的时候技术实力都很强，A师兄为了高薪进了IBM（国际商业机器公司），B师兄因为看中了雷军和国内智能手机市场，跟随雷军一起创立了小米。

现在两个人的人生状态不言自明了。

现在回过头来看，很多人当初看重的东西，比如薪水，比如出国、津贴这些看似优厚的待遇，其实并不是那么重要。

所以，你要去找到真正热爱并且擅长的东西，持之以恒地坚持下去，而不要受到无关的东西的牵绊。

不要再随波逐流，奔跑吧！

毕业5年后，为什么你跟同龄人的差距越拉越大？

很多职场“老司机”都会发现，毕业5年之内，好多新人虽然在成长速度上有差别，但是也不太明显。5年过后，一些人很可能会突然进入职场爆发期，取得相当的成就，成为项目组的带头人，成长更快一点儿的能够走上总监甚至副总级别的岗位。

很多人在毕业5年后陷入瓶颈期，成长和成就都进入缓慢增长阶段，很快就泯然众人矣。这个转折点往往就在你的同龄人30岁左右突然成为部门主管，而你还是普通职员的时候被看出来。

这种落差看似是断崖式的，但其实是前5年之内点滴积累所造成的，如果你仍然意识不到问题出在哪里，未来这种差距只能越拉越大，哪怕努力奋斗18年也很难与对方站在同一个台面上。

为什么会这样？

-01- 初学者心态正在丧失

禅宗中有一种“初学者心态”，好多高僧大德都保持好奇心，保持谦虚，对一切事物保持开放心态。

这种心态对乔布斯的影响非常大，他也始终认为“拥有初学者心态，是件了不起的事”。这也就是他为什么在知名的斯坦福演讲里提到“保持初心，保持饥渴”。

好多人在一个领域内待久了，根本用不了5年，甚至1年就丢掉了初学者心态。