一 供给侧改革
2015年11月，在中央财经领导小组召开的会议上，习近平主席说：“在适度扩大总需求的同时，着力加强供给侧结构性改革，着力提高供给体系质量和效率。”习近平提出了“供给侧改革”简单五个字，很多人还没有意识到这五个字的分量，它透露的信号很重大，显示出高层的经济判断和治理思路出现调整。
当下中国消费品供需正面临着不可忽视的结构性失衡。“供需错位”已然成为中国经济持续增长的最大路障。产能过剩已成为制约中国经济转型的一大包袱。产能过剩企业会占据大量资源，使得人力、资金、土地等成本居高不下，制约了新经济的发展。
供给侧管理是通过对总供给的调节来达到宏观经济目标。与之对比，需求管理假定生产要素的供给为既定的条件下对总需求的调整和控制。在经济学理论中，供给侧管理代表了新古典主义学派的经济思想，而需求侧管理则代表了凯恩斯主义的经济思想。
供给侧改革，要从生产、供给端入手。僵尸企业的普遍存在已经成为国民经济的吸血鬼。一方面，传统的中低端消费品供给严重过剩，如衣服、鞋帽、玩具等，价格持续下滑；而另一方面，高品质消费品供给不足，中国居民在海外疯狂扫货，马桶盖也要奔赴日本购买。
按照国际经验，人均GDP在8000美元左右时，消费结构将从生存型消费向发展型消费升级，当前中国人均GDP已达到7800美元，可是供给侧远远未对发展型消费升级做好准备。
那么这背后深层次的逻辑是什么呢？请看笔者的分析。
在经济里有两大活动，即生产和消费。
当生产和消费互相配合相得益彰时，整个社会就会往前推进，经济健康增长。相反，当生产和消费脱节，一方跟不上另一方时，就会出现经济停滞增长，即经济危机到来。
先综观一下中国的发展历程，我们先后经历了计划经济和市场经济两个阶段。
在计划经济阶段，我们实行的是“按计划生产、按计划消费”。这个时候永远不会发生经济危机，但是由于一切都是计划好的，所以大家也没有什么生产积极性，经济发展水平较低。
在市场经济阶段，我们实行的是“按意愿生产、按利润分配”。此时，由于“生产”的权力是开放的，如果一种“产品”被需要，就会有人“生产”，而且不会被限制，这样同种产品的生产商就产生了竞争。而且生产商为了追求利润，不断扩大生产，当产品数量超过了消费需求量之后，产品就会过剩。
按照中国的发展路线，当我们生产力高度繁荣之后，会进入共产主义阶段，届时，所有的生产都是有序的，不会再有产品过剩，而且会实行按需分配，也就是说，你需要什么就给你什么。那么这个理想状态究竟是怎么实现的呢？
“按需分配”的前一个阶段即按需生产。所谓按需生产，其实是中国后市场经济时代的产物，而我们接下来将逐渐进入这个阶段。
在传统的生产方式中，产品是生产者说了算，消费者只需根据自己的需求决定买还是不买。而以互联网＋、工业4.0为代表的生产技术的革新，引起了一场“消费关系”的大解放，未来的消费关系是：消费者需要什么，生产者就得生产什么，这是一个逆向生产的过程。整个社会的供应关系将被摧毁重建。
二 C2F模式
互联网发展到一定阶段，必然会深入到制造业与互联网的高度融合，诞生出C2F（顾客对工厂，简称客厂）模式。这也是工业4.0的本质，工业4.0将在未来实现工厂、消费者、产品、信息数据的互联，最终实现万物互联，从而重构整个社会的生产方式。（详情请参考笔者的作品《工业4.0大革命》）即利用物联网、大数据、移动互联网的手段，使工厂实现定制化生产（按需生产）的过程，从而实行从消费需求—工厂制造—后续服务的一体化。
C2F模式是B2C商城网站与移动社交高度的融合，由品牌商和用户通过互联网和技术直接沟通的一体化产销的模式。
而现在的工厂大多按销售商的要求进行生产，并没有深入了解、统计、整合消费者的需求。这使消费者需求、设计生产、销售服务的流程是分离的，生产的只管生产，不知消费者需求，制造工厂关心的是订单的批量和规模。而搞贸易和销售的不搞生产，不能满足消费者的小批量和个性化要求。
按销售商预估的产品进行生产，就不可避免地产生库存和压货，而库存和压货是吞噬厂商利润的黑洞，也是商品价格难以下降的拦路虎。压货和库存是利润的天敌，中国零售商品的零售价往往是成本的5倍，眼镜、珠宝、奢侈品的零售价往往是成本的百倍，如此巨大的价格差异就是由层层库存、压货加价和终端零售成本高昂造成的。
并且生产商也只会根据自己预估的大众需求去设计产品，不会关心小众的个性化需求，因为制造业是靠批量规模取胜，批量越大，成本就越低。
而甩掉销售商的中间环节，直接面对最终客户是C2F的内核之一，制造厂商可以通过建立商城，把产品直接卖给最终消费者，在培养商城的成交量的同时渐渐挤掉贸易销售中介，不再由销售商把住销售终端。
当然，有实力、有远见的销售商也在反击，他们通过自建商城完成终端销售，通过大数据和物联网改进消费者的购物体验，然后再向生产商输出自己的需求数据，而此时生产商又不得不通过他们的商城获取消费者的需求，实际上近年来崛起的大量的细分行业商城大多是销售商做的。
如果说过去10年属于互联网企业，则未来十年属于成功转型的传统企业，传统企业会因为互联网而发生裂变、重构，带来创新。消费数据会决定工厂生产什么，而不是工厂生产什么，消费者决定使用什么。
在以前，中国经济的增长主要靠政府投资，投资即扩大“生产”，叫推着走。此时，中国经济的供应链重心在生产者，在后端。
在以后，中国经济的增长必须靠人们消费，刺激人们去“消费”，此谓拉着走。此时，中国经济的供应链重点在消费者，在前端。
因此，中国经济的供应关系也发生了大逆转。同时，我们的生产、营销、渠道和盈利模式也都变化了，也就是说，传统的消费理论和经验都统统失效了。未来30年是中国制造的巨大机会，中国未来制造业的变革不是今天简单意义上的制造，而是必须以需求和定制为基础的创造，是智慧的制造。比如，未来海尔的冰箱什么时候生产，生产多少才能满足需求是可以用大数据计算出来的。
从“三架马车”到“供给侧改革”，这种变化勾勒出中国经济的演变，消费在国民经济中所占的比重越来越大，对供给侧的要求越来越高，在倒逼压力之下，“供给侧改革”的效果直接关系到中国经济转型是否能够平稳落地。
而中国也将进入一个“新计划经济”时代，即所有的生产都会按照消费需求进行，未来的每一件产品，将实现定制化生产，即在生产之前会知道它的消费者是谁，这件产品的标准是怎么样的。而生产商之间比拼的不再是价格，而是谁能最先接到消费者的需求，以及完成消费者需求的精准程度。此时，不会有库存，也不会有恶性竞争，行业更进一步细分，新的供应关系将形成。
