富妈妈莎伦为什么富
莎伦与罗伯特共同合著了《富爸爸，穷爸爸》系列书，因而被称为“富妈妈”，她在书中提出了一个全新的名词：“财商”，并指出这是通向财务自由之路的基本素质，因而必须加强财商的培养。
（1）财商教育的培养
要拥有财富，获得自己的财务自由，就必须马上行动，而不只是停留在空想阶段。
1996年的一天，莎伦最小的儿子对她说他不想去上大学了，他只想发财，并且举出了迈克尔·乔丹和比尔·盖茨，他们并不是因为受了良好的教育才致富的例子，莎伦意识到小儿子的话不无道理，看来，她要寻找一种新的方法教育孩子，也就是说，到了启发他们的财商的时候了，后来她结识了罗伯特·清崎先生，她发现她与清崎的观点不谋而合。
即使是在美国，《富爸爸，穷爸爸》系列丛书中的一些观念和名词都是富有新鲜感的。书中认为，富人之所以富，那是因为他们用“富人思维”来考虑财务问题和教育他们的孩子。书中提出一个全新的名词：“财商”（Financial I. Q.），并指出，这是通向财务自由之路的基本素质，而父母们不能把提高财商的希望寄托在现有的学校教育系统中。
在美国有不少有才华的穷人，他们受过高等教育，拥有一份不错的职业，但是在他们五六十岁的时候，却发现自己陷入了财务危机，自己的资产几乎等于零甚至负债，这才意识到自己以前所受的教育并没有为自己将要应付的财务问题做好准备。同时有少数人在五六十岁时变得相当富有，因为他们在接受高等教育的同时，自觉加强了对财商的培养。年轻人也有同样的问题，美国的大学生在毕业的时候，平均要欠银行35000美元的贷款。不少人变得依赖于“向妈妈要钱”。财商教育的缺乏令他们步入社会的时候会有很大的不适应。
在莎伦看来，无论在中国、美国还是日本，社会生活都在变化。过去只要给大公司打工，一生的生活都能得到照料，而现在，更需要自己来照顾自己。“对于出生于当今这个迅速变化时代的人，我们不能再只是简单地对孩子们重复：去上学，争取拿好成绩，然后找到安全、稳定的工作，它会供养你一辈子。我知道我必须找到一条新路并指给孩子们。”“今天我们的教育体制已不能跟上全球变革和技术创新的步伐。我们不仅要教我们的年轻人在学术上的技能，也要教他们理财的技能。这不仅是使他们在这个世界上生存下去，而且是生活得美好的所必须具备的技能。”莎伦在母亲和企业家的身份之外，也是一名财商教育的积极推动者。
（2）财商是致富的关键
2001年秋天，莎伦来到由北京财商教育培训中心主办、上海锐驰投资管理咨询有限公司承办的感受财商大型培训演讲活动上海会场上，作了题为《如何选择你未来的财务自由之路》的演讲。
“富妈妈”的传经送宝让中国的妈妈们大吃一惊，继尔似有所悟。
她说：“中国正在发生前所未有的变化，尤其上海是一个有着全世界最多最好机会的城市。只要中国的妈妈们现在开始学习财商的有关知识，就等于迈出了成为富妈妈的第一步。”“虽然中国和美国的经济环境并不相同，但财商是全球通用的，财务思维方式并不存在本地化的问题。”
莎伦认为女性是最好的投资者。无论中国还是美国，女性在大公司里的发展都会受到一些限制，她们很难爬上高层职位，而在投资领域是没有限制的，无论男性还是女性，只要够聪明，就能成功。由于女人天性具有养育和照料的本能，她可以把她的公司、她的客户和她的投资项目照顾得更好。
她对中国妈妈们的建议是，要成为一个富妈妈，首先要阅读财务方面的书籍，特别是有关母亲的成功经历，其次要注意观察周围的环境，从中寻找商机。只有自己搞懂有关知识，才能去教育子女。像她自己会在孩子小的时候，带他们去商场和银行进行实地考察，潜移默化地教导一些财务知识。如果孩子太小，也可以先教一些财务方面的词汇。
“当然，并不是所有的孩子都把财富放到第一位，他也许会只热爱某一行业，并且打算将自己所有的精力都投入到这一行业中，而对自己的财务状况漠不关心，对于这种情况，莎伦有着独到的见解，每个人都有权追求自己喜欢的生活，这不是别人能决定的；但同时每个人一生中都会不断地面对财务问题，这也是无法回避的，所以不管从事什么行业，都应该对财商有着基本认识。拥有财商就像是一个人拥有基本生存一样重要。”
对于财商、财富和快乐的关系，她说：“我认为拥有财商是致富的主要途径。但你的财富并不能给你带来快乐，你的快乐来自于你的内心——当然，拥有财富以后，你更容易得到快乐。”她还强调，一个人变得富有以后，一定要对社会有所回馈。
（3）两天内赚到1000倍的钱
“富妈妈”并不珠光宝气。她穿着美国白领丽人常见的黑色的职业套装、烟灰色长围巾，打理得不错的金色长发。脸上始终挂着亲切得体的微笑，耐心地为学员们签名、合照，让人总觉得她脸上的神情，和中国每一个慈祥的中年母亲相差无几。
莎伦像许多美国人一样富于幽默感，她说她的翻译，杨，就像她的影子，“她是个好紧张的人，所以常常需要别人的掌声来加以鼓励，不像我这么肆无忌惮。”
莎伦在投资方面也成绩优秀，她有一个投资项目曾经在两天内赚到了1000倍的钱。目前她名下拥有四五处房地产，以及12家公司的股份。
欧洲最成功女商人布拉沃
布拉沃1971年大学毕业后开始从事零售行业，1974年进入百货公司工作，在化妆品、香水、配件、珠宝、首饰、成衣等经营方面积累了丰富经验。1987年从事监管销售、市场、广告、产品开发以及时尚产品的策划，从此开始了她的时尚事业。
（1）时尚事业开始真正起步
罗丝·玛丽·布拉沃——欧洲最成功的女商人，一位年过半百却浑身充满活力的女性，总是一套蓝色套装，出入于世界时尚名人云集的社交圈，她所到之处，总是汇集了众人惊奇与敬佩的目光。
布拉沃生于美国，父母是意大利移民，经营发型生意。1971年，布拉沃从Forberry大学毕业，在Ahham&Stlass开始了她在零售行业的职业生涯。1974年，她离开Abrham&Straus，以合伙人的身份加入了Mny' S百货公司。在Macy' S百货公司工作期间，布拉沃在化妆品、香水、配件、珠宝、首饰、成衣等不同商品的购买和销售上积累了很强的实践经验，也初步显示了她经营时尚品牌的天赋。
1987年，由于出色的业绩表现，布拉沃开始担任Macy' S的支行IMagnin的主席。其后她更获得Saks Fifth Avenue百货公司的赏识而于1992年9月成为该公司控股的Sake Holdings的主席。加入Saks后，她的主要职责是监管销售、市场、广告、产品开发以及时尚产品。这时布拉沃的时尚事业开始真正起步。
（2）成为Burberry的CEO
1997年9月，布拉沃离开Saks来到伦敦，成为Burberry的CEO。当时许多英国人以及老牌时尚界的人士都对此心存顾虑：Burberry这个经典品牌能否在这个美国女人手里得到发扬光大？
其次这些人的担心不是无痛呻吟，要知道Burberry自从产生以来就一直被英国人所认同，那经典的格子图案的华达呢风雨衣，更是深入人心。因为华达呢自身的舒适性、持久性和耐水性，很快便风行服装界。1914年第一次世界大战期间，Burbeny的大衣随着士兵的出征而出现在各个国家的战场。因此，有了Burbeny Trenchcoat这个名词短语。战后，这种战壕大衣借着其经典的款式和防水性能风靡了军队，更在民间广泛地传播开来。
虽然有着辉煌的过去，但是和其他许多英国品牌一样，Bur-Berry非常依赖出口。在过去的10年里，公司已经变得过分地依赖亚洲市场，到1996年，超过2/3的销售收入来自亚洲人的购买。在日本，是5个最好的时尚品牌之一，但是，亚洲金融危机，给了Burberry致命的一击。Burberry的生意开始每况愈下，渐渐地失去了它曾经引以为傲的资本。
更为可虑的是有些时装界巨头如LVHM、Cucci以及Prada等都在旁虎视眈眈要趁机收购Burberry，此时Burberry处于举步维艰的境地。
Burberry的母公司Greal Vniversal Stores没有放弃Burberry这个经典品牌，作为Burberry的拥有者，它始终认为Burberry应该和Gucci、Loris Vuitton一起，成为全球知名的奢侈品牌的重要一员。它们在苦苦寻找了7个月后，最后决定请来布拉沃这个美国女子，执掌Burberry的未来。他们希望她这个出了名的工作狂，能够有足够对付困难的勇气，也有足够的化腐朽为神奇的能力。
布拉沃的使命，就是重演当年Gucci复活的故事。但是在当时的情景下，一切都显得不那么乐观。
（3）从头开始做起
真正接管了这个著名的英国品牌，布拉沃才真正了解到其中有多少艰难的工作，需要她从头开始做起。
当时，Burberry的风雨衣、雨伞和领带在美国热销；手表在瑞士市场风行；它的男式西装在意大利受到非常的欢迎；它的威士忌在韩国得到青睐；而它的糕点则在英国市场受到好评。这看似美好的报告，却说明了一个严峻的问题：这时的Burberry缺少一个核心产品，也没有一个明晰的产品定位。布拉沃注定了要从改变这个时尚品牌的核心做起。
布拉沃刚刚加盟Burberry就大刀阔斧地行动起来，她很快招揽到莎朗斯通、Kae Moss，甚至说服劲敌设计师Alexander Mcqueen穿着Burberry的运动服装系列或服装配件，来宣传Bulbew品牌。她的成功之处，就是收罗了当时最优秀的时尚界的天才们加盟Burberry，其中天才设计师Roberto Meni chertti的加盟，更让Burberry开始焕发出青春的活力。布拉沃也亲自来到亚洲，想找到一个理想的处理过时产品的方法。
在她刚刚加盟Burberry的那一年里，布拉沃在几个方面做了大胆的创新。她关闭了两家位于英国的耗资巨大的风雨衣的生产工厂，削减了那些低价格产品的分销费用，还坚决地更换了当时亚洲市场业绩不佳的销售人员，这些举措为公司节省了2900万美元。同时，她还投资数百万美元，更新公司的电脑系统和制造系统。尽管在这之前，人们怀疑她在跨国公司的经营管理经验，但是，她的所有措施都迅速奏效了。
布拉沃要扩大业务，让Burberry焕发出应有的朝气。她迅速在几方面进行了锐意创新：第一，采取鲜明的青春形象。在她的广告策略等方面都贯穿着尽量贴近年轻人的统一思路。这些形象真的很难使人联想起过去Bulbeny的保守与传统。布拉沃甚至决定将历经百年的Burberrys这个牌子中的S去掉，随之摒弃的还有标志上的武士。这些改动自然会吸引以年轻人为重心的广大的消费群。第二，重用人才。她重金聘请的炙手可热的设计师Roerto Menicheni加盟后，这个意大利人不负重望成功地赋予Burberry经典格纹以全新面貌，他尝试用俭朴的米色、海蓝色、黑色或黑灰色，而非著名的苏格兰格子花呢，这样他的时装就显得很有结构感，不经意的古典却显得非常现代，使Burberry再度成为最抢手的热门时尚产品。为增大公司实力，布拉沃又费尽心力聘请了前Gucci男装设计师Christopher Bailey。
这些改革都取得了瞩目的成绩，Bruberry也进入了高速扩张的时期。在原有的基础上，又开了不少新店。
（4）重新绽放光芒
但是，在通往成功的道路上也铺满了刺人的荆棘。
在九十年代中期，Burberry公司的年收入还能以大约15％的速度稳定地增长，到1997年，达到了4.66亿美元。在1998年这个数字有所滑落，降低到4.35亿美元，更糟糕的是，1998年的利润下跌了60％，从前一年的1.06亿美元，跌落到4300万美元。1999财政年度的营业利润只有1.800万美元，比1998年下降了57％。
人们都认为，布拉沃大手笔的改革影响了业绩的增长，但是这丝毫不能动摇布拉沃彻底改革的决心。她告诉分析家们，要让这个品牌有一个光明的未来，这个代价是必须付出的。
和别人不同的是，布拉沃从不夸夸其谈，她不希望无谓地提高人们的期待，她只想用自己的行动，让人们看到、感受到一个全新的Burberry。她的努力终于得到了人们的认可，在1999年春季时装发布会之后，《女士服饰日报》首先宣布：“Burberry已经复活了！”
布拉沃锐意创新的目的是让Burberry这个品牌重新绽放光芒，她要让那些年轻一族发出这样的感叹：“我为什么没有早想到Bruberry？”如今，事实证明布拉沃达到了自己的预期目的。
仅仅用了三年的时间，布拉沃将Bruberryy从一个尘封的经典品牌，变成了一个在年轻名人圈中颇受欢迎的品牌。现在，我们已经可以在许多新的场合看到Bruberry的影子。布拉沃成功了，她的成功来自于她的才识，她的胆量，她的慧眼识真，她的卓而不凡。
富婆诞生的时代与全球富婆排行榜
当体力已经不再成为创业的一个重要因素的时候，我们发现女性正在悄悄地进入全球商务世界的顶层。有人认为，在以网络和新技术为特征的新经济时代，女性终于获得了与男性同样多的机会。
另外目前在美国著名财经杂志《福布斯》公布的本年度美国最有权力商界女强人排名榜中，惠普公司女总裁卡尔利·菲奥里纳排在第一位，她也是榜中惟一一位行政总裁。其余榜上有名的女强人则担任副总裁、财务总监等职位。
美国商界已有愈来愈多的女性展露锋芒，登上了企业的管理高层。而在1960年，美国只有18％的行政职位由女性担当，劳工统计局最新数据显示，目前担任经理及管理人的女性，占到了整体行政人员数目的49％。据《纽约时报》报道，女性占美国工商管理硕士课程攻读生的38％。
同样，集中国传统文化的特色和现代知识于一身的东方女性也毫不逊色，创造出了一个又一个奇迹。
在一篇报道杨澜的文章里，作者情不自禁发出了这样的感叹：“上帝很吝啬，他不愿意把美貌和智慧交给同一个女人，但三十多年前杨澜出生时，上帝刚好发疯了。幸亏上帝发疯的时候并不多，要不然，男人的生存境遇将会越来越艰难。”由杨澜任董事会主席的香港阳光文化网络电视有限公司2000年被《福布斯》评为全球最佳300家小型企业之一，同时也是入选20家“未来之星”最佳小型企业的惟一中国公司。这个得到上帝的特别眷顾，将美貌与智慧集于一身的女人，经过一连串辉煌跳跃的轨迹后，终于焕发出了夺目的光彩。
很多年以来，传统的女性以接手祖业为主的情况也正在发生变化，越来越多的女性恰恰凭借自我的微薄之力，经过个人奋斗攀登到了商界的顶层。她们大多接受过良好的教育，在商海大潮的磨炼中日渐成熟，知道如何将稍纵即逝的机遇及时准确地抓在手中。
尽管商界成功女性的经历和成绩各不相同，但旺盛的精力、高度的自信、无处不在的亲切、放松的魅力却是她们共同具有的。她们似乎从来不觉得性别会是她们事业发展的障碍和挑战，相反，她们懂得如何调动女性的一些独特优势，去为成功增加砝码。
正如在《福布斯》的年度美国最有权力商界女强人排名榜上占据一席之地的一位女强人说：“我从不觉得头上有东西阻碍，我深信女性有能力打破局限。”另一位榜上有名的公司副主席也同意此说法，并且预言：“在不久的将来，会有更多女性担任大公司的行政总裁。”
而现如今，高科技领域中还是男性在唱主角，因此IBM公司里众多高层领导和主管由女性来担当便显得十分抢眼。IBM大中华区的一位软件营销方面的女主管这样说：“我觉得每个女性都有自己的梦想，因为每个人的追求不同，所以努力的方向也不同。我对自己的事业要求高，乐于接受事业带给我的挑战和乐趣，而且尽全力去达到自己的目标。有的女性可能更看重家庭，这是无可厚非的。我觉得只要女性都为了自己的梦想去努力，都可以做得很好。”
2002年3月8日，在《福布斯》杂志2002年全球富人榜上出现的女性特别引人注目，美国媒体更有不少关于她们的鲜为人知的报道。
（1）北美最富“沃尔玛乖乖女”
53岁的艾丽斯·沃尔顿能登上《福布斯》排行榜并且名列全球大富豪的榜首，应该说功劳都要归于她有一个富爸爸和几个能干的兄弟。她的父亲山姆·沃尔顿是全球最大的零售商沃尔玛的创始人，1992年去世时将财产和股份平分给妻子和儿女，女儿艾丽斯也分得了上百亿美元的遗产。
艾丽斯不喜欢经商，也不喜欢在媒体前露面。离婚后，她将一切露脸的工作交给了兄弟们，自己则躲在得克萨斯州的农场里每天骑马，摆弄一下自己喜欢的东西。兄弟们也没有让她失望，沃尔玛越做越红火，艾丽斯的个人资产也不断增加，2002年达到205亿美元，比那些苦心经营的商人更富有。
（2）欧洲最富“宝马皇太后”
在全球500富豪排行榜名列12的是年过古稀的约翰娜·昆特，她以184亿美元的家族资产稳坐欧洲富婆的头把交椅。有一子一女的约翰娜曾是宝马公司董事长的女秘书，1960年嫁给了老板赫伯特·昆特。1982年丈夫去世后，约翰娜接管了宝马公司的全部股份，在她的苦心经营下，家族的股票资产已经是她当年接手时的10倍。
这位宝马皇太后和她的家族在外界看来一直都很神秘。1978年，一群歹徒光天化日之下绑架了她的两个孩子，索要1200万美元的赎金。警察直到最后一刻才把他们从歹徒手中解救出来。从此他们深居简出，不接受任何媒体的采访，很少有记者能拍到他们的照片。虽然富甲欧洲，约翰娜还是保持着俭朴的生活作风，坐飞机是经济舱的常客，惟一的奢侈品是一辆豪华宝马轿车。
（3）亚洲最富“游船慈善大使”
以色列人艾瑞森多斯曼虽只有44岁，但却有33亿美元的家当，荣登亚洲女首富宝座。
艾瑞森是以色列国籍，却在美国长大，1992年才回到故土。在商界拼杀多年的她，没有一点商人“气质”。作为一个商人、一个赫赫有名的船舶旅游业的富婆，艾瑞森不得不经常出现在各种公共场合，但面对媒体，她还是常常会表现出害羞和不知所措。她从不到处夸耀自己的财富，甚至拒绝和记者谈论自己的公司，她惟一愿意畅谈的话题就是慈善事业。
（4）大洋洲最富“红磨坊歌女”
尼科尔·基德曼虽是好莱坞有名的演员，也拍了数部有影响力的电影如《红磨坊》等，但她绝对不会同“首富”此类的词扯上关系，但同汤姆·克鲁斯离婚后，一切都改变了。她分到克鲁斯辛苦多年攒下的7亿美元身家中的一半，再加上自己多年的积蓄，澳大利亚出生的基德曼终于成为“澳洲最富有的女人”。
这种致富方式，让前任“大洋洲富婆”、靠在商界打拼多年才混出头的詹妮特·侯姆斯阿考特羡慕不已，却又无可奈何。不过，虽然基德曼现在也头顶“首富”的光环，但她的家底与其他各洲的“女大腕儿”们相比，还只是小巫见大巫。
（5）南美最富“克罗拉啤酒女王”
墨西哥女首富玛丽亚·亚松森·阿兰布鲁萨瓦是个酷爱烹饪和出海的年轻女性，她靠经营啤酒成为全国和整个南美洲最富有的女人，家产15亿美元，这对一个女人来说实属不易。其下属品牌克罗拉啤酒在美国的啤酒进口市场中雄踞榜首，更是让所有墨西哥人都感到骄傲。
中国女富豪们的共同特征
著名的财经类杂志《科学投资》于2002年3月选出“中国十大女富豪”。她们是：陈丽华、张璨、杨澜、侯丽萍、何然、李桂莲、沈爱琴、刘迎霞、尹爱萍、雷菊芳。
根据《科学投资》调查，中国女性的创富历程，相对于男性要更为曲折，更为艰苦，财富积累的数量在总体上也不如男性。尽管如此，评选出的“中国十大女富豪”仍是中国现阶段最顶尖的富人。这些女富豪有一个共同的特征，就是都不甘于平庸，胆子大，脑子活，能吃苦，擅长发现机会和把握机会。
该次“中国十大女富豪”的评选标准为：上榜的女富豪事业必须主要在内地，财富必须主要来自亲创而非继承，在个人创富的同时必须对社会作出较大贡献，其经历对其他创业者要有较强的启发和借鉴作用。
在中国经济现代化的进程中，摆在女性面前的选择机会是越来越多了，女性的自由空间越来越大了。
另据美国ABC新闻网消息，美国年度富豪排名中，在上榜的400人中有46名女性，而且人均资产要比国内富人多得多。说明从横向比较，富人的人数和质量上还是有一定欠缺。
不难看出，中国女性富人的发展模式有着非常鲜明的东方特色，无论杨澜还是张璨或是其他，大多都是夫妻搭档的形式，这当然和中国民营企业走家族式发展模式有关，但同时也给广大妇女提出了一个问题：中国女性真正独立创业、并且是创大业的时代还没有到来，更大的机遇还在等待着广大女性去把握，去创造。
冲向资本之巅的世界女性
无论是在美国，还是在欧洲和亚洲，女性不仅已经敲开了曾经是男人天下的资本市场的大门，而且还站到了最前沿。今天，大多数的金融女性都得出一个道理，客户根本就不管你的肤色是不是白的，眼睛是不是蓝的，或是不是从另一个星球来的，重要的是你的表现到底好不好。
（1）华尔街女性第一次成为资本市场上的主角
穆里尔·希伯特是华尔街新时代女性的开路先锋，她令女人的职务不再被局限在秘书工作或是不重要的助理位置。在华尔街还非常歧视妇女的70年代，她成了第一个在纽约证券交易所拥有会员席位的女人，从此世界改变了。
在这位“华尔街第一女子”之后，陆续又出现了加查雷莉等，她经营着自己的投资公司，曾在1987年美国股市狂跌前6天正确地作出了决策，后来又正确地预测了1988年股市的回升；麦卡尔·麦卡斯基尔，奥本海默共同基金公司总裁，她帮助美国的共同基金市场实现了一次革命。当然还有贝尔·斯特温斯投资公司主要决策人麦凯、从摩根格林费尔公司激流勇退的尼古拉·霍莉克、博兰薇、卡罗尔·加利、艾比·柯恩等，这些女人凭着自己的实力，成为了华尔街最有名气的投资专家或分析师。在整个资本市场上，女性逐渐成为了主角。
（2）女性在欧洲玩对冲基金
埃琳娜·安布罗西亚多和索菲·梅尔西恩自80年代对冲基金业在美国起步以来，她们就逐渐加入了这一行列，就自己创立基金，还为基金经理提供业务帮助。许多女性的名字或许不像她们那样如雷贯耳，但在该行业的数量却与日俱增。而今，女性参与对冲基金业的潮流正风行欧洲。
1992年，安布罗西亚多在伦敦创立了一个名为IkosPartners的对冲基金。她的交易账户中最初只有10万美元，如今她管理的资产总额达1.3亿美元。
在泰晤士河河畔的办公室中，安布罗西亚多同她的12位员工设计了一项被称作“统计套利”的策略，为她的4个独立基金筹集资金，其中最大的基金投资于日本证券市场，其他几个投资在外汇、债券、指数成分股和利率的期货市场。
前几年不少对冲基金和传统共同基金都有损失，IkosPartners中最大的基金却获得28％的回报率。IkosPartners创立至今，年年赢利，即便在1998年金融市场危机和日本长达10年的熊市期间也不例外。
安布罗西亚多是在80年代末开始考虑自立门户的，当时她是一家石油公司的高级经理。她觉得自己可以尝试金融业务，而对此，她只在克兰菲尔德大学修读MBA时略知一二。
安布罗西亚多放弃自己在石油公司成功事业的决定也许看来有些冒失，但她为设立对冲基金所作的准备却没有丝毫莽撞之处。
90年代初，安布罗西亚多辞去石油公司的工作，而后就开始一次次到美国参加期货交易和基金管理的研讨会。那时，她还拿出10万美元的积蓄存入一个美国账户用来进行外汇交易。
安布罗西亚多说：“当时我这么做是为留下最初的交易纪录。两年后，这笔投资金额增加了50％。”
安布罗西亚多回忆她涉足金融世界所学到的第一课，说道：“我要做的第一个工作就是找到一位不会破坏我策略的经纪人。”
她起初联系的经纪人要为每个往返收取100美元的手续费，这样她每天支付的手续费可能高达数百美元。最后她确定了DeanWitter的一位经纪人，这位经纪人只收她12美元，而后收得更少。她说：“这是我早期学到的重要一课。”
成功之路在证实自己有能力成功管理基金后，安布罗西亚多就以IkosPartners的名称注册了一家公司，并从一个美国投资集团获得5000万美元的管理式账户，那时她投资日本的股票衍生产品。
1995年，安布罗西亚多认为是时候了，就专注于自己的产品，而不是管理他人的账户了。于是，她推出IkosOffshoreArbitrageFund，那是个主要投资日本股市、市场中立型的基金。她说：“成功的关键就是做到独一无二。我们是全球买卖日本股票惟一一个有系统的、定量的、统计式对冲基金。”
投资者为了多样化投资组合而寻求相互不关联、但有一定回报的资产，因此IkosOffshoreArbitrageFund增长迅猛，一年后价值就上升至9000万美元。
对冲基金这个领域，进入的障碍不多，且其中的机会不少。安布罗西亚多和美欧的其他女性，正是利用这点才得以在此新行业叱咤风云。
梅尔西恩创立了自己的对冲基金咨询公司Asterias。她说道：“他人对你的评价完全只是依照你的业绩，任何人都能进入这个市场。若你表现出色，就能留下；反之，就得退出。”
梅尔西恩创建Asterias是为利用欧洲成长中的对冲基金行业。1999年，对冲基金在欧洲的资产增长了80％。Asterias帮助欧洲投资集团进入不同的投资领域，有时还为他们挑选对冲基金经理，并向美国对冲基金提供有关欧洲地区机遇的咨询。
90年代初，梅尔西恩在巴黎首次接触对冲基金。当时她在J. P. 摩根公司从事固定收入衍生金融产品交易。她曾与业内不少大名鼎鼎的人物密切合作，包括索罗斯、朱利安·罗伯特森和路易斯·培根。那时，全球宏观对冲基金还在该行业称雄。
梅尔西恩称，自己很快就对对冲基金热衷起来。她说：“对我而言，这真是太奇妙了，我发现了一个全新的理念。”
令梅尔西恩印象深刻的是：对冲基金不会忽略哪怕是最微不足道的市场信息，并通过大力建仓而直接达到目的。
她解释道：“一旦基金经理发现自己感兴趣的交易对象，就会立即建仓。若市场态势良好，他们就增加持仓量，若市场不景气，就毫不犹豫地减仓。”
1996年，梅尔西恩被瑞银华宝派往伦敦负责一个小组，该小组将为瑞银华宝处理同对冲基金间的业务关系。
在伦敦，她很快找到自己的市场定位。她说道：“当时我在欧洲帮美国基金进入欧洲，并帮欧洲银行了解对冲基金策略。1998年，我决定创立自己的公司，而且相信能为美国和欧洲双方带来好处。”
她以自己4万英镑的积蓄起家，而今，她已雇用了两名全职员工，并迅速开展新的项目。
梅尔西恩对Asterias有个宏伟的构想，并想像能拥有一支由德国人、意大利人和西班牙人等组成的多种语言工作小组。在一些享誉全球的投资银行工作了十多年后，她自信找到了用武之地。她说：“在银行里，很难进入最高的管理层。在对冲基金行业，你可以畅行无阻。”
（3）台湾的基金女明星
亚洲的女性亦不示弱。钱素惠，台湾统一投信惟一的女性基金经理人，管理统一投信龙马基金已超过5年，曾经历台股多次多空的洗礼，但绩效依旧稳健领先。她是淡江大学财务金融系毕业的，做投资分析已经11年了，先后在统一证券研究部、新实证券研究部干过，1997年6月正式接手龙马基金。
2001年的台湾股市从1月3日的4739点开出，最高涨到6198点，最低曾跌到3411点。总体来看，全年来指数几乎纹丝不动。但是，表现好的基金，年报酬率却依然可以高达25％以上。1月份抓到反弹行情，第四季初再次勇于买进的基金，就是大赢家。《Smart智富月刊》结合《台湾经济新报》的资料，从股票型基金短、中、长期绩效，挑选不同期间都维持在所有基金排名前20％的A级基金，同时搭配低风险、投资报酬率稳健的基金，选出了10支2001年的最佳基金，钱素惠的龙学基金就名列其中。
她的龙马基金主要投资于中小型股，由于中小型股具股本小、股价易推升的特色，且经营形态较为灵活，运营绩效表现突出，因此爆发力十足。统一龙马基金表现出色，而2002年以来绩效排名亦居股票型基金前列。钱素惠表示，统一龙马基金机动性较高，选择的投资标的积极与防守、短线与长线兼具，她期许统一龙马基金为短中长期皆能稳健成长的基金。
钱素惠选股除了参考公司的基本面外，也会顺应大环境转变，机动调整持股，但每次调整至少是一个波段，而非随势起舞，基金周转率属中间水平。“顺势而为”是她的操盘哲学，评估整体环境再选择最适合的产业，这也是龙马基金历经不同景气的洗礼，仍能保持稳定表现的原因。
钱素惠对于2002年景气倾向乐观，她说，她希望自己能够保持前10的排名，“减少犯错、稳健布局，就有机会更上一层楼。”
（4）冒险的中国华尔街女人
由纽约、香港、深圳、上海、北京等这些不同性质的城市构成了伍惠文（AmyKong）广阔的活动区间，华尔街的资本则通过她看似繁杂的行动轨迹辐射出单一的数字旋律：流动和增长。
在人们历来的想像中，华尔街这个操纵着整个世界金融命脉的地方一直是那些身着深色三件套装西服、讲究繁文缛节、因聪明过度而过早“绝顶”的白种男人们冒险与游戏的天地。因此，香港出生的亚裔女性伍惠文的成功就格外地令人关注和侧目。
获得纽约大学MBA的伍惠文，于1985年到1995年的短短十年期间，将美国大学教师退休基金（CREF）亚洲投资组合的规模增长了100倍，即从5000万美元扩张到50亿美元，而这些投资增值几乎占当时美国大学教师退休基金海外投资增值的绝大部分。凭着这份骄人的投资业绩，伍惠文在传统的男人当道的国际投资界稳稳地占据了一席之地，并被有关媒体评论为是一个“tigerish”（虎虎有生气）的女人。
“我其实并不是个很有野心的人”，伍惠文自己说，“我很少去想我一定要怎么怎么样。但就我的个性而言，我的确不喜欢每天重复做同样的工作，而是常常需要去寻找新的挑战。所以，上大学时我就决定自己今后要去做金融与投资，因为我认为这是一个非常符合我个性的事业。金融投资领域会令人体会到一种不断变幻着的、有时甚至会令人感到窒息的巨大的风险、压力和挑战，同时也会让人体会到如在巅峰般的成就感。”所以，1980年伍惠文MBA毕业后就坚决地闯入了华尔街，当时正值美国经济低迷，伍惠文只能从兼职证券分析员做起。“我当时拿到的每小时15美元的薪水是美国证券业的最低薪金，但我还是坚持了下去。”伍惠文说道。1985年，由于其亚裔的背景和华尔街的从业经历，一家猎头公司找到伍惠文，并使她成为了美国大学教师退休基金亚洲区的投资管理人。从此，伍惠文踏上了她事业的崭新出发点。
很多人单纯地以为是女人的直觉帮助了伍惠文在动荡不定的亚洲资本市场上回避风险并获得可观的投资收益，伍惠文对这样的看法很不屑：“这绝对不是靠什么直觉，而完全是分析的结果。”伍惠文说道，“在投资这个领域，不经分析而单凭直觉做事肯定要失败，眼光最终只能来源于对各种复杂相关因素的分析，而我天性就喜欢做分析。”的确，从伍惠文神采奕奕的目光里，感觉更多的是一名职业投资者的睿智和精明。
虽然身在纽约工作，但伍惠文的头脑和心却一直萦绕在亚洲。或许是早年生长于香港的缘故，伍惠文对亚洲始终情有独钟，并坚持认为亚洲相对拉美和东欧，投资回报会好得多。她自己的实际投资业绩也充分证明了她这一观点。一直以来伍惠文对亚洲的投资，主要还集中于东南亚和韩国。
1998年，募集有10亿美元风险资本、专项投资于中国IT产业的赛博投资基金在纽约成立，董事长蒋小明邀请伍惠文出任基金的总经理，这使得伍惠文从此拥有了一个可以大规模向中国投资的行动载体。伍惠文说道：“根据我个人的经验，对于很多企业只要问上几个问题我就能判断出它们是否值得投资。不过我们在初始投资时都非常谨慎，只有在3年内能给我们带来至少20倍以上投资回报的企业我们才予以考虑。所以，有水准的管理团队、产品的差异性和竞争性优势、市场的高成长性以及较高的进入壁垒是我们在衡量企业时的几个主要指标。”
自己是中国人，多年来也一直在跟中国人打交道，对中国的情况比较熟悉，伍惠文说，这就是她的优势。
测验：你的财商是多少
本测试是美国财商研究专家根据100名富豪的成功经验编写出的财商综合测试。通过本测试，你可以了解你的财商有多高，当然，测试体现的仅仅是你目前的状态，你是完全可以通过努力提高自己财商的。
1．目前，你认为自己是否具有取得事业成功的条件与能力？
A．没有 B．还差一点 C．有
2．你认为你的经商智能很高吗？
A．很低 B．和普通人一样 C．很高
3．你了解股票吗？
A．不了解 B．略知一点 C．非常了解
4．你的创新能力怎么样？
A．很低 B．一般 C．很强
5．为了财富你会去冒险吗？
A．不会 B．也许、可能会 C．会
6．你控制情绪的能力如何？
A．很差 B．还行 C．很强
7．你认为自己有百万富翁的形象素质吗？
A．没有 B．有一部分 C．完全拥有
8．你认为自己具备百万富翁的气质吗？
A．不具备 B．具备一部分 C．完全具备
9．你是一旦有了想法就会立即付之行动的人吗？
A．不是 B．看情况 C．是
10．你对有钱人的态度是嫉妒吗？
A．不是 B．有一点 C．是
11．你认为你具备和别人竞争的实力吗？
A．不具备 B．具备一部分 C．完全具备
12．你认为你充分发挥了自己的潜能吗？
A．没有 B．还差一点 C．十分充分
13．你相信自己一定会成功吗？
A．不相信 B．不知道 C．相信
14．你常常为生活贫困而烦恼吗？
A．不会 B．有一点 C．会
15．你倾向于下面哪一项工作？
A．一般工作 B．研究性工作 C．创造性工作
16．你对财富有恐惧心理吗？
A．有 B．和普通人一样 C．没有
17．你认为自己的财富潜质怎么样？
A．很低 B．一般 C．很高
18．钱是你一切行动的最终目的吗？
A．不是 B．有时候是 C．完全是
19．你能把金钱处理得很好吗？
A．不能 B．和正常人一样 C．能
20．你随机应变能力怎样？
A．不强 B．和正常人一样 C．很强
21．你擅于与别人沟通吗？
A．不擅于 B．还可以 C．擅于
22．你理解金融词汇吗？
A．不理解 B．理解一点 C．完全理解
23．你会正确处理与领导之间的关系吗？
A．不会 B．还行 C．特别会
24．你具备领袖素质吗？
A．不具备 B．具备一些 C．完全具备
25．你对任何事情都能做出正确抉择吗？
A．不能 B．有时能 C．完全能
26．你会管理金钱吗？
A．不会 B．还行 C．很会
27．你的管理能力怎么样？
A．很差 B．一般 C．很强
28．你具备做公司总裁的素质吗？
A．不具备 B．具备一些 C．完全具备
29．你满意目前的工作吗？
A．不满意 B．还行 C．十分满意
30．你认为自己的财富素质高吗？
A．很低 B．一般 C．很高
计分方法
答A得2分；答B得3分；答C得4分。
得分在100～120分，属A型；得分在80～99分，属B型；得分低于80分，属C型。
测试分析
A型 你的财商很高，你现在要做的就是采取行动，去创造更多的财富。
B型 你的财商还处于普通人的水平，要想比别人有更多的财富，你首先必须提高你的财商。因此，你现在还要努力提高自己。
