那些对他人的请求来者不拒的老好人，都多多少少从朋友那里获得过这样的忠告：应该学会拒绝。那么，拒绝真的需要学习吗？事实上，这要问你自己，毕竟还要不要和你所拒绝的人维系关系取决于你自己。所以说，不计后果的拒绝谁都会，但显然这不是大家所追求的。真正懂得说话艺术的人知道如何把拒绝的话说出来，既不伤害他人，也不为难自己。把拒绝的话说到点上，就要有理有据，还要有情有义，这才是人与人之间交往良性互动的基础、可持续发展的前提。
摆明难处，拒绝水到渠成
俗话说“在家靠父母，出门靠朋友”。所以，工作、生活中朋友间互相请求帮点忙也都是很正常的事情。我们要是能做到，尽力帮就是了，假如朋友提出的要求有些过分，或者不在自己的能力范围之内，那就应当说明原委，含蓄拒绝。有些人碍于面子，或者好逞强，故而不考虑实际情况就答应了，结果朋友的忙没帮上，自己的事也耽误了。因此，在遇到类似问题时，应当主动说明原委，表示无能为力就是最好的选择。
人们在求人帮忙时，心里面往往充满着希冀，但又惴惴不安，生怕遭到拒绝。如果一开始就被拒绝，他的心里面会感到焦虑、恐慌，进而产生强烈的挫败感、羞耻感。比如，如果你对别人说：“这种事你自己就能解决，又何必麻烦别人呢？”对方肯定会恼羞成怒说不定还会因为这个而记恨你。
很多人在遇到类似问题时，往往会感到头痛，不知道如何拒绝。其实，那些一心想要别人帮助自己的人说，他们总想着如何实现自己的愿望，却很少考虑给别人带来的风险和麻烦。此时，只需要如实地讲清楚自己的实际困难，对方即便不能由己及人，也会明白他人的心意。
孙强在几年前承包了一家新技术开发公司，因为市场瞄得准，管理科学，经济效益非常好，所以很多人都想往这家公司钻。
一天，孙强的一个老上司打来电话，向他推荐了一个新人，问他能否接收。碍于面子，孙强就让那个新人先来公司面试看看。面试后，孙强明显感觉这个新人不适合。接收吧，会破坏公司的用人制度，对公司的长远发展不利；不接收吧，可能会影响自己与老上司的关系，毕竟老上司以前待自己挺不错的。
左思右想之后，孙强终于想出了一个解决办法。他先是邀请他们参观、了解公司各工作室人员的工作情况以及公司的各项规章制度。接着，他向老上司汇报了公司的发展状况以及今年的承包指标。最后，孙强对老上司说：“老领导，公司能有今天的发展，离不开您前几年的指导，包括我在内的公司上下都非常感谢您。去年年初的时候，我们按照您的指示修订了岗位用人制度，效果很好，也希望您继续指导。对于您介绍的这个小伙子，因为他的专业不对口，所以公司觉得他不太适合，也担心会影响今年承包指标的完成。如果有别的适合的岗位的话，我再让他来试试。老领导，您觉得这样可以吗？”
孙强赞扬了老上司对公司曾经的贡献，满足了对方的自尊需求，同时又以制度为由指出了公司的难处。作为管理者，老上司自然能够明白其中的道理，便不好再强求了。
断然拒绝他人肯定是一件伤感情的尴尬事情，但如果我们在生活中委婉说“不”，充分说明自己的难处，就能在不伤害对方面子的情况下达到拒绝的目的。
在工作、生活中，当遇到来自同事、上级、朋友、邻居的一些力不能及的请求时，不要立马拒绝，而要先谢谢他们对你的信任，并表示愿意效劳，再含蓄地说明自己帮不上忙的原因。比如，上司要你在一天内整理好财务报表给他，但你有其他重要文件也要处理，就可以将自己的难处说给上司听，上司自然会理解你的苦衷。这样的拒绝合情合理，彼此都可以接受，不至于把事情弄得很糟。
另外，在遇到别人要求帮忙时，也可以反客为主，有意识地发一些与自己有关的牢骚。这样一来，对方会觉得你也是很忙很烦的样子，估计帮不上忙。让对方觉得你比对方的状况还要差，那他肯定也就没有理由再请你帮忙了。
以其人之道还治其人之身
他人的要求未必都是善意的，有时也会是一种刁难，如果自己在一开始没弄清楚或者事后不知道该如何化解，势必会让对方的“阴谋”得逞。这个时候，巧妙利用对方刁难的弱点，作为“攻击”对方的手段，不仅可以让自己解围，也会让对方对你刮目相看。
甘罗的祖父是秦国名将。有一天，甘罗看见祖父在后厅里来回踱步，不停地唉声叹气。
“祖父，您碰到什么难事了吗？”甘罗问。
“哎，大王听了小人的挑唆，硬要吃公鸡下的蛋，命令满朝文武设法去找，要是三天内找不到，大家都要受罚。”
“大王也太不讲理了。”甘罗气呼呼地说。他眼睛眨了眨，便想了个主意，说：“祖父您别急，我有个好办法，明天我替您上朝好了！”
第二天早上，甘罗果真代替祖父上朝。只见他不慌不忙地走进宫殿，向大王施礼。
大王很不高兴地说：“娃娃到这里捣什么乱！你祖父在哪里？”
甘罗说：“大王，我祖父今天估计来不了了。他正在家生孩子，托我替他上朝来。”
秦王听了后哈哈大笑，说：“你这个孩子，怎么可以胡言乱语呢！男人怎么会生孩子呢？”
甘罗说：“既然大王知道男人不可以生孩子，为什么就不知道公鸡不能下蛋呢？”
甘罗的祖父作为秦国的将军，遇到了大王提出的不可能做到的要求，又找不到合适的办法拒绝。甘罗作为一个孩童，却可以非常得体地拒绝秦王，并让秦王放弃自己无理蛮横的要求，实在是大出人们的意料。或许也正因为如此，秦王才有“孺子之智，大于其身”的叹服。后来，甘罗出使赵国，使计让秦国得到十几座城池，甘罗因功被秦始皇赐任上卿（相当于丞相），封赏田地、房宅，不能不说正是甘罗那次智慧的拒绝使秦王认识到他的才能。
说到化解别人的讽刺或者恶意攻击，就不能不提到英国的丘吉尔和萧伯纳，他们不仅在文学方面获得过骄人的成绩——都曾获得过诺贝尔文学奖，而且在口才方面也都有着傲人的天赋。
有一次，萧伯纳的新剧准备在巴黎大剧院上演，他就派人送了两张票给丘吉尔，并附带了一封短笺，上面写着：“亲爱的温斯顿爵士，现奉上戏票两张，如果阁下还能够找到另外一个朋友的话，不妨一起来看演出。”
丘吉尔曾经两度出任英国首相，也是第二次世界大战时的三巨头之一，他自然明白大作家的嘲讽之意，便回信说：“亲爱的萧伯纳先生，非常感谢你赠给我的两张戏票，因为有约在先，所以无法前往观赏。不过，如果你的戏有幸能够演到第二场的话，我一定和朋友前去捧场。”
在萧伯纳的信里，他想通过这种方式调侃丘吉尔在政治上缺少盟友的状况，没想到丘吉尔借题发挥，讽刺他的戏很烂。和甘罗相比，丘吉尔的“以其人之道还治其人之身”更侧重于形式，不过也确实达到了巧妙回绝对方的目的。
不爱，也别语带伤害
有位长得很漂亮的姑娘突然接到一封情书，看名字得知原来是公司里一位很不起眼的男同事写的。盛怒之下，这位姑娘还当着大家的面说出“癞蛤蟆想吃天鹅肉”之类的话，并把情书贴到饭堂里的小黑板上。两年后，曾经被羞辱到无地自容的男同事终于找到了称心的伴侣，而那位漂亮姑娘还是孤零零一个人，因为原本想追求她的男生都被吓跑了。
人人都有爱与被爱的权利，如果有人向你示爱，而你又不太满意，当然要拒绝。但是，拒绝的语言一定要恰当、委婉，既要把意思表达清楚，让对方没有幻想的余地，也不能太不近人情。如果不加考虑，随口生硬地说“不”，若干年后，你肯定会后悔当初推掉的不仅是对方的爱情，也有自己经营了许久的友情。
那么，在现实生活中，对于他人的示爱，我们该如何更巧妙地说“不”呢？
1．用拖延拒绝
假如有位男士约你吃饭，你不是很愿意，可以这样回答：“这样吧，有时间我约你。”当然，你不用真的约他，除非对他的态度有所转变。
2．用反语拒绝
如果有位你不太喜欢的男士问你：“你愿意和我交往吗？”为了不伤害到他，可以这样反问他：“你认为呢？”这样一来，对方自然就会明白你的心意。
3．客气地拒绝
某个姑娘送了个礼物给你，假如你不喜欢她，也不愿意收下礼物，就可以客气地回绝。既可以表示你不敢领取、受宠若惊，也可借机强调这个礼物兴许对她还有别的用场。
4．用推脱拒绝
有位男士征求你对他的看法，可以这样讲：“我认为你是一个挺不错的人，不过我不太喜欢你的性格，真遗憾。”
5．用回避拒绝
当对方试探你时，你可以有意回避，借机表明你的态度。下面的方法可以帮你引开话题：
（1）用另一种选择拒绝。如果对方用爱情故事试探你，可以回答他说：“我喜欢另一个非爱情故事……”
（2）用“抽象法”拒绝。如果对方态度严肃，要一本正经地跟你讲道理，问题一般很难得到解决，而要正面说出拒绝的理由，又势必会伤害对方的情感。这时不妨将一些具体的问题抽象化，对方可能就容易被迷迷糊糊地拒绝了。试看下面这个例子：
“你向我求婚，我真的很高兴。不过，我认为咱们不能过度沉醉在激情之中……”
“不，我很冷静。”
“我不是这个意思，我想好好地和你交流一下我对结婚的看法。”
“很好呀！”
“结婚到底是怎么一回事呢？”
先将对方引入一个抽象的领域，再将这个领域不断扩大，比如，“对男女的结合来说，结婚是不是最佳的选择？”“男人和女人究竟是什么？”进而引开话题达到拒绝的目的。
6．用外交辞令拒绝
如果实在不好意思表达你的拒绝态度，可以用一些外交辞令搪塞过去，如“无可奉告”“事实会告诉你的”等。
如果以上方法还是不成，最后可以说：“我已心有所属了。”
在医院当护士的刘敏长得文静、机灵，大家都很喜欢她。一天下班后，同科室的郑医生对她说：“小刘，一起吃个饭好吗？我想对你说件重要的事。”
刘敏一听，就明白了“重要的事”的含义，笑着说：“好啊！我正好也要找你帮个忙。”
郑医生一听高兴极了，放松心情说：“行，只要能帮你的忙，我一定赴汤蹈火。”
刘敏笑着说：“没那么严重，只是男朋友脸上生了几个痘痘，想问你用什么药会比较好？”
像这样的拒绝方法，通常也都很有效。
温柔地拒绝，让他人自动退出
拒绝他人有很多种方式，一个高明的谈话者总是可以在恰当的时机，采用合适的方法拒绝对方。温柔地拒绝便是其中的一种方式。当你施展温柔之术，用软语拒绝他人时，几乎没有人能抵挡住它的威力，有时这要比直截了当地拒绝更高效。
乔治是一位图书推销商，经常挨家挨户地推销图书。有一天，他来到一户人家的门前，准备向他们推销自己的书籍。只见他左手拿着一大本书，右手推开大门，满脸笑容地穿过花园的小径，来到主人的房前。他先按了一下门铃，过了好一会儿，有位小姐来开门，满脸惊奇地看着他。
“早上好，小姐，”乔治说，“我想你可能有兴趣买本《世界历史》。这套图书一共有12本，你可以从里面拿一本翻翻看，里面的插图漂亮极了……”
“实在是对不起，”她打断道，“我正在做饭，没有闲工夫和你讨论历史。我得马上回厨房看看。”不等乔治回答，她就重重地把门关上了。
乔治不想就这样被赶走，便绕着房子走了一圈，又敲响了后门。开门的依然是那位年轻的小姐。她尖叫着说：“又是你！”
“哦，”乔治说，“你刚才告诉我你在厨房里忙着做饭，我只好绕到后边来。也许你可以让我坐在厨房里，然后你一边做饭，一边听我讲些这套历史书的相关内容。相信我，这本书真的非常有用。如果你现在不买的话，将来肯定会后悔的。”乔治咧嘴一笑，露出了洁白的牙齿。
那位小姐“哦”了一声，然后说：“要是你愿意的话，就进来坐在那边吧。”她指了指椅子，又补充道：“我先声明一点，你可能会白浪费时间的，因为我对历史不感兴趣，也没钱买书。”
乔治坐了下来，把手中厚重的书轻轻地放在饭桌上。当然，多售出一本，就意味着他的利润也会增加一些。他有信心劝这位小姐买一本。接着他就用自己那迷人的嗓音向这位小姐介绍这本书的好处，也没有忘记提醒她这本书其实很便宜。
“等等，”她突然打断了乔治的介绍，转身走进了另外一个屋子，再次回来的时候，手里多了个笔记本和铅笔。
坐下来后，那位小姐对乔治又说道：“请继续讲吧。”
乔治又开始讲起来，而那位小姐则一边听一边认真地记着笔记，中途还时不时地叫他把刚才讲的内容重复一遍。见她如此有兴致，乔治很兴奋。他暗自思忖，感觉劝人买他们不想买的东西并不难。最后，他结束了自己的谈话，合上书，问道：“感觉怎么样，难道不认为现在买一本是明智之举吗？”
“哦，不！”小姐吃惊地说，“刚开始我就说过，我对历史不感兴趣，而且也不打算在这上面投入资金。”随后，她打开门，并做了一个“请”的姿势。
“但是，你刚才为什么要做笔记呢？”乔治不解地问道。
“哦，”她回答道，“我弟弟和你一样，也是挨家挨户销售图书的，但很失败。我刚才记下了你说的有用的话。你真是太聪明了，我将会把这些笔记拿给他看，他就知道下次去推销时该说些什么了，这样他才能赚更多的钱。实在是太感谢你了，我真高兴今天能遇到你。”
乔治呆若木鸡地站在门口，半天说不出一句话来。
客观来讲，任何一位销售员遇到这样的拒绝都会感觉到有点失落，但是相对于那些连门都不让进或者恶言相向的人，这样的拒绝还是蛮温柔的。
先发制人，堵住对方的嘴
如果提前知道别人要对你说不利的话，或者让你办一些你不想办的事情，那么抢先开口，不给对方说话的机会，或者给对方一个明确的信号，把他想说的话堵在嘴里，也不失为一个高明的办法。
当然，运用先发制人这一招，重在“先”，贵在“制”。抢先开口后，或堵或围，或截或封，或劝或压，这样就可以牢牢掌握交际的主动权，从而达到拒绝的目的。
曹操一直都在做攻打吴国的准备，但吴国主将周瑜足智多谋，是曹操灭吴的一个非常大的障碍。曹操思量再三，决定派蒋干去东吴劝降周瑜。蒋干便风尘仆仆地来到江东。周瑜听说蒋干来了，立马就知道所为何事，于是决定来个先发制人，挫败蒋干的企图。
俩人刚一见面，周瑜就开门见山地说：“子翼不辞辛苦远道而来，是为曹操当说客的吧？”蒋干没料到周瑜竟然有这样一手，犹豫了一会儿方说道：“老友相逢，怎么能说这样的话呢？”席间，周瑜对众将领说：“这是我的同窗好友，虽然从江北来，但却不是曹操的说客，所以大家可以放心。”随后将佩剑解下，交给太史慈说：“你配上我的剑做监酒，今天的宴饮，只叙交情，如有谈起曹操与东吴军旅之事，就斩下他的首级。”蒋干大吃一惊，再不敢开口提劝降之事。宴会结束后，周瑜拉着蒋干的手说道：“大丈夫处世，遇知己之主，外托君臣之义，内结骨肉之恩，言必听，计必从，祸福与共，即便是苏秦、张仪那样的人再世，又怎么能够说动我的心呢？”就这样，周瑜巧妙地采用先发制人的策略，让蒋干从头到尾都不敢提半句有关劝降的话。
通过认真分析上面这个故事，我们可以看出周瑜先发制人的策略有几大特点。
第一，先封。周瑜抢先一步，单刀直入，直接点破了蒋干来东吴的企图，先封死他的口，让其不便开口。
第二，再压。在宴席上，他让太史慈做监酒官，并注明“只叙朋友交情，如有提起曹操和东吴军旅之事，就斩其首级”，让蒋干摄于军令而不敢开口。
第三，后围。宴席结束后，周瑜又用“大丈夫处世……”这样的话来堵蒋干的口。这番话慷慨激昂，无异于告诉蒋干，是大丈夫就应当这样，只有小人才会反其道而行。如果蒋干不识时务，硬要把劝降的话说出来，岂不是把周瑜和他自己都当成小人了吗？这样一来，蒋干就更加难以启齿。
第四，周瑜紧接着又顺势说：“即便是苏秦、张仪……又怎么能够说动我的心呢？”暗示蒋干不要再枉费心机了。这样一环扣一环，自始至终都压制着蒋干，使他欲说不能，计划全盘落空。
先发制人用在军事上可以出奇制胜，用在说话上可以先声夺人，当然，前提都是你对事态的发展有一个较为清晰的认识，否则会伤人误己。
借口到位，拒绝事半功倍
《孟子·公孙丑上》中有这样一句话：“万乘之国，行仁政，民之悦之，犹解倒悬也。故事半古之人，功必倍之。”这也是成语事半功倍的出处。如果把拒绝他人视为我们想要做成的事情，那么采用什么样的方式可以让这一目标实现起来事半功倍呢？方式固然很多，若涉及借口，则没有比借口的合理性更重要的因素了。
王文在上海一家电器商场上班。有一天，他的一位朋友过来打算买一台电冰箱。可是，朋友看遍了店里陈列的样品，也没能找到符合自己心意的类型。最后，朋友要求王文带他到仓库里去看看。面对朋友的要求，王文不好意思开口说“不”，脑子一转，笑着对朋友说：“真是太不巧了，前几天经理刚宣布，不允许任何顾客进入仓库。”他的朋友一听，便不再好意思说什么了。
在这个故事中，王文把经理的宣布作为借口而达到了拒绝的目的，尽管他朋友的心里不高兴，但毕竟比直接听到“不行”这样的回答好多了。
具体来说，我们还可以通过以下方法来达到合理拒绝他人的目的。
1．开玩笑式拒绝
用开玩笑的方式拒绝对方，通常既能够达到目的，又不至于让双方感到尴尬，所以也被视为一种很好的否定技巧。假如你是个女孩子，男朋友邀请你去他家做客，但你觉得时机还不成熟，不方便盲目造访，不妨这样问：“到你那里有什么好吃的吗？”
男朋友可能会列出几样东西来，于是你接着说道：“没有好吃的，我不去。”
这种巧妙的玩笑，不仅拒绝了对方的邀请，还可以避免回答“为何不去”，可谓一箭双雕。
2．用制度来拒绝
有位普通员工鼓足了勇气才走进经理的办公室，并对经理说：“对不起，经理，我想你是不是该给我涨工资了……”
经理回答道：“你确实该涨工资了，可是……”经理指了指玻璃板下面的一张印刷卡不慌不忙地说：“根据本公司的相关工资制度，你的工资已经是这一档中最高的了。”
这位员工听完后有些泄气，说：“唉，我都忘记我的工资级别了！”说完就退了出来。
就这样，工资制度就让他放弃了自己原本应该得到的东西。他也许在想：“我怎么能够推翻公司的制度呢？”这或许也是经理期望他讲的话。
3．寓否定于感叹之中
有个女孩过生日，男朋友送了她一套衣服，但女孩不喜欢。男朋友问：“感觉怎么样，喜欢吗？”
女孩若直截了当地回答：“不喜欢，土里土气的，像什么样！”男朋友肯定会很伤心。如果女孩说：“要是再素雅一些就更好了，我比较喜欢颜色浅一点的！”
这句话的表面意思好像在说：你买的也不错，只是再素雅一些会更好。其实，女孩想要表达的意思是不喜欢这套衣服。
4．用“下次”巧妙推脱
如果你不想参加某个聚会，可以礼貌地对邀请人说：“谢谢你，下次有空我一定去。”若有人想找你聊天，而你又不想与对方聊，不妨看看手表，告诉对方：“不好意思，我还要参加一个重要的会议，改天可以吗？”表面上，你并没有拒绝他，只是改个日期，但这里的“下次”“改天”却没有时间限制，聪明人一听就明白你这是在委婉地拒绝，但这总比直接说“我没空，不想去”之类的话更容易让对方接受。
5．用商量的口气拒绝
或许你的男朋友希望你陪他一起参加某个朋友的聚会，但你又觉得不太方便或者不妥，不妨用商量的口气说：“到时候我可能会没时间，你看下次行吗？”很显然，恋人此时的邀请有着特殊的意义，等到以后意义肯定就不大了。可是如果找到这样的借口，对方就不太好意思再勉强了。
拒绝是考验说话水平的一个非常重要的环节，而借口又是拒绝中最常用的方法，此时如果能够针对对方的具体要求，有针对性地说出自己的借口，拒绝之事必当事半功倍。
拖延，让请求在时间中淡去
现实生活中总是不乏一些性格敦厚的热心肠，他们好像天生就不会拒绝他人。然而，有时候为了避免不必要的困扰、多余的麻烦，对不合理或者不合情的人和事加以拒绝就显得很必要。如何才能在不违心也不伤人的情况下婉拒他人呢？或许，拖延就是一个不错的选择。
所谓拖延就是不当面拒绝对方的请求，而是留给自己思考的空间。这样的话，既为自己赢得了时间，也可以让对方认为你是很认真地对待他的请求的。
吴明在一家国有工厂担任车间主任。有一天，来了一位职工要求调换工作。吴明心里很清楚，对方的要求不现实，但他没有直接说“不行”，而是委婉地告诉对方：“调换工作可能涉及好几个人，我一个人也决定不了。要不我先把你的情况往上面反映一下，看上面怎么回复，到时候我再通知你，怎么样？”
这样的回复可以让对方在心里明白，调换工作可不是一件简单的事情，到时候可能存在两种可能：一是上级同意调动，二是上级不同意。这样一来，对方的心里也会有所准备，这比当场回绝对方要好很多。
孙东是一家汽车公司的销售主管，一次和一位大买家谈生意时，对方提出要看孙东公司的成本分析数据，但这些数据都是公司的机密文件，一般是不允许外人看的。在这种情况下，买家已经提出了要看的请求，如果直接回绝势必会影响双方的关系，说不定还会伤和气，甚至失去这位买主。孙东也是位老江湖，他没有直接说“不行”，而是委婉地说：“哦，这些数据现在不在我这里，这样吧，下次有机会我会带过来让你看的。”
买家听后虽不知真假，但也不好意思再纠缠。至于下次能不能带来，或者什么时候带来，就是刘东自己的事了，再说，到时候对方或许已经没有了再看的兴趣。
事实上，这种拖延的战术在工作、生活中的应用十分广泛，而且效果也非常好。有的拖延可能确实是因为条件不方便，而有的拖延本身就是当事人拒绝的另外一种说法。时间久了，大家可能也会形成一种默契，能够分辨出哪一种拖延是客观的，哪一种拖延是主观的。
有位作家接到一位老朋友的电话，说邀请他到一个图书馆做一个演讲。作家没有当面拒绝，而是说：“现在还不确定到时候是否有时间，我先查看一下自己的日程安排，到时候如果有时间了我再给你回电话。”
这位作家可谓拖延的高手，他不是说看了之后直接给对方回电话，而是说如果有时间了再给对方回电话，潜台词就是如果没回电话就是没时间了，这也避免了再打电话告诉对方没时间的尴尬。
汪江夫妇原本在一家国企上班，后来因为企业效益不好，俩人也下岗了。后来，他们利用政府的优惠贷款开了一家杂货店，每天起早贪黑，没过多久就把小店经营得红红火火，收入也比以前在企业的时候多出不少。汪江的叔叔整日游手好闲，还经常在麻将桌上赌博。最近因为手气不好，一晚上把借来的500元全输光了。他不服气，想在第二天再赢回来，又苦于没钱，就把目光转向了汪江。来到汪江店里后，他对汪江说：“我最近想买辆面包车，手头还缺6000块钱，要不从你这里周转一点，三个月左右就能还你。”汪江知道叔叔的秉性，如果真的把钱借给他，肯定有去无回。再说，汪江的日子是好过了，但店里的生意还要做，流动资金不能少，如果把钱借出去了也肯定影响自己的生意。于是，汪江就敷衍叔叔说：“我们从银行贷了一笔款，最近利息吃得紧，要不这样，等我们把这笔贷款还上了再借你，怎么样？”叔叔听他这样一讲，自知是拒绝，但也不好强求，便知趣地走了。
汪江没说不借，也没说什么时候借，留给叔叔的都是未知。叔叔即便知道这是对方的推辞，但也无话可说。
可见，将事情用一种模糊的措辞一笔带过，比正面拒绝有效，还不至于伤了大家的和气。
