怎样向领导说“不”：正确拒绝领导会给自己更多的机遇
1．跟领导唯唯诺诺，误事误己误前程
很多员工总认为对领导言听计从，一副唯唯诺诺的样子，就能表达他们对领导的恭敬，才能保住在公司的位置。
其实领导并不喜欢这种唯唯诺诺的员工，其主要原因是：
首先这样的人没有主见，没有自己的观点。试想一下，领导开会讨论问题，是希望大家提出开创性的解决办法呢？还是想看到大家一片附和，好好好，是是是的样子呢？因此说，唯唯诺诺其实反而代表了你没有任何才能，只是一个做事的机器。领导和这样一群人做事情也会觉得很郁闷，公司里如果全是这样的人，那可能公司就会陷入倒闭的危机中。
其次，唯唯诺诺会误人误事。这样的员工很难有效地做出事情，更适合去“当一天和尚撞一天钟”的地方，反正他们工作也是在耗时间。到最后，不仅事情做不好，甚至把自己也耽误了，所以说很难有大的作为和发展。
职业咨询专家指出：过去，对上司唯命是从者往往能步步高升；但现在，管理层更重视那些敢于表达不同观点的员工。因为这些人的见解，常常能使公司避免重大损失或避免陷入困境。
一位微软员工曾这样评价那些在比尔·盖茨的办公室中召开的微软产品发展会议或检讨会的情况：“哦，上帝，那像是走进一间闹鬼的房间——很可怕但也很有趣。比尔喜欢敢跟他对立的人，他最讨厌应声虫。”
美国商业作家弗雷德·穆迪曾参加过一次比尔·盖茨主持的产品发展会议，与穆迪同来的公关护卫说：“穆迪会静静坐着，仔细观察比尔·盖茨在这种会议上怎样张牙舞爪。”
“会议先是以一场简报揭开序幕。很显然，简报者是一位很容易紧张的工程师，他只不过讲了20个字，比尔·盖茨就勃然大怒。接下来的1小时，比尔·盖茨时而尖叫、挥舞手臂、咆哮、打断别人的讲话，时而冷嘲热讽或批评辱骂。挨骂的人面对他的指控则勇敢地表达自己的观点，尽量试着不把他逼到想杀人的边缘。
“当时我在想，怎么没有人给警察打电话？
“终于，会议结束了。比尔·盖茨静静地坐在他的椅子上，有节奏地前后摇摆，陷入沉思之中。然后，他轻声说：‘好吧……听起来不错……尽管去做吧。’”
后来比尔·盖茨向穆迪解释，开会前他已经读了很多关于那项计划的电子邮件，他之所以用难题挑战提出计划的人，只是想确定他是不是真的把每件事都想得很透彻。
唯唯诺诺会失去很多机会，也很难得到领导的赏识。通过上面微软的那位员工可以看出，如果那个提出计划的人性格软弱，且对比尔·盖茨唯命是从，自己精心准备的计划很有可能会泡汤。就算是比尔·盖茨从心里非常欣赏这个计划，但眼前见到的却是他唯唯诺诺的样子，又怎么放心让他放手去做呢？反而如果这个作计划的人据理力争，倒是让比尔·盖茨看到了成功的希望。毕竟公司要发展是靠那些有思想有创意的人推动的，而那些唯唯诺诺的人是不可能有什么发展的。
而有些人天生就是一副懦弱的样子，那怎么办呢？一个人的性格形成是有一定原因的，然而并不是不可改变的。首先你要意识到自己不能总是这个样子，找到自己的根源，如果是怕领导，或者认为这样才会得到领导的欣赏，那就大可不必了。
领导喜欢那些能够做事的人，而并不喜欢怕他的员工，或者想通过顺从他而得到晋升的员工。但要记住，工作才是硬道理，只有你把工作做好了才能得到领导的赏识，只有你创造了更多的价值，领导才会关注你。
要想改变唯唯诺诺的样子，具体应该怎么做呢？
（1）从工作中的点滴做起，提高做事的效率
每件小事都要做到尽善尽美，特别是领导吩咐的事情，要做到位，要一直做到领导满意为止，并且在领导面前表现出一种精明能干的样子。一件小事虽然不大，但是累积起来，就能给领导留下一个深刻的印象。
（2）注意说话的语调语气，还有走路的姿势
领导经常会通过说话、走路来判断员工的性格。如果你说话嗡嗡嘤嘤，说不清楚，好像没有底气；而且走路拖拖拉拉，脚抬不起来，那么你说自己不唯唯诺诺都不会有人相信。
和领导说话，要声音洪亮、底气十足、思路清晰、干净利落；走路要利索、落地有声、抬脚落脚有节奏有频率，这样的员工领导自然会喜欢。
（3）要有主见和创意，适时坚持自己的意见和思路
你要让领导感觉出你的能力，就要表达自己的声音和创意。当你拿出了新鲜的思路和意见，才能得到领导的认可。同时，你的意见和思路要经得住领导的推敲和质疑，要据理力争，不畏惧，不退缩，你要相信：真理是经得住任何质疑的。
如此一来，领导自然会重视你。
2．中国都可以说“不”，为什么你不可以
对领导说“不”总是一个让人头疼的事情，可是你又不得不面对这样的情况。
特别是当领导经常把不是你分内的事情交给你来做，一块一块的砖加到你的身上。其实他并不知道这些砖有多重，而只是觉得你老实巴交、不多言不多语他能够放心。如果你认为自己做了那么多，他总有一天会关照你，那么你就大错特错了。
领导其实就是一种捉弄人的工作性质，当有些人他摆不平的时候，就只能牺牲你的利益。他也觉得应该给你利益，应该赏识你。可是你一味表现出无条件接受和委曲求全，在他眼里就是懦弱的表现。因此，你不能一味迁就。要知道地球并非没你不转，还有很多人可以做。让领导也想到他们，所以你要学会拒绝。
小童的表妹发来一封电子邮件，说她最近有些麻烦。这个麻烦并不是爱情受到了挫折，而是工作上出了点小问题。
原来，她们公司业务发展不错，时常有上级部门或者客户来访。她作为业务部门的主管，就经常被经理叫去陪客人吃饭。要光是吃饭，也没什么可怕的。要命的是，饭后还得陪客人去唱歌跳舞。对此，她自己十分反感，丈夫也不愿意。有时，她会借口身体不舒服或者其他要紧的事来推托。但总不能老不舒服，老有事吧？去吧，自己很烦很讨厌；不去吧，经理又不高兴。到底如何是好呢？
这样的事情并不少见，特别是漂亮的职场女性，经常会遇到这样的麻烦。与其说是陪客户，不如说是为了应付领导，甚至有些领导把应酬当工作，视缺席为旷工，搞得下属不知所措，很害怕会因为不服从领导而影响前程甚至丢了工作。
但是职场女性往往很担心，应酬完往往深夜才能回家，喝酒对身体不好，晚上也不安全。因此她们总是能推就推，找各种借口来推托，实在不行了只能硬着头皮去了。
按照常理来讲，作为公司员工、为了公司利益，受公司指派出席一些公务应酬是必须和必要的。
但是任何事情都有一个度，如果过了界限就会显得过分了。比如小童的表妹，总是要陪客人唱歌跳舞到深夜，这就有点勉为其难了。毕竟一个女孩子，有家庭、有老公，总是醉醺醺地后半夜回家，到哪里都说不过去。
因此，遇到这种情况时，作为员工要学会拒绝，学会说“不”。
但是这个“不”要怎么说呢？硬顶肯定不行，特别是当着领导的面，如果发生言语上的冲撞，那么很容易造成矛盾升级。最后经常会搞得领导很没面子，也下不了台。找借口虽然可以挡得了一时，但是挡不了一世。你常在这里工作，总不能每次都有借口，而且如果总是找各种借口，也势必影响你与领导的关系。我们不妨借鉴一下孔子拒客的故事。
有一次，一个叫孺悲的人想拜会孔子，就打发手下人去孔子家下帖子。然而，孔子并不欣赏此人，因此不想见他。但是孔子又不想得罪孺悲，就派人回话说自己身体不舒服，不适合见客。
那个手下人得了消息，准备回去告诉孺悲。可是，在他刚走出孔子家的院门，身后就传来了孔子嘹亮动听的歌声。当时孔子的歌声底气十足，根本不像有病的样子。原来，这是孔子使的一招“诡计”。先有意说自己有病对孺悲求见一事加以拒绝，又故意用歌声告诉孺悲“我啥病没有，身体棒棒的，只是不想见你。”估计孺悲得知后，心里就明白了，再也不会去自讨没趣了。但如果孔子不取瑟而歌、使之闻之，孺悲就会以为孔子是因病不见，那过不了几天还会再去。孔子是明智的，很巧妙地拒绝了别人，又不会让双方都很尴尬。
我们不妨把这种方法用在对领导说“不”的时候，你要让他明白你不接受，又要让他明白你为什么不接受。这样一来你就达到了自己想要的目的。
对领导说“不”还有很多技巧，具体来说有以下几种方式：
（1）直接陈述理由
领导不断给你增加的工作，你自然可以大声地说“不”，你可以明明白白地告诉他，你为什么拒绝。然后直接陈述客观理由，包括自己的状况不允许、工作条件限制、已有的工作强度等。只要你说得在情在理，领导自然会认同你的苦衷，不会再为难你。
（2）迂回转移法
通过温和而坚持的语气，采取转移话题，顾盼左右而言他，坚决不答应，这样也不至于让领导太难堪。比如，先向领导表示同情，或给予赞美，然后再提出理由，加以拒绝。由于先前领导在心理上已因为你的同情使两人的距离得以拉近，所以对于你的拒绝也较能以“感同身受”的态度来接受。
（3）通过肢体语言拒绝
也许你很难开口，尽管你已经尝试了很多次，但是仍旧难以对领导启齿。此时，你不妨使用肢体语言，通过摇头来说“不”，领导看你不说话，只是摇头，也就明白了你的心意。另外，微笑中断也是一种掩体的暗示，当面对笑容的谈话，突然中断笑容，便暗示着无法认同和拒绝。当然类似的肢体语言包括，采取身体倾斜的姿势，目光游移不定、频频看表，心不在焉等等。
3．领导为什么是领导，就因为他“会”说“不”
你遇到过这种情况吗？加班到深夜，拖着疲惫的身体回到家。但是，第二天到单位，领导对你的工作方案并不满意，说这里不行、那里不行，都需要修改；一个方案，你已经改了很多遍，但是领导仍旧说“不”，而且不断提出修改意见，也许改了几十遍，返回来你发现最后改得居然和第一次的方案一样。
也许类似的经历很多人都有过。无论你做什么，费了多少心思，总会被领导挑出毛病，打回来让你修改。也许你会抱怨领导变态，只会说“不”。可是你想过没有，他为什么会一次次地说“不”呢？
张涛毕业后直接到了一家研究中心，他们主要是针对IT行业，作行业分析和研究，经常会有一些市里的科研项目，为此经常会加班写大量的调研报告和项目分析报告。
最近他接了一个项目，在经过调研后，写了一本近10万字的报告，然后拿给中心的领导看。
领导看了第一遍然后批了一行字：资料不够准确，重新整理。
这无异于全盘否定了之前的工作。但是领导金口一开，没有驳回的余地，只好重新组织材料编写。
经过半个多月的查找修改，第二稿完成了。大家觉得这次已经尽了很大努力，应该没什么问题了。
可是领导看完批了一行字：资料不够充分，重新收集。
如此反复，直到改了50遍才通过领导的鉴定。递到市里，验收合格了。在庆功会上，张涛感慨颇多。年终，他被评为优秀员工，当他登台讲话的时候，他很激动地说：“我没有想到我会被评为优秀员工，我觉得我所有取得的成绩都是大家一起努力的结果。我记得有一次我们作一个报告，直到修改到第50遍，才通过领导的验收。开始的时候我们以为是领导要求太高，可是一遍一遍地改过来，我们发现每做一遍，都会有很多不同，最后把这50份报告从头到尾看一遍，我发现不知不觉中，我已经提高了很多，撰写报告的水平也提高了一大截，所以在这里我也要感谢领导，是你一次一次的拒绝，让我得到了提高。”
他说完台下便响起了掌声。
其实大家都有这种感觉，正是领导一次一次对我们的严格要求、精益求精，才会让我们提高，但是这个过程可能是痛苦的，而提高又是缓慢的，有时候我们根本就察觉不到，甚至会泄气。可是当我们走过一段距离，回头看时，就会发觉自己在不知不觉中已经跨越了很多难题。
这也是领导说“不”的奥妙所在。因此，一个聪明的员工并不怕领导说“不”，而是要问出他为什么说“不”。挖掘深层次的原因，搞清楚领导到底想要什么，这样你就会在无形之中得到提高。
除此之外，领导很清楚在什么时候会对你说“不”，什么事情上会对你说“不”。这就是领导的艺术，如果你能想清楚、想明白，那么你自然也就可以当领导了。
比如在《杜拉拉升职记》中，玫瑰把一份装修方案递给公司的老总时，却被否定了，理由是费用太高了。玫瑰当时很恼火，因为这份方案中的材料、人工都已经是最省的了，是在很多家装修公司中比较过之后才拿出来的。这让她想不明白，老总为什么会变得这么抠，为什么一次一次地否定。同时，她还以升职相威胁，甩手不干了。老总不得已只好亲自开会布置装修任务，在老总提出了种种要求之后，没有人愿意承担，杜拉拉却主动承担。
她仔细研究了老总提出的装修方案和要求，虽然费用非常低，但是还是可以实现的。她搞明白了老总对玫瑰的方案说不的原因，也明白了老总想要什么，最后杜拉拉升职也就不奇怪了。
做个有心人，搞清楚领导不满意的原因，这就是你表现的机会。
那么，面对一个“会”说“不”的老板，你又该怎么做呢？
（1）做一个细心的“听”者
领导每说一次“不”都是有原因的，这些原因并不难找，就在他说的话中。此时你就必须要做一个细心的“听”者，抓住领导不满意的地方记录下来：他为什么不满意，他想要做成什么样子，需要哪些材料……
如果你够细心，一定能找到解决的办法，而且你也在无形之中提高了自己，下次便会注意这次让领导不满意的地方，以后不要重复犯错。
（2）做一个耐心的“改”者
领导每说一次“不”，你就要改一遍，不要生气，不要着急，要有足够的耐心。俗话说：只要功夫深，铁杵磨成针。只要你下的工夫到了，自然会有达到领导满意的一天。所以你要耐住性子，不气馁。
（3）做一个善于总结的人
领导说“不”的地方，就是你要记住的地方，这是你以后做事的尺度，有一天你做了领导，这就是你做事的原则。
做一个善于总结的人，这也是对工作的一种积累，这是一种无形财富，等到你积累到一定的水平，便会发生量到质的改变。
4．领导的信任最脆弱，拒绝领导时先给个“糖果”
拒绝领导的时候你是否有过担心，害怕失去信任呢？并为此而忐忑不安，不知道如何是好，从而对是否说“不”犹豫不决呢？
本质上领导愿意相信任何一个员工，可是他们又有很多担心，毕竟领导和员工之间是领导者与被领导者的关系，很难做到完全的信任。下属一个风吹草动，领导就会疑神疑鬼，所以要想取得领导的完全信任其实是很难的。
如果你经常拒绝领导的要求，哪怕是领导一些过分的要求，时间长了领导也会对你完全失去信任。因此，拒绝领导要讲求技巧，既不影响自己在领导心里的信任，又让领导觉得可以理解。
“不管什么事情只要交给安娜，我就放心了。”安娜进公司3年，这是领导常挂在嘴边的话。开始安娜很高兴，但时间一天天过去，交给她的任务越来越多。“安娜，这个方案你盯一下”；“安娜，这个客户恐怕只有你能对付”；“安娜，上海的那个项目人手不够，你顶一下”……老总为某事抓狂时，必会打开房门大叫安娜。
此后安娜手里的事情多到了加班加点也做不完，可周围有些同事却闲得两眼发呆，薪水却并不比她少多少。安娜很气恼，回家跟老公抱怨，很多工作加在自己身上，但是又没有升职的希望，她决定以后开始拒绝多余的工作。她老公想想说：“虽然没有升职的希望，但是你们领导那么信任你，你拒绝他的时候最好婉转一点。”安娜仔细想了想，觉得这话很有道理。
有一天，领导开会安排任务，最后有一个项目没有人愿意接，大家都左顾右盼。安娜突然主动要求接手这个项目，这让领导非常兴奋。说实话这个项目确实很复杂而且要长期跟，但是却没有复杂到安娜做不来。
没过几天，又有另外一个项目需要人做，这个项目要和地方政府、企业同时交涉，很棘手。领导第一个想到的是安娜，当要求她同时盯住这件事时，安娜微笑着说：“这个项目我盯是没问题，可是我手上已经有了几个项目，实在是分不开身，如果你把那几个项目安排别人去做，那我可以接手这个项目。”
领导想想也是，安娜工作态度很好，也很主动。她那几个项目也比较棘手，最后领导把这个项目交给了另外的人去做。安娜轻松地拒绝了领导，心里很得意。
其实，领导找到一个得力的人很不容易。如果有一个像安娜这样让他信任的人，他是绝对愿意把更多的工作交代给她的。但是无形之中，这也给她增加了工作量，反而是因福得祸。时间长了，员工自然会有意见，但是又不好直接拒绝，此时就很容易陷入一种尴尬的境地。
既要不得罪领导，不失去领导对自己的信任，又要减少额外增加给自己的负担，面对这种情况不如先给领导一个“糖果”，让他高兴一下，然后再趁他高兴的时候拒绝他，那么此时对你个人的影响便会降到最低。
像安娜一样，她先主动接受别人不愿意接手的项目，为领导排忧解难，让领导感到高兴，同时也增加了领导对安娜的信任。那么以后再有任务的时候，安娜就可以拿来说事了，毕竟她手上已经有了几个棘手的项目，如果再把其他项目分给安娜，那么就要把另外几个项目交给别人。理由在情在理，领导自然会相信安娜说的是事实，那么拒绝这个项目就不能怪安娜了。
如何才能把拒绝领导做得滴水不漏呢？
（1）要让领导知道你的辛苦，你已经做的工作和正在做的工作
领导手上会不停地有各种各样的项目，需要分派出去。有时候领导自己都搞不清楚，到底每个员工身上有多少项目在做，每个人都做了什么。这时，你必须要让他知道你都做了什么，你正在做什么，你身上的单子有多少。
即便你是一头任劳任怨的“老黄牛”，也要让领导知道你是自愿做一头“老黄牛”，而不是你天生就是一头“老黄牛”。
那么像安娜一样，主动承担别人不肯做的项目，让领导知道这件事没人肯做，是你在做，而且是主动承担的。这样一来，便可以为下面拒绝其他的任务作好了铺垫。
（2）说话要在情在理，摆事实，讲道理，让领导心服口服，反而为你着想
你有很多任务在身，但是你要把话委婉地说出来，把事实说清楚。不要急躁，也不要着急，要心平气和，不紧不慢。
如可以这样说：“好吧，如果这个工作我来做，那么上次那个项目就要交给别人，我毕竟也只是一个人一双手，不可能把所有的事情都做了。”
相信，当你这样对领导说话的时候，即便是他很想让你把这个任务做完，也要考虑你已经担负的工作量，不能无休无止地增加。
作为一个领导，他自然有能力平衡每个人的工作量，也自然有能力把任务分派出去，你大可不必担心这个任务没人做，而导致领导把责任怪罪到你的头上。下次有了其他项目，领导还是会第一个想到你。
5．领导无理的要求，也应该让领导下了台阶再拒绝
你遇到过这种情况吗？开会的时候，领导很激动，会临时指派一些人负责某些任务，有时候这些任务本不应该由你承担，或者根本就是其他部门的任务，你会怎么样呢？或者领导陪客户喝多了，夸下了海口，交代给你去做什么事情，可是你根本就不知道如何去做，摸不着头脑，这时你会怎么做呢？
遇到类似上面的情况，作为下属当然会选择拒绝，因为这些事情自己根本做不来，属于领导的无理要求。但是，选择拒绝领导的时机非常重要。如果时机不当，往往领导不会认识到这是他自己的无理要求，反而会觉得当着别人下不了台，弄不好会大发脾气，甚至会威胁到你的前程。
威利在一个项目上已经做了很长时间，但是一直没有搞定客户那边的负责人。为此，领导在会议上质问威利一直在做什么，时间过去了不说，在这个客户上浪费的金钱也不是个小数目了。
威利则一直在那里找其他的原因，百般推托，这反而让领导更加生气。
“你到底能不能做，如果不能做早点说，公司不养闲人。”领导脾气上来语气非常强硬。
说实话威利确实也费了很多心思，但是一直搞不定，听领导这样一说也非常上火，把资料一摔，吼道：“我不干了。”
“通知行政部，把威利的位子空出来。玛雅，以后威利负责的项目归你负责。”
玛雅是领导非常看重的助手，不过她还是吃了一惊，没想到领导会把这个任务交给她。可是这个项目本应该由市场部的人来做，玛雅做助手已经有很多事情要做了。她有心拒绝，但是看到领导发怒的样子，就不敢说什么了，只是点头答应下来。
散会后，等领导稍稍平静一下，玛雅敲开领导的办公室，递给领导一份资料，借机说：“刚刚您在会上说威利负责的项目交给我来负责。”
“是啊！你有什么困难？”
“我觉得这件事应该由市场部出面去做，而我做您的助手，对市场业务并不熟悉。”
“你倒是提醒了我，可是这件事很棘手，由谁来做合适呢？”
“我觉得市场部的倪虎工作能力很强，比较适合这个工作。他是去年我们市场部业绩最突出的人。”
“哦，我怎么没想到他呢？好吧，你去通知他一下，一会儿到我办公室来。”
在不同的时机、场合拒绝领导的结果往往有很大差别。这就要求员工学会察言观色，懂大局、识大体，还要掌握说话的时机。如果玛雅在会上当场拒绝领导的要求，说自己无法接受这个任务，那么领导在盛怒之下，很可能会大发雷霆，威利已经因为不能胜任被踢出了公司，他很可能会借着那股怒气让玛雅也离开公司。
是领导发昏不讲道理吗？就算是领导不讲道理，突然发疯，你又能怎么样呢？到头来还不是自己倒霉，毕竟胳膊拧不过大腿。
与其那样，不如像玛雅一样先应承下来，给领导一个台阶。先让他把那把无名之火发完后，等他冷静下来、恢复理智，你再把道理讲给他，拒绝他当时分派的任务，这时他是能理解的。毕竟那是无理的要求。
那么，什么时候才适合你拒绝领导的无理要求呢？
（1）你要给领导台阶下，不要当众拒绝他
当众拒绝领导的重大弊端有三：一是暴露自己狂妄自大，不把领导放在眼里；二是容易引起领导的逆反心理，增加你的建议被枪毙的风险；三是容易被领导鸡蛋里挑骨头，自己脸上亦无光。
当众拒绝领导无异于火上浇油，本来领导已经被架在了高处的位置上，你当众拒绝会让他非常没面子。如果你不给他台阶下，那么他就要自己找台阶下，到时恐怕倒霉的就是你了。
（2）先答应领导再拒绝
答应领导，给自己一个缓冲，同时仔细想一想怎样拒绝领导会更有效，而不至于让他盛怒。领导给你指派任务的同时，情绪得到了一个缓解，慢慢恢复平静。等他到了办公室，你再单独去找他把事情谈开，说明自己所处的困境。到只有你们两个人的时候，领导就不便发脾气了。
只要你说的困难是实事求是的，领导自然会接受你的理由。
（3）先做一段时间，应付一下，在这个过程中寻找机会
如果你和领导之间有些微妙的关系，他故意把这个难题抛给你，如果你拒绝，那么正好给了他借口。此时，你不如答应下来，先做一段时间，应付他一下，在这个过程中寻找机会把这个难题抛给别人或者寻找其他的出路。
我们都知道“借刀杀人”的手法，如果你意识到领导是故意要为难你时，你不妨“心字头上一把刀——忍”。耐心地等待时机，等待对你有利的机会，把难题抛回去。
6．不能胜任的工作，婉言谢绝后给领导推荐一个胜任者
每个人的能力都是有限的，不可能任何事情都能胜任。这一点你可能很清楚，但是领导并不了解你。他可能觉得这个工作你能胜任，或者他信任你，愿意相信你可以把这个工作做好，但是你很清楚自己并不适合做这类工作，这时你要怎么办呢？
我们经常会见到忙得焦头烂额的领导，任务来了，人手有限，往往一个人当几个人使。有事情他们抓到谁就是谁，而不考虑这个工作你到底能不能胜任，便会直接指派给你。
此时，你有多种选择，如果你不确定自己能不能胜任，想给自己一个机会，那么你不妨试试。但是，如果你确信自己不能胜任，那么你一定要找到领导婉言谢绝，并把理由说清楚，并推荐合适的人选，相信他一定能理解。
最近，海龙公司正和美国的一家客户谈合作。双方沟通得很顺畅，所以客户决定来海龙公司考察一下，如果满意便签订合作合同。
公司便指派晓玲负责接待。晓玲不敢含糊，将整个接待的流程，事无巨细，都考虑到了。美国客户到了之后，大家谈得很愉快，很顺利地签订了合作意向。
客户也一直夸晓玲想得非常周到，让他们感觉非常舒适。领导对晓玲的工作也非常满意。
根据合作意向，海龙公司需要派一个小队去美国的客户那里考察核实，并将留一个工作人员长期在美国客户那里协助工作。领导有意让晓玲去美国，并留在那里工作一段时间，希望听听她的意见。
晓玲本想答应，可是她刚刚结婚，和老公正处在甜蜜之中，不舍得分离，而且她还准备要个小宝宝。犹豫不决，她说先考虑一下。
等她回到家，把情况一说，她老公立马反对她去美国，一是舍不得，二是不放心。
没办法，晓玲只好婉言谢绝了领导的好意，说自己还是希望留在国内，毕竟自己对公司这边的事情很熟悉，可以做更多工作，而且自己刚刚结婚不适合长期驻外。最后，她推荐另一位年轻的同事，他不但人聪明，而且对公司业务很熟悉，单身，确实很适合。
领导想了想，觉得她推荐的人还比较合适，便答应了她的要求。晓玲留在国内，不久就晋升为经理。
所谓“有得必有失”，如果你想得到，那么就要放弃自己得不到的，无论它多么诱人。好比晓玲，虽然留在国外工作是一个很诱人的事情，但是为了家庭和生活，她不得不放弃而留在国内工作。只要她肯努力一样会得到嘉奖，被提升为经理就是一个很好的证明。
职场中，经常看到很多明明做不来却硬撑的人，最后弄得自己筋疲力尽，事情也没有做好。如果自己做不来，就要明智放弃，不要拖着不作决定，这样搞不好往往会让自己腹背受敌。
《三国演义》中诸葛亮挥泪斩马谡的故事大家都知道：刘备白帝城托孤之时，曾嘱咐诸葛亮，马谡言过其实，空有其表。当诸葛亮出祁山，攻打魏国，需要一员上将去镇守街亭，以防粮道被劫时，马谡自告奋勇。来到街亭，平时谈论军事头头是道的马谡，却并非真正懂得军事，最后被魏军包围，街亭失守，造成惨败。
一个不能胜任工作的人是可怕的，造成的损失往往不可估量。一个对自己没有正确估量的人，永远只会得到一次机会。因为一次机会之后，领导已经发现他不能胜任自己的工作了，就不会再给他施展的机会，那时候想要翻身就难了。
与其被领导发现你不能胜任这个工作，不如自己主动提出来，这样往往领导会给你一个好的评价，会给你另外的机会。俗话说：识人者智，自知者明。你了解自己，同时又给领导推荐了合适的人才，那么领导自然会赏识一个明智的人。
如果你觉得自己不能胜任这个工作，要如何婉言谢绝领导呢？
（1）态度要诚恳
领导对你充满了希望，给予厚望，如果你觉得自己不能完全胜任领导安排的工作，那么你要诚恳地表达出来，不要矫揉造作，以免被领导误会，认为你是在要挟，或者故意躲避工作责任。
只要你够诚恳，领导肯定能够感觉到，也能够理解。
（2）态度要坚定，不要犹豫不决
不能做就是不能做，不要犹犹豫豫，又想吃又怕烫，这样给领导留下的印象是你唯唯诺诺、不够果断、不能作决定。自然领导会怀疑你的能力，就算是你又想做，领导也不会再给你机会了。
（3）替领导分忧，为他推荐合适的人选
如果你真心替领导分忧，自己不能胜任这个工作，但是给他推荐了合适的人选，那么领导也会觉得你做事能力很强。
当然，你推荐的人一定要能够胜任要做的工作，而且不要夹带个人感情在里面。如果你推荐的人不能有效地完成工作，那么反而会连累你，领导会觉得你能力不强，推荐的人居然把工作搞砸了，这会让领导很尴尬。
如果你在推荐人的时候带着个人感情在里面，或是自己关系不错的朋友，或是和自己有矛盾的人便不推荐，那么你就把工作摆在了第二位，如果被领导知道了，他会觉得你很狭隘。
所以推荐人的时候要本着唯才是举的原则。
7．拒绝加班和出差，添点“人情味”领导决不勉强
工作中，员工最怕的事情就是加班和出差，除非迫不得已，不然没有人会主动加班或申请出差。
公司中，经常会有领导安排加班或者出差，毕竟工作要有人来做，让谁来做，领导会有一定的安排，有些公司会有一定的规范。
但是，如果你不想加班或出差，要怎样来拒绝领导呢？
李曼在一家园林设计公司做设计，国内很多房地产项目都是使用他们做的图纸，很多公园和旅游度假村也都是他们出的效果图。由于工作的特殊性，要经常出差。做效果图，一定要实地考察、测量，这样才能掌握第一手数据，才能做出最合适的图。
初到公司时，李曼单身，年轻，喜欢四处跑，每次出差她都抢着去。回来赶图纸，还会经常加班，她不怕苦不怕累，工作很努力。因此，公司领导都喜欢她。
不久，李曼结婚了，新婚之初，两个人卿卿我我。如果工作中出差时间很长，李曼便不再申请，时间短，距离近的，她还是会出差。领导见到她还经常开玩笑，说：“李曼结婚后变了一个人，以前每次出差都少不了你啊！”
李曼笑了笑说：“那时候不是一个人嘛，现在是两个人了，呵呵。再说了，我在单位领导安排工作更方便嘛！”
大家都笑了。
后来，李曼怀孕了，但是她一直没说，直到5个多月瞒不住了，大家才知道，有出差的任务就不再分给她了。但是，赶上工作忙，赶时间，她仍旧会留下来加班，直到把工作做完。最后，加班太晚了，往往领导看不下去了，会让她先回家。
临近产期，领导早早便让她回家休息了，生完小孩，过了三个月，李曼才到公司报到，那天她到单位，领导很高兴。
李曼对领导说：“谢谢领导这段时间对我的关心，我现在可以工作了，我尽快把以前的工作补上。不过由于孩子还小，我下班后可能要早点回家，请领导原谅。”
领导本来对李曼印象不错，再说这也是人之常情，没说什么就同意了。
你拒绝加班或者出差，往往只差一句话。话说到了，多点人情关怀，领导自然能够理解。很多人不愿意加班或者出差，往往不会说，只是憋在心里，之后和朋友或者同事发牢骚。这种人当面不说，背后乱说，领导是最反感这种人的。
如果你有特殊情况不愿意加班或者出差，领导是可以理解的，毕竟领导也是人，怎么可能没有一点人情味呢？
像李曼结婚后便不再申请时间很长的出差，这个领导是可以理解的，毕竟新婚燕尔，领导也是过来人，不会勉强她。领导会安排那些适合出差的人，接替她的任务。
等她怀孕了，甚至加班都会被免掉，毕竟孕妇需要照顾。再说，李曼结婚前为公司也作了很多贡献，照顾她一下也是应该的。
很多人害怕加班或出差是出于懒惰或者怕受苦的心理，加班会占用他们的休息时间，甚至娱乐时间，平时工作的时候，他们还会偷奸耍滑，那么他们当然会害怕加班了。出差往往要坐车、睡宾馆，到了陌生城市还要四处跑，所以出差会很累。一些人害怕出差，就是怕累，谁不想每天准点下班，回家躺在沙发上看电视，或者和女朋友出去溜溜圈，在路边喝杯扎啤，去KTV唱歌。
这样的人领导往往不会允许他们拒绝加班或出差。相反，他们应该从自己身上找找缺点，来公司工作，也要为公司着想，不能只为了自己，只要你为公司创造了价值，此时你才有资格和他们讲条件。
一般公司不会强制加班，工作了一天本来已经很累了，因此很多外资会有加班晚餐，晚上9：30之后就可以打车回家，这是加班应该享受到的福利。但是很多私企并不是这样做，把加班当做了工作内容。如此一来，加班似乎成了家常便饭。
那么，怎样让你拒绝加班或出差的理由更有“人情味”呢？
（1）以情动人
也许你在这家公司工作了很长时间，见证了公司的成长，你也为公司作了很多贡献；或者你刚刚来到这家公司，对它充满了期望，如果公司为了业务发展安排加班或出差，你都要尽量参加。因为你是公司的一员，要为公司的发展作出自己的一份努力。
如果你有特殊情况不能加班，那么一定要真心实意地向领导表达清楚，告诉他你有什么样的困难，不要试图说谎，因为说谎的人一眼就能被看穿。
只要你的理由足够充分，必然能打动领导，他一定会原谅你不能加班或者出差，而且不会对你有任何偏见。
（2）和领导走近一点，让他更多地了解你
当领导了解到你的实际情况后，自然不会勉强你做什么。这就需要你平时和领导走得比较近，相互了解比较多，沟通比较多。这样他会更了解你，当你提出不能加班或者出差的要求时，他自然不会勉强你。
8．再好的船也需要救生圈，给自己的理由找个备胎
你有没有碰到过这样的领导，当你找理由不愿意做某件工作，他会一直追问、质问你，直到你无路可退，无话可说。说不定最后他会觉得你在撒谎，但也一定要你去做，搞得你很尴尬。
这样的领导并不少见，但这也是领导能力的一种体现。俗话说：什么事就怕认真。一旦认真，往往会让人无处可逃。领导恰恰是抓住了这种心理，他会追问你为什么？为什么一定是你而不是别人？为什么是今天，而不是昨天？甚至会问得很无厘头。
如果你回答不出来，那么对不起，你还是回去做事吧。这肯定会让你陷入尴尬的境地，回去做事很不甘心，觉得很憋屈，不回去做事除非不想干了。此时如何是好呢？
加班又不给工资，辛苦而没有报酬，这样的工作是不是很让人心烦。玛丽最近就很烦，来公司快半年了，经常会加班，而且没有任何回报。
“我就算是去路边上发单子，是不是也要给顿饭钱？”玛丽经常这样和朋友嚷嚷。
这天她男朋友过生日，准备晚上庆祝一下，可是偏偏又要加班。如果说给男朋友过生日那领导肯定是不会准假的，为了找个好理由玛丽真是费尽了心思。
下午，临近下班，玛丽收拾好东西，正准备去找领导。只见新来的大学生小李去找领导，玛丽略微听到他也是去请假。
“领导，我想请假，晚上去看房子，我想到单位附近来租房子，这样上班会近点。”
“你现在在哪里住呢？”
“五环外。”
“房子到期了吗？”
“还没有，还有十来天。”
“你一定要今天看房子吗？”
“我已经和房东约好了。失约不好。”
“有什么不好的，改天吧！今天的工作比较忙，不是还有十来天那边的房子才到期吗？”
“……”小李无语了，只好退了出来。
玛丽那叫一个心惊，这领导也太厉害了，看来一般的理由根本不行。她眉头一皱，计上心来。
她敲门进了领导的办公室说道：“领导，今晚我约了一个朋友，要和他了解一些内幕资料，关系到公司的项目，他已经到了，我马上要过去。”
“什么人？”
玛丽把提前想好的人名、背景说了一下。
“在哪里？”
玛丽说了一个地方，离公司比较远，而且相对繁华的地方。
“一定要今天吗？”
“是啊，明天写项目方案还要用呢，而且后天要和客户谈合作，这个工作不能拖。”
“那你填张单子吧，说明没加班去干什么了。”
玛丽暗暗高兴，心终于放下了，填完单子飞似的跑了。当然她也并不是在完全说谎，她其实说的那个人就是她的男朋友，而且两个人平时经常交流很多工作上的事情，只是这次还有另外一件事情，那就是还要给她的男朋友过生日。
面对领导的反复叮问，你会如何回答？支支吾吾，回答不出来，还是根本不知道说什么？如果你没有想好更多的理由，就不要轻易去向领导请假，否则被揭穿了你反而会很被动。
当然，有些领导很聪明，他会给你“挖坑”，让你自己往里跳。比如上面例子中的小李，领导问了许多关于他住房的问题，随后转回来。既然并不是一件非做不可的事，那当然就可以改天做，领导自然不会准假。
这样小李就会很尴尬，还要打电话给房东，说不能看房了。不仅在领导这里受了气，还要给房东陪好话，闹不好也要被人骂两句。
因此，如果你想找理由逃避工作，那么一定要给自己一个充足的理由，同时一定要经得住领导的反复叮问，不要问着问着就无话可说，一定要让他觉得你今天非去不可，这样一来自然就会准假。
像玛丽一样，设计了一套完整的方案，见朋友是为了明天写材料，直接关系到后天见客户的成败，一环套一环，由不得你不相信，让领导觉得你去见朋友也是在工作，心甘情愿地为你开绿灯。
那么，如何做到让自己的理由滴水不漏呢？
（1）与工作沾边的理由更容易被领导接受
领导给你安排某件事情让你做，也是为了工作，如果你想找理由拒绝，那么和工作沾边的理由更容易说动领导，让他相信你是由于私人原因，而是其他的工作造成的。虽然你不能做这个工作，但是你一样为公司做了其他工作，所以，领导心理很容易平衡，从而说服自己，接受你的拒绝，把工作安排给其他人去做。
