最严重的错误就是将这种现象视为「原始」人才会做的事情。这种崇拜是一种模仿崇拜，而且具普遍性。在战后几十年被广为宣传的货物崇拜，其实也只是美国和海外每天都会上演的事情的极端表现。
年轻的大学毕业生（或大学中辍生）穿着牛仔裤和T恤，拿着背面贴有品牌贴纸的MacBookPro笔电，在育成中心工作，让企业文化感觉像是兄弟会（再加上乒乓球桌、康普茶和精酿啤酒就完全一样），在社群媒体追踪盖瑞．范纳洽（Gary Vaynerchuk），还有晚上在市中心时尚的咖啡馆与其它狂热崇拜的成员见面──所有这些都只是希望提高他们公司的评价。
今天说「我想成为创业家」这句话，相当于在一九九○年代初期说「我想成为顾问或投资银行家」。但是「成为创业家」是一个特别有问题的类别，因为创业总是需要将世界上特定问题或需求具体化。在一个人了解一个独特而且特定的机会之前就想成为一名创业家，就像拿着一支大木槌四处走动，寻找可以打破的东西。对于一个手上拿着锤子的人来说，每个东西看起来都像钉子。对于想成为创业家的人而言，所有的一切看起来都像是创业机会。⤴
[6] 这里有一些问题可供参考：为什么有东西比没有好？什么是美？该如何区分善与恶？什么是良心？我是谁？我从哪里来？我要去哪里？⤴
[7] Parker Palmer, Let Your Life Speak: Listening for the Voice of Vocation, Jossey-Bass, 1999.⤴
[8] Jonathan Sacks, “Introduction to Covenant and Conversation 5776 on Spirituality,” October 7, 2015..⤴
[9] 想要获得满足感故事练习的好处，正式评估过程并非必要，尽管如此，我还是推荐这个工具，因为它提供了靠自己难以获得的见解和语言。对于那些有兴趣了解更多资料的人，我在附录C中列出一个人的三大核心动机结果的完整案例，以及我在课堂和公司中使用的资源。请参考：Todd Henry, Rod Penner, Todd W. Hall, and Joshua Miller, The Motivation Code: Discover the Hidden Forces That Drive Your Best Work, Penguin Random House, 2020.⤴
