80后要走出迷茫和困惑，跟对人很重要，他会是我们事业前进中的一盏明灯，直接照亮我们的职业前景，他像一个老师、一个教练、一个朋友、一个力量的源泉，可以将人生的经验倾囊相授，教会我们少走许多弯路。否则，如果在职场上遇到一个不好的老板就好比半路遇到一只拦路虎，让我们的职途坎坷多蹇，前途一片茫然。
所跟的人决定着你的前进方向
职场流传这样一句话：成功不是取决于你所站的高度，而是取决于你所面朝的方向。同一批进入企业的80后，资历差不多，起跑点相差无几，差距却越拉越大，有的人辛勤工作了几年毫无起色，有的人却遥遥领先让人刮目相看。这是为什么呢？因为他们所跟的人不同，得到的牵引力不同。
有一则唐僧取经的寓言故事：
传说，贞观年间，长安城西的一家磨坊里，一头驴子和一匹马关系非常友好，驴子主要负责在家中推磨，马负责在外面运货。有一天，打算前往西天取经的唐玄奘相中了这匹马，让它做自己的坐骑前往印度取经。
这一去就是17年。待唐玄奘完成使命凯旋而归时，这匹历经重重坎坷的白龙马也成为取经的功臣，得以加封晋爵，还被誉为“大唐第一马”。
功成名就的白龙马来到当年的磨坊看望多年未见的老朋友，谈起了西天取经途中见到的神话般的境界，驴子听了非常羡慕，不禁惊叹道：“太神奇了，没想到外面的世界如此精彩！但是，那么遥远的道路，你是怎样坚持下来的呢？”
白龙马很平静地回答说：“其实，咱们走的距离差不多一般长，我向西域前进的时候，我走一步，你也在走一步，我们都没有闲着，都一样的辛苦。只不过是你一生一直围着磨盘一圈又一圈地绕圈子，永远没有走出这个狭隘的天地，而我只不过有幸被玄奘大师选中，在这17年里，驮着玄奘大师朝着遥远的目标一步一步地前进，所以走出了广阔的天地。”驴子不由得自愧形秽，面红耳赤。
是啊，想想当初和自己同时毕业，家庭条件差不多，甚至还不如自己的大学同学，虽然都是80后，都要面对同样的现实压力，谁都没有闲着，怎么人家就“功成名就”，自己还是老样子呢？这是因为每个人的选择不同。我们每天、每一刻都在做这样那样的决定，我们可以漫不经心，也可以花些心思，成千上万的小选择累计起来，就决定了最终我们是个什么样的人。
选择跟人也是一门艺术。白龙马和驴子的不同经历如同现实中的两类人。一类像白龙马一样，有幸跟对了人，每天都朝着心中的方向前进，每天都有新的收获，自身价值也不断得以提升；另一类就像驴子一样，一生一直都在绕圈子，一圈又一圈，每天也没闲着，并不是自身不努力，而是不知道为了什么而努力；除了受苦之外，并没有从中得到什么，这种重复已然阻碍了心灵的成长，扼杀了想象力与创造力，所以能力始终处于同一水平线上，人生也就停滞不前。
跟对人，你会少走很多弯路
是否跟对了人，不仅会影响到一个人是否选对了前进的方向，而且还会影响到一个人前进的速度。跟对了人，才会少走很多弯路。
我们常常看到一些名牌大学的80后，才华横溢、能力非凡，在学校他们是众多同学仰慕的明星，步入社会他们也会因为个人独特的魅力吸引众多关注的目光，然而，与此极不相称的是，他们在职场上混得并不比普通大学的毕业生好，成就也没有后者大，并没什么值得称道的建树。
这是为什么呢？这个问题也许令不少人疑惑不解，究其原因，原来因为他们选择的舞台、所跟的人不同。一个人成功与否，不仅仅取决于其自身的能力，在一定程度上还取决于他是否拥有一个有利于成功的环境，也就是说是否跟对了人，遇上一个慧眼识才的贵人，有人帮、有人扶，对于一个人的快速成长有着不可小觑的作用。相反，如果跟了邪恶势力，走上邪路，耀武扬威，逞强一时，最后也是毁在别人手里。
所以想成就一番事业，却又感到力不从心，觉得自己的智商和学识不够，这没有关系。一个人的先天智商和潜力是无法改变的，幸运的是，他所跟的人和后天的舞台环境却是可以选择的。道理就如同从冰箱里取出的一块冻肉，常温状态下，大概需要两三个小时才能解冻；放在锅里加热，可能只需要几分钟，如果把它抛到太阳上呢，也许一眨眼的工夫就解冻了。所以说选择很重要，我们完全可以选择一个有利于达到做事目的的积极正面的人际环境。
对于各个方面比较薄弱的80后来说，目前最急切的莫过于摆脱捉襟见肘的现状，过上富足生活。怎样才能在最短的时间内实现这一目标呢？那就是努力接近对自己有益的成功人士，选择跟成功者在一起。他们就好比太阳，可以在很短的时间内使我们发生改变。选择和他们一起做事，我们可以看到与他们的差距，学习和借鉴他们的成功经验，减少时间、精力和能量的耗损，加快成长的步伐，也可以矫正我们的成长轨迹，甚至影响我们一生的成败。
记得一位成功人士曾说，现实生活中，你是谁不重要，重要的是你和谁在一起，和什么样的人在一起就会有什么样的人生。如果原本有远大抱负的你，想像雄鹰一样翱翔蓝天，就要选择与鹰为伍，如果你站错了队，待在鸡窝里，选择与胸无大志的鸡群为伍，没人会理解你的抱负，反而会讥笑你，即使你有雄鹰一样搏击长空的基因，你也会像鸡群一样在安逸中丧失斗志，一生碌碌无为；如果你想像草原上高速奔跑的猎豹一样目光犀利、猛烈强悍，就要学会与猎豹为伍，一起奔跑，而不要与行动缓慢、一遇上危险就只会装死的负鼠为伍，丧失了向上的动力，你就会在不知不觉中颓废，变得俗不可耐、消沉平庸；如果你想像狼一样勇敢地驰骋草原，就要与狼为伍，否则野狼在羊群里成长，也会“爱上羊”而丧失狼性。
现实生活中，一些不具备成功潜质、资质普通的人却能取得不菲的成就，重要的原因是跟对了人。比如《西游记》中的沙僧，智商和情商都极为普通，但是他跟对了唐僧和孙悟空，虽然受尽磨难、半生辛苦，但苦尽甘来，成为了一位得道的高僧。如果他没有跟对人，很可能就在流沙河平平淡淡了此一生。
所以，对于一无所有的80后年轻人来说，不要怕自己没有钱，不要怕自己不够优秀；不要怕自己没有阅历，重要的是明白自己想得到什么，想要什么样的人生。所有的人生道路，不是别人给的，而是自己选择的结果。自己选择了跟什么样的人在一起，也就有了什么样的人生。一个人今天的现状是其几年前选择的结果，今天的选择又决定着其今后的人生。成功者选择了跟积极的人在一起，失败者选择了跟平庸者在一起，最终造就了完全不同的人生。
如果你不想懒惰，就和勤奋的人在一起；如果你不想消沉，就和积极的人在一起；如果你不想懦弱，就和勇敢的人在一起；如果你想变得睿智，就和聪明的人在一起，借人之智，成就自己；如果你想出类拔萃，就选择和优秀的人在一起。跟对人，很可能自己的人生就此改变，少走很多弯路，甚至绕开致命的失败。爱情、婚姻如此，家庭、事业也如此。
多与比你优秀的人打交道
世界是一个综合的联合体，人与人之间必须有交往，没有谁能孤独地度过一生，不管他怎样努力独善其身，其结果总要归于失败，否则那种生活则总是做作的、不自然的。
枝头上葡萄累累，色香精美，都是因为从树干上吸收营养，树枝本身是不能生存的。把树枝从树干上砍下，其结果一定是树枝的萎黄与枯死。同样，一个人的力量也需要借助他人的力量才能得以扩大。
一个人从别人那里所摄取的能量愈大、品质愈好、种类愈多，那他个人的力量就愈大。假使他在社交上、精神上和道德上与他的同辈有多方面的接触，那他一定是个有力量的人。反之，假如他与人断绝一切关系，那他一定会成为一个孤独的弱者。
人的身体和精神都需要各种粮食，而各种精神食粮只有在和各式各样的人产生的相互交往中才能取得。
和平庸、自私的人交往，容易让人感到生活单调、乏味，形成保守、自私的精神风貌，不利于勇敢刚毅、胸襟开阔的品格的形成，只会变得心胸狭隘、目光短浅、原则性丧失、遇事优柔寡断、安于现状、不思进取。这种精神状况对于想有所作为或成为真正优秀的人来说是致命的。
相反地，如果自己身边都是这个行业最顶尖的人才，身处其中，自己也将很快成为和他们一样的人，也容易很快出成果，而且所创造的成果有可能马上被一万人所应用，并以此证明自己的价值；与那些比自己聪明、优秀和经验丰富的人交往，我们或多或少会受到感染和鼓励，增加生活阅历。我们可以根据他们的生活状况改进自己的生活状况，成为他们智慧的伴侣。我们可以通过他们开阔视野，从他们的经历中受益；不仅可以从他们的成功中学到经验，而且可以从他们的教训中得到启发。在和格伟大、意志坚强的人互相交往、接触，会不知不觉地感到自己的力量突然增加几倍，自己的智慧会突然提高几倍，自己的各部分技能会突然敏锐几分，仿佛自己以前所意想不到的潜能在生命中的力量都会为他释放出来，也使自己能够说出或做出在一个人独处时所不能说出或不能做出的事情来。
演讲家的演讲词可以唤起听众的同情，因而焕发出伟大的力量，如果他对着空无一人的场合或者个别人讲话，那他是绝不能生出如此伟大的力量来，正像化学家绝不能使分别储存在各个瓶中的药品发生化学作用一样，新的力量、新的影响、新的创造，只有在相互接触和联系中才能产生。
不断与他人交往，不仅可以增加我们的身体和心理健康，重要的是还可以增添我们的活力，仿佛发现巨大的力量。
只要我们愿意花精力，凡是我们所接触的每个人，都能告诉我们若干的秘密，他们都足以辅助我们的前程、丰富我们的生命。没有人能独自一人就发现他自己，别人才是他的发现者。
我们大部分的成就，总会和他人的帮助分不开，他人常能在无形之中把希望、鼓励与帮助投入到我们的生命之中，常在精神上激励我们，常使我们的各种技能更加灵敏。
身体的成长离不开各种营养，同样，心灵的滋润也需要各种营养，而这种营养，我们的感觉是无法察觉、不能测量的。我们从朋友处吸取力量，而这种力量的吸取，并不取之于我们的视觉与听觉神经。
一幅名画中最伟大的东西不在于画布上的色彩、影子或格式，而是在这一切背后所表现的画家的人格，以及那黏着于他的生命、那传袭给他的经验的总和所构成的伟大力量。
大学教育的大部分价值，都是从师生、同学间的感情交流及人格的陶冶中得来的。相互之间通过心和心的摩擦、脑与脑的碰撞，激发起个人的志向，提高个人的理想，启迪新的希望，并展现新的光明给他人看，最终将每个人的各种技能琢磨成器。书本上的知识是有价的，而从心灵的沟通中所得来的知识则是无价的。
如果我们不能与别人密切交往、不能培养起自己丰富的同情心、不能对别人的事情发生兴趣、不能辅助别人、不能分担别人的痛苦、不能共享别人的快乐，那不管我们的学问多么好、成就怎么大，我们的生命将仍是冷酷的、孤独的、不受欢迎的。
试着与那些比你优秀的人交往，这并不是说应当去和比自己更有钱的人交往，而是说应当和那些人格、品行、学问、能力都胜过自己的人交往，使自己能尽量吸收到种种对自我生命有用的东西，这样可以提高自己的理想，激励自己更趋向于高尚，激发出自己对事业更大的热情来。
心灵与心灵之间，有一种超然的感应力量。这种感应力量虽然无法测量，然而它的刺激力、它的破坏力及建设力是十分强大的。假如我们常和不如自己的人混在一起，那我们一定会受到他们的影响，降低自己的目标和理想。
错过与比我们高明的人交往的机会，实在是一种很大的不幸，因为我们常能从这种人身上得到许多益处。只有在这种交接中，我们生命中那些粗糙的部分才会被削平，才可以将我们雕琢成器。一个能够与启发我们生命中最美部分的人相交接的机会，其价值要远大于发财获利的机会。
自己走百步，不如伯乐扶你走一步
在一个公司里，老板是核心，是不折不扣的“灵魂人物”。老板的眼界、能力和管理方法对公司未来的发展起着决定作用。一个人在选公司时，老板的做事风格和为人便成为了必不可少的判断依据，因为刚刚接触社会的人，就如同一张干净的白纸，缺乏职场智慧，所以常会有怀才不遇的困惑，只有好的老板才能让你在公司里得到良好的锻炼和发展。
一个好的老板，一般来说是一个老师、一个教练、一个朋友、一个力量的源泉，可以将人生的经验倾囊相授，教会我们做人做事，可以少碰不少钉子、少走许多弯路，让我们享受成功的捷径。所以想找一个好的老板，他具有的这些部分，就会奠定我们一生成功的平台，甚至能够改变我们一生的命运。否则，将职业命运“所托非人”，我们付出和贡献得再多都是白搭，甚至他毫无道理的打压，会让我们的内心产生一种失落感，甚至产生对工作的厌倦和对心灵的伤害。
所谓“好”的标准，不是他让我们少干活多拿钱，而是以下几个方面：
行动目标明确的老板。这样的老板不会出其不意地腰斩员工准备许久的方案，不会逼着员工在不可能完成的时间内完成任务，更不会三天两头冒出新的指示，他非常清楚让员工通过什么样的方式，能够最快速、最节省成本地达到既定目标。
好的老板总是对员工关怀备至。他们对别人所做的事情表现出真诚的兴趣，让员工充满信心，并对领导充满好感。他们易于让员工接近，而不是只在办公室的大门里。最优秀的领导注重人性，因为他们深知自己并不比其他人更加完美。
好的老板会有从容优雅的风度。从容表现为“泰山崩于前而色不变”的大将风度，用自己的信心和能力处理问题；优雅则要求领导者要有风趣高雅的谈吐和得体的举止，而有幽默感的领导往往也会受到更多的追捧。古今中外，大自民族领袖，小至企业总裁，如果能适时地展露一点儿自己的幽默天赋，必然会体现自己的人格魅力，受到下属更多的爱戴。
好的老板敢于承担责任。如果出了问题就把责任往下推、有了功劳就往自己身上揽，这样的领导不跟也罢。选择领导，要选择关键时刻能扛得住的领导，能够为部下的错误埋单的领导，因为这是他作为领导的责任。
好的老板会给部下一种安全感。当老板不能像“武大郎开店”，凡是比自己高的人一律拒之门外，总担心部下超过自己，而是随时提醒和帮助部下克服缺点，健康成长。不会脑子里装个“小本子”，把部下平时的缺点记下来，积攒到一定程度算总账。
好的老板会不断激励部下。“一句鼓励的话，可以改变一个人的观念与行为，甚至改变一个人的命运；一句负面的话，可刺伤一个人的心灵与身体，甚至毁灭一个人的未来。”好的领导会不断激励和鼓舞部下努力工作，提出新的奋斗目标，并带领部下为实现新的目标而奋斗。
好的老板会有海纳百川的胸怀。“海纳百川，有容乃大”不仅是历代名君的治国策略，也是一个成功领导人的基本素质。而且这点对于现代企业领导者来说显得越发重要。领导者要有宽大的胸怀，做到用人所长、容人之短、谅人之过，才是值得追随的领导。
好的老板善于自我省察。在落实具体问题时，许多领导人总是爱从员工身上“开刀”，而不是进行自我检点、分析问题的根源，最终导致问题得不到有效解决。所以，要“每日三省吾身”才能不断提升自己，为员工树立榜样。
好的老板信守承诺，敢作敢当。这类老板有任何问题都会在适当的场合提出，而且能够做到言行一致，绝不虚伪处世，跟着这样的老板，员工会受他的影响，职业道德都会得到很大提升。
一位值得跟随的老板，不管他拥有的魅力是什么，可能是一份坚持、钢铁般的意志、丰富的想象力、积极的态度或者是强烈的价值观，都可以把这些归结为可以学习之处。
当然，老板在很大程度上是不能由自己选择的，遇到上述愿意去栽培你、愿意花时间去教你的引路人真是人生的幸运，如果上天不给你安排，那么你可以创造条件去接近心目中认定的比较理想的老板。选择老板时，不仅需要看老板的思想意识、他们对下属的关心程度及提携下属的能力等，还要看你自己的意愿、想法以及你的兴趣。目的不同，对老板的要求不同，选择老板的标准当然就不一样。即使你遇不到好的老板，你认为你的领导很差很烂，但对你的成长来说并不是一点价值都没有。想想看，不管他们在你看来多没水平，但他们能做到那个位置就一定有你不如的地方，就一定有值得你学习的地方。
如果你觉得你的老板根本就没兴趣培养你，甚至只把你当成他赚钱盈利的工具而冷淡你，你就要认真想一想这样的老板值不值得跟？除了能得到点打工钱你还能得到什么？如果回答是零，那你就不要在这浪费青春了。
跟对人，关键要找到“识人”的上司
在公司里除了老板，对于一个人的成长影响最大的就是自己的直接上司了。有时，直接上司的影响作用远远大过老板的作用，因为他是部下天天要交往的人。
一位职业培训师到某大学做职业生涯规划的演讲，一名学生问他：选择公司最重要的因素是什么？
大师反问他：你最重视的是什么？学生的回答不是薪资、福利等人们普遍关系的问题，而是“值得追随的上司”。
这个答案使大师非常好奇，忍不住追问：为什么你要把上司列为最重要的因素？这位聪明的年轻人满怀自信地回答：只要跟对上司，学得真本事，一辈子都受用，还怕没有机会出人头地吗？
这位年轻人的理念正是我们所要推崇的。在如今这个讲究职场潜规则的社会里，一个人是否被认可、是否被重用、是否能获得快速发展，不只要具备基本的素质、专业本领和经验资源、把工作和事务做好，还要将职场人际关系处理好，找到自己的职场贵人也很重要。职场贵人是能够在职场上给予你帮助、引导你不断前行的人；帮助你规避陷阱避免失败的人；顺境时锦上添花、逆境时雪中送炭的人。职场贵人正是你平日养护的人脉在关键时刻的验证。具体到职场，你的贵人可能就是你的上司。如果上司没有选对，必定是跳槽频繁，所从事的工作繁多但彼此之间缺乏紧密联系，职业道路在低层次徘徊。
因为在单位唯一有资格对你的业绩进行综合评判的是你的顶头上司，如果上司人品不好，或者与上司处于对峙状态，你的业绩再好，他也会把所有的功劳都算在自己的头上，也会从“团队建设、是否安心本职”等其他方面挑出毛病，让你无法安心工作；业绩差的时候，他会把所有的责任都推给手下。他不能教你任何东西，你也得不到提拔，你得不到提拔的同时，意味着你的前途也是渺茫的。
再者，如果跟错了上司，你跟他没有任何血缘关系，你又不屑于巴结拉关系那一套，那么，你即使像老黄牛一样卖命、付出，你的业绩评估也不会好到哪儿去，反而认为你太积极表现、树大招风、功高震主，而落得里外不是人的局面。
三国时期的魏延是个有勇有谋之人，也是个会审时度势之人，知道乱世之中，必须靠勇敢拼杀才拥有自己的名利。可惜魏延没有选对上司，诸葛亮一开始就戴着“有色眼镜”看他，说他日后必反。刘备死后，魏延在上司诸葛亮那里屡受委屈，得不到重用，多次献谋都不被采纳，郁郁不得志，后来还落得叛逆的罪名。
这就是古代跟错上司造成的后果。具体到现代职场，绝对不能跟随的五类上司主要有：（1）上司标准特殊。上司提拔人才的这种特殊标准，会在所提拔干部的构成成分中体现出来，也会在上司大会小会上的讲话中流露出来。（2）上司任人唯亲。（3）上司权钱交易。（4）上司不思进取。（5）上司妒才嫉能。
跟对上司是一个人的造化，他会帮助你尽快上路，让你不至于在职场中走得跌跌撞撞，会让你在严酷竞争的职场中脱颖而出，晋升之路也将走得更顺畅。
对于选择的重要性，《笑着离开惠普》一书的作者高建华深有感触。有人曾经问过他，在他的职业生涯发展过程中，最重要的事情是什么？他的回答是选个好上司。因为一个好上司会栽培你，给你创造机会，这是你个人再努力也换不来的。高建华回顾自己的职业生涯，其实就是这样，很多上司给了他机会，逐渐成就了他的人生。
所以说，一个人能在职场走多高、走多快，决定因素有很多，但无论如何，有一棵大树提携你，有一个上司支持你，这可以让你一年时间学到别人需要用几年学的东西。即使在一个不怎么景气的公司，如果能遇到一个好的上司，也会获得很多的教益，可以让你成长得更快，而不仅仅是升职加薪的速度更快。
但需要提醒的是，对于80后年轻人来说，学习和成长是必须的，但是企业不是学校。企业雇用员工，目的就是让他们来创造效益的。在汇报工作或与上司聊天讲到你学了哪些东西、做了哪些事时，都不要忘了与企业发展联系起来，并对上司对你的支持和帮助表示最诚挚的感谢，千万不要炫耀学到的一些与工作无关的东西。
尽快找到有利于成长的团队
现今社会是讲求合作的社会，不管你多么有本事，你都不可能靠一个人的打拼得到你想得到的东西，你必须尽快找到能够让你成长的团队，那里不仅有远见卓识的老板、带你上路的上司，还有互帮互助的同路人，如能融入其中，比你自己走路会走得更快。
我们都知道大雁是团队精神很强的候鸟，每年它们以雁阵的方式去征服飞行路上的山山水水，就是最顽劣的大雁也不会使队形发生变化，为什么是这样的呢？科学研究发现，雁阵飞行的速度是单只大雁飞行速度的1.71倍，团队的牵引远远超出任何一只大雁单飞的极限。
这就是团队力量对个体的积极作用！想要进步快，要有团队带，这就是现实。
我们每个人也是生活、工作在群体之中的，团队是每个人成长的摇篮，良好的团队会为年轻人的成长平添一股向上的力量，尤其是在这个讲究绩效的时代，任何一个团队需要的都是有能力且能与其共同发展的人，与适合的行业、企业、老板一起发展，只要你是一个想追求梦想、不愿平凡、愿意改变的人。
百度公司刚刚成立的时候，资金缺乏，办公地点只好选在了北大资源楼两间不起眼的房间里。除了物质条件落后之外，更重要的是缺乏专业人才，当时公司总共只有8个人，除了李彦宏和徐勇这两个海归派，没有一个人在正规公司做过事，后来他们都很快成长起来，并成为中坚力量，在公司的发展中起了关键的作用，就是因为他们有幸跟对了好的团队。
李彦宏在招贤纳士的时候，没有承诺能给他们多么高的物质待遇，只是表达了自己的一个简单的想法：“做中国人自己的搜索引擎，让中国人在此领域扬眉吐气。”鼓励大家能一起做出一番事业。
这些技术人员有的完全有机会到IBM、微软等跨国公司享受高薪待遇，但他们在听完李彦宏的讲述后，都被他的非凡理想和远大抱负深深打动，创业的躁动，对前景的向往，一时就像火山突然喷发了。
每个公司在创业之初工作都是艰苦的，百度也不例外，所有人员薪水很低，但为了共同的梦想，夜以继日地工作，饿了泡方便面，困了席地而睡。大家为李彦宏的梦想感动着，李彦宏为大家的精神感动着，彼此互相激励，百度一天天地壮大，员工也在一天天的成长，这是每个单个人的力量所不能达到的。
团队具有巨大的潜力，无数实践表明，以团队为基础的工作方式取得了比任何人所预言的都要深远的效果，个体在团队中受到的影响，往往能发挥超出个体原本的能力，也正是这种超常规的发挥使得优秀团队更加优秀。
但不管怎样，使个体的期望值保持高度一致，才能让员工释放出而不是被挤出自己的能量。只有这样，一个团队才能不断地从一个胜利走向另一个更伟大的胜利，个人才能够茁壮成长。
具有上述内涵的团队远景规划的概念是非同一般的，这可以从其特征中具体体现出来：
特征一：孕育了无限的创造力。一个好的远景规划的重要特征就是它孕育了无限的创造力。由于远景规划描绘的是团队未来发展的蓝图，这就产生了对团队全体成员的长久激励。如果团队全体成员真正把这一远景规划当做自己努力的方向，那么此时此刻全体成员就会真正焕发出无限的创造力。
特征二：激发强大的动力。有这么一个真理：如果没有一个强大的拉力把人们拉向真正想要实现的目标，维持现状的力量将牢不可破。好的远景规划可以产生强大的动力，驱动团队的全体成员产生追求团队远景规划的巨大勇气，并把这种勇气转化为自己发自内心的行为动力。可口可乐公司的远景规划就是要永远做软饮料的世界第一，这一远景规划对可口可乐的员工的确产生了巨大的驱动力，因而在他们身上体现出了比百事可乐更高的巨大愿望和勇气。
特征三：团队成员有明确的、相同的价值观念。共同的理想和追求，是组织成员团结协作的思想基础。如果忽视了这一点，只寻求性格一致、脾气相投，这样的和谐是低层次的、不可靠的。只有具备明确的、相同的价值观念，人们才能在较高层次上求同存异。
特征四：相互间的激励，是团队建设中的精髓。在职场上最好把共事的伙伴变成拉拉队，快乐、阳光的工作才是成功的最好助手，工作伙伴散播的有利消息远远比你个人所做的努力更有助于你职业生涯的发展。而相互间的激励更容易在心与心之间产生共鸣、达成默契，从而形成团结、向上的整体工作氛围。
建立圆通的职场人际关系
要营造有利于成长的环境，就要善于处理好与同事的关系，建立圆通的职场人际关系。以下几点会给你带来一定的帮助：
1．对同事平等对待
要想成就一份事业，就必须完善公司的制度，协调好各方面的人际关系，密切配合工作。和睦的工作环境，同事间亲和融洽，上下一心，会直接促成业务的成功。能否成功，关键亦在于能否跟同事打成一片，和睦相处，尽得人心。知道自己属于哪类人，就必须积极努力改善不足之处，与同事搞好关系。对此，不妨参考以下做法：
合作和分享。多跟别人分享看法，多听取和接受别人意见，这样你才能获得众人接纳和支持，方能顺利开展工作。
微笑。无论你是打杂工、实习生或总经理，只要无时无刻都向人展示灿烂友善的笑容，就必能赢取公司上下的好感。年轻的同事视你为师姐师兄，年长的把你当儿女看待，如此亲和的人事关系必然有利于事业的发展。
善解人意。同事感冒了，你体贴地递上药丸；路过饭店顺道给同事买早点，这些都是举手之劳，何乐而不为？你对人好人对你亦好，在公司才不会陷于孤立无援之境。
不搞小帮派。跟每一位同事都保持友好的关系，尽量不要被人认为你是属于哪个圈子的人，这无意中缩小了你的人际网络，对你没好处。尽可能跟不同的人打交道，避免牵涉入办公室政治或斗争，不搬弄是非，自能获取别人的信任和好感。
坚持原则，灵活掌握。应以真诚待人，虚伪的面具迟早是会被人识破的。处事手腕灵活、有原则，但却懂得在适当的时候采纳他人的意见。切勿万事恭迎，毫无主见，这样只会给人留下懦弱、办事能力不强的坏印象。
勿阿谀奉承。只懂逢迎上司的马屁精一定犯众憎。完全没把同事放在眼里，苛待同事下属，无疑是在到处给自己树敌。
勿太严厉。也许你态度严厉的目的只为把工作做好，然而在别人眼里，却是刻薄的表现。你平日连招呼也不跟同事打一下，跟同事间的唯一接触就是开会或交待工作，试问这样的你又怎么能得人心呢？
2．与同事共享荣耀
哪怕就是你完全靠一己之力拼搏挣来的成果也不要占为己有，让那些属于同一部门、曾经协助过你的同事一起来分享这份荣耀吧。
别担心你所扮演的角色会被人遗忘，因为你的所作所为在上司眼中早已被看得清清楚楚，如果自己一味卖弄、夸耀，反而会落得邀功之嫌，当然，同时也会觉得十分无趣。
相对地，如果大大方方地和同事分享功劳，一方面可以做个顺水人情，另一方面也会让大家认为你很会搞人际关系，而给你更高的评价。
可是卖这份人情的手法必须做得干净利落，不可矫揉造作，更不可对同事抱着施恩的态度，或希望下次有机会讨回这份人情。所谓放长线钓大鱼，将目光放远才是上策。
3．避免谈论有争议的话题
同事之间，一般不会有多大的仇怨，即使有矛盾、有争论也纯属正常，完全没有必要争个脸红脖子粗，撕破脸皮。脾气人人都有，却并非人人都去胡乱发，这不仅是个修养的问题，也是个智商高低的问题。聪明的人不仅深知发脾气是最愚蠢的解决问题方式，而且可以根据一个人在具体情况下发脾气的情形来测定这个人的肚量和成就究竟有多大。绵里藏针、以柔克刚往往是他们既避免争吵又达到目的的典型策略。
以柔克刚的做法包括：不正面反对别人的意见，也不准自己太武断，不在文字或语言上措辞太肯定，不说“当然”、“无疑”等，而要改用“我想”、“我假设”或“我想象”一件事该这样或那样，或者“目前在我看来是如此”。当别人陈述一件你我不以为然的事时，不要立刻驳斥他，或立即指出他的错误。在回答的时候，表示在某些条件和情况下他的意见没有错，但在目前这件事上看来好像稍有不同等等。以谦虚的态度来表达自己的意见，不但容易被接受，而且可以减少一些冲突，发现自己有错时，也不会有什么难看的场面；而你碰巧是对的时候，更能使对方不固执己见而赞同你。
如果你在采取这些方法时，确实觉得和自己的本性相冲突，但不必怕，久而久之就越变越容易，成为你的习惯了。没有人听过你讲些太武断的话，当你提出新方案时，能得到同事的重视，并且晋升到领导岗位后，也容易得到下属的拥护，具有相当的影响力。
好的人脉会让你以少胜多
在职场中要想取得更大的成就，不可能单枪匹马、孤军奋战，这需要向外借助别人的力量，才能获得以少胜多的结果。人脉的质量和广度，将在一定程度上决定着一个人的活动空间。假如从步入社会就开始有意识地结交对自己职业生涯有意义的朋友，那么五年、十年后，你将拥有一笔丰厚的无形财富，让你受益匪浅。
高燃被称为“80后的企业教父”。生于1981年的湖南农村、没有任何“背景”的他，在铺设人脉网时花了许多心思。念大学时，高燃组织过不少活动，为积累人脉，他经常与一些邀请过的政府官员、专家、企业家保持联系，“大学四年每个节假日别人都出去玩儿了，我都会拿出名片、拿出电话本，给他们打电话，问候他们。也许一次两次他们没有印象，但是时间久了大家就记住我了”。这些人脉资源为其日后创业打下了坚实基础。
搭建人脉很多年轻人可能会想到拍马屁、送礼、拉帮结派等不良习气，而对此嗤之以鼻，这是对人脉的误解。搭建人脉、扩展自己的人际圈，是为了资源优势互补、互通有无、互帮互助的一种友情，并非利用。
人脉是你的人际关系网，是你最宝贵的资源，这些资源是你人生事业成功的保证。把所有的财富堆积在一起，你会发现所拥有的全部价值远不如你所拥有的人脉资源的百分之一。如果你有良好的人脉，就能互通有无、互惠其利，使生活和事业平添无限乐趣和助力，实现自己的理想目标。
社会上，那些出人头地的品牌人物的专业能力未必是最优秀的，但是他们的人际关系却是很发达的。比如，盛大网络董事长陈天桥与后来被任命为首席执行官的唐峻相识，据说就是得益于人际圈提供的机会：两人在一次参加软件行业的聚会时，碰巧坐在了一起，双方谈得很投机，后来唐峻就来到了盛大，这为唐峻提供了新的发展平台。
比尔·盖茨之所以会成为今天的世界首富，除了与他自身具备的知识有关之外，也与他的人脉有关。比尔·盖茨创建微软软件公司时还是无人知晓的小人物，但是他在20岁时，就与当时的全球第一公司——IBM签了一个大单。为什么IBM会与当时名不见经传的盖茨签这份合约呢？因为比尔·盖茨的母亲是IBM董事会的董事，她在比尔·盖茨和IBM之间起了桥梁的作用，如果不借助人脉很难说比尔·盖茨会成为当今世界的首富。
还有，美国国际数据集团全球副总裁熊晓鸽，原来是一个记者，后来加盟美国国际数据集团并走上丰富多彩的VC之路，就跟他善于与人交际有着很大的关系。
熊晓鸽在加入美国国际数据集团之前，曾与美国国际数据集团董事长麦戈文见过几次面。一次是，麦戈文与时任中国信托集团公司董事长的荣毅仁在宴会上谈起《计算机世界》这一杂志，由正在弗莱彻学院读书的熊晓鸽做他们的翻译员，就这样他们彼此有了初步的了解。第二次是《电子导报》中方负责人到波士顿访问，麦戈文前来拜访，特意要求让熊晓鸽做翻译员，这样熊晓鸽陪了他们一整天，两人之间的友情进一步加深。第三次，熊晓鸽对麦戈文进行电话采访，谈到了对中国市场前景的分析，两人再次觉得谈得很投机。
这样，熊晓鸽与麦戈文越来越熟悉，后来熊晓鸽在工作上遇到了困难，写信向麦戈文求助，麦戈文对熊晓鸽的能力做进一步了解后，就邀请他加入了美国国际数据集团。这对于熊晓鸽人生发展起到了很大的帮助。
职业规划专家指出，一般人要工作30年。可将其平均分成三个时期，第一个10年，搭建人脉不是主要的工作重心，应将精力集中到专业技能的积累和提升上，这才是你今后谋生的根本，人脉属于提升专业技能之外的附带性工作。如果舍本逐末，或本末倒置，以为人脉决定一切，将大部分的心思放在人际关系的经营上，而忽视了自身能力的提升，最终是不会取得良好效果的。
俗话说“物以类聚，人以群分”。同属于一个人脉圈子的个体大体上出于社会差不多的层面，或有着相似的经历、兴趣爱好，或者是共同语言，想一想，如果你是一个有身份、有地位的中产阶层，让你去结识一个一无所有的乞丐，相信你会断然拒绝的。不管这个乞丐在人际交往方面多么有经验，他也只能认识同是天涯沦落人的群体。为什么？因为乞丐对于一个富翁来讲毫无价值，也就是说结交一个乞丐对他没有用途。
相反，如果你的基本功练好了，能给人家带去好处，人家也愿意认识你，跟你靠近乎，这就是“桃李不言，下自成蹊”的道理。所以在第一个10年应努力加强个人职业能力的培养和提升。
进入职场的第二个10年，需要将人际关系与专业技能的提升放在同等重要的位置。经过前一个阶段的积累和努力，职业技能有了一定的提升，以此在社会上安身立命已经有了保障，这时你可以将较多的精力放在人际关系经营上。除了与自己从事行业的人士搞好关系外，你的社会交际圈子可以向着更广的范围扩展，利用这个圈子，了解并借鉴行业外的东西，对促进个人能力的提高会起到很大的帮助作用。即使你以后离开了这个公司，还会发生作用，成为你创业的重大资产。
有人总结说，10多岁比智力，20多岁比体力，30来岁拼专业，40多岁拼人脉。在最后一个10年，你的职业能力会更加熟练，晋升、加薪也就是自然而然的事了，手头上的活可以留给下级去完成，你可以将更多的时间和精力用在人际关系经营上，优化人脉资源，同时注意人脉的深度、广度和关联度。人脉资源既要有广度和深度，又需要关联度，利用朋友的朋友或他人的介绍等去拓展你的人脉资源，从长远考虑，千万不要有人脉“近视症”，需要关注成长性和延伸空间。
总体而言，对于自身没有特殊背景也没有雄厚资金实力的80后来说，人际的交往贵在质量而不在数量，毫无诚意的点头之交等于零，单纯为了交往而交往没有任何价值。
完善自己的人际关系网
要想成功建立自己的人脉，就不能总是把自己局限在小圈子里，而要尽可能多地参加社交活动，扩大人脉资源，并通过这些人脉资源向人们推销你自己的观点、理论、个性、能力，以获得人们的认知和关注。在很多时候，你的朋友的推荐和说服，往往比你去“王婆卖瓜、自卖自夸”要有说服力得多。
怎样建立和完善自己的人际关系网呢？可以从周边的亲人开始，然后再慢慢扩展到老师、同学、同事、同乡，最后再发展到更广更高的圈子。不要忽视了离你最近的亲朋好友、同事同学，他们都可能成为你事业发展中的“贵人”。马云创建阿里巴巴，启动资金就来自于他的亲戚、学生、死党朋友，以及几个曾经跟他从杭州到北京，再从北京回杭州的老部下。
请人介绍也是比较常用的办法，一般托那些与优秀的人交往密切的人作为中间人引荐，会起到事半功倍的效果。因为对方会对你刮目相看，需要注意的是：你要让中间人尽可能地了解你，并获得中间人的充分信任和欣赏，这样他才会积极去引荐。对一个不太了解或不太欣赏的人，那些中间人是不会轻易引荐的。贸然引荐，令优秀的人不高兴，也等于减少了他自己在对方心目中的“印象分”。
参加各种商业和非商业的交流活动，如定期参加培训班，可以结识众多与自己一样渴求新知和得到提升的职业人士；参加商业聚会，认识众多和你一样的职场精英，也有利于建立广泛的人际关系网；还可以将人际圈里的人分组，通过定期举办联谊会、论坛、沙龙来凝聚人心，其中有些圈子对格调、身份、社会名誉的提升会有很大的作用；你也可以搞一个行业足球赛，把行业内的足球爱好者召集起来，不管结果怎样，别人一定会记住你的名字，你良好的组织能力一定会给人留下好印象。此外，像高尔夫球场、高级宾馆的健身娱乐场所（游泳池、保龄球馆、咖啡厅）、一流的影剧院和音乐厅、高级商场等，甚至高级理发馆、酒吧都有可能是这类人物出入的地方。
在初步建立起你的人际圈子后，要跟他们保持经常联络，你可以选择在特殊日子发电子邮件和手机短信或直接电话联系。尤其当你遇到那些能对你的事业有帮助的人时，一定要努力跟进，不放过再次见面的机会。
