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第五章 高效学习:如何打造终身受用的学习系统

作者:李睿秋 当前章节:15029 字 更新时间:2026-6-22 18:40

学习是终生的事业。但是,你真的知道什么才是有效学习吗?

许多人离开校园之后,仍然保持着基于传统应试教育所形成的“学生思维”。然而,应试教育阶段的学习是为了考试,但生活不是考试,不会要求你去填写标准答案。它是多变的,灵活的,复杂的。它考验的是你对环境的适应能力,以及将知识应用于实践的能力。

因此,抱着应试教育的习惯去学习,其实是低效的。我们的整个学习模式和系统,都需要一次大的革新,才能更适应现实生活。

这一章,我将基于认知科学的原理,带你走出学习的误区,与你一同建立更高效、更科学的思维模式和终身学习系统。

同时,我还会分享一套由我自己提出的知识管理方法,手把手帮你搭建起属于自己的知识体系。让你能够真正地把学到的知识融会贯通、学为己用。

学习的原则:以我为主,为我所用

请避免“做题式阅读”

你一年读了多少本书?

大家对这个问题肯定不会陌生。许多标榜阅读量的人,总会热衷于讨论“读了多少本书”。很多读者也经常问我,一年大概会读多少本书呀?每天大概读几个小时、多少页?诸如此类。

但我一直不太认可这种计算方式。如何才算是读一本书?什么样的书才计入其中?读一两页算吗,读一半算吗,还是一定得把一本书从头到尾读完?小说算吗,杂文算吗,还是只能计算知识型书籍?

就算只统计“把一本知识型书籍完整读完”,那也很麻烦。读完一本严肃的心理学教材和一本科普读物,后者可能只需要半天,前者可能要用半年时间。如果你读的是专业教材和学术专著,那一年下来哪怕只读了5本,收获也是巨大的,因为相当于入门了5个专业领域;而如果你读的是随笔集和消遣读物,哪怕一年读50本,收获可能也没前者多。

说到底,我们阅读、学习的目的是什么呢,是追求“读了多少书”这个结果本身吗?不是的。我们追求的是在阅读、学习的过程中,把多少知识内化进大脑里,变成自己的东西。只不过后者很难量化,我们才不得不用前者来衡量。

但你一定要理解:前者只是一个手段,是帮助我们求知的一种方式。不要把手段误当成目的,否则就会落入“计数器陷阱”,追逐那些流于表面、没有意义的数值。换句话说,如果仅仅抱着“我要读完一本书”的心态去阅读,会很容易把“持有”当作“拥有”,把阅读的行为,当成学习的效果。

我经常能看到这样的对话。

上个月买的《为什么》,才读了一半,感觉读不下去了,要放弃吗?

《心理学与生活》实在太难理解了,我看了半个月,才读了几十页,什么时候才能读完呀。

我喜欢同时读好几本书,但总是每本书都读不完,这个习惯是不是要纠正?

可是,为什么我们要把“一本书”当成一个单位呢?一本书没有读完,你就什么都没有得到吗?一本书读完了,你就真的学懂了吗?并不是。一本书之所以成为一本书,其中呈现出的是作者的逻辑框架。哪些内容写进去,哪些内容不写,都是由作者决定的。如果在阅读时全盘接受作者的逻辑框架,就只是在复制别人的大脑而已。

总有人非常热衷于讨论“读了多少书”这件事,仿佛它是一种特别值得夸耀的成就。有时候,他们还会热衷于做“思维导图”,做“干货笔记”,进行内容浓缩,当被问到“这本书都讲了什么”时,他们会非常快地拿出笔记和导图给你看。但是,他自己的看法在哪里呢?

不看思维导图,不提“这本书都讲了什么”,也不引用书里的观点和原话。假设我问你一个话题,你能否脱离开这些材料,告诉我:关于这个话题,你的思考是什么,你的想法是什么?

这就是很多人的症结:过于重视“读很多本书”,过于追求“掌握每一本书”,却很少有人真的思考:在阅读之后,我的看法是什么?我从中学到了什么东西?

之所以出现这种情况,很大程度上是因为,我们下意识地把“读完一本书”当作一个“题目”,把“做完一本书的笔记”看作这个题目的“答案”。这就是“做题式阅读”。

在这种情况下,我们很容易把目的与手段混淆:关注的不再是“我对什么感兴趣”,而是“我得把它读完”;不再是“我能学到多少个知识点”,而是“我读了多少本书”;不再是“我学到了什么方法,思考了什么问题,产出了哪些想法”,而是“我做了多少页笔记,收集了多少篇文章,记住了多少个观点”。

这是没有意义的。你只是在照搬别人的观点,复制别人的大脑。

从作者本位,到以我为主

做题式阅读,本质上是一种作者本位的思路。读者在阅读过程中总是想知道“作者的思路是什么”“作者的看法是什么”,仿佛我们读书的目的就是要回答这些问题。

但作者的看法重要吗?不重要。你自己的看法才更重要。作者的看法只是“我的看法”的养料。更有效的阅读,应当从作者本位转换到读者本位。

比如,你今天接触到某个概念,对它很感兴趣,那么就不妨试着用各种渠道、各种方式(包括但不限于读书、讲座、课程、与人交流和提问等),去弄清楚来龙去脉。

你很关心一个话题,读了一本专门讲这个话题的书,这样就够吗?不是的。你应当去多读一些和它相关的书,从中找出与这个话题相关的信息和内容,把它们整合到一起,提炼出一个更加全面的理解——这也就是“我的看法”。基于“我的看法”,再去广泛拓展自己的认知边界,了解其他人关于这个话题的看法。其中有些看法可能跟你的看法相悖、有些跟你的一致,没关系,一起把它们熔为一炉,博采众长,最终提炼出一个更新、更全面、更高层级的“我的看法2.0”版。

上述就是我对于学习的理解,我把它叫作“以我为主,为我所用”。它也是这一章的核心理念,在后面的小节中还会一直被阐发。

可能有读者会疑惑:作者肯定比我懂得多呀。我如何知道“我的看法”是不是对的呢?有这样的疑问是对的,非常重要的一点就是:要有逻辑。

确实存在许多这样的人:对万事万物都有自己的看法,但这些看法常常经不起推敲。那么如何改善这种情况呢?方法也很简单,不要轻易下任何一个断言,永远都要去思考,它背后的逻辑是什么。

以我自己的写作习惯和流程为例:我平时会先积累一个知识库,这个知识库由什么构成呢?由各种“我的看法”,以及构成这些看法的种种案例、论据、材料构成。当我需要讲清楚一个问题时,会找出对应的看法,然后把它作为一个假设,构造一条逻辑链。用这条逻辑链来说明自己如何从客观的事实和数据出发,最终得出“我的看法”。

下一步,就是基于这条逻辑链,去查阅对应的文献、书籍,来检验逻辑链上面的每一环。如果我会发现有某一环是经不起检验的,它的依据有问题,我就会调整这个假设,继续检验;如果我会发现整条逻辑链是通畅的,我就会结合实践经验,把自己的理解和心得分享出来。

如此,确保逻辑链条上的每一环背后都有坚实的理论和实践作为逻辑支撑,而从每一环到下一环的推理又足够严谨,这个看法就是相对比较能站得住的。

可能又有读者会觉得,这简直就是在做学术研究,平时生活中难道也需要这么认真吗?

这个问题其实关乎你想成为一个什么样的人。如果你只是想通过阅读增加一点谈资,跟别人有话可聊,那确实无须如此麻烦。但如果你想更好地理解这个世界,让自己的心智世界更加接近真实世界,那认真一点又有何妨呢?

认真,你就赢了。

像这样反向倒推自己的每一个看法,寻找是否有坚实的逻辑支撑。如果不能自圆其说,就去读书、搜索信息,寻找支撑。如果发现找到的资料跟原有的看法矛盾,就去寻求“正反合”——这就是一个不断迭代和升级认知的过程。

这个过程,我称为“主动学习”,区别于以“读完一本书”“浓缩一本书”“做完一本书的导图”这种“被动学习”的模式。

主动学习很困难吗?其实不是。你要做的,只是从被动接收信息多走一步,变成主动探索信息,不要做一个伸手党,也不要停留在自己的舒适区里。很多时候,人与人的差距,也许就在于你能不能比别人多走一步。

那么,如何去构建“我的看法”,搭建属于自己的知识库呢?这一点会在本章第四节里面详细解说。我会与你分享我搭建知识体系、将知识化为己用的方法。

我的学习和成长体系

“以我为主,为我所用”的目的是什么呢?一切我们所学到的知识,最终都是为了更好地增进对这个世界的理解,指导我们的行动。换句话说:只有能够落实到实践中,能够用起来的知识,才是有意义的。无法用起来的知识,囤积在笔记里、记忆里,最终都会慢慢蒙尘,成为被遗忘在仓库里的陈旧累赘。

什么叫“用起来”?解释清楚一个问题,理解生活中的现象,得出更准确的判断,做出更有效的选择……这些都是“用起来”。要么,是能够帮助我们打破对这个世界的认知障壁,理解种种现象背后的原理、机制和规律,也就是“know-why”(知道为什么);要么,是能够指导我们更有效地行动,帮助我们克服障碍,规避问题,抵达想要的结果,也就是“know-how”(知道怎么做)。

这套体系可以用下面这个模型来描述。

图5-1

这个模型是我参考大卫·库伯(David Kolb)的“库伯学习圈”调整而来的。我把它分成三个支柱:运用,思维和知识。它们的关系如下。

从运用中获取经验,以及从知识中提炼出思想,把它们进行浓缩、融合,形成“我的看法”,成为自己的思维模型和方法论。这是思维。

用“我的看法”去试着解释现实生活中的现象,指导行动,解决生活中的实际问题。这是运用。

然后,再通过主动的、有针对性的学习,拓展自己的认知边界,引入新的知识,弥补自己思维的缺口,以及对我们的运用进行支撑和完善,进一步让它们更成体系……

举一个现实中的例子。

2013年,我提出了一个“INKP知识管理法”。这个方法是从哪里来的呢?是我读了某本书之后提炼出来的吗?不是的。它的来源,最早是2010年左右,我在反思自己长年累月积累下来的笔记时,发现很多信息其实只是简单地堆积到一起,成为被囤积的“库存”,并没有能够真正被我内化成为知识。于是,通过思考我发现:必须让知识流动起来,它才能创造价值。这就是一个从“运用”到“思维”的过程。

深入接触了心理学和神经科学之后,我发现大脑实际上是一张庞大的概念网络,因而知识的储存其实应该和大脑一样,是一张庞大的、可以随处调用和连接的网络。这是一个从“知识”到“思维”的输入。

随后,我学习了GTD(Getting Things Done),又发现,GTD的很多思想和理念,是可以应用到知识管理里面的,于是我试着把它迁移进来,参照它的理念去修改我系统中的步骤,并在实践中去检验,看看能否取得更好的学习效果。这是从“知识”到“运用”的补充。

再后面,接触了系统论、控制论,又把“框架”“系统”“动力-阻力”等理念引入进来,从“思维”到“运用”去完善……

像这样,在不断的实践、思考和提炼的过程中把优秀的实践和理念逐一引入,能用的,留下;不相容的,去掉。慢慢地,形成了一套简单但有效的流程。继续在这个过程中优化这套流程,使它和自己逐步契合,运用时更加得心应手。

这也是我想与你分享的:你必须非常清楚,自己遇到了什么问题,产生了什么需求,在这个基础上需要补充什么、摄入什么,再有意识地主动摄取和整合,以自己的实践为导向,最终形成一套适合自己的世界观和方法论——这才是行之有效的学习之道。

实践中遇到的问题,为你的思维成长提供了原料。通过思考和总结,扩充自己的思维工具箱,得以应对更复杂的问题。在这个过程中,学习又为你提供了强有力的支持,让你能够少走许多弯路,更有效地整合自己的经验。

简而言之:来自别人的东西,永远是别人的,唯有自己获取的东西,才是自己的。

明白了这些,我们就能理解,应该用一种什么样的心态去学习。

当我们阅读、学习时,最关键的是什么呢?是要时刻明确自己的目的:我想通过阅读弄懂一个什么问题?在这本书、这门课程里面,我感兴趣的部分是什么?我希望从中收获到什么帮助?

如果一本书是你不感兴趣的,没有必要强迫自己去读;如果一本书的内容你只对一部分感兴趣,那么只读这一部分即可;同时读好几本书,或者把一本书读一半放回去、再读别的书,这些都是可行的做法。读书应该为自己所用,而不是让自己去迁就它。

那么,如果一本书你很感兴趣,但是读不懂,怎么办?这就意味着这本书的难度对你来说过高了,请适当降低一下难度,从更加基础的书开始读,先搭好框架,弄懂基本概念。学习应该从“最近发展区”开始,不要把步子迈得太大。

我们平时在网络上,可能会看到一些感兴趣的碎片化信息,但它们又不够系统,怎么办呢?最好的做法是将它们作为起点去进行探索。如果你觉得一个知识点很有趣,就以它为出发点,去探索它背后的原理、背景、应用,顺藤摸瓜地查资料,把它弄懂、学透。在这个过程中产生的想法和结论,才是真正属于你的东西,也是真正能被你所内化和吸收的东西。

一定要理解:读书,不是让你把大脑变成别人的跑马场,而是要广泛地、大量地去阅读,把更多的书纳入同一个主题里面,让它们彼此碰撞、对抗、融合,去芜存菁。最终留下来自不同渠道的精华信息,形成“我的看法”,去指导我们的实践。

这才是我们要追求的目标。一切外在的信息,最终都必须“以我为主,为我所用”,才能成为自己的知识。

别走捷径:记忆是思考的痕迹

越费力,效果越好

许多人读书学习时,总会追求“省力”。比如,比起读书,更青睐各种“一张图讲透一本书”“5分钟讲透一本书”“一篇文章讲透一本书”;比起论述,更喜欢看案例、故事,越通俗易懂越好,越简明扼要越好,绝不愿多花一点脑力。

于是,我们可以看到什么现象呢?一方面,读者大肆追捧各种辅助工具,比如思维导图、书籍导读、干货提炼、拆书笔记、听书音频……恨不得把读完一本书的时间从几周缩短到几天、几个小时乃至几分钟。另一方面,各种“贴心的”知识产品大行其道:7天认识一个行业,一本书讲透一个领域,每天5分钟学会一个知识点,用碎片时间提升自我,用故事帮你理解一门学科……琳琅满目,数不胜数。

它们共同的特点是能够帮你“省时间”“省脑力”。一本书太复杂看不懂?不要紧,有各种拆解、详解。读完一本书什么都记不住?不要紧,有各种导图、脉络图,帮你提示和概括。这乍一看是一件大好事:时间省下了,脑力腾出了,我们就可以把更多的资源用来吸收更多的信息,从而不断提高自己。但真的如此吗?

试考虑下面两种场景。

场景一

读完一篇文章后,末尾有一张脉络图,为你梳理这篇文章的知识点、结构、逻辑脉络。看到这张图你就知道了:这篇文章讲了什么,我学到了什么。

场景二

读完一篇文章后,关掉页面,在大脑里回忆“这篇文章写了什么”“我刚才看了些什么”“我得到了什么”。

大多数人应该都会喜欢前一种,对不对?虽然这样看起来高效、省力、方便,但它对你理解和内化知识是没有帮助的,反而会起到负面作用。

这就是许多人对学习最大的误解:我们总希望阅读和学习能够更轻松、更省力一点。但事实上,我们学习的效果和省力的程度基本是成反比的。

读书的关键永远不在于“读”,而是在于“想”。也就是说:你花费多少脑力,能够获得和巩固的知识就有多少。费尽心思去省时间、省脑力,结果就是,节省了多少脑力,收获也就减少了多少。

认知心理学里有一个重要的理论叫作测试效应。当我们复习学到的知识时,有些人会直接反复阅读学习材料及做下的笔记;有些人会去测试自己,比如读标题回忆正文,读上一句话回忆下一句话……那么,哪种效果更好呢?答案是后者。前者只能在短时间内给你一个“我会了”的错觉,后者才能帮助你把知识点记得更久、记得更牢。

进一步,我们可以把测试大致分为两类,分别是再认和回忆。后者又可以进一步细分为两种,基于线索的回忆和不带线索的自由回忆。

这三者分别是什么意思呢?拿前面的例子来举例。读完文章之后,让你做选择题,问你这几个选项,哪一个在文章里面出现过?这就是再认。依据脉络图,把其余部分补充完整,就是一个线索回忆。而关掉页面,不依靠任何信息,回忆“我刚才看到了什么?”,就是一个自由回忆。

这三种策略,哪一种的长期记忆效果更好呢?相信你也能猜到,效果最佳的是自由回忆,然后是线索回忆,最后才是再认。

不难发现,在测试和反复阅读之中,前者比后者更麻烦、更费脑子;同样,自由回忆、线索回忆和再认,它们的麻烦程度也是依次递减的。也就是说:最省力的做法,效果最差;最麻烦的做法,效果最好。原因在于,我们对知识的记忆和理解取决于大脑认为“它是否重要”。如何才能让大脑觉得一个知识重要呢?最简单的办法就是去“想”,绞尽脑汁,千方百计,从不同角度、不同层面去“想”,去围攻它,把它拆散了,再重新组装起来。

正是这个“拆散了再组装”的过程,把我们学到的知识点,牢牢地“嵌入”大脑里。

但这个过程是需要消耗大量脑力的,它一点也不轻松,甚至非常辛苦。可以说,正是你投入脑力的程度,决定了你透彻理解、掌握和内化一个知识点的程度。

所以,读再多的干货,看再多的笔记,不动脑,也是没有用的。各种知识产品,为了让你更好吸收,会降低其中的信息密度,简化里面的逻辑、结构,让你觉得“更好理解”了。但这种“更好理解”其实只是一种幻觉,真相是你真正能够从中得到的更少了。

记忆是思考的痕迹。我们不是因为强行让自己去记住一个知识点而把它记住,而是因为对它进行了思考,通过这种思考的过程,才能够真正把它牢牢记在脑海中。

几个常见的不良习惯

大脑永远是追求节能和稳定的。我们总是希望更简单、更省力。因此,在生活中,我们总是会尽可能地遵循更短的路径、更方便的做法,从而形成种种不良的习惯。

1. 原文摘抄和复制粘贴

这可能是许多人从学生时代起就养成的习惯。说到做笔记,第一印象就是把书里的原话抄下来、记下来。到了电脑时代,就是直接复制、粘贴,把原文摘录到笔记里。

但这种做法基本是没有用的。原因很简单:摘抄、复制是最省力、最不过脑子的做法,它可以令你感到很舒服,但知识本身不经过大脑加工,所以对于内化和巩固知识点,起不到任何作用。

有读者可能会问:在摘抄和复制的过程中,我好歹也重复了一遍读到的内容,怎么能说没有用呢?

心理学把对信息的加工储存分为两种,分别是精细加工和机械加工。精细加工,指的是经过思考和咀嚼;机械加工,指的是把信息不假思索、不加处理地复制进去。后者的效率是远远低于前者的,甚至可能会产生副作用。

为什么会有副作用呢?一个可能的原因是:摘抄和重复会在短时间内造成一种“熟悉的幻觉”,这会给大脑释放一个信号“我知道它”,那么对大脑而言,它就是一个不那么重要的东西。出于节能的考虑,大脑可能就会减少对它的投入来节省认知资源。

更好的做法是什么呢?是前面讲过的“精细加工”。不要只是复制粘贴,要在理解的基础上,尽量用自己的话去表述,在心里把它讲出来,假设你面前有一个受众,讲给他听。

不要小看这个做法,单单这样一个改变,就能显著地提高学习效率。

2. 追求记住更多内容

很多朋友可能会有一种认知:读书是不是就要记住里面的信息?如果记不住,是不是就表明没有效果?

实际上,完全不是。在信息检索和互联网如此发达的当下,“记住”大量信息,是一种对资源的浪费。再者,大脑天生也不适合记忆,它的储存能力虽然非常强,但提取能力和工作记忆空间极其有限。

那么,我们要去“记忆”的是什么呢?是关于知识的框架和位置。也就是说:对于一个知识点,我们要记住的是它的含义是什么;它的原理和机制大致是什么;它跟其他知识点之间有什么联系——这些就足够了。至于具体的细节、数据、详情,没有必要记住,我们可以把这个任务交给电脑、搜索引擎,以及我们的笔记。

重点在于:你的脑子里要有一张网络,每个知识点有明确的位置。看到它,你能迅速知道它在哪儿、跟哪些其他节点有联系,这才是最重要的。一切阅读、学习,最终都要归结到这张网络里面,才是真正有效的做法。

如同我经常说的:大脑是用来思考的,不要拿来记忆。

3. 追求浓缩和拆解

许多人会有一种根深蒂固的习惯:读一本书,听一门课,看一篇文章,一定要提炼内容大意和中心思想,一定要彻底弄明白“作者都讲了什么”——仿佛只有这样做了,才算是完成了“学习”这个动作。

他们非常青睐各种对书籍和课程内容的浓缩、提炼、拆解……因为这可以有效地帮他们理解内容大意,弄清楚作者的观点。

但是,第一节已经讲过:做题式阅读,本质上是一种“作者本位”的思路。读书的收获往往不在于书本身,而在于你在阅读过程中,大脑高速运转所产生的一连串火花和联结。也就是说:读书很多时候压根无须去记得“这本书讲了什么”“这本书的结构是什么”——这并不重要。你通过阅读这本书,想到了什么,想通了什么,这些才是真正属于你的东西。

也就是说,去追求浓缩、提炼、拆解……其实是买椟还珠。因为阅读真正的价值不在于把一本书的内容囫囵吞下去,不在于记住了多少原文,而在于你在阅读、学习的过程中,思维和作者产生了什么样的碰撞。而这些,是无法通过捷径来绕开的——当你避开了动脑的过程,实际上就放弃了真正的收获。

不妨把读书当作与作者的平等对话。最有价值的是在对话中理顺自己的想法,得到启发和灵感。

4. 追求速成和“干货”

我经常能看到类似这样的评论:文章写得很好,但实在太长了,分析的部分太多,能不能更简单一点,直接告诉我们该怎么做?

这不是一种好的心态。正如我一直所强调的:真正有效的学习,绝不应止步于“怎么做”,更重要的是去探究背后的“为什么”。

任何方法、技巧、模型、洞见、灵感……都绝不是孤立存在的,它们是对情境和经验的高度概括和抽象。换言之,一个方法是怎么来的?一定有一个它想解决的问题,基于某个原理,采用了某种思路,适配某个行为习惯和模式——这些才是它能够奏效背后的原因。

如果你不了解背后这些机制,只是机械地、不过脑子地试图照搬这套方法,那一定是会感到不协调的。

很多人都知道番茄工作法,但经常有人告诉我说它不好用。为什么?因为番茄工作法并不适合每一个人,它适合的是性格严谨、时间观念强的人,适合非创造性而偏管理、实践类的工作。因此,像我这样不喜欢受拘束、工作偏创造性的人来说,就不适合用番茄工作法。这就是它背后的原理和机制。你必须理解这一点,才能知道它是否适合自己,能否拿来应用。

反过来,我自己常用的时间管理法是什么呢?是“小步快走”的工作方式:不以时间为单位,而是把任务切分成一个个小问题,集中精力在一个问题上,攻克,然后休息一会儿,继续下一个问题。

进一步,这个方法非常适合我,但它一定适合你吗?未必。你需要理解它背后的原理,理解它适配什么样的性格和情境,再去有针对性地选择。

因此,比起追求速成、干货、方法论,你要先去理解方法背后的逻辑,再思考自己的需求和实际情况,然后结合以上两点,对方法进行调整,使其更适合自己,成为新的、专属于自己的方法论。

这样看似很麻烦,比起“即学即用”多绕了一大圈。但如果缺少了这个流程,你就永远只是在模仿和复制,并没有真正地学到东西。

生活不是考试,没有唯一的标准答案,只有“更适合自己”的答案。

重塑知识:在脑海里画一张知识地图

我们如何理解新知识?

我想请你阅读下面这段话:

电车难题本质上是一个道德哲学中义务论和目的论的碰撞,它的结果并不是很重要,重要的是做出决定的过程和价值取向,不过这个问题已经被乔舒亚·格林提出的道德双加工模型基本解决了。

这段话里面提到了多少个概念呢?电车难题,义务论,目的论,乔舒亚·格林,道德双加工模型。它的核心概念是电车难题,通过这个概念将其余四个概念串联起来,形成一个新信息。

你可能知道电车难题,但如果你不了解后面这四个概念,那么当你读完这句话,是无法获得任何知识的。它只是塞给你一堆陌生的信息,对你几乎不会有任何帮助。然而,如果你了解这几个概念,一切就不一样了。当你读到“义务论”的时候,脑海中出现的不是这三个字,而是它的源流,观念,不同的学派,优势和劣势;你读到“目的论”时想到的是它的争论、辩驳,修正之后的模型,在政治和经济中的运用,诸如此类。

这时,这句话对你来说,就不再是一句毫无意义的信息——你可以把“电车难题”嵌入由“义务论”“目的论”及其他概念所组成的知识之网中,把这个新信息内化成你的知识。这样的学习方式,才是有效的。

任何知识的获取都是如此:我们为什么能够从“不知道”到“知道”?关键就在于,这些我们已知的知识充当了“路标”,为我们指明了新知识的具体位置。在认知心理学上,这些旧知识所构成的路标和网络,就叫作“图式”。

这些图式是如何成为路标的?答案很简单,通过“联系”。作者将新信息和旧的图式联系到了一起,而这些图式又跟我们大脑中更具体的细节(源流、争论等)联系到了一起。通过这种联系的传递,我们就将一个全新的知识点嵌入了知识网络里面。

更进一步,如果你不仅仅知道义务论和目的论的争论,还知道心理学里面对双加工模型的基本诠释,那么你去理解这句话就更加有效了。它相当于把你已知的若干个概念放在一起,告诉你它们之间的联系,组织成一个新的、小小的“局部网络”——这就是一个崭新的知识。

简而言之:学习的本质是什么呢?是将概念节点,通过彼此间的联系,编织成一张新的知识网络。由旧知识所延伸出来的“联系”越丰富,我们对新知识的了解也就越多。

什么叫“在脑海里画一张知识地图”?简单来说,当你获取到任何新信息的时候,要思考的永远都是一个问题:我可以如何把它跟我已知的其他知识点联系起来?

你脑海中已有的图式,就相当于一个个锚点和路标,帮助你定位这个新信息的位置。你能够创建的连接越多,这个新信息在地图上的位置就越稳定、越精确。

当你能够清晰地想到可以从哪几个起点开始,通过什么样的路径,最终抵达这个目的地,当你在脑海中勾勒出整条路线图时,才是真正地内化、掌握了这个知识。

DIKW模型

我们可以用一个模型来更好地理解这个思维方式。

在知识管理领域,有一个非常经典的模型,叫作DIKW模型。它代表了知识管理的四个层级,也是学习的四个层次,分别是:Data(数据),Information(信息),Knowledge(知识),以及Wisdom(智慧)。

比如说“认知资源”。你看到这个词,但你不知道它是什么意思,也不知道它能用来干什么,这时,它对你来说,就是一个数据。

要注意:数据并不是知识。因为你并没有“知道”任何东西,对这个世界的理解也没有任何提升。它对你来说,除了扩充词汇量,没有任何意义。

这时,如果进一步告诉你:认知资源是我们进行思考的基础,它相当于大脑对注意力的控制和调配,当我们专注在每个任务上面时,需要调动认知资源来处理它。那么,它就从一个数据,变成了信息。在这个过程中,你对它的认识发生了改变。你看到“认知资源”,不再是这四个汉字,它在你脑海中会变成某种类似电脑内存的东西。你会把它跟“工作”联系到一起,知道它们之间会通过某种方式产生交互。于是我们说,它成了一个“信息”——因为你对整个世界的理解,又增进了这么一步。

如果你不但知道“认知资源能影响工作过程”,还知道这个概念是怎么来的,跟哪些概念有关联,有哪些重要的研究、理论,甚至,有哪些重要的论文,分别从什么角度去解释、论证……那么这时,你会发现,它不再是一个孤立的点,而是变成了一张网。在你眼中,“认知资源”这个概念就和各种各样其他的概念一起串了起来。

你会发现,你的视角被拔高了。

想象这个场景:你在一架飞机上,飞机准备起飞,你望向窗外——会看到,地面上的人、车、房子迅速变小,向你远离。渐渐地,你看到一整个机场,一幢幢高楼,一整个城市……视野会变得极其宽广,更多的信息进入脑海中。你会清楚地看到整个“大图景”——这就是把点连成线的感觉。一整片零散的节点连接到一起,产生一种妙不可言的愉悦感。

这就是知识。

数据呈现给你一个概念,信息告诉你它是什么,知识则告诉你它如何与别的事物联系起来。

至于智慧呢?当你在生活中遇到一些现象时,能想到“它和认知资源有关”,能准确地抽象出基本的模型,用认知资源来理解、解释这些现象。那么这时,你就已经把它变成了你的智慧。简而言之,智慧告诉你的是“如何迁移应用”。

这就是我们知识的增进和内化的过程。

“简单化”,还是“讲清楚”?

许多人认为:能把复杂的事物简单化是一种能力,也是我们要追求的目标。因此,他们会很排斥复杂和陌生,会认为:既然能够简单化,那为什么还要用陌生、复杂的语言和概念去描述呢?

他们通常喜欢故事多于说理,喜欢实例多于论述,喜欢类比多于描述……因为这些更具可读性的方式,能够把一个复杂的问题简单化,用他们能够理解的语言表述出来。

但这里其实存在一个问题:复杂的事物本质上是无法被“简单化”的。简单化意味着信息的丢失,也就意味着不准确。

前面讲过,我们对知识的理解和掌握取决于脑海中已有的图式,也就是一个人已有的经验、知识和想法。它是你理解一个新知识的原材料。假设你向一个四岁的小孩解释微积分,他有可能真正理解吗?不太可能。因为他不具备前置知识,不知道什么叫函数、什么叫极限、什么叫导数……当然,你可以用积木告诉他,积分就是把这许许多多个小积木合在一起,但这是一个非常浅层的理解,与积分真正的内涵并不一致。

也就是说:面对一个新知识,如果你的脑海中不存在与之相关的图式,是不可能理解它的。你可以很接近它,也许还可能“碰巧”全对,但无法真的“理解”它——因为“理解”一个事物,本身就意味着用相关的图式去把它拆解。但我们是不具备这个原材料的。

所以,简单化的做法本质上是什么呢?就是把它降维,用与之相似的概念来大致地把它模拟和描述出来,避开那些我们不具备的图式,用我们熟悉的图式来替代。

图式就像材料。需要某种特定的材料,才能搭起某种房子。如果不具备这种材料,你也可以用别的材料去模拟,但搭出来的结果最多就只是“看起来像”,两栋房子的性能一定不可能是一模一样的。

简单化的方式一般就是这么几种:举例子,打比方,做类比,讲故事……也就是用你所熟悉的事物去描述你不熟悉的新知识。但是在这个过程中一定会存在信息的丢失——毕竟它们本质上就是两个不同的东西。

过度摄入简单化的信息会导致一个结果:对于许多知识,我们只是“认识”,并不能真正地“理解”。比如相对论,可能许多人都知道它的一些重要结论,像尺缩效应(Length Contraction)、钟慢效应(Time Dilation)……但我们真的“理解”吗?能够讲清楚爱因斯坦是如何推导出这些结论的吗?能够明白它如何与物理学上的其他理论联系起来吗?如果不能,那我们就没有真正懂得它,只是“认识”这个词,知道它代表什么而已。

我把这种现象叫作“字典式认知”。面对一个个五花八门的术语和概念,我们也许“知道”它代表什么含义,但并不真正理解它的内在逻辑、来龙去脉、运用方法……那么,它对我们而言,最多只是一个“信息”,而不是“知识”。

如果我们的学习只是停留在收集各种各样的“字典式认知”,那么它是无法为实践运用提供任何指导和帮助的。除了给我们提供一点谈资之外,没有任何作用。

我给自己制订了一个原则,就是在写作的时候,永远都不去追求简单化,而是“讲清楚”。也就是说,我如果需要用到一个陌生的概念,会想办法去向你讲述它的来龙去脉、内在逻辑、原理和场景,让你尽可能增进对它的理解。

我不会为了方便阅读而把这个概念简单化,用你更加熟悉的日常语言去替代。因为这样做,实际上是一种不尊重读者的表现,它预设了读者没有能力和兴趣去理解这个复杂的概念。

同样,我也希望你在学习一个新知识的时候,不要只是追求简单化,追求用日常的、简便的方式去理解它。因为这样做知识量是没有任何增长的,只会带来“熟悉的幻觉”。

我们要追求的,是想办法拆解它的逻辑,把它进一步分解成更加基础的概念,然后把它与我们脑海中已有的图式建立联系,绘制出一张知识地图。

核心方法:INKP知识管理法

低效的知识管理

你是否有过这样的感受?

读了很多书,当时可能很有感触,但过了一段时间就忘光了,甚至记不得自己曾经读过这本书;

学了很多知识,懂得了很多道理和方法,但却总是没能落实到生活中,感觉派不上用场;

做了很多笔记,写满了一大堆笔记本,但就任凭它们堆在那里积灰,从来不去翻阅、复习、消化……

我们几乎每时每刻都在接收着各种各样的信息,也努力地去读书、听课、学习,但很多时候,还是感觉自己的脑海中一片混沌,说不清自己学到了什么,获得了什么。这是为什么呢?

最核心的原因是:我们只是在积累信息,而没有把它们变成成体系的知识。大脑是通过联系来保存记忆、调取信息的。不成体系的信息,跟大脑其他信息之间的联系太少,因而很难被我们调用,同样也就不容易被我们长期记住。

因此,构建知识体系的本质,就是使信息之间更有效地联系起来,形成一张详细的知识地图。再通过实践巩固,将其内化成我们的习惯。

但是,大多数人在学习的时候,或多或少都会存在下面这三个问题。

1. 零散

大多数人每天接收的信息都是碎片化的,东一块,西一块,信息之间缺少内在的逻辑和关联性。它们大多是被高度加工之后的“信息快餐”,满足我们对多巴胺的渴求。这就导致了我们并没有真正学到什么,只是自以为学到了而已。

2. 被动

许多人并不知道自己想要什么、需要什么,自己的知识缺口是什么,而是被动地接收各种渠道推送过来的信息,漫无目的地去浏览、学习。这就导致这些信息难以与生活建立关联,无法发挥真正的价值。

3. 囤积

几乎每个人都有做笔记的习惯。但许多人做了笔记,都堆积在本子上、软件里,既没有得到有效的利用,也没有去复习、思考、咀嚼。久而久之,就很容易忘掉曾经学过的东西和记下的东西,把记笔记变成一件白白耗费精力的事情。

为了解决这些问题,让笔记能够更好地被利用起来,我提出了一套“INKP知识管理法”,旨在更有效地搭建起属于自己的知识体系,让知识真正实现价值。

这一节,我会详细介绍这套方法,希望能帮你更加有效地管理和内化知识。

INKP知识管理法纵览

INKP知识管理法,最早是我于2013年在知乎上发表的,题为《如何构建自己的笔记系统?》。2014年又对它做了一次修订。

在最初的版本里,它的名字还是“INK笔记法”,主要针对知识管理。这里的INK分别代表收集(Inbox)、记录(Note)和主题(Knowledge)三大模块,同时这个缩写也暗合了“墨水”(Ink)的含义。后来,我尝试着把它与工作管理结合起来,添加上第四个模块“项目”(Project),形成如今的INKP知识管理法。

那么,什么是INKP呢?

我们可以把整个笔记系统划分成4个文件夹,分别对应INKP四个模块,亦即:文件夹I、N、K和P。

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