《好策略的关键（出版书）》
作者：[美]理查德·鲁梅特
译者：李芳龄
内容简介：
副标题：策略大师从观念到实作完整教战，教你一步步拟订好策略
策略到底是什么？经理人在研拟策略，往往难在以下的挑战：是不是套用其他企业的成功策略就好？因为商业性质、环境、瓶颈与困境不同，强行套用只会得到不实用的流程计划。可把把财务目标，例如年成长率15％当成策略？策略必须包含连贯一致的行动，而愿景与财务目标不是行动、更不是公司要挑战的关键点。策略目标不就是每年年终的重大预算活动之一？策略是持续的旅程，想要有成功的策略就须时时衡量决策成果，以十八个月为期最佳。好策略模型与算法可以经制定最佳策略？理论与实务之间存在巨大落差的一大原因是，理论中考虑的风险是由经济情势、竞争情势，以及计划相关风险而导致未来现金流量的不确定性。但在现实世界里，长期投资的最大风险是提议做出此投资者的不胜任或撒谎。实际上策略不是管理、不是财务绩效，复制成功策略，只会得到不实用的流程计划。量化策略，不一定能找到因果模型。就算好的策略，也无法保证提振股票市值。
本书将彻底改变策略制定者最重要的工作――研拟策略――的思考与执行方式！
策略权威鲁梅特以实务经验+教学专业为强大后盾，告诉你好策略──从纷乱的情况中，找出阻碍前进的最大挑战，将行动和资源聚焦在挑战的关键点上，好制定可连贯的解决方案。策略实施之后，人人都能识别出那是不是伟大的策略。好策略并无任何神奇之处，只不过是优秀、具洞察力的管理与行动罢了。本书就是要教你如何做到！
各界好评
推荐与导读 「好策略」从何而来？学会在现实世界研拟策略
前言 狗屁股天花板
把Space X推向太空的关键
策略：从了解挑战的性质和关键点着手
关于本书
PART 1 挑战导向的策略与关键点
