“我都这么辛苦把最难的部分跑过去了，为什么不让我跑完？”
——参加黄河石林越野赛的最后一位退赛选手郭玉婷被摄影师拦下后哭诉。这场越野赛遭遇极端天气，承办方应对不力，救援不足，造成21名参赛选手死亡，其中包括梁晶等国内跑界大神。《白银越野赛最后一位退赛选手：跑到晚上8点40分，才被拦下》，新华社客户端。
“到现在还是一百分，后面根据情况再说。”
——航天科技集团五院“天问一号”探测器系统副总设计师贾阳回答记者提问。记者问：“您又是它（‘祝融号’火星车）的设计师，您给它打多少分？”《“祝融”来到火星的170小时》，央视新闻客户端。
“等我醒来时，全球经济又损失了40亿美元。”
——当地时间2021年3月23日，一艘悬挂巴拿马国旗的重型货轮“长赐号”堵塞了苏伊士运河。推特上一个注册为“苏伊士运河挖掘机驾驶员”的账号突然走红。《6.5亿元天价索赔，苏伊士运河“世纪大堵船”损失谁来埋单？》，封面新闻。
“疫情之下中国低收入家庭的收入及财富恢复情况落后于全社会，而高收入家庭的财富和收入持续增长，二者的差距在加大。”
——经济学家甘犁在中国发展高层论坛2021年会经济峰会上的发言。2020年甘犁组织了题为《疫情下中国家庭的财富变动趋势》的调研，每季度末在支付宝平台调研一次，共收到15.58万份问卷。
“高净值人群最近最感动的歌曲是国歌《义勇军进行曲》，其次是《我和我的祖国》。”
——胡润研究院，《2021胡润至尚优品中国千万富豪品牌倾向报告》。
“不久之后，你的楼房将遭到轰炸。”
——当地时间2021年5月13日，加沙一栋五层楼房的业主突然接到以色列国防军的通知，被告知他住的楼房即将遭到轰炸，需要立即撤离。《立即撤离！“导弹马上要炸你家”》，澎湃新闻。
“米河镇的乡亲们，因暴雨致通信中断，应急管理部紧急调派翼龙无人机抵达你镇上空，可暂时恢复中国移动公网通信。受翼龙无人机滞空时间限制，公网恢复时间只有五小时，
请尽快告知情况、联系家人。祝平安！”
——河南暴雨致灾后，有群众收到中国移动的短信。应急管理部紧急调派翼龙无人机支援，历时4.5个小时，从贵州省安顺市飞抵河南省巩义市，无人机空中应急通信平台搭载的移动公网基站实现了约50平方公里范围长时稳定的连续移动信号覆盖。
“我们把你们想得太好了，我们认为你们会遵守基本的外交礼节，所以我们刚才必须阐明我们的立场，我现在讲一句：‘你们没有资格在中国的面前说，你们从实力的地位出发同中国谈话！’”
——中央外事工作委员会办公室主任杨洁篪在中美高层战略对话第二场会谈中对美方的回应。这次会谈于当地时间2021年3月18日在美国阿拉斯加州安克雷奇举行。
“一名32岁送货男子报称在河田街东亚纱厂工业大厦遭3名男子袭击，匪徒劫走14箱高价芯片，总值65万美元，约500万港币。”
——香港《文汇报》报道，2021年6月16日下午在香港屯门发生一起芯片抢劫案。2021年全球芯片告急，全球晶圆代工厂商连续上调价格，国内晶圆厂及IDM厂商积极扩大产能。
1.1 新型确定性年代
有三个中国人在天上待了三个月。聂海胜、刘伯明和汤洪波，三名宇航员。2021年6月17日那一天，他们上去了。到了9月17日，他们下来了。回到地上有点不适应，有点像在游泳池里游了很久，爬到岸上，走路的时候都不知道该抬哪条腿了。哪条腿都沉。9月17日还是刘伯明的生日，他很开心。在天上的时候，就想吃老家的紫花油豆角了。老好吃了。
离开地球三个月是什么感受？他们错过了好多热点。河南发大水了，那是我的老家。老家人说，桥都给冲垮了。新疆的塔克拉玛干沙漠边上也发洪水了，淹了300多平方公里。那个吴亦凡最后还是进去了，涉嫌强奸罪。那个郑爽要补缴偷逃的税，还有罚款，2.99亿元。他们还在巡天的时候，东京举办了奥运会，中国拿的金牌不少，差一块就赶上美国了。在天上知道不知道这些事好像没啥关系。
天上地上，两个时间。
地上的时间就像被剁碎的肉馅。剁得太碎了，让人忍不住疑心里面是不是掺了啥不该掺的东西。日子过得越快，越容易焦虑。他们不是告诉过你吗：唯一确定的就是不确定性。他们还说，这是个VUCA的世界。VUGA，说的是四个英语词儿：不稳定(Volatility)、不确定(Uncertainty)、复杂(Complexity)、模糊(Ambiguity)1。
我要告诉你，不是这样的。聪明人的时间剁得最碎，里面掺的焦虑最多。要是我们时常想想，还有一个天上时间，要是每个人都有机会离开地球三个月，看这个世界一定会更清醒一些。到了400公里以外的天上，再看地球，地球好像没那么亢奋。
不确定性当然会有，但几年前的扑朔迷离，到现在都已经尘埃落定。一个新型确定性年代已经到来。这就像是宇航员刚回到地上，从太空中的“无重力”环境，来到了“有重力”环境。宇航员们管这个适应时期叫“坐月子”。过去那个不确定的年代就像是“无重力”环境，新型确定性年代就像是“有重力”环境，踩上去更踏实。你也需要适应。
记住两个关键词，它们能帮你看懂新型确定性年代。
这两个关键词，一个叫“趋势”，一个叫“政策”。
趋势，就是大势所趋。大的趋势来了，谁也没办法阻挠。中国经济的大趋势究竟有多大呢？这么说吧，21世纪20年代的中国很像19世纪50年代的英国、20世纪20年代的美国。
如果你在1847年或1848年到了英国，你看到的将是经济萧条、农业歉收、社会动荡、没有成功的革命。但是，如果你在1851年到了英国，你将会看到万国工业博览会在伦敦成功举办，人们突然感受到了兴奋和希望。当时的一位作者写到，生活在19世纪50年代，就像“火车在一队令人厌烦的骆驼走过之后开动起来”2。如果你在1918年或1919年到了美国，你会看到，美国还没有从第一次世界大战的阴影中走出来。人们歇斯底里地担心来自布尔什维克的威胁，经济一片低迷，政治丑闻不断爆发。但是，到了1923年，美国就进入了“柯立芝繁荣”。股市空前高涨，汽车、收音机、电视机、连锁店、分期付款，都是在这一时期开始流行的。“无论你是身处繁华的大都市纽约，还是走在新罕布什尔州和怀俄明州的乡间小路上，你会发现城乡同龄的女孩子们，都穿着同样的短裙，抹着同样的口红，脸上洋溢着同样的灿烂笑容。”3
大国崛起的时候，都要经历这样一个黄金时代。在这些黄金时代，人们乐观到难以置信，自信到接近狂傲。过去和未来一下子清晰地展现出来。
为什么大国崛起都会经历这样一个时期呢？一是能量积累。这是物的因素。你要长时间地积累能量，才能让它突然喷发出来。中国经济已经积累了几十年的能量，虽然遇到了贸易制裁，遇到了新冠肺炎疫情，遇到了各种麻烦，但并没有伤到元气，依然生机勃勃。二是民族觉醒。这是人的因素。过去，我们总觉得别人都是对的，别人是标准答案。后来才发现，原来别人也不一定都是对的，我们做的也可能是对的。这种觉醒既是大众的觉醒，大众的朴素爱国意识的觉醒，也是精英的觉醒，也就是说，一个民族的精英最终学会了跟别人平起平坐，适应了在没有标准答案的情况下自己探索出路。物的因素加上人的因素，这就是个大趋势。这个大趋势，就是我们通常说的国运。国运来了，挡也挡不住。
第二个关键词是“政策”。在新型确定性年代，政策已经变得高度透明、高度确定。透明到什么程度，确定到什么程度呢？只要记住四个字就行，叫：国强民富。
外部环境变得越来越恶劣，如果想让别人不敢欺负中国，或者，如果别人欺负中国，中国也扛得住，要靠啥？靠的是综合国力。
综合国力说起来很玄，其实不难理解。用一个极端情况下的比喻来说吧。设想科幻电影里的一个场景，一场灾难来了。不管它是战争、瘟疫，还是洪水，总之，危机来了，生存就变得最为重要。这时候，什么人、什么技能是最有用的？会种庄稼，那是人才。会打铁，做铁锹和斧头，也是人才。会资本运作、兼并收购呢？不是说没用，而是说你的重要性在排序的时候会朝后排。
我们经常会听到一个词叫“共同富裕”。你可能考虑较多的是自己所在的行业，自己所在的社会阶层的地位。可是，我们现在要考虑的是整个社会的民情和民意。如果能够让更多的人走上共同富裕的道路，就会有更多的人拥护共产党、拥护政府。我在调研的时候发现一个现象，越到底层和基层，越是能听到对政策的支持。在把握民情和民意这件事情上，领导其实看得更准、更透。
每一个人、每一个企业、每一个行业，都要围绕着“国强民富”这四个字去想。你做的事跟国强有关系吗？你做的事跟民富有关系吗？如果你做的事跟国强民富有关系，那发展机会很多。政府会支持，群众会支持，你可以放心大胆地去做。如果没有想清楚自己做的事跟国强民富有什么关系，那该怎么办呢？很简单，回去再好好把这件事想清楚。
2021年，我们很像是站到了一座历史的分水岭的山顶。站在这个山顶上，我们能清楚地看见另一侧的风景，能看见在远处的目标。以前，我们一直在爬山，爬山的时候，我们更多的是在看脚下的路，不可能看得更远。2021年，我们中国人第一次有了一种“山顶视角”。你能看到：唯一确定的就是确定性。
你可能会问，确定性就确定性呗，干吗还是“唯一确定的”？所谓确定性，是指清晰地看到了远方的目标，以及前方的道路，这是以前没看清楚的。认识到了这一点，你就会避免在关键的问题上犯方向性的错误。那为什么还要说“唯一确定的”？这是因为，虽然有了目标的确定性、道路的确定性，但不意味着一定能到达目标。上山路和下山路可不是一条路。跑过越野的朋友会知道，其实下山更不好跑，更容易伤膝盖，更容易出事故。
现在的外部环境依然严峻。特朗普下台了，拜登上台了，但美国还是把中国当作最大的竞争对手，还会用各种不择手段的办法来对付中国。新冠肺炎疫情让中国的外部环境更糟糕了。国内的问题也很多。就说人口问题吧，我们突然发现，原来现在大家都不愿意生、不敢生了，那到底该怎么办？还有，我们在遇到外部压力之后才发现，原来自己的很多行业，很多重要的生产环节，是很容易被别人“卡脖子”的。
这么多问题，这么多挑战，该怎么办？有一个事实需要认清：我们还不是巨人，而是大卫。那大卫该怎么战胜巨人？4
1.2 腾挪
如果一个民族长期被根深蒂固的自卑感困扰，那么，她之所以能豁然开朗，获得一种源自内心的强大信心，大体来说，无非两个原因。第一个原因是，她自己变得更好了。中国经济实现了高速增长。基础设施的改善有目共睹。政府的办事效率今非昔比，对公众关注的事件反应速度之快令人赞叹。社会治安让人放心，中国是一个难得的人们到了晚上还能出去遛弯儿的大国。第二个原因是，别人并没有她原本想象中的那么好。这样的心灵冲击，已经来过好几回。2008年全球金融危机，让我们看到自由市场经济神话的破灭。2016年美国大选，动摇了很多人对美国民主选举制度的崇拜。2020年之后，美国和西方国家对中国的围堵，让更多中国人质疑西方世界一直标榜的价值观。那一套曾经看起来很美的价值观，一下子碎了，一碎再碎，碎得满地都是。
这两个原因都能带来民族信心的提高。乍看起来，第一个原因更直接，第二个原因更曲折。毕竟，第一个原因感知起来更为明显。都是发生在我们身边的事情，我们都曾亲身体验。但从效果来看，第二个原因的作用反而更大。他人是一面镜子，从这面镜子里，能看到我们的长相。我们的成长，并不只是自身能力的提高，也是因为见得多了，就不觉得别人高不可攀了。说到底，你只需要有一双能看到真相的眼睛，一个能接受事实、尊重常识的头脑，就可以通过一次顿悟，获得思想解放——也就是捅破一层窗户纸那么大的事而已。
为什么第一个原因的作用反而不如第二个呢？因为仅仅感知到我们比原来更好了，是不够的。多好才算足够好？中国有做得好的，也有做得不好的。我们怎么能知道，不好的会逐渐消失，好的会越来越多？怎么就不可能是另一种情况：不好的越来越多，最后把好的也带坏了？更令人忧虑的是，外部环境已经变了。我们还能不能一直好下去？
从建党一百周年，到新中国成立一百周年，只剩下不到30年的时间。这20多年，将是中国历史上最惊心动魄的时期。在这段关键的历史时期里，需要的是战略选择和战略定力。
本书将介绍一个重要的战略思维：腾挪。这个战略思维，似乎天生就是为大国，以及大国的人民量身定制的。理解了这种战略思维，能帮助我们在遇到极大的挑战时，依然可以从容应对。
所谓腾挪，简单来说，就是用空间换时间。俗话说，树挪死，人挪活，讲的就是这个道理。“腾挪”还是个围棋术语，它讲的是如果在局部战斗中处于敌强我弱的情况，如何避实击虚，弃取自如，变被动为主动。
只有在围棋这样广博的棋局中，才能找到腾挪的空间。拿国际象棋和围棋做个比较吧。国际象棋的第一步有28种下法，围棋有361种。国际象棋一局大约40个回合，围棋则可能长达150个回合。国际象棋中，每个棋子都有自己固定不变的角色，要站在自己的位置上，恪守自己的规则。围棋中每一个棋子的价值都是模糊的。围棋中讲“地势转换”。守住靠边的“实利线”，就占住了“地”，拿到的是实实在在的利益，就像手里持有现金。占领靠腹地的“势力线”，是想获得更高的潜在收益，就像投资股票，想抓住一匹“黑马”。地能转换成势，势能转换成地，棋局随时都在变幻之中。国际象棋的棋手交手之后，考虑的是如何把对方赶尽杀绝。下围棋的时候，如果棋逢对手，大家都是高手，很难出现一方碾压另一方，赢家全胜，输家全败的情况。高手之间讲的是共存，建立一种均衡，再从均衡中寻找更多的利益。“入界宜缓，不得贪胜。”5所谓的胜利，是在自己存活，对方也存活的情况下，比对方占有更大的优势。
只有大国，才有腾挪的空间。大国之间的博弈，犹如高手之间的对弈。我们来借鉴一下围棋的思路。假如你发现，自己下棋时，在局部处于不利的地位，对手的力量超过了你，你陷入了孤立的局面，该怎么办？
一种办法是认怂，但这可能使你从此失去翻本的机会。另一种办法是硬怼，但这可能让你全军覆灭。高明的棋手会选择腾挪。他不会和对手纠缠太多，而是会在另一个地方落子。落子的时候，高手就已经想明白了，这个子可能是要放弃的，也就是可能要被“腾”出去。但是，通过靠、碰、转身，高手又会“挪”到其他的位置。这一腾一挪，就很可能改变战局。高手会摆脱不利的局面，牵着对手的鼻子走。对手尽管在局部更有优势，但不可能在所有地方都有优势。战线太长，他自然守不住。高手通过腾挪，开辟了新的战场。一腾一挪，死棋就变活棋了。
腾挪，就是要在己方处于不利局面时，先找到一个破局点，把你的优势押上去，形成一种反制的力量，打掉敌人的嚣张气焰，耐心地等待反转的机会。按照你的思路去打，而不是被对手牵着鼻子走。从动态的角度衡量自己的实力，要有甘愿以巨大的牺牲捍卫核心利益的勇气，懂得如何培养自己的新生力量。在考虑解决思路的时候，放眼全局，不拘泥于在一时一地解决所有的难题。大国可以为自己争取更多的缓冲余地，找到更多的解题思路：声东可以击西，边缘支援中心；头疼不妨医脚，负债亦是资产。在判断局势的时候，不在意某一时点、某一局部的得失。把自己的根据地连成一片，穿越起伏的周期。确保自己手里有足够的底牌，能一直留在牌桌上。要计算的不是每一局牌都能赢，而是牌打到最后，算出你的总赢率。要笑就笑到最后。
简单概括，腾挪这一战略思维，就是先顶住，再铺开，最后连成一片。也就是说，我们可以把腾挪拆成寻找破局点、我打我的和改变约束条件这三个招式。在介绍这三个招式之前，让我们先看一场运用腾挪策略的经典名局。
1.3 绝地反击
2010年2月27日，在第二届BC信用卡杯世界围棋公开赛上，韩国棋手李世石遇到了中国棋手孔杰。李世石是韩国棋坛一顶一的高手，桀鹫不驯、棋风凌厉，但他的对手孔杰正处在围棋生涯的巅峰状态。孔杰出生于1982年，2009年12月夺得了职业生涯的第一个世界冠军，2010年2月24日在LG杯世界围棋棋王战决赛中击败李昌镐，拿到第二个世界冠军。强者运旺。这时的孔杰，几乎无人可挡。
孔杰执黑先行。开局未见波澜。黑棋在棋盘上方陈兵列阵，然后挥师南下。白棋在下方势单力薄，处于下风。战斗很快就在棋盘右下方展开。大敌当前，黑云压城。如果是别的棋手，可能会选择避敌锋芒，先躲一下。李世石的风格绝不是这样的。他不退反进，猱身而上，与孔杰短兵相接。
占据优势的孔杰自然不肯认输。他的攻势更加凌厉，继续围堵。白棋不断地挑衅，但在黑棋的包围下，形势更为险峻。黑棋直插心腹，白棋被切成两块。这时候，李世石面临一个两难选择。他只能救白棋的一半。要是全都要救，结果只会更糟，那就是兄弟们手拉手一起去死。
那么，李世石会救哪一部分呢？
出人意料的是，白棋没有在包围圈内做活，而是跳出了包围圈，在外边落子。难道白棋想要从外面包抄黑棋大军？但孤掌难鸣，白棋怎么可能实现反包围呢？
更重要的是，被留在包围圈内的白棋怎么办？不要了？这样离奇的打法，就好比是统帅在围城的时候抛开自己的部队，先跑掉了。
果然，黑棋是不会错过这样的好机会的。孔杰接下来一手棋，将价值近40目的白棋九个子彻底干掉。剩下的白棋子也已是他的囊中之物。白棋一共十五个子的大龙全军覆没。在棋盘的右下至右上，黑棋有了80目的实空。李世石开局80手不到，就落后80目，胜率跌到了7%。他从来没有处于如此劣势，看来，大势已去，他只能推样认输。
战局到这里，突然有了一个惊天逆转。
李世石注意到，黑棋在上方还有五子。这五个子可以是援军，也可能变成孤军。李世石开始酝酿一个大动作。他想把白棋连起来，北上阻击黑棋。你以为对手仓皇而逃了，他却过潼关、出秦川，顺着一条崤函道杀出去，要逐鹿中原。
舍弃了下方的战场之后，整个棋盘局势大变。这就是我们说的腾挪。
白棋封死了黑棋向边地发展的道路，反过来包围了黑棋。黑棋心知不妙，想要向外突围。在突围的时候，黑棋犯了一个错误。黑棋撤退的速度太快，战线过长。白棋紧追不舍，破坏了黑棋大块的眼形。黑棋犹豫了一下，想回头救援，反被白棋横刀切断，首尾难顾。孔杰遇到了跟李世石一样的两难选择：两边都想救，却不可能同时救活。
孔杰的选择是左右兼顾。经过一番苦战，上方的黑棋逃离了险境，暂时安全了。下方的黑棋却陷入了白棋的重重包围。无奈之下，黑棋放弃了中部的七颗棋子，转战下方，继续与白棋周旋。这时，李世石已经大大获利。整个棋盘的左边都成了白棋的实地。鲸吞了黑棋的七子之后，白棋在中原腹地的实空也膨胀了起来。但截止到这个时候，黑棋还有微弱优势，因为白棋在之前的战役中失血太多。此时双方若正常收官，依然将是白棋小败。
没有想到，白棋战斗力极其强悍，再一次发动了冲锋。白棋直接杀入黑棋的大营，正中黑棋棋形的七寸。棋局再次被拖入短兵相接的混战，孔杰的收官计划被完全打乱。著名围棋国手胡耀宇在点评这局棋的时候说：“棋下到这个份上，虽然孔杰还未输，但这就像是足球比赛中你原本是领先三球，没想到被对手连追三球成了3：3平，那么这时候虽然胜负还未分，但被追平的那一方的整个气势和心理都已经处于劣势了。”6
孔杰孤注一掷，想要反击白棋左上的阵势。数个回合之后，黑棋一支大部队悉数阵亡。孔杰只好投子认输。
这场精彩的对弈被传颂至今。复盘来看，在这场转败为胜的经典棋局里，我们能看到李世石精湛的腾挪战略。当处于劣势地位的时候，李世石选择了一招出其不意的打法，让对手无从应对，逼得对手忙中出错，使出昏招。他对棋形的判断远超一般的棋手，善于把看起来毫无联系的战局联系在一起，精心准备一场大决战。
围棋就是心战。在这场对弈的背后，是李世石强大的意志力，以及胜负看淡、不服就干的豪迈斗志。这一场恶战，刀尖起舞，大开大阖，让我们领略到了围棋的魅力，也看到了腾挪的魔力。
1.4破局点
上海至丽水，高铁不到三个小时。出了高铁站，打车直奔松阳县四都乡。过了寨头岭隧道，就拐上了山路。新修的公路曲折蛇行。司机也没有走过这条路，开得胆战心惊。他一边开，一边笑着掩饰自己的慌张：“这路开的，这路开的。”
半山腰是西坑村。山顶上是陈家铺村。雾重路滑，竹青石绿。山中平坦之处，都种上了茶树。映山红、白杜鹃、紫藤，开得喧闹，一片烂漫。这里原是摄影发烧友爱来的地方，拍流云山岚，惹人赞叹。再往后，就引来了做民宿的。西坑村开发在前，陈家铺村紧随其后。
我们要去的民宿在山上最高的陈家铺村。这是个已有六百多年历史的古村。村里都是夯土老宅。有的已经颓圮，泥墙上的窟窿就像干涸的眼窝；有的还有村民住，大多是留守的老人；剩下的则改成了民宿、工作室。
在狭仄的村巷中，居然藏着一家极秾丽的书店：先锋书店。一进门，窗台上放着几本《习近平谈治国理政》。转过头，一面大书架，从上到下全是诗集：叶芝、奥登、波德莱尔、博尔赫斯、布考斯基、曼德尔施塔姆、希姆博尔斯卡……然后是小说、艺术，楼上是哲学、历史和社会学。财经类的书不多。在一个角落里，我发现了《变量2》，没有《变量3》。细雨蒙蒙，书店里香郁的咖啡蒸腾出一股热气。望向透亮的玻璃窗，能看见外面的氤氤大雾，看不见山的模样。唯有昏黄的灯光，似在等候疲惫的旅人。山民披着蓑衣，用一根扁担挑着两筐新笋，走在石板路上。
这里的民宿几乎把旧房子完全翻建了。新建的房屋里，闻得到木头的味道。我跟做民宿的小哥搭讪：“这么漂亮的民宿，比五星级酒店颜值还高。”
小哥呵呵地笑了，问我：“你们从哪里来啊？”
“上海。”
“这就对了。你们大城市里的人，没见过世面。”
住在如此惊艳的民宿里，我一直在琢磨：为什么要在陈家铺村这样偏僻的地方，开个高冷的书店呢？
这要从民宿这种商业模式讲起。虽然很多地方都在搞民宿，但成功的并不多。民宿不是连锁酒店，无法用规模压低成本，价格就降不下来。可是，大部分民宿都在很偏僻的地方，交通不便。游客会问，凭什么你要收这么多的钱，甚至比城市繁华商业区的酒店还贵呢？于是，很多民宿只能退而求其次，身不由己地做成了农家乐。农家乐的卖点是什么？你们在大城市待烦了，来我们农村放松放松吧，炒一盘土鸡蛋，炖一锅土鸡，呼吸呼吸新鲜空气。这样做民宿，只能走低端路线。
松阳的民宿却反其道而行之。陈家铺村里的先锋书店，傲然挺立，睥睨游人。这个书店就是一个宣言，它告诉游客，在精神世界里，乡村比城市更高一等。这里才是净土。这里才是圣地。这座书店就是要让城里的游客不再以居高临下的姿态去看农村，要让他们明白，乡间的民宿，也能做得不可亵玩，只能膜拜。城里的酒店，可能设施更为齐全，要游泳池有游泳池，要健身房有健身房，要大宴会厅有大宴会厅，但是，没有哪个酒店容得下一家先锋书店。城里酒店的客人熙熙攘攘，追逐的是红尘中的利益，没有读书的雅兴。只有在安静祥和的乡村，如此前卫的书店才能像门前小溪、门后青山一样，让你一眼就能发现，越看越是喜欢。你才会惊觉，原来自己太久没有读书了，原来自己没有读过的书太多了。“礼失而求诸野。”7到了陈家铺村，你才发现，还有“美失而求诸野”。和这里的乡村相比，喧嚣的城市真是太丑陋了。
从表面上看，似乎在各个层面，城市都能碾压农村。松阳民宿告诉我们，乡村也能找到一个破局点，在一个独特的维度上超越看似不可超越的城市，形成一种平等的竞争，再设法在竞争中找到自己的生态位。
很多人都认为竞争只有一个维度。如果竞争只有一个维度，那破局点就无从谈起。假如竞争就像一场跑步比赛，只比谁用最短的时间跑完一百米，那只能是跑得最快的选手获胜。假如竞争就像一门数学考试，只比谁在规定的时间内做题的准确率最高，那就只能是数学学得最好的学生获胜。但是，这种思维方式是错误的。竞争从来都是多维度的。就算是跑步，也并非只有一种比赛。短跑冠军可能跑不过马拉松选手，马拉松冠军可能跑不过越野赛选手，越野赛冠军可能跑不过跨栏选手。就算是考试，还有语文、英语、物理、化学，有的学生单科并不出类拔萃，但总分高；有的学生某一个学科学有专长，不仅能在升学考试中考高分，甚至能获得学科竞赛的金牌。大卫不如巨人歌利亚身材魁伟，但他身手更为灵活。蚊子不像狮子那样有锋利的爪牙，但狮子也不能像蚊子一样在天上飞。把竞争看成多维度的，你才能找到破局点。
这个破局点，首先是个千斤顶。它一定是你做得最得心应手的事情，能让你用相对较小的努力，释放出更大的优势和被长久压抑的潜力。它能把你的优势顶上去，去创造一种反制的力量，等待反转的时机。
这听起来很像经济学里说的比较优势。按照比较优势理论，每个人都能找到自己做得相对更好的事情，所以才有交换和合作。
纽约城里最出色的律师，可能同时也是最能干的打字员，但她不会两件事都干，那样她的时间资源就太浪费了。当律师赚钱更多，这是她的比较优势。于是，她会聘请一个打字员，让打字员帮她打字，好节约出更多的时间处理法律案件。按照经济学的解释，虽然打字员不懂法律，打字也不是最优秀的，但在两个劣势中，可以找到一个差距更小的劣势。所谓“两利相权取其重，两害相权取其轻”。那么，打字就是打字员的比较优势。
不，我说的不是“比较优势”。恰恰相反，破局点是要带你超越“比较优势”。如果细想，你会发现，“比较优势”会导致有劣势的一方被锁定在低端陷阱里，永远不可能翻身。打字员确实找到了一份工作，但在这样的分工格局中，她是不可能有逆袭的机会的，她一辈子也做不了律师。
所以，这个破局点还是对手的一个失衡点。就是对手眼高手低，或是顾此失彼的地方。也就是说，这是对手的力量配置与其自身能力之间的失衡，或是对手的目标和现实之间的失衡。美国管理学家理查德·鲁梅尔特在《好战略，坏战略》一书中讲过这样一个案例。1987年6月12日，美国总统里根在德国西柏林的勃兰登堡门前发表讲话：“戈尔巴乔夫总书记，如果你寻求和平，如果你要为苏联和东欧寻求繁荣，如果你寻求自由，那就到这扇门来吧！戈尔巴乔夫先生，打开这扇门！戈尔巴乔夫先生，拆除这堵墙！”8两年多之后，柏林墙真的开放了。三年之后，也就是1990年6月，柏林墙被正式拆除。是里根总统的演讲真的有如此大的魔力吗？其实不完全如此。如果里根总统是向苏联前任领导人发出这样的信号，它只会像石头一样沉入水中，一点浪花都激不起来。里根总统的聪明之处在于，他是在向戈尔巴乔夫喊话，而戈尔巴乔夫恰恰对外宣称，苏联正在实行自由化。里根敏锐地把握到，在戈尔巴乔夫的理想和当时的政治现实之间，出现了一种新的失衡。这种失衡就可以被美国拿来，作为一个破局点。
不要畏惧对手的强大。一个一般的规律是，你的对手越是强大，越是野心勃勃，他的目标和现实之间就越容易出现差距。找出他的破绽、他的“命门”，那就是你的破局点。
在这本书里，我会讲到很多寻找破局点的案例。小镇青年会成为明星，一线城市的青年反而要去追星。农业并不是夕阳产业，相反，中国的农业会用到越来越多的高科技。老年人并不是社会的负担，他们经验丰富、精力充沛。银发一族去创业，成功的概率反而更高。
总结 寻找破局点，这一招式之所以有效，是因为竞争是多维度的。
1.5 我打我的
1946年，时任苏皖边区政府主席李一氓接到了华中局的一个通知。华中局的同志告诉他，赶紧在苏皖边区的首府淮阴物色一个地方，中共中央要搬过来。党中央不是在延安吗？怎么会想起来搬家到江苏呢？当时，国共正在和谈，经过慎重的考虑，中共准备做出重要的让步：撤出八个解放区，缩编部队。随后，晋察冀军区率先复员了十万余人。华中局的同志告诉李一氓，以后我党要去南京工作的同志，不住在南京，住在淮阴。有事情要开会就去南京，没事情又不开会就回淮阴。9
这段小小的历史插曲说明，抗日战争刚刚结束的时候，共产党真心不想打内战。从实力来看，双方当时的力量对比太悬殊了。国民党拥有正规军约二百万人，加上其他军事力量共四百三十万人。解放军只有六十一万人，加上地方部队和后方军事机关人员，一共一百二十七万人。国民党的兵力是共产党兵力的三倍以上。国民党部队中有四分之一都换上了美式装备，还接收了一百多万名侵华日军的武器。解放军没有坦克，没有重炮，没有飞机，也没有军舰。当时的大国，无论是美英一方，还是苏联一方，均反对国共两党打内战。更重要的是，抗战十四年，满目疮痍，民心思安，全国人民都反对内战。谁要是开第一枪，谁就是历史的罪人。
蒋介石并不这么想。共产党是他的心腹大患。日军在南京签署投降书的当天，蒋介石在日记中写道：“共匪未清，则革命不能曰成也，勉乎哉。”10他希望除掉共产党，越快越好。何应钦时任陆军总司令，蒋介石让他拟一个肃清共产党的计划。何应钦为此专门拜访了已经投降的日本驻华派遣军司令官冈村宁次。冈村宁次的建议是，一定不可轻敌，要从长计议。何应钦拟了一个为期两年的“剿共”计划。蒋介石很不满意。他的亲信陈诚投其所好，交了一个计划，声称只用六个月就能消灭共产党。于是，军权就被交到了陈诚的手中。
蒋介石的战略是夺取重要城市，控制交通线。按照他的设想，只要占领这些重要据点，共产党的部队就无处容身，只能到处流窜。共产党的战略则恰好相反。强敌来袭，共产党会撤出原来占领的城池，在运动中寻找战机，集中优势兵力，消灭敌人的有生力量。全面内战大爆发之后的三个月，共产党放弃了几十个城市，却歼灭国民党正规军二十五个旅。一个有名的案例是山东战场。1947年2月15日，华东野战军撤离山东根据地的首府临沂，蒋介石以为己方大获全胜，但华东野战军的作战计划其实是避敌锋芒，回过头来在莱芜包围国民党李仙洲部队，从2月20日到23日，三天之内歼敌五万六千人。时任国民党第二绥靖区司令长官、山东省政府主席王耀武听到消息后说：“五万多人，不知不觉在三天就被消灭光了。老子就是放五万头猪在那里，叫共军抓，三天也抓不光啊。”11其后，胡宗南进犯陕北。1947年3月19日，解放军主动撤出延安。很多干部想不通。毛泽东告诉他们：“我军打仗，不在一城一地的得失，而在于消灭敌人的有生力量。存人失地，人地皆存；存地失人，人地皆失。敌人进延安时是握着拳头的，他到了延安，就要把指头伸开，这样就便于我们一个一个地切掉它。”12
一年之后，水落石出。解放军累计歼灭国民党正规军九十七个半旅，约七十八万人，保安部队等杂牌军三十四万人，共一百一十二万人。国民党兵力不足，只能困守在城市和据点之中。1947年12月，毛泽东在《目前形势和我们的任务》这份报告中指出：“中国人民的革命战争，现在已经达到了一个转折点。”13而数周之后，蒋介石在1948年1月发表《告全国军民同胞书》，还宣称：“剿匪全役最困难的工作，在去年一年间，业已完成了。”14
蒋介石和毛泽东之所以在战略选择和局势判断上有如此之大的差距，是因为他们对实力的理解大不相同。
蒋介石对实力的理解是，实力就是我所能占有的总和。凡是我能占有的，便会永远归我。所以，他相信，保存已有的，抢占未有的，实力便能不断扩大。于是，实力就变成了一道简单的加法题：一条枪再加一条枪，一座城再加一座城。
这种对实力的理解是完全错误的。实力是一种不可专有的东西，它是一种不断转化的能量，也是一种反复轮回的生命。羚羊占有了草，那是它的食物，但羚羊自己却会成为狮子的食物。一棵树或许会死掉，但它的种子早已传播到四处，落地生根，长出一片新的树林。水从池塘里蒸发，却在天上重新凝结。因此，实力不像石油和煤炭一样，用一吨少一吨，而是像太阳能和风能一样，是可再生的，就看你知道不知道如何利用它。
蒋介石念兹在兹的是占领更多的城市和交通线。但是，占领了城市和交通线之后，就要派兵把守，于是，国民党的部队越来越分散。相反，解放军却没有被困住，他们可以穿越交通线的薄弱环节，自由出入。正像国民党将领郝柏村事后反思时说的：“占领城镇越多，包袱越大，部队不能机动集中，致被各个击灭。”15国民党自以为有的优势，却变成了劣势，当然会被共产党找出破绽。共产党则敢于放弃城市，深入敌后，灵活作战，在腾挪中，变被动为主动。
共产党领悟到了实力生长的法则：在解放区搞土地改革；在国统区建立统一战线，把国民党士兵转化成“解放战士”。在国民党看来，实力的增长就是一块砖加一块砖，而在共产党看来，实力的增长是一把柴遇到了一团火。所以，当你想要增加自己的新兴力量时，你需要的是“拨火棍”：小心地呵护火种，不断添柴，还要用一根棍子拨弄一下，让火烧得更旺。
理解了实力生长的法则，才能做到以我为主。解放军的打仗思路，简单地讲，就是“你打你的，我打我的；打得赢就打，打不赢就跑”。反观蒋介石，则是沿袭了李鸿章、袁世凯等一脉相承的思路：“师夷长技以制夷。”听起来很有道理，但结果却是“师夷”未必能“制夷”。跟在别人的屁股后面，难免被动挨打。国民党著名将领傅作义在抗日战争中和日军交锋之后，发现自己的每一步反应几乎都被日军算计到了。这是因为，国民党部队过去所学的军事操典都来自日本。16装备不如日军，官兵的军事素质不如日军，战术又完全照抄，焉有不败之理？优秀是可以学出来的，但伟大只能是被逼出来的。
理解了实力生长的法则，才敢于舍弃。强占的必将失去，被剥夺的必有补偿。共产党当然也关心加法，但他们更关心减法。他们会计算，什么才是我们的底牌？怎样才能保住革命的火种？共产党之所以不在意一城一地的得失，是出于一种长期以来在极为艰难的困境中斗争的生存本能。共产党一路都是艰苦创业，从未奢望能够靠一把牌翻身，也不会奢望每一局都赢。他们更在意的是有没有留下足够的底牌，还能不能继续坚持下去。正是因为他们并不刻意追求局部的最优解，才无意中求出了全局的最优解。共产党算的是总赢率，也就是到了最后一局还能胜出的机会。
这正是我对中国的未来有信心的根本原因。我从共产党的历史，看到了中国强大的抗压能力。出于各种各样的原因，有许多国际势力想要打压中国，但这些打压到最后是无法成功的。理由很简单：如果你想要打击对手，让对手遭受巨大的损失，那么，你自己必须也要有承担巨大损失的勇气。中国的对手之所以会失败，就是因为他们自己连一点点成本也不想付出。他们全都低估了这个国家在苦难中磨炼出来的强大的抗压能力。
理解了实力的生长法则，你就不再会患得患失。一旦破除执念，敢于放弃，你反而能够开辟新的战场，一个按照你的游戏规则来玩的战场。在这本书里，你会看到很多这样的案例：放弃让农民返乡的执念，鼓励社会资本进入，才能更好地实现乡村振兴。放弃让机器在城市道路上替代司机开车的执念，才能用车路协同的办法，更快地实现自动驾驶的技术创新。放弃做养老地产的执念，用心地做老人退休生活的规划师，才能真正做好养老产业。
总结 我打我的，这一招式之所以有效，是因为实力是可再生的。
1.6改变约束条件
1978年11月24日，安徽省凤阳县小岗村的18个农民在一份契约上按下了自己的手印。他们要把土地分给每家农户去种，这在当时可是违反国家政策的。所以，契约里专门写明，如果干不成，“我们干部作（坐）牢杀头也干（甘）心，大家社员也保证把我们的小孩养活到18岁”。
小岗村的这份契约，是中国农村改革的象征。当时，各地都有类似的尝试，尤其是在人多地少的农业大省。几年后，到了1982年，中央发布一号文件，把农村包产到户、包干到户的做法，统称为联产承包责任制，为探索多年的农村土地承包改革正了名。
这是中国在20世纪70年代末推行市场化改革之后的神来之笔。短短几年的时间里，农民种粮的积极性空前提高，粮食产量大幅度增长。1984年，粮食产量达到了历史最高水平，其他农副产品产量也大幅度增长。
受到农村土地承包改革的鼓舞，政府想推进城市里的企业改革。思路很简单，借鉴农村改革的老办法：放权、让利。通常的做法是：把企业承包给经理人，一个承包期是三四年，承包人自负盈亏，每年向国家上缴固定利润，剩下的利润一部分奖励承包人，一部分用于企业发展和工资发放。没想到，这个办法在农村很成功，到了城里就不灵了。
当时，有一位能人叫步鑫生，是浙江海盐衬衫总厂的厂长。他借鉴农村联产计酬的办法，让工人做多少活就拿多少钱。有一段时间，步鑫生的改革看起来很成功。他们厂的“双燕”牌衬衫都卖到了上海。但好景不长，四年后，由于经营不善，步鑫生被免职。
