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  第12节:为朱?基主持演讲 (3)

作者:章晟曼 当前章节:2277 字 更新时间:2026-5-11 14:26

朱?基副总理的演讲刚结束,就看见很多记者已经飞快地跑去发新闻稿了。他重申的人民币汇率稳定政策无疑将是明天全球各大财经媒体的头条新闻。

接下来是提问时间,原来的安排是,先由听众递条子,再由朱副总理回答。由于现场场面实在太热烈,只好改成举手提问。第一个提问的是来自中国北京大学的教授,他可能是教授当的时间长了,所以提了一个问题,自己又解释了好长一段,朱?基副总理幽默地回答他:"你不只是提问,你已经把自己的问题给回答了。"言毕,引得全堂大笑。

国内外电视全程转播了朱?基的这场演讲,作为主持人的我也第一次代表世行、代表中国人从幕后站在了前台。我在上海的母亲和在加拿大的老师们都通过电视新闻看到了我。母亲在电话里说:"我在电视上看到你了,你还是站得蛮直的。"

争吵、控诉、抗辩、表白。

1997 年的香港年会便在这样的热闹和喧嚣中开了五天。

年会结束的当晚,我专门召开了一个香槟酒会,将筹备会议的世行工作人员聚集在港岛展览中心,感谢他们半年来的辛苦工作,同时也为我们会议的成功而庆祝。

1997 年的年会,让中国向世界展示了自己,也给了我一个中国人、一个世界银行的高级管理人员登上国际舞台的机会。

回过头来看,这是在相当长的时间里最有影响的一次世行年会,它适时地在历史的一个关键时刻召开,展现出世界银行敏锐的战略视野和强大的影响能力。

没有预料到是,针对香港的金融狙击,就在世行年会后不久降临,或许是那些金融投机商想在全世界面前显示一下他们令人恐惧的能量。 10 月 20 日 ,美国华尔街股市上演了"黑色星期一"的惨剧。同一天,香港股市开始下跌。 10 月 21 日 、 22 日香港恒生指数连续两天大幅下挫,累积跌幅近 1200 点,下跌了 9% ,被当地市场人士形容为小股灾; 23 日,香港恒生指数最低曾落至 9766.7 点,跌幅高达 1871 点,恒生指数闭市时报 10426.3 点,退低 1211.5 点,下跌了 10.4 %,有人甚至认为这一天的跌幅可和 1987 年的黑色星期一相提并论。香港的上市公司市值在 23 日一天就损失了 4335 亿港元,同 8 月份市值高峰期的 43354 亿港元比较,减少了 15420 亿港元,跌幅达 35% 。与此同时,香港十大富豪估计损失超过 2100 亿港元。恒生指数持续暴泻,跌势之猛、损失之巨,震惊世界。

《战略合同》:

"沃尔芬森时代"的开始

亲爱的晟曼:你用自己的智慧有效地沟通了执董会,我知道,如果没有你的参与,我们不可能走到今天。

--沃尔芬森

97 香港年会,其影响力和轰动性,缓解了国际舆论对世行的种种质疑,这让世行的管理层大大松了一口气。在金融风暴的善后处理上,世行发挥了积极的作用,它前后向印尼、马来西亚、泰国等国家提供了 160 亿美元的援助,是出力最勤的国际组织之一。在另一个意义上,金融危机也让一度萎靡的世行贷款业务出现了井喷式的增长,自 1990 年以来,世行贷款一直在 200 亿美元左右的规模徘徊不前,到 1997 年,更是创下了八年历史新低,只有 191 亿美元。然而,到 1998 年,贷款总额猛然一跃升至 286 亿美元,打破了世行的历史记录。作为一个国际发展组织,世行在全球性重大经济危机中的平衡作用毕现无遗。

历史为沃尔芬森带来了前所未有的机遇,也在这时,信心满怀的他正式拉开了世行全面改革的序幕,正式开始施展他的拳脚。

沃尔芬森的一揽子改革方案早在这一年的春天就已基本成形,改革的内容包括:对世行现有的组织结构进行全面改造,更新组织、引进矩阵管理模式,提升工作人员技能等等。这个方案的实施需要 2.5 亿美元的经费,他希望这个一揽子改革方案能获得董事会的支持。

针对这个一揽子改革方案,我的责任是协助行长,说服那些有着不同想法、主张各异的执董们。经过好几轮的游说,大多数执董同意了沃尔芬森的改革方案,都认为世行的业务的确存在问题,大家在改革的方向和必须性上没有异议。不过在三个方面存在争议:一是世行的发展战略和贷款的方向,沃尔芬森执意把减贫作为第一目标,并要求加强对社会部门的贷款,如教育卫生等方面,有些执董对此不以为然;二是如何解决贷款项目的环保保证,这是 NGO 和发达国家叫嚷得最利害的;三是世行改革是不是要花钱,发展中国家的执董大多表示理解,但是,发达国家则认为,改革可以,但最好不要花钱,其中顶得最凶的是美国。

我跟美国执董琵尔丝的关系不错,我必须想办法去说服她。在国际组织的有关事务上,美国老大一向叫嚷最响,但每每到了出钱的时候便最不爽快,政府承诺的,国会也不一定批准,这与美国政体的相互牵制性有关。我跟琵尔丝斡旋了很多次,最后问题被递交到美国财政部部长鲁宾手上。直到要举行执董会讨论的前夜,美国的态度依然不明确,到晚上 10 点,我跟琵尔丝最后一次沟通,我俩达成一致,让鲁宾和沃尔芬森直接通电话来解决这个问题。在行长办公室,鲁宾的电话被接通了,沃尔芬森向鲁宾介绍了他的一揽子改革方案,鲁宾始终听而不言,当沃尔芬森表示将定期向执董会通报实施进展时,鲁宾才终于松口,表示可对改革方案"不反对"。

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