民主生活说空话——今天天气哈哈哈。。。。。。
“四步公仆”：
第一步上窜下跳——“跑送”弄来“乌纱帽”；
第二步左挑右选——安插亲信知多少；
第三步东捞西捞——四处受贿收“红包”；
第四步短哭长嚎——铁窗生涯实难熬。
“四款公仆”：
处处要扶贫款——伸手向上装可怜；
时时跑贷款——银行门槛都踩烂；
天天吃公款——酒楼歌厅当“神仙”；
事事傍大款——野蛮拆迁占农田。
“四装公仆”：
四处提字装“雅”——信手胡乱涂鸦；
炮制政绩装假——王婆买瓜，自卖自夸；
困难面前装瞎——具体工作不抓；
出了问题装傻——只怪我没学法。
干部使用种种
裤子改上衣，提拔使用；男裤改女裤，交流使用；
衬衣改裤衩，降职使用；风衣改围裙，挂职使用；
背心改乳罩，虽说是平调，但位置很重要。
人生七动
生命在于运动，官场在于活动；关系在于走动，感情在于心动；
亲吻在于感动，拥抱在于激动；抚摩在于颤动。
领导的一天
安排工作，翻着稿子念念；检查一天，隔着玻璃看看；群众上访，糊弄糊弄劝劝；
接待上级，酒桌殷勤献献；项目动工，镜头面前站站；出了事故，藏藏掖掖按按；
下乡扶贫，年末下去转转；主要精力，上级领导见见。
五子登科
关系是金子；年龄是银子；考察是样子；群众是幌子；关键是票子。
应酬
要在官场混，就得会应酬。
应酬这活儿很容易。不需要“学富五车、才高八斗”，不需要培训、进修、研讨，只要肯“折腰”，便会无师自通的。
应酬这活儿倒是挺累的。皮笑肉不笑，面肌易劳损；没话找话，颇费脑细胞；迎来送往，即便有车，上来下去也不容易；酒桌上，假装“感情深”，还得“一口闷”；如果对方有“麻好”，那还得连续作战，通宵达旦。
都说是“人在江湖，身不由已”，这话有几分道理。“江湖”上有这规矩，你不这么办，就“各色”，就“另类”，还怎么在“江湖”上混?
但细说起来，“身不由己”也有一半是托词。你捏着鼻子去应酬，自然是怕失去一些东西，而且这些东西在你看来一定比尊严、健康、时间更重要。难道不是这样的吗?
陆游有一句诗：“老来万事懒，不独废应酬。”说是“不独”，但第一个“废”的还是应酬。为什么只有到老了才“废应酬”?个中原因不值得思量吗?
话再说回来，“江湖”上的这个潜规矩也真该改改啦!古今多少事，耗在应酬中。
干事
干事是一干部称谓。机关干部中的“小小老百姓”，具体干事儿的。
说你是老干部啦，不是夸你，是说你没出息。为什么老干事儿还是老干事?说明你事没干明白。
三种情况：
一是“干事儿不由东，累死也无功”。你不领会领导意图。干事儿两拧，使多大劲儿，也是“瞎子点灯——白费蜡”。
二是“光干不会说，等于白忙活”。你是没嘴儿的葫芦，你干的事儿不少，只有老婆知道；你干的事儿挺棒，让会说的请功领赏，窝囊!
三是“干事儿干过头，气死大马猴”。古有“功高盖主”之说，如果你的顶头上司是个嫉贤妒能的“大马猴”，气着他啦。你还有出头之日吗?
唉!好可怜的老干事儿的老干事哟。
对领导的态度
要疏远下台的领导，效忠新来的领导；
要拥护上级领导，讨好直接领导；
要打击与领导对立的领导，团结外单位的领导；
要勾兑走俏单位的领导，踏屑将要卸任的领导；
要报复给你穿过小鞋的领导，歌颂死去的领导；
要满足掌权的领导，应付退休的领导；
只有善于掌握各种领导，自己才能当上领导。
得罪领导的二十种不文明行为
一、上级来检查的时候只顾介绍自己而忘记了和蔼可亲的领导就在身边。
二、在酒场上喝多了酒和领导比赛喝酒扳手腕并称兄道弟。
三、不主动承担领导放屁的责任还把领导讲话和放屁作为笑话到处讲。
四、起草了公文自认为很完美不经过领导审批就私自上报。
五、领导讲话念错了字不去效仿却在背后说领导没有文化。
六、进领导办公室看到了领导的隐私还以为抓到了领导的把柄。
七、记者采访领导时在摄像机镜头前晃来晃去影响了领导的光辉形象。
八、在饭店看到领导和年轻女子吃饭不但没有马上离开却去和领导打招呼。
九、经常在单位里宣传领导的脚臭流鼻涕挖鼻孔等绝对隐私并向外披露。
十、和领导洗过一次神秘的桑拿浴就经常挂在嘴边作为是骄傲的资本。
十一、发表文章把领导的名字署在自己的后面甚至连领导的名字也不署。
十二、对领导在自己面前经常念叨对某东西感兴趣竟不能领会领导的意图。
十三、竟然对领导每天提着笔记本电脑的学者形象攻击说领导不会使用笔记本。
十四、对领导家里装修记到公家账上的事在喝酒的时候暴露出来。
十五、和同事喝酒时竟诉说跟随领导的痛苦并念出了自编的骂领导的民谣。
十六、自作多情和领导年轻的小蜜眉来眼去请吃饭送礼物想夺领导所爱。
十七、对领导家的一条小狗不尊敬竟然骂它狗仗人势被领导听到了。
十八、在填写领导简历时竟然不小心把领导反感的贫苦出身暴露出来了。
十九、工作多年后竟不会在领导面前点头哈腰瘤须马屁给领导按摩。
二十、不能惟命是从有时自作主张甚至明目张胆地顶撞领导的“圣旨”。
明知。。。。但。。。。
明知贪的钱越多，事发后判的刑会越重，但贪官们还是追求贪更多的钱。
明知医院“承诺”不收病人“红包”，但病人不送“红包”还是不放心。
明知很多“制度”是贴在墙上给别人看的，并没落实，但领导布置工作要求落实还是强调多订“制度”。
明知好多选举投票是搞形式、走过场，但选民们还是认认真真写票、投票。
明知有些“干部测试”，大家都是抄的现成答案，但还是通报测试成绩，并作为干部“考学”的一项标准。明知有些汇报材料越好听“水分”越多，但好听的材料领导多夸奖。
明知顺耳的话不见得都是良言，但有些领导听了心里却很舒坦。
明知道领导到贫困家庭慰问拿的是“公家的钱”，但媒体宣传还是说领导关心群众、亲自捐款扶贫。
明知领导的讲话材料是秘书写的，但讨论时还是说“领导的水平真高”。
明知有些领导办实事的“承诺”是说谎，但听众还是高兴得直鼓掌。
明知有些汇报材料越好听“水分”越重，但好听的材料领导多夸奖。
真话。假话
有的话本来不是假话，只是说的人虚伪，它就成了假话；有的话本来不是真话，只是说的人诚恳，它就成了真话。
有的话本来是假话，只是说的人身份太要紧，它就成了真话；有的话本来是真话，只是说的人身份太卑微，它就成了假话。
有的话在老百姓听来明显是撒谎，可那些好大喜功的领导却总是信以为真；有的话在领导听起来很没水平，可老百姓却偏偏觉得它道出了自己的心声。
有的话当时听起来纯属胡言乱语，但后世却成了真理；有的话当时听起来是一句顶一万句，事过境迁后却成了弥天大谎。
有些时候，谎言比真理更有生命力。因为真理重复一千遍只会招人厌烦；而谎言重复一千遍后往往成了真理。
有些地方，谎言比真理更有诱惑力，因为真理不刻意打扮自己，而假话却常常穿上美丽动人的外衣。假话动听却迷心，真言逆耳却利行。
假话出口必有所图，真言面世则必有所刺。
说假话不但需要狡猾，更需要私心杂念；说真话不但需要智慧，更需要人格和勇气；说假话的人常常在当世飞黄腾达，说真话的人却往往在身后才能名垂青史。由假话演变而来的“真理”，本质仍然虚假；真话暂时被说成是假话，却终究要显露出真理的光辉。
假话如唱戏，常常要背熟了再说；真话如咳嗽，多在压抑不住时喷薄而出。假话卑鄙却常常充当卑鄙者的通行证，真理高尚却常常成为高尚者的墓志铭。
说假话能带来千千万万种现实好处，而它的成本却出奇的一致：泯没良心，丧失诚信。假话因假而华丽，真理因真而永恒。
如今与过去
过去讲究的是话到人不到心到，如今讲究的是礼到人不到只要钱到。
过去人讲假话多是迫于政治压力，如今主动浮夸多是为晋升积累资本。
过去的劳模多于劳动有关，如今的劳模多和级别有关。
过去人传东北有三宝：人参、貂皮、乌拉草，如今人传官员随身必备存折、伟哥、避孕套。
过去说开会不积极是人思想有问题，如今说的是回家不积极作风有问题。
过去一些人的愿望是官永远做下去，如今不少人的愿望是官不断做上去。
过去的豪言壮语多于艰苦创业有关，如今的豪言壮语多于公款吃喝有关。
过去出的多是腐败个案，如今出的多是腐败窝案。
过去常说身体是革命的本钱，如今说的是身体是挣钱的本钱。
过去有人相信在单位只要巴结好一个领导便足可受用半辈子，如今即使拥有博士文凭也未必敢断言从此可高枕无忧后半辈子。
重要的比较
总结比工作重要，汇报比务实重要；开会比行动重要，检查比落实重要；
招待比成绩重要，吃喝比预算重要；掩饰比解决重要，赞扬比批评重要；
数字比科学重要，政绩比一切重要。
话吹牛
吹牛技术实在妙，轻轻一吹万般好；
吹得个人身份高，吹出自己能力俏；
吹得单位不得了，吹得政绩呱呱叫；
瞎吹弄假能成真，猛吹速度特别高；
常吹风景迷煞人，巧吹能使百病好；
吹牛堪称奇异术，省力省功效果好；
单位一吹扬美名，个人一吹步步升；
地方一吹成热点，经济靠吹上卫星；
弄虚作假吹牛风，劳民伤财腐败中；
吹牛何时能绝迹，实事求是乃真宝。
说总结
虽说八股文体众人喊打，如今汇报起来作用乃大；
乌七八糟可以锦上添花，无所事事能够硕果累累；
混天聊日堪称日理万机，死气沉沉更显朝气蓬勃；
成绩功劳全靠精心编造，妙笔生花练就纸上功夫；
轻而易举犹如鱼儿得水，业绩辉煌寄托感觉梦想；
大好形势总是得天独厚，团结奋斗又称独上高楼；
领导关怀一定缺一不可，个人努力彰显多此一举；
长篇大论经常面面俱到，没有汇报只能前途不妙；
美好总结织就星光大道。
角度不同
重大失误等同于敢想敢干，上当受骗等同于宝贵经验；
红头文件等同于重视非凡，会议不断等同于大干实干；
参观游览等同于联系实际，文化搭台等同于经济唱戏；
走马观花等同于现场办公，炒作造势等同于快速发展；
牺牲政策等同于解放思想，全民招商等同于发展捷径；
建筑火热等同于形势大好。
一词之差
为人民服务变成了为人民币服务；孝顺父母变成了孝顺父母官；研究工作变成了研究吃喝；我为人人变成了人人为我；密切联系群众变成了密切联系领导；从实际出发变成了从实惠出发；走群众路线变成了走上司路线；自我批评变成了自我表扬；奉献社会变成了索取社会。
变通
制度的人定的，当然可以因人而宜；政策是逐级贯彻的，当然可以中途截留；素质是别人评价的，当然可以锦上添花；成绩是大家取得的，当然可以拿来独用。
男女有别定律：
男人爱上女人会做诗，女人爱上男人会做梦；
女人对男人往往朝思暮想，男人对女人往往朝秦暮楚；
女人看家本领是撒娇，男人拿手好戏是撒谎。
女人的幸福在于：他真的爱我，
男人的幸福在于：她值得我爱；
女人吻男人算是一种幸福，
男人吻女人算是一种口福；
当女人走投无路时她会和一个男人结婚，
当男人走投无路时一个女人会和他离婚；
做情人的时候女人会让男人心疼，
做妻子的时候女人会让男人头疼。
贫富新解
贫穷时养猪，富裕后养狗；
贫穷时种稻，富裕后种草；
贫穷时想娶老婆，富裕后想找情人；
贫穷时老婆兼秘书，富裕后秘书兼老婆。
美国官场胜经21条
美国官场是一个超级官场，但美国的“官场胜经”或许放之各国而皆准。
你绝对不会因你没说过的事创祸。
要当官从娃娃抓起。
要挑个好搭档，做别人的好搭档。
要想“被点成金”，自己不能是块石头。
要想当官，就直说。
要当官，先当兵。
要先致富，后做官。
要府里有人，没有人“创造”人也要上。
要接近权力，先保持距离。
要君子爱财，生之有法。
要俯首甘为“替罪羊”。
要紧闭嘴巴，闭不住，就捂住。
要警惕网络捅你的“娄子”。
要小心“阴沟里翻大船”。
要是个有思想和城府的老道高手。
要善待你的对手。
要永不言败，永不抱怨。
要让“闲内助”闲起来。
性格决定官运，好人不等于好官。
没有下一次，就看下一代。
女人的心伤不透，她仍会支持你。
25.17 官场趣谈(十七)
谋官撒手锏——谀而优则仕
志在官场的朋友要掌握几套谋官撒手锏，其中首推阿谀奉承。
阿谀奉承者，拍马也。拍马乃官场常态，好象不新鲜，其实不然。说起来马屁人人会拍，各有巧妙不同，然这官场马屁与女婿拍丈母娘，男人哄女朋友，老板骗小蜜肯定有所不同。
拍马有如小姐出台，要坚决打掉羞耻心。倘若一丝羞耻心尚存，那就是修练还不够，恐怕难成大事。但恬不知耻不等于公开地拍，拍得世人皆知是个马屁，那就失败了。真正的高手是拍了以后不露痕迹，连被拍者自己都看不出是马屁，只是觉得很受用；如果拍得显山露水，有点文化有等品味的官员是会反感的，他反感的不是你拍他马屁，而是反感你太不会拍马屁。
阿谀奉承的要害，是要让被拍者找到驾御感和心腹感。前者需要充分显示奴性；后者需要通过剖析心迹，表明你是他的人，可以放弃良心和原则，为其所用。因为，在一个充满权术和权力斗争的环境里，官员离开心腹、亲信，很难成事。他需要效忠者和打手。
阿谀奉承是系统工程，光说好话不行，更要有行动。要对上司的喜怒哀乐了如指掌。上司想说而不便说的，你替他说了；上司想做而不便做的，你替他做了，而且，一旦败露，你要勇于承担责任，使其他人看起来与上司一点关系也没有；上司想整谁，你要提了棍子就上；上司厌恶的你就要厌恶，上司喜欢的你就要喜欢（他喜欢的女人除外）。
谋官撒手锏——吹而优则仕
吹牛有大吹小吹之分。小吹吹自己，大吹吹领导。二者并用，相得益彰。只吹自己不吹领导，吹得再好也没有用；只吹领导不吹自己，又无法达到目的。高明的做法是，先将高帽子戴到领导头上，然后对准自己猛吹。不要怕牛皮吹炸，更不用担心会被揭穿。因为你是“按照某某领导的指示去做的”，是“在某某领导的具体领导和指导下进行的”， 某某领导当然不会否定你，否定你就是否定他自己；更不会揭穿你，揭穿你就是揭穿他自己，谁还敢来替他吹牛？
要拣领导喜欢听的吹。傻瓜才会讲问题，讲失误。要讲形势大好，讲成绩，讲进步，讲总体发展。讲好的，是领导有方，自己有功，皆大欢喜。当然，只讲成绩不讲问题，显然不符合客观情况，不是别有用心，就是方法上有问题。技巧就在于三七开或者四六开，或者是九十九分成绩和百分之一的不足的关系。领导们常常说：成绩要讲够，问题要讲透。你千万不要当十足的书呆子，成绩当然要讲够，但问题千万别讲透；讲问题不能大痛，只能小痒；要害的、主要的都不能讲；只能讲一些无关大局、与领导能力、领导官德无关的小问题，而且要点到为止，不可分析。
讲成绩，要实讲。这个“实讲”的实，不是老实，更不是事实，而是指那些貌似事实的统计数字。
讲问题则要虚讲，一带而过，可以说大话，放狠话，就是没有具体内容。
还要善于把教训吹成经验；把失败吹成成功；把无能吹成本事；把丢脸吹成光荣。
让上司赏识你的十要决
一是让上司看到你的表现。定期将自己的工作进度及所完成的任务上报，让上司看并肯定你的存在和贡献。
二是要求更多的工作与授权。让老板感到你对自己的期望和进取精神，这是他们考虑提拔的重要指标。
三是借机会表现你的领导能力。当有新员工进来时，可自告奋勇地带他，以此来表现你的热忱和领导能力。
四是开拓自己在单位内外的人际关系。通过单位内外的人际网络，不仅可以得到新的信息，也能在换工作、升职位时获得较多的机会。
五是提早完成交付的工作，永远都提早完成上司交给你的工作。
六是胆大，敢于冒险。向上司提出你的新看法，乐于接受新任务、新挑战，让他们看出你是可造之才。
七是热心参加单位活动。在单位大小活动中加深上级主管对你的印象，也可多与其他部门的主管及人员交流。
八是向表现优异的同事学习。仔细观察办公室其他表现优异的同事，学习他们身上具有的你所不足的部分。
九是加强自己的业务能力。
十是规划好自己的事业。妥善规划自己的事业发展方向与步骤，记住自己的事业必须自己掌握。
中国官员升迁十条路
机关人说话总是那么含蓄、那么艺术、那么优雅。比如,想当官并不会直白为“想当官”，而是“要求进步”。
只是，人在机关，并不是谁都能“进步”的。以下是“民间”——准确地说，应该是机关中的“民间”——流传的、用来概述某些机关人何以“进步”的十款专用术语,也就是中国官员仕途升迁的十条路径。
背景：背景又名有后台、根子硬。没背景的慢慢往上爬，有背景的嗖嗖向前窜。某县县委常委在大部分县领导子女的“进步”问题都已“解决”的大好形势下，正严肃认真地研究人事调整之际，突有张老三等几位县级老干部从被遗忘的角落里冲出。常委会的桌子被拍得山响之后，便一名“老县级”解决一个“正科”！于是，张小三们便一觉醒来就从下岗工人变成了堂堂局长；张小三的背景是天生的，背景还可以创造──李小四既高又帅，本是一名小学教师，可自从与某某市委副书记之“我很丑可是我很温柔”的女儿一见钟情后，短短七年内就从乡政府办事员、民政局副局长、副县长、市长助理一路飙升至市府最年轻的副市长。
门路：门路又名有人、有路子。门路就是某种渠道，某种能够通达上一决策层的渠道。有背景的人毕竟是少数，即使另有也愿意舍身“创造”者，副书记也不会有那么多的女儿。所以，一些有门路的人也还是很有“进步”之希望的。与背景之血缘纽带关系的单纯性相比，门路要复杂得多，比如，你自己或你的亲朋好友曾有幸与把握你“进步”之生杀予夺大权的人一起，扛过枪、下过乡、同过窗、嫖过*┅┅，每一种“一起”都可以是你“进步”的门路；又若，你表叔的二大爷的最小的兄弟媳妇是你顶头上司的歪头上司的小姨子的干妹妹，这一“拐弯抹角亲”也是你响当当、硬梆梆的门路。
听话：听话又名跟的紧、顺青蛋。听话是听上司的话，而不是听同事的话，更不是听百姓的话。这里的上司专指顶头上司、本单位的领导，其更上一级领导的话不是不想听而是还够不着听。听话的第一层含义是，凡是上司的交办一律从快从美办好，凡是上司不让办的一律坚决不办；其第二层次的意思是，善于领悟上司的意图，上司之许多关键的话并不是通过嘴来说的，这一层次的“听”更需功力；听话之“听”的最关键处并不在耳朵而在于手脚，真功夫见之于如何将上司的意图如何落到实处；听话另外还有一层含义就是，善于替上司挠痒、溜须，这也很不容易。芝麻糊曾观察过机关人为领导茶杯添水一事，善添者从添水的时机、姿势、脚步、表情等诸方面都会与众不同，观后感慨万千。
听话的人最得上司欢心，但常常需要昧着良心、不要脸面。
烧香：烧香本为敬神、敬菩萨，机关人的烧香是指敬上司。烧香往往要善于把握火候、把握时机。逢年过节，表点心意，培养感情，非常必要。若遇领导小恙，亦或领导夫人小恙、孩子上学，亦或领导的爸爸妈妈哥姐弟妹，领导夫人的爸爸妈妈哥姐弟妹的大恙小恙、大喜小喜，都是机关人烧香的绝妙之机、都是机关人的天大之喜。“烧香心要诚”，是个水磨功夫，最忌露出急于得到回报的猴急样。烧香是上司对你平时工作的考核，“平时不烧香，临时抱佛脚”是很危险的。
烧香通常与听话相辅相成、缺一不可、相益方得彰，如只会其中一招往往并不灵。
摆平：不要以为摆平只是世俗社会或黑社会用语，现在的机关人也很会用它。不仅领导经常用，善于“进步”的人也经常用。“进步”的机关人通常在这样三类情况下需要它，一是有居心不良者（常常是同事）将自己的丁点小毛病反映到了上级机关或相关部门；二是自己虽被有关领导相中，但领导层中却另有他人持不同意见；三是自身的某些硬件存在缺憾，比如学历、年龄等。此时就是“摆平”大显伸手的时候了。某王二麻子先生，系机关二级机构负责人、“后备干部”，正要“进步”到单位副职之际，“一把手”换人。此时人代会迫在眉睫，新到任的“一把手”又远在南方某地开会，且并不买前任留下的“账”。“一把手”若不提名可是前功尽弃，怎么办？揣一把现金，先到新“一把手”的祖籍地，再打飞机“的”到南方，五天内一切摆得平平坦坦。
群众基础：群众基础通常是指“民意”，不过，此“民”只是机关内部的“民”，即机关里的一般工作人员。官员升迁尊重民意是个正确无比的命题，但这一命题往往会被机关人解作──做一个八面玲珑的“老好人”，做假事、说假话，无是非对错、无原则。一些渴望“进步”的人为羸得“群众基础”见风使舵，对谁都笑脸相迎，从不得罪人。
资历：资历的含义不用多说。可以说的只有一点──机关人凭“资历”获取“进步”的可能性越来越小。
机遇：机遇能对“进步”发挥作用，通常有两种情况，一是某种人事政策来的恰是时候。比如，“班子”中必须配一名35岁以下的年轻人，选来选去，就选到了还不讨厌的某人头上；另一种情况是出现在鹬蚌相争之时。比如，两副书记各有甲乙之“心爱”，互不相让，从大局出发的书记之大手便拍在了毫无“准备”的丙的头上。
活动：近年来，机关中为“进步”而“活动”的人颇多，我们能经常从媒体上读到这样的故事。所谓活动也就是跑官——“活动”不过乃机关人自己对跑官之高雅的说法而已。“活动”对“进步”的影响是非常之大的。可以说，即使你具备了前述各色条件，最终都还是要通过“活动”来落到实处的。有个地厅级马德案，之所以能上连省部级下牵县处级，牵连官员以百计，就是因为这些官们在“进步”时动用了“活动”这一高招。“活动”不是“空嘴讲白话”，是要票子的，官员的工资就那么多，票子哪里来？为了“进步”大业，只好贪贪污、受受贿，要不就直接动用公款呗。
“活动”与“烧香”的区别在于，前者往往出现于关键时刻，后者则是平时之投资积累。
德能勤绩：无论你有多大的能耐、即使你有通天的神通，只要你“进步”，最终都必然要落脚到“德能勤绩”上。一是座谈，大家都要对你的德能勤绩谈点“看法”；二是组织考核，“组织”要就你的德能勤绩下评语。无论你德能勤绩的真实面目如何，只要你实现了“进步”之目标，你这人肯定都是德能兼备、勤绩俱佳的稀缺人才，并且，你的人事档案又会增添光辉、光荣的一笔！就象，同样一本档案，“五毒”书记、“四盲”院长们的德能勤绩，芝麻糊之流肯定就望尘莫及。
以上十个词汇，当下的中国机关人耳熟能详，可谓术语、流行语。
用人上的腐败是最大的腐败！只要用心观察一下就会发现，腐败分子之所以能频频“进步”，就在于他们在实践中能娴熟地运用上述十大“术语”也。
官话听不懂
一些官话你可能听不懂。
比如“研究研究”。当然你明白，爱说这话的人不会真正的去“研究研究”。可你也别自以为就听懂了，自作聪明地去“烟酒烟酒”。告诉你，这年头谁还缺你那点烟酒？说“研究研究”，也就是告诉你，你的事不会再有下文了，如果你真想办成功，必须另找“门路”。这，你懂不？
又如“指导指导”。首先，你别期望有谁对，你说“请你指导指导”，虽然他是你的公仆；其次，你若有幸见到一个人邀请另一个人来“指导指导”，那你就要明白，这两个人都是“领导”。
仅仅明白这些还不够，关键是你不要以为一个领导真是邀请另一个领导去指导工作。领导请领导去“指导指导”，不过是说，到我那里去玩吧，吃喝玩乐都由我来安排。
这些年，官话实在丰富。你看上面的例子中，不经意就夹杂了两句官话：“门路”和“安排”。
门路，既不是“门”，也不是“路”，而是人，并且不是一般的人。此人对你具体经办的事举足轻重，具有一定的利用价值。这个人就是你的“门路”。而“安排”呢，解释起来就比较简单，意思是说，你来我这里，吃喝玩乐所有的费用都由我所在的单位来承担，你别操心。
有人说，官话丰富、官话复杂、官话难懂，其实，问题的实质是，大大小小的官们总希望把他们见不得人的事情，说得冠冕堂皇。说多了，说久了，也自成一体，形成了一套独特的话语。例如，花老百姓的钱请客送礼，官话叫“联络感情”、“争取资金”、“争取项目”，总之都是为人民服务。又如，普通老百姓失业要“战胜困难、自强自立”；干部子女到实惠部门上班是“组织安排”“工作需要”。
官话啊官话，无怪乎一些官员常常把“到我那里去，我来解决，我来安排”之类的话挂在嘴边，反正也不会有人真正“到他那里去”，那些人说这些话不过是显示气派，过过官赢而已。
25.18 官场趣谈(十八)
中层干部必读（一）
一中层干部的特性
1．最清楚现场的动态
2．最明白工作的规范
3．最了解员工的能力
4．最知道作业的程序
5．最体会上级的意图
6．最影响员工的情绪
二、中层干部的要领
1．最好称为中坚，以承受上压下顶的苦楚
2．是承上启下的关键性枢纽，十分艰难
3．让上级觉得可靠、安全、有效
4．使员工觉得公正、合理、能干
5．使上级安心、下级热心
6．自己也要称心如意，乐在其中
三、中层干部的承上启下
1．承上是心目中有上司的表现
2．首先要和顶头上司处好才能施展才能
3．站在上司的立场和上司沟通
4．替上司分忧分劳而不拍马屁
5．公私事宜都应该尽力帮忙
6．及时向上级报告使其安心
四、中层干部的枢纽作用
1．不可不服从，但要避免盲目顺从
2．坚持原则，不可不刚但方法要柔
3．把上级的经营转化、落实在作业上面
4．做好目标管理
5．破解各部门间的本位主义
6．以自动积极带动整体互动
中层干部必读（二）
所谓中层干部，就是只小小鸟。其实，做只小小鸟也没什么，关键是鸟命能长一点，不要随时被猎枪灭掉就很开心。当然，做好小小鸟也不容易。以下几条，仅供鸟们参考。
第1条，也是总纲，那就是读老板的书(没书讲话稿也成)，听老板的话，照老板的指示办事，做老板的好战士。
第2条，古往今来，做官的第一要诀是“揣摩上意”，紧跟老板的思路走，理解的要执行，不理解的也要执行，并在执行中加速理解。凡是认为自己的思路比老板高明或者干脆跟不上老板思路的，统统完蛋。几乎所有的老板在表面上都喜欢部下有思路，都自称有民主作风，要求下面提意见和建议，但一般情况下，都是变相地在做民意测验，调查自己的支持度。这时，如果你想显摆自己有头脑，是意见领袖，那你肯定将会是一只死鸟。
第3条，即使有真知灼见，那也一定要讲究发表的场合、语气以及和老板之间的沟通程度：特别提示：第一，你的思路一定是在老板的启发下产生的，是老板战略思路的一种小小的补充；第二，老板采纳后一定要把知识产权不留痕迹地转让给老板，让老板化为是他自己的创意，老板对别人讲你的思路时，要显示出如雷贯耳的神态来。老板都愿意做精神领袖，宁可和老板争点小实惠，绝不和老板争思路的首创权。
第4条，如果你是只笨鸟，从来没有思路，没关系，很多老板在很多情况下喜欢像你这样的笨鸟。关键就是听老板的话。现在书店里关于“执行力”的书卖得很火，为什么?因为革命事业需要一大批听老板招呼、不问所以然只管奋勇向前的笨鸟。
第5条，所有的建议里面，老板最爱听的是省钱的建议。
第6条，听老板的话也有学问。老板说话的重要程度与具体与否成正比，与听众多少成反比。老板对王二一只鸟说把桌子擦擦干净，王二正确的做法是：马上擦；老板对全体员工说要努力工作创造效益，王二只要脸上露出奋勇争先的神态就行了，可以什么也不用干。
第7条，老板骂你的上司，能躲多远躲多远，把喜悦深深地埋在心里；老板骂你的下属，一定要冲出来承担责任。你的兵喜欢有担戴的领导，你的老板也会喜欢。
第8条，在公司，事情没有大小，关键看谁吩咐。如果顶头上司和老板同时安排你做事情，要记住，顶头上司安排的事情没做，可以请求通融谅解，老板安排的事情没做，你只有死翘翘了。
第9条，老板越过你的领导安排你做事，最好还是想办法知会领导一声，即使明天你就可能取他而代之。
第10条，上帝让谁灭亡，就让谁先疯狂；老板让谁下岗，就让谁得意忘形。
第11条，老板离不开两类部下，一类是忠诚型的，此为忠狗；一类是业绩型的，此为恶狼。没有狗不稳定，没有狼难发展，做狗还是做狼抑或做狼狗，你的定位很重要。
第12条，如果你是狼，狗出没请注意。
第13条，如果你是狗，不要从正面攻击狼，通过老板收拾他。很多老板从骨子里是防备狼的，你恰当的谗言可以让狼永远得不到信任。有句成语一定要懂：疏不间亲。一般忠狗不要随便离间超级忠狗和老板的关系，超级忠狗不要离间老板和小舅子的关系，世界上有一种超级傻鸟，居然敢向老板说老板娘的坏话，结果是死得很惨。
第14条，不要在外面抱怨自己的老板，尤其不要在新老板面前攻击旧老板。天下乌鸦一般黑。
第15条，对自己的部下要关照，对老板抱怨部下无能等于说自己无能。
第16条，对自己的部下要严格，部下对你的敬畏是你统驭才能的一种外在表现。
第17条，老板称赞你的时候，要留心同事的表情；老板骂你的时候，只需留心老板的表情。
第18条，陪老板和客户喝酒，可以倒下，但不能跳起来。喝高了就搞笑耍宝出洋相，这是不堪重任的表现。
第19条，要奋斗就要有牺牲，公司和官场一样，要进步就要学会钻营，要学会瞒、学会骗，偶尔搞点阴谋，但注意不能露馅。要记住，卑劣的手段只能救急，不能当饭天天吃。
话到此处暂且打住。职场刀光剑影，厚黑纯属不得已而为之。小小鸟是上有严管，下有骄兵，旁边还有人竞争；没有财权，没有人事权，只有做事权，所以最重要的还是：
第20条，做事要勤勉。
第21条，做人要厚道。
副手须知
没有正头，就无须设副手，故副手是因正头的存在而存在的。
正头永远是正确的，副手在正头面前必须学会服从、跟从、顺从。
镜头面前，副手一定要躲在正头的后面；两人单独在一起，切记不要平起平坐。
在众人面前，副手若跟正头太近，必有拍马屁之嫌；若离得太远，又让人觉得在闹独立。
正头、副手同时亮相，只是让副手讲话，如果副手讲不出自己的话，自己不满意；如果尽量引用正头的话，听众不满意；如果不引用正头的话，正头不满意；
当面跟正头唱反调的副手没有城府；背着正头唱反调的副手没有谋略；公开在众人面前与正头唱反调的副手，简直就是没有头脑。
副手想向正头提建议，最好是循着正头的意思，小心地说出自己的想法；正头征求副手的个人意见，副水银灯要拿正头一贯的主张来解释自己不同的看法。
不管在什么情况下，副手要切记：成绩一定是正头的，过失一定是自己的。
当正头处于被人质询的尴尬境地时，副手一定要挺身而出，这样不仅保全了正头的面子，而且保全了自己的位置。
背后适时地说上一些正头的好话，最好要把这话巧妙地传到正头的耳朵里，微妙地表明自己的忠心耿耿；背后不留神说了正头的坏话，无异于赤裸裸地传达出自己的野心。
副手不需要决策，不需要驾御，只需要紧跟，只需要拥护，只需要执行，外加给自己找一条谁也不宜发现的退路。
做副手的时候，千万不要有对正头取而代之的念头，许多副手栽跟头，正是因为当初的这个念头。
即使有一天副手被提拔成了正头，而老正头依然是自己的上司，在老正头面前，自己绝对不能摆出我已经是正头的架子。
太听正头的话，正头从内心看不起你；太不听正头的话，正头从骨子里讨厌你。
要想让正头既看得起你，又不讨厌你，那你这副手就得让正头感到：出感情上说，你绝对是他的下手，从能力上说，你是在他的指挥下才能把事情做得圆满。
可以请客吃饭，但一定要把饭菜做成最合正头口味的家常便饭；可以给正头送礼，但一定要操作成无意中得到的家乡土特产。
副手最高明之处就是，让正头感到自己比副手高明。
与上司善处要则
当你认为上司对你不公平的时候，千万不要去跟上司讲理，你看那个“理”的左边是个啥字？理永远在上司的那一边。
到上司那里去打同事的小报告，却直接恶果有二：一是上司一定会从心里把你当成小人看；二是他将从此一直担心你以同样的方式向他的上级打他的小报告。
