第五章 踏入美国 在西点军校的思考（8）

一个人职业的荣誉感也来自责任感。西点给了我很多启发，军人和保镖两者都看重责任，这责任都关系着荣誉。

作为一个保镖，遇到误解、困难时，我总憋着一股劲——“要给保镖争口气”。没有手到擒来的荣誉，当大家对一个职业不甚了解时，从事这个职业的人必须拿出200%的劲头来塑造自己的职业荣誉。相比之下，西点的学生打第一天跨进校门起，就顶上了“荣耀”的光环。Peter说，尽管他一直觉得自己不过是个大学生，和一般的大学生没有差别，可他穿着西点的制服往大街上一走，就会有很多人对他抱以敬重的目光，这曾让Peter很不自在。Peter开始向我们大谈西点的荣誉制度，我这才意识到，维护荣誉并不比塑造荣耀轻松。

西点有自己的一套《荣誉准则》和《荣誉制度》。在《荣誉准则》里，它要求：每个学员决不说谎、欺骗或者偷窃，也决不容忍其他人这样做。

《荣誉制度》是用了200多年的时间逐渐完善起来的，它的内容琐碎繁杂，它要求学生学会自我约束和自我完善。至于西点的荣誉观到底是什么，麦克阿瑟在1962年夏天的演讲里说得非常清楚：“诸位是西点所培养的伟大将领、军事精英，在战争时代承载着全国的命运。这一长列穿着灰色制服的军士，从未辜负过国人的期望。如果你们辜负国人的期望，将会有上百万穿着草黄、棕色、蓝色、灰色制服的军魂，从白色十字架上翻身起来，对你们大喊‘责任、荣誉、国家’。”

来西点参观的计划，我在赴美之前就想好了。在飞机上，我还翻了些关于西点的资料。有人说“历史就像婊子，任由后人打扮”，可西点对“责任、荣誉”的坚持，在其建立200多年来都没有松懈过。就算想把西点“随便打扮”也很难做到。

西点出了太多光芒四射的大人物：艾森豪威尔、麦克阿瑟、巴顿……年轻的学生们可能不明白《荣誉制度》的真谛。但他们会很自然地去想：巴顿服从过这些规矩，他成功了，我也在做和他一样的事，这些规矩和功成名就之间一定存在着某种联系。就好比小时候，我拿杨六郎当偶像，一想到杨六郎练功时也吃了不少苦头，爷爷的那些训斥，伸筋拉腿的疼痛，就都变得无关紧要了。

西点把责任和荣誉当成军人们最基本的伦理。我不知道有没有人总结过保镖的伦理，我倒觉得，西点的军人伦理也合适放在保镖身上。追求荣誉的人总是力求完美，不用人在旁提点，就会兢兢业业地完成工作，他会自己提醒自己不能给职业抹黑。有意思的是，在西点的《荣誉准则》里，还有两个要点：不推卸责任，无私奉献。

西点的荣誉是有形的，西点的责任也是有形的，且都带着不容分说的强制性。如果有人受不了这密密麻麻的规则，不想成为“追逐荣誉”的人，那他就只有走开。在西点若追求荣誉的决心不够大，那将很难完成一个个艰巨的任务。做保镖也与之类似，人在危险关头会感到恐惧，如果责任感不够强，就难免只顾自己不顾雇主。很多雇主要我物色保镖时，都会嘱咐我“找个胆大的”，其实他们应该嘱咐我“找个有责任感的”。

每个西点新生在入学伊始都要接受16个小时的荣誉教育。从Peter那里，我们得知西点荣誉教育包括珍惜荣誉、争取荣誉、创造荣誉、保持荣誉等。在日常的训练生活中，Peter也能察觉到荣誉的无孔不入。西点每年都会和其他军事院校进行一些比赛。每每此时，就会有人在教学楼上用醒目的颜色写上：“GO ARMY”（参加陆军）。我也听说过，西点在和海军军官学校比赛时，会亮起“SINK NAVY”（“击沉海军”）的挑衅性标语。我和Peter提起此事，他一下子兴奋起来。他告诉我，“SINK NAVY”是西点啦啦队的口号，西点还有条地下通道被命名为“Beat Navy Tunnel”（击沉海军通道）。

“那通道就在艾森豪威尔大楼的下面”，说这话时，Peter向远方指了指。

西点有很多纪律规范，违反的就要受到处罚，而在诸多处罚中，数背离荣誉准则所受的惩罚最为严厉。当我问起Peter违反荣誉准则会被罚多长时间正步时，Peter的表情又严肃起来。他告诉我，违反荣誉准则很有可能会被开除。曾有一个学生为了参加聚会，自己在缺席卡上打上“批准缺席”的字样。尽管参加聚会本身并没有触犯任何纪律，这个学生还是因为“有撒谎嫌疑”被开除学籍。Peter提醒我们，在荣誉准则上，最好不要有什么侥幸心理，哪怕是诸如“是否整理过宿舍”这样的芝麻问题，也要如实回答。如果你没有整理又脱口而出“整理了”，一经查出，就要面临被退学的危险。西点不是没有这样的先例，况且，每个西点人都被要求“不容许他人撒谎、欺骗、偷窃”。

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