第七章 惊讶的第一堂课（12）

像美国总统，在安全方面也要乖乖地听保镖的话。的确有总统喜欢突发奇想的做些冒险的事，但他们当中却没有人会和保镖对着干。美国的总统保镖有很大权力，他们可以直接对总统说“不”。

在保镖行业，美国的立法很完善。保镖什么事可以做，什么事不可以做，法律上都写得清清楚楚。美国秘勤局内有专门的法律处。总统保镖可以将工作时遇到的麻烦、困惑梳理出来上报给秘勤局。秘勤局会根据这些信息决定如何调整已有法律，或是否需要提出建立新的法规。如果需要，秘勤局会将立法建议交给国会审议，国会审议通过了，再经过总统批准，这建议就变成了法律。而每一个秘勤局工作人员，不只是总统保镖，都很清楚自己的任务、职责和特权。从大的方面看，法律规定，秘勤局要执行任务，美国的所有军警、执法部门都要支持。

安全为要，总统保镖可以命令一列正在行驶的火车立刻停下，可以只用一张纸条就让美国任意一家航空公司用飞机将他们送到他们想去的地方。甚至可以要求变更已经安排好的重大外事活动。

保镖们有权对总统“耳提面命”，他们不让总统自己开车，不让总统独自外出。就算总统再不乐意，也没有办法和保镖在这些问题上讨价还价。老师告诉我们，对付倔脾气的总统，保镖还有一个杀手锏。如果总统执意违背保镖的意思，保镖就可以提醒总统“是国会派我们来的”。有三权分立的体制在，总统要受制于国会。

美国法律对保镖的职责进行了明文规定：“对被保护对象的安全负责”，就算是委托人自己，也不能阻挠保镖行使职责。

布什在参观马里兰空军基地时，天下起雨。由于风太大，他刚刚撑起的伞被吹翻了，他顶着雨，摆弄了伞好一阵，都没有将伞弄好。可尽管如此，也没见他的保镖有哪个腾出手来帮他撑伞。保镖不是保姆，保镖的两只手必须时刻准备好迎接危险。为此，他们可以眼睁睁地看着一把年纪的总统淋雨而没有任何不安。不仅总统保镖是这样，其他大人物的保镖也如此。基辛格在做美国国务卿时，有一次，把随身携带的手提箱落在了车里。他要保镖帮自己将手提箱拿过来，可要求了几次，保镖都不理不睬。见基辛格的脸拉了下来，保镖只不紧不慢地告诉他：“您把手提箱放在车里了。”

帮委托人提东西不是保镖的职责，还会妨碍保镖履行职责。但在国内，保镖帮委托人拎一下东西倒是很平常的事，不帮反倒显得有些奇怪。有的委托人喜欢对保镖吆五喝六，似乎出钱雇了保镖，就有权任意命令保镖做事，甚至做违法的事。从这个细节上，就能看到国内保镖业的不成熟。我们缺少完善的法规，这让保镖和委托人都很难搞清保镖的职责到底是什么，有多大的范围。保镖的工作就是提供一种极其特殊的个人服务，他的整个职业生涯和具体职能就是围绕这一概念，抛开这个环境，他的工作毫无意义。一个保镖可以说：我服务故我在。不论是保镖还是保护小组的承包人，保镖的工作就是提供保护服务，这就是其全部职责。作为另外一件事，负责提供其它的性质相容但相异的服务。双方必须在一开始就清楚这种安排的性质和范围，于是，受雇提供保护服务的人员可能兼职做司机和保镖，显然，这里存在双重职能，他们之间还存在明显的协调，这两种工作的确很融洽。一名训练有素的保镖具有防卫（有必要的话，主动进攻）驾驶的技能，并且在方向盘后施展其绝技的时候其不但可以接送其委托人，还可以为委托人提供个人保护。

与以把保护委托人的工作额外分配给某平时只是司机的人为前提的安排相比，这种安排就不一样了。负责安排和管理这些事的人必须清楚这里的区别，因为这种区别引发出下面的问题：所作的安排是否提供了保护服务？如果雇用一个训练有素的职业保镖负责其它工作，那就是目光短浅，这种节约之道有误，暴露了对提供保护服务的无知。有时会存在这样一种不尽诚意的观点：如果没有什麽危险构成威胁，保镖不如用来做其它的事以提高效率。毕竟这也不无道理，雇保镖做事花费可观，为什么不让领着薪水的保镖有事可做呢？让保镖洗洗车，送个东西。他不能去做﹗这不是尊严不尊严的事，而是职能的事情。雇用保镖是基于仔细的假设，姑且不论对错，即其提供的保镖服务在难以预料的某个时候会派上用场。几乎在任何时候，预料这样的时刻何时到来都是不可能的，如果真的来了，而保镖不是在其受雇保护的人身边，而是在遛雇主家的狗，那会是多么不幸。