这样看来,大酒店的那一套营销方案在这里根本无用武之地,但是我们也不能坐以待毙吧。
饭庄刚开始有一段时间生意并不是很好,你要知道有时人是很奇怪的,做同样的菜,吃同样的饭,相隔不是太远,可是顾客并不选择你。有时,他们情愿多走几步路,多转几个弯,到别家去,即使从你的门口路过,他们也不会进来,最多只是好奇的向里面看看。
当然,也有好奇的人会进来尝尝。你可以想像一下,在空荡荡的餐厅里,突然有两三个人一起走进来说是要吃点东西,而且是在很长时间没有人来的情况下,我们会用一种什么样的款待方式去接待他们。
开业的前一个月,我们几乎是净赔,总收入加起来不过五千,除去菜钱,连水电费都不够,还不用说人员的工资、房租、消耗品等等。
我们就开始急了,你要知道成功的事,即使有致命的错误存在,但只要它成功了,那也会变成一种财富;同样,对于失败的事来说,即使那是一件正确的决定也会变成一种嫌疑。
所以,我们坐在一起——所有人员坐在一起讨论一下如何应对下面的局面。先说明的是我们这里的人没有一个在偷懒,没有一个人在做事时阳奉阴违。前面说过,我给他们提供了一个机会,他们会用生命中的全部热血来完成这件事——我们一起要完成的这件事。
在这里没有老板和员工之分,没有自以为是的等级之度,墙上挂的那些规章制度只不过是一种设计形势。在这里,大家一条心,把这里的事当做自己的事,没有人会在背后议论某个人的不雅之事,更不会有人说三倒四,至于发牢骚,那更是不可能存在的了。
上面的这些问题只有在不规范的制度下才会衍生出来;只有在不公平的阶级中才会表现出来;只有在付出与得到相差甚远时才会暴发出来。可是,这些问题在我这里不会出现,虽然我没有在他们面前讲那些大话,让他们要以饭店为家,一起共同努力去做好它;去讲只有锅里有了,碗里才会有的大道理;去承诺在不久的将来会给每一位员工什么样的待遇。你要知道人在自觉性下去工作所做出的效率、质量要远远大于支配下的,我们这里的人都是这样,纯粹是发自内心的去做好每一件事。
可是,我们头一个月的收益仍然是差的不可思意,但我们没有灰心,在一起讨论时,我们都知道这是一种很自然的现象。做生意的前段时间肯定是要冷清的,没有谁一下子就可以成功。特别是餐饮这行,这是要被大家认可的,只要大家觉得这里的饭菜即便宜又好吃,就会一传十,十传百,顾客就会络绎不绝的涌来。
这种口头上相传的广告要比任何形式的广告威力、影响力都大,就像推销大王乔?吉拉德说的那样“每个人身后都站着二百五十个人”。但是这也要有一段时间的积累,而这时间是要金钱来铺垫的。
很多企业都是因为前期的资金跟不上而不得不破产,这,我是深有体会,所以我们要硬充下去。但我的资金是很少的,用于这上面可能维持不了几天,我又不想问支墨轩他们要。
主要是难以开口吧,这个饭店虽然名义上是我的,但实质还是由支墨轩出钱,我来打理的。饭庄开业不到十天,他们几个又离开了这做城市,说是去云南。
那个月底发工资时,所有员工没有一个人去领,后来丹玛一个人一个人送时,也没有人要。大家都看到了那个月的经营情况,他们说我们能收留他们,给他们吃住他们已经就很满足了,如果在这个时候还伸手要钱,那就太不仁义了。
请了的厨师有两个拿了钱离开了,他们对我们这里的前途表示担忧,那个做过牢的大勇没有离开,甚至是工资也是没有要。
从第二个月,我们想,这广告还是要做一些的,于是就像我当年和小李到小区里发传单一样。我们印制了几万份的宣传单,上面有各式菜样及特色小吃,有优惠条件,有特价物品等等。
就像下面员工提出的那样,要先让周围的人知道有这么一家饭庄的存在,这样他们才有机会选择我们这里,选择了这里,才能发现我们这里比别家饭庄的好。
印发的传单很快起了作用,开始陆续的有人来这里用餐。那时,员工中有两个人也离开这里到他们自己新的岗位中,他们不但没有拿钱,还要在新的工作岗位中给我们宣传。
我想这就是我们得到回报的开始吧,后来顾客就多了起来,慢慢的这里就忙了,也就像现在这个样子。如果在艰难中大家能一起挨着渡过来的话,那在平易中大家就会更加的珍惜。
你看我们这里的每一个人,当然,你现在看到他们的表情都是严肃的,那是因为外有全副武装的警察,内有身经百战的谈判专家。是你们把我们这里所有人的神经搞的非常的紧张,如果是平时,你能来我这个小店的话,你所看到的就会是另一副场景。
可是,自古至今有句名言,可以说它囊括了人生的一切悲欢离合“福无双至,祸不单行”。
平时我们在生活中都能发现这种的戏剧性的转折,当我们高兴时,当我们感到幸福时,总觉得这时间是那样的短,短的让我们都觉得那从来没有发生过,只是自己幻想出来的而以已。