尤其是部分原为工人、农民、职员的人，在经济调整中，面对原有企业重组或关闭，或农村地少、人多、劳动力闲置的状况，毅然选择新的市场需求的职业。有的到新兴的产业与企业打工，在勤奋的工作中逐渐增加积累，改善了个人与家庭的生活状态，甚至成为"白领"、"金领"；有的自办企业，瞄准市场机会，步步累进，经过几年或十多年的打拼，成为成功致富者。回顾他们走过的人生轨迹，其命运曲线在调整变化中不断趋好的态势清晰可绘。
重庆隆鑫集团董事长涂建华就演绎了一个煤矿工人，紧随国家改革开放与经济发展趋势，抓住机会，步步拓进，进而不断地改变与创造自我命运的故事。
涂建华于1963年出生于重庆一个普通的贫困家庭。1979年中学毕业后到重庆中梁山煤矿当了一名电工。艰苦的工作，和多次遇险，激起了他自强奋斗的决心，改变不佳的命运状态。他于1986年租了一个旧马路边的茅草屋，集资几千元开始了生产纸巾的创业生涯，后又办过拉丝厂、预制构架厂，都因生产经营与市场拓展受限等原因而失败。但涂建华有一股闯劲与勇气，不断地探索新的创业领域。1993年，他分析市场情况，用多年积累的几十万元财产，毅然投入摩托车发动机的生产。经过超常的努力与开拓，第二年就生产出一批合格的产品，1995年隆鑫企业与一美资企业合资成立了中美合资重庆隆鑫一汽油机制造公司，极大地提升了生产与科技开发力量。1996年他组建了重庆市第一家乡镇企业集团。2000年至2005年间，涂建华的隆鑫集团连续六年跻身中国摩托车五强，并入选中国企业500强。隆鑫集团还投资持有全国性保险公司"新华人寿"1.2亿股份，并拓展房地产开发领域。隆鑫控股集团现拥有员工10000多名，资产总额达50多亿人民币。
涂建华创造、导引、催生了"隆鑫"的命运，而他的人生命运也得到了巨大的改变。1999年他被评为重庆市"十大杰出青年"，2005年获"全国劳动模范"称号，在新财富劳斯莱斯500富人榜中名列第151位。
涂建华的命运曲线随他的事业不断稳定上扬，源于特定的时代发展机遇和个人的智慧与劳动的融合。他走过的是起于工人，奋斗工业的路子，这昭示着不同状况的工人可以通过人生的拼搏，改写与拓展出不断向好的特色人生命运。
与涂建华同时期出生的普通农民刘汉元，走过的则是一条围绕农业开发而持续改变命运的路子。涂建华的命运曲线图示
刘汉元于1986年从四川水产学校毕业后，幸运地分配到眉山县水电局当了一名技术员，但他生性有一种奋斗的激情，不满于现状，决心更大程度地拓展自己的命运。凭着敏锐的眼光，刘汉元发现四川的人均水产享有量不足3公斤，市场供给不足就是机会。1984年借鉴国外网箱养鱼的经验，年仅20岁的刘汉元从父母手中"借"来了仅有的500元钱，开始了利用河道流水搞金属网箱养鱼的运作，当年即赚到了创业的第一桶金。从此，刘汉元找到了致富改变命运的路径。他从大规模养鱼想到大规模优质鱼饲料的生产与供应。于是，1988年他自筹资金在家乡眉山县办起了一家名为"科力"的鱼饲料生产工厂，年产量达5000吨。1991年春天，刘汉元又在县城创办了生产能力达10万吨的鱼饲料厂。1994年，"通威"羽翼日益丰满之时，把总部迁至成都，开始了更大地展业。中途，刘汉元曾尝试控股一家国外的IT企业，因才不合道、业不同途而最终失败。从此，刘汉元更加坚定依靠水产，专心做大做强民族水产事业为目标，通过专业运作，科技领先，规模拓展，战略整合，使通威集团如日中天。1998年，通威列入四川省37家省重点扩张性企业。2004年3月，通威股份公司的股票在上海证交所登陆上市，巨大的知名度与新的资金使之如虎添翼。通威企业已连续八年占据中国水产市场最大份额，开拓了上千亿的市场空间。
通威集团现已成为中国乃至世界的"水产大王"，拥有30多家企业，财富达30多亿元，被美国《福布斯》杂志连续几年入选大陆富豪前列，誉为"全球四十岁以下最成功的商人之一。"同时，他本人也获得了"中国十大经济人物"、"首届中国十大优秀民营企业家"等称号，并担任四川省政协常委、全国政协委员、中国渔业协会副会长等职。刘汉元的命运曲线图示
