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第三章 人的命运曲线的构成与变化(12)

作者:孙毅 当前章节:1947 字 更新时间:2026-6-29 04:30

▲企业家的命运

企业家作为经济活动的主体,承担着领导企业在市场中闯关夺隘、开拓发展的重任,而企业的发展与经济、金融乃至政治、军事等重大社会活动息息相关,宏观层面上的若干因素影响企业的兴衰成败,市场竞争中的优胜劣汰,当然也必然体现于企业家个人的命运历程之中。纵观无数企业家,尤其是较有作为的企业家,他们的经营发展从来就不是一帆风顺的,在几十年的企业生存与拓进之中,必然受到各个层面综合的影响或制约,企业经营的顺境与逆境、兴旺与衰退、扩张与收缩、盈利与亏损,直接导致他们的命运运行中的高潮与低潮、顺利与失意、成功与失败不断交替地呈现。

(1)松下幸之助

松下幸之助是享誉世界的松下电器集团的创始人。他1894年出生于日本歌山县,从1917年开始创业至今的几十年经营生涯中,带领松下企业从一个小小的松下电器制作所,逐渐发展成为世界级跨国大公司,松下本人也被冠以"经营之神"的美誉。松下幸之助虽然一直比较成功,但其生涯中也历经了大大小小的若干次困难、失败、不安与动摇的考验,企业之舟在波涛汹涌的大海中起伏航行。

松下幸之助的一生有几次较大的波折。第一次是1929年,世界性的经济危机席卷日本,而当时日本刚刚在两年前经历了金融危机,整个市场一片萧条,松下企业的大量产品卖不出去,给处于成长中的企业以极大地威胁。

第二次是1937年后,日本对外发动战争,松下企业被迫接受制作木船和木制飞机的任务,企业大量贷款生产而收益甚微,而当1945年日本战败后,松下不但要偿还大量负债,同时要缴纳财产税,使他辛苦挣来的2000万元资产荡然无存,反而欠下700万元高额债务。松下遭受到了几乎致命的打击,事业和人生均陷入低谷。面对人生的挑战与考验,松下虽苦不堪言,但他决心"拿出勇气来,从头再来",这对于一个已经五十岁的企业家来说是十分不容易的。

第三次是1973年,埃及与叙利亚对以色列的突然袭击,引发了世界性的石油危机,使严重依赖海外资源的日本企业几乎无力应对,松下企业也陷入严重的困境之中。通过松下幸之助冷静地分析,沉着地调整各种经营方略,挖掘内部潜力,再次渡过了危机,并以更大的气魄进军世界性市场,最终形成傲立世界企业之林的超强企业。松下幸之助本人的命运亦在跌宕起伏中强劲地上扬。

松下幸之助的命运曲线图示

(2)史玉柱

中国改革开放后,随着由社会主义计划经济向市场经济的转变,企业所有制结构呈现多元化,各类新兴产业层出不穷,国民经济一直处于一个快速增长阶段,但同时也有几次较大的调整,主要体现为产业结构、产品结构、企业结构及地区经济布局的调整,宏观层面上也出现过通货膨胀、金融与财政双压缩、国际市场制约力增强等问题。企业在自我增长、自我扩张的同时,也面临着自身的调整与优化。作为企业的掌门人,率领企业脱困,需不断地经过险滩、躲过暗礁,才能乘风破浪,始终前进。在企业的发展历程上,有的企业家思想解放、眼光独到、行动果决,既抓住机遇大干快上,又适时地自我充电,自我修正与提升,根据市场变化及宏观环境,采取不同的发展、收缩与优化策略,避免了较大的冲击和企业的大起大落,个人的命运也显得平坦一些。有的企业家,虽具备开拓能力、竞争实力、攻关管理等多方面素质,但因思维能力固化、不善于吸取新的东西,形成了错误的决策;或因过分骄傲,只顾做大,疏于巩固,对潜伏的危机视而不见而陷入泥潭,等等。

企业的浮与沉、兴与衰、盈与亏均与企业家的命运息息相关,相当部分企业家的命运因此波动较大,人生高低交织显现,沉浮不定。

较为典型的是20世纪90年代初即名噪一时的科技型青年企业家史玉柱。他于1962年出生于安徽怀远,1984年毕业于浙江大学数学系,1984年获深圳大学软件科学管理研究生学位。1989年史玉柱靠4000元钱白手起家,投入开发M-6401桌面文字处理系统的研制,靠着勤奋、吃苦的精神和大胆广告,终于打开了M-6401文字处理系统的销售局面,以后又成功开发推出M-6402至M-6405汉卡,获得了巨额的收益,但同时也遭受了妻子不辞而别的重击。1991年史玉柱以青年著名成功企业家的姿态,将巨人企业迁入珠海,在继续开发汉卡等科技产品的同时,投资兴建38层的"巨人大厦",后因受政府与社会各方面的鼓励,竟将大厦升至70层之高,耗资也越来越大。此时的史玉柱一帆风顺,以居于四通集团之后的中国第二大民营高科技企业喷薄而出,史玉柱本人也成为中国改革十大风云人物,并于1995年被《福布斯》杂志列为大陆富豪第八位,运势如日中天。

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