同志去省府工作事，经研究我们认为该院系初
建单位，业务刚在开展，问题较多，李建安同
志对此情况已熟悉，不宜调离该院。同时如将
李调出，我部无法另派干部继任他的职务，还
得请省委选派，这样就莫如不调李建安同志，
省政府副秘书长人选由省委另行物色，你们意
见如何请告。
此致
敬礼
石油工业部党组
1957年3月14日
茂名油矿的开采加工是一项投资浩大的工程，它的
建成投产，对广东的经济发展促进极大。省委当然要全
力支持这一重大项目。既然石油工业部党组提出李建安
继续留任，省委也就不好再说什么了。
李建安并没有因此事而影响自己的情绪。他按照中
央关于勤俭建国的方针，组织设计人员精打细算，克服
建设标准过高、工业布置不甚合理的缺点，逐项降低投
资成本。如页岩油厂原定44080万元，初步概算为
36323万元，如设备供应大部能从国内解决，可降到3
亿以下。露天矿原定为30420万元，可降为1亿元。这
样，茂名工业区的全部投资额可从原定的10多亿元降
到7．5亿元以下，大大降低了投资。这就为加快国家
工业化速度和石油工业大发展创造了有利的条件。
1957年5月，根据中共中央关于整风的指示和省委
的整风计划，设计院开展以反对官僚主义、宗派主义和
主观主义为内容的整风运动。召开有无党派民主人士参
加的座谈会，听取群众的意见和批评。广大群众响应共
产党的号召，开展大鸣大放，对院领导的工作作风和思
想作风提出了大量有益的批评和建议。李建安和崔振青
对群众提出的批评和建议，认真加以研究，凡能改进的
都切实加以改进。院内住有职工和家属600余人，有单
身宿舍6栋、家属宿舍15栋。如果安排合理，是不会
造成紧张状况的。但由于后勤管理部门事先没有做好调
查研究，有些安排不合理，结果造成房子紧张，致使部
分职工产生了不满的情绪。为改变这种状况，6月间，
崔振青和李建安成立了住宅调整专门组织，根据职工的
实际需要，先后两次作了调整，使住房问题基本上趋于
缓和。居住在市内的职工，也采取房租补贴的办法加以
解决。
因设计院离市区较远，住在市内的部分职工在交通
方面提出的要求较多。开始是由于买不到汽车，买到汽
车后又因汽油供应不足，所以交通问题长期未能解决。
李建安和崔振青经过再三研究，决定住在市内的职工每
月按省人委的规定补助交通费，这样可使每天回家住宿
的职工，不致因交通费而影响到生活水平的降低。
在食堂方面，主要问题是饭菜价钱较贵，质量和味
道不够好，式样不多，买饭菜时要排长队。由于这些情
况，不少工程技术人员宁愿走到离院一公里的五山国营
食堂吃饭。李建安、崔振青十分重视这一问题，一方面
加强行政科的领导，另一方面采取措施，改善食堂的管
理工作。为照顾南北方职工的口味，成立南北食堂开
膳，职工反应比较满意。
李建安和崔振青还设法健全本院现有的医疗所，以
方便职工和家属医治普通疾病。
由于因任务和需要人数不明确，而产生有些滥招收
职工凑数造成部分员工质量不高，不适应工作的现象。
针对这一情况，李建安、崔振青作适当的调整处理，将
部分专业不对口的人员调到合适的单位去。一些文化水
平低的青年职工则加以培训，跟师学习，以尽快适应工
作的需要。还有一些老工程技术人员因历史问题较复杂
而背上思想包袱，李建安和崔振青一一做思想工作，使
他们放下思想包袱，轻装上阵，发挥应有的作用。
1957年冬，设计院党委派王文鹏、邝夏莲到北京，
向兄弟设计院学习了解党的工作情况和经验。王、邝两
人考察了黑色冶金设计总院、有色冶金设计总院、北京
电力设计分院、北京水电设计院等8个单位，听取他们
介绍经验。回广州之后，他们写了一份详细的书面报
告，为院党委加强和改善党的领导提供借鉴。
1957年夏开展整风之后，石油工业部一些民主人
士提出该部摊子铺得太大，广州石油设计院应予撤销，
合并到抚顺设计院去。加上茂名石油城设计和实验基地
需要投人的人力、财力、物力太大，石油工业部的领导
采纳了民主人士的建议，于1958年初撤销广州石油设
计院。李建安调回省委任工业部副部长，崔振青等一部
分人员调到新建的广州氮肥厂筹建处工作，崔振青任党
委书记兼主任，另一部分设计人员则调到抚顺设计院
去。广州石油设计院的建立与撤销，都是比较匆促
的，这是计划经济的结果，也是缺乏经济建设经验造成
的产物，其经验教训是应该引以为鉴的，责任主要在上
级主管部门。
