拟任党委书记。
由于西北地质局决定撤销,石油总局调我赴东北石油建
筑安装公司出任经理。4月下旬先到北京接受任务,聆听康
世恩总局长指示后,带着中央人民政府燃料工业部陈郁部长
的任命书赴东北上任。
1955年5月底,我全家抵达沈阳。夏云昌副经理前来迎
接,旋即驱车至抚顺新屯公园公司所在地。
国家建设需要大量的能源,当时天然石油只有甘肃玉门
老君庙油田年产几十万吨,延长油矿产量很低,新疆克拉玛
依油田还在勘探开发中,在西北、西南、冷湖、鄂尔多斯等
地的石油勘探中都没有见到可喜的成果,所以玉门天然石油
基地和抚顺人造石油基地成为国家石油生产的两个支柱。在
这种形势下,国家决定扩建改建抚顺人造石油基地,并把它
列入第十个五年计划的重点项目。
抚顺是祖国的煤都,副产品盛产油页岩,含油量很高,
日满日寸期就在这里建立了两个人造石油炼厂,一个煤炼油加
氢厂。日本人发动侵华战争要统治东北,大力营建这个人造
石油基地,他们还未建好就投降了,我们要把这些国家的财
富造福于人民。
东北石油建筑安装公司是大型的建筑安装综合施工单
位,要担负起抚顺人造石油工厂的扩建和改建,使之成为我
国高产优质的人造石油基地。我奉命到此,就是领导这个公
司完成此项重任。
公司面临的任务是艰巨而光荣的。当时公司只有两千多
人,年产量仅有几十万吨,虽然有一定的技术力量和管理水
平,队伍也很不错,但与新担负的任务却很不相称,远远不
能满足国家的要求,所以我和党委书记方印同志决定首先调
整领导机构,以适应新形势;同时抓紧训练技术工人,开办
园龙山技术训练班,进行岗位练兵,技术表演,以能者为师,
掀起了互教互学的热潮。在此基础上扩大土建队伍,再从社
会上招收了一部分技术工人,从地方上调来工程专业技术人
员和党政骨干,并加强政治思想教育,增强职工为实现祖国
的第一个五年计划,为早日建成人造石油基地的光荣任务而
奋斗的责任感。
我从农村工作,部队工作,转到搞这样大型的工业企业,
刚开始时是力不从心的,但参加革命以来的经历培养了我不畏
惧困难的性格,所以一上任就抓了技术力量的培训,扩大队伍,
迅速提高各级于部政治、业务、技术素质,缩短自己“转业”
不熟悉业务的过程,迅速钻进去。总之先要建设一支能打硬仗,
能优质高速完成任务的队伍。此时,我还专门请人为我补习化
学、物理课程和企业管理以及施工技术的专门知识。
我们主要的建设项目是:
在石油一厂新建第八部干馏炉及其辅助工程,把含油的
油母页岩送到炉里,经过蒸馏洗涤生产出原油,同时扩建、
新建、改造相应的车间和系统工程。工程由公司的第一工程
处承担,由詹明国、陈刚负责。
在石油二厂新建第四、第五部干馏炉,同时新建一批相
应配套车间的集油、输油、储油系统,还要新建热电厂、硫
酸厂等,建设规模相当宏伟。工程由第二工程处承担,由陈
仲有、曹国光负责。
石油三厂是加氢工厂,亦列入扩建,改造任务之内。当
时还准备利用抚顺的优质煤建设大规模的煤油厂。
这些项目土建工程量很大,由第三工程处承担,负责人
是戚维祥、郭惠忠、霍文彬、周文华等。主要任务是改建八
十米高的干馏炉框架。
当年,各石油厂扩建、新建、改造工程陆续开工,公司
分别设立501至5010工地。工程比较分散,但以二厂第四,
五部炉,一厂第八部炉为重点。另外在锦州、热河、山东亦
有工程。
1955年7月石油工业部成立后,我公司正式更名为“石
油工业部第一建筑安装工程公司”,同年我被选为中共抚顺
市市委委员。
(二十三)
1956年
1月,我赴京出席中共中央召开的知识分子大会。会议
在怀仁堂召开,来自全国各地的一千多名省市负责人参加了
大会。会议由周恩来主持,毛泽东出席了会议并讲了话,周
恩来做了《关于知识分子问题的报告》,正是在这次会议上
周恩来代表党中央提出了“工人阶级知识分子”这一著名论
断,充分肯定了知识和知识分子在新中国的建设和发展中的
地位和作用。这次大会,对我日后在对待和处理知识分子的
各种问题上,产生了非常深远的影响。
会议期间,与会代表观礼了北京市人民庆祝社会主义改
造盛会。盛会在天安门广场举行,毛主席等中央领导均出席
了会议。我们参加会议全体同志均与党和国家领导人一同登
上了天安门城楼,我在靠近毛主席左侧第四个位置上,这是
永生难忘的。至今电影纪录片,仍可看到我的身影。
根据党中央及毛主席的指示,全国各重点企业,都要编
制公司五年发展计划,我们根据提纲的要求开始编制本企业
发展计划,历时几个月才完成并上报。
在企业领导会议上,东北很早实行一长制,随后毛泽东
提倡“鞍钢宪法”,实行党委领导下,厂长(经理)负责
制,公司重新制定了领导和管理制度,分别设立第一至第五
工程处,建筑和安装分开,工地为综合现场指挥机构。
公司考虑到领导机构要放在位置适中,且交通便利的地
方,开始在抚顺市新建办公楼及职工宿舍。
随着工程任务的增长,队伍已扩建至四千多人,建筑安
装机械、运输设备、材料实验设备也相应增加,同时还筹建
了技工学校(加设中专班),年底先后建成汽车队和材料实
验室。
石油一厂第八部炉采用工人出身的起重专家王贵岑革
新创造的炉体整体起吊安装法,随后带动现场使用组装与集
中预制相结合的施工法,既加快速度又提高质量,并且为石
油炼厂建设重物整体吊装闯开了一条新路。大型排风机是从
欧洲引进,因原装错误不能运转,由老技师董焕福,及留学
东德回来的梁树魁共同研究重新组装后,方可正常工作。新
培养出来的电焊工人在老师傅带领下日夜辛勤操作,质量良
好,青年突击小组不断出现并促进现场管理不断革新。
在新建石油二厂第四、五部炉框架的工程中,采取主体
平行流水作业,大大加快了进度,并推行一整套适应冬季时
间长,作业困难的混凝土施工、养护办法,干硬性混凝土亦
从实验性逐步走向现场应用。
石油三厂是给页岩油加氢的,设备承受的压力大,温度
高,稍有渗漏会引起火灾。工地主任老陶,殷德亮,在改建
506工地时,接受几年前发生事故的教训,特别注意安全生
产,所以工程质量搞得很好。
改建八十米高的干溜炉框架的土建工程工期紧急,又要
在冬季摄氏零下二、三十度的严寒中作业,难度很大,为了
保证工程质量,按时完成任务,工程技术人员和工人们日以
继夜奋战在灯火通明的工地,土建实验室人员日夜在现场配
合,吃住都在工地。党委书记方印和我、主任工程师、专管
施工管线的王连志经理等领导干部亲临指挥,登上高空框
架,鼓励慰问,解决工程中的困难。涂秀森青年突击队,朱
洪昌青年突击队,以及各行业的突击组、突击手、三八红旗
队等也以出色的成绩战斗在岗位上。五十年代那种工人、技
术人员、领导于部亲密无间,同甘共苦的纯朴感情,那种为
了国家的建设,为了改造人造石油工厂而忘我工作的精神面
貌使我难以忘怀。
当时国家天然石油的产量还很少,探矿找油还未得到重
大突破,开采天然油主要靠玉门油矿,但产量不大,根本无
法满足社会主义建设的需求,所以国家有关部门曾提出天然
油和人造油同时并举的方针。为此,对于抚顺人造油基地扩
建就显得更加迫切了。这一年在全体职工共同努力下,完成
的工程任务比上一年有大幅度增长。
1956年4月小武诞生。
(二十四)
1957年
公司根据党的指示开始整风,随后进行“反右派”斗争。
一些主任工程师、工程师、医生、刚分配来不久的大学生被
打成“右派”,这是一场人为的劫数。
随着工程任务的增多,队伍已扩展到六千多人,随即公
司搬至位于抚顺中心地点的新办公室。
抚顺技工学校包括中专班,正式招生开课。
石油二厂新建硫磺厂正式动工,小甲祁二厂宿舍动工加紧
施工,第四、五部炉进入紧张施工阶段,为了加强现场指挥,
指挥部与石油二厂召开联合办公会议。
为了适应转业的工作需要,从1955年下半年起,我聘请
人为我补习高中物理,化学,到1957年大体已学完,这对提
高业务水平起到较好作用。另外与经济师,正程师先后赴鞍
钢、武钢参观,学习他们先进的生产经验和企业管理经验。
(二十五)
1958年
毛主席、党中央提出:总路线、大跃进、人民公社三面
红旗,号召全国人民多、快、好、省地建设社会主义。
我公司响应党中央号召,施工进度按计划进行,第八部
炉胜利建成投产,石油一厂相应的配套车间改建和新建完成
并交付使用。石油二厂第四、五部炉进入紧张的炉体设备安
装阶段。山东军用油库已建成,锦州石油六厂水煤气工程巳
完工,大连石油七厂的扩建工程陆续完工,石油三厂的新增
工程也已处于收尾阶段。总之,这一年是公司施工的高峰期,
也是抚顺人造石油基地建设最紧张的一年,队伍也已扩大到
近万人,领导的管理水平、职工的政治思想、业务水平,技
术素质都有较大提高,一个综合大型施工企业已名副其实的
形成。
这一年我代表公司参加了辽宁省党代表会议及石油部
在克拉玛依油田召开的现场会议。
根据国家指示,企业已下放到省里,但公司仍是由石油
部直接领导。省市委基建部门对公司都很重视,多次在这单
召开现场会议,对公司工作有较好评价,公司的声誉也已初
步树立起来。这一年,黑龙江省领导先后到大连石油七厂,
锦州石油六厂检查工作。
(二十六)
1959年
春,公司领导班子整风结束。
抚顺人造石油基地扩建工程已接近尾声,职工们经过
四、五年来的辛勤劳动,一座座炼油炉塔,一个个储油罐,
一幢幢车间拔地而起,一条条输油管伸向远方。石油一、二
厂规模增大了,旧厂换了新颜。人造油流滚滚,与天然油争
相辉映。在大庆油田发现之前,抚顺人造石油基地有着特殊
的功勋,即使是现在也发挥着不可忽视的作用,这是由历史
证明了的结论。
这里特别一提,我作经理全面抓生产,与党委书记方印,
党委领导一班人以及两办主任王德英,彭国梁,张岳东,单
永复等同志配合得很好,互相尊重,互相支持,取长补短,
更重要的是互相谅解,有问题直接交换意见,不听信流言蜚
语,始终维护集体领导,加强党委一班人的团结,这对搞好
企业的建设是非常重要的。
在1955年的时候,东北地区还在推行一长制,但经过实
践,这种制度还不能适应我们的国情,还有弊病,所以虽然
还叫一长制,但在具体执行中,党委、行政首长、工、团组
织已逐渐形成一股整体力量,重大的问题由党委决定,具体
生产指挥、行政管理都集中在行政首长,这样党委有更多力
量抓整治工作,抓党的建设,抓劳动竞赛,抓干部培养,抓
经验交流,所以我们公司的党、政、工、团的工作都搞得很
活跃,生产任务季季年年超额完成。
在抚顺人造石油基地扩建过程中,抚顺石油设计院和石
油研究所,以及石油一、二、三厂的厂长、党委领导、总工
程师、有关专家、各方面有关单位、市建委、中共抚顺市委
对我们完成基地建设都起到了重要的领导、支持、关怀的作
用,整个工程是在石油总局,直接领导下及有关兄弟单位的
支持下才圆满完成的,我为自己能够领导建设这一工程而感
到光荣。
7月间参加石油工业部党组在玉门石油管理局召开的党
组扩大会议。
随着工农业急剧增长的需要,工业的血液——石油,必
须同步增长,可是它远远满足不了需要。石油部想加快克拉
玛依油田的开发,要将它生产的原油,用输油管道输送到兰
州炼油厂,千里之遥的战线,工程复杂而艰巨。石油部决定
此任务要由原来负责抚顺人造石油基地改造的施工者去承
担,重任光荣地落在石油工业部第一建筑安装工程公司身上。
我们接到此项工程后,即安排由工程技术处长乔魁元率
领一支小分队,先行出发勘探线路,筹备施工设点及方法,
安排队伍摆布及长短途运输,以及后勤供应及生活设施,还
有沿途与有关省、市、地县的联系,取得支持。随即,王连
志副经理又率第二批人员出发,加速施工准备工作。我在先
遣筹备小组出发不久即赴大西北筹划。秋天,整个队伍经过
充分动员,束装远征。
石油部先成立西北输油工程筹建处,8月决定成立石油
部第一工程局,我被任命为石油部第一工程局局长。下面组
成三个公司,一公司仍留抚顺完成人造石油基地的收尾工
程,确保投产;二公司开赴新疆,在管线首段,负责从克拉
玛依首站经独山子、乌鲁木齐出新疆向东延伸的工程施工,
并计划在乌鞘岭与三公司汇接;三公司放在甘肃武威,分别
向东施工,直至兰州炼油厂,及向西施工,翻越乌鞘岭与二
公司汇接;局本部设在兰州市,着重编制总体施工方案和进
度表,落实在宝鸡无缝钢管厂预定钢管的生产进度,订购和
选调适合管线施工的大型设备。全线在入冬后展开紧张的施
工前准备工作。这些工作包括勘定线路,研究施工方案,增
购施工设备,划分施工地段,制定综合进度,平衡物资,运
输准备,以及施工人员生活安排等等。在兰州局本部日夜筹
划着管线施工的总体安排,人员物资的调遣,各方关系的协
调。为了方便调动,我们在北京还设立了转运站。
参加甘肃省委扩大会议,贯彻庐山会议精神。
整个冬天全线都在进行密锣紧鼓的施工准备,石油部第
一工程局刘少男副局长驻守新疆;王连志总工程师来往于各
段管线之间;局党委书记方印和沈明轩同志坐镇兰州,加强
各方面的领导组织工作,还要贯彻庐山会议精神,领导开展
“反右倾学习”;我的工作重点放在武威,帮助三公司安排
研究将来施工难度最大的乌鞘岭翻越工程,同时也去督促加
快独山子管站工程的准备工作。一切工作都在按计划进行。
为了熟悉大西北、戈壁滩施工大口径管线的地理地貌,
我带着秘书小陈,由司机老都师傅开车,从武威出发,经两
天一夜,到达青海冷湖五号小炼油厂。
沿途我们经历着大沙漠的洗礼,大风刮起使人透不过
气,晚上,打开嘎斯69的车灯,迎面看见的是密密麻麻的点
点闪光,停车一看,原来是一大群动物眼睛反射的亮光。参
加过抗美援朝战斗的老都跳下车,举起卡宾枪射中其中两
只,确认是黄羊,带到工地,给现场施工的工人师傅改善生
活了。
冷湖工地海拔很高,呼吸有些困难。晚上睡在帐蓬单,
冷风呼呼地吹进来,我一睡下,就迷糊过去了,小陈守了一
夜,叫来医生输氧给药,我才苏醒过来。
在工地现场,听了全面汇报,通过武威基地,迅速解决
了工人的防冻大翻毛皮鞋和新鲜蔬莱供应等问题。
赶到敦煌后,与原石油师张复振师长见面,研究大口径
管子的运输问题。(张当时任玉门石油管理局副局长,兼敦
煌运输处处长)后连夜过火焰山到达新疆独山子炼油厂工地。
其间,派秘书专门到玉门油矿学习,了解油田建没的施工程
序,管理流程,工程预算定额,以及技术工人培训等情况。
冬,参加石油工业部在北京华侨大厦召开的厂矿长会
议。
(二十七)
1960年
2月,我正在新疆独山子检查总站施工的准备工作,忽
接电报要我赶到东北哈尔滨参加部里召开的一次重要会议。
我飞回兰州后,才知松辽盆地发现了很好的油田,即带了刘
子明、陈焕南、李文兰等人,日夜兼程赶到了哈尔滨黑龙江
省委招待所,出席由康世恩副部长主持召开的,为筹划松辽
油田会战的第一次筹备工作会议。
康世恩副部长早已入住,他住在109房间,我住隔壁107
房间。参加会议的有新疆石油管理局局长张文彬,玉门局局
长焦力人,四川局局长张忠良,以及部里有关司局长等。黑
龙江省委非常重视此次会议,省委书记欧阳钦接见了我们,
还专门成立了由副省长陈剑飞挂帅的支援石油会战领导小
组,全力支持。
康世恩主持会议,首先告诉大家中共中央批准在松辽地
区开展石油大会战的好消息。他说:从1955年起,地质部的
勘探部门就在黑龙江省肇州县的大同镇一带作了地球物理
勘探,根据他们的提供的资料,钻了几口井,其中一口每日
产油量达到22吨以上,并在松辽大同镇、葡萄花、高台子一
带,找到了几个含油构造,且有成片趋势,在松基三井附近
获得了很好的分布情况。他估计从大同县向北可能更好,在
松辽平原很有可能找到一个很好很大的油田。于是决定先上
葡萄花一带,然后准备进行开发试生产,并指定以玉门油田
队伍为主,待勘探扩大成果后,再以新疆油田队伍为主。并
指示我局重点先搞葡萄花小炼厂建设,解决勘探自用油的问
题,还要负责有关建筑施工任务,务必为确保钻井先头部队
和后面的大队人马迅速上阵做好充分准备。
会议从哈尔滨一直开到松辽平原的大同镇,一路飞雪迎
送,风尘仆仆。我们参观了大同镇的松基三号油井,葡萄花,
高台子等钻井现场,听取了专家们关于勘探形势的报告,决
定了各局包干的地台及分别上钻机展开钻探的时间安排。
会议期间,大家情绪高涨,心里暖乎乎的。多少年来,
在大西北的戈壁滩,在西南的崇山峻岭,在青海盆地,在华
北平原都未找到大油田,现在终于找到了石油会娃娃,多么
令人欢欣鼓舞。我们国家的建设有保障了,中华民族的腰杆
子挺的更直了!也证明1959年石油部党组在华侨大厦召开的
党组会对石油前景形势的分析判断是正确的。
在哈尔滨开会期间,我们专门参观了用热风吹的办法解
决室内取暖。这是一种东北民间用来取暖的土办法,利用自
然风力吹进火炉膛,炉子里的热风通过火墙,温暖了房间。
我们想用此办法解决野外勘探开采时居住的取暖问题。在北
大荒,取暖问题不解决,是无法立足的。
在忙碌中迎来1960年的新春,顾不上跟孩子们团圆,我
全力以赴组织施工队伍调遣。部里传来急电,说又在杏树岗
66#探井发现高产油流,油田面积向北大大扩展了,再次证
实了部里原来的判断,要求加快上阵并决定勘探会战重点由
葡萄花转移到北部萨尔图。
部里决定暂时停建新疆至兰州炼油厂的长距离输油管
线,要集中力量先拿下东北大油田。一切工作都在加速进行
会战催人急,为了将刚刚摆开在西北千里管线工地的队伍尽
快顺利地掉头回师东北,党委方印书记召开大会,做好了各
级干部及群众的政治思想动员工作,我组织人员调遣转
移阵地按时到达了会战地点接受新任务。
这样,既要组织调遣又要转移阵地的任务就显得更加艰
巨,从思想动员列组织行动只有个把月时间,要在千多里战
线把刚上阵的队伍撤下来接受新任务,可以想象有多少工作
要做,可是会战催人急,队伍必须按时上阵。我局的一公司
派出队伍进行葡萄花炼油厂的施工。三公司从武威先上萨尔
图,随后二公司从新疆上让胡路,局本部—部分人调北京部
里由基建司安排,大部分调松辽油田会战。
3月,石油部召开了大庆会战的第二次筹备会议,决定
调集全国石油单位最好的技术力量和各路精兵强将,展开石
油大会战。
自古兵家作战,都是军马未动粮草先行,大庆会战的急
迫,若按常规做好一切准备,粮草先行人马再动,那么我们
最少要耽误三,四个月至半年的时间,但为了早日开采出石
油,使我们的国家早日摆脱贫油的状况,在石油部党委的领
导下千军万马齐上阵,迎接一场特殊的的战斗。
3月下旬,我抵达萨尔图,与张文彬,焦力人汇合,先在
红色草原农场住下,共同为开展会战拼力准备条件。我指挥
三公司陈仲有经理作施工准备,并配合首批上来的钻井队,
为他们解决居住的困难,后勤部门不分日夜调集着粮草。随
后各路队伍蜂拥而来,生活居住、运输材料装卸困难重重,
但都被一一克服,由忙乱被动逐步走向正常轨道。
萨尔图正处于哈齐铁路边上,是个只有百八十户人家的
小镇,距安达县城四、五十公里,周围是一片茫茫大草原,
那里草质良好,适合牧养牛羊,国家在这里建立了一个很
大的红色草原农场,安达县还建有奶粉加工厂。这里土地黑
黝黝非常肥沃,种下的农作物准是丰收,但人烟稀少,冬季
最低气温可达摄氏零下四十度。当天气转暖,土地化冻时,
道路就会翻浆泥泞。如遇阴雨,普通交通工具是很难行走的,
有时拖拉机陷入泥泞开都开不出来。工农业作业时间最好是
在5月到9月底,无霜期很短,如不掌握这个规律,我们将会
受到大自然的惩罚。
农场的草原上,星星点点的有一些土房、窝棚、地窖子
(地窖)、草场、牛棚和猪舍,上来的人把这些简陋的能御
寒的地方都住满了,再不够就搭帐篷,建简易木板房。荒原
的春天仍是天寒地冻,冰冷刺骨,住地义缺乏取暖没备,连
做饭也成了问题,一些人用猪槽盛饭,啃着冷窝头,喝着冰
冷的水,多么困难的条件,多么恶劣的环境!
一个小小的萨尔图火车站,大量的会战物资堆积如山,
钻管套管压住了砖瓦沙石,材料物资又压着钻管;等到卸下
钻机,各种机械设备又压上来了。加上大型钻机,运输工具,
特种作业车辆和人员装备,能在短期内卸散的确是一个奇
迹。全国各地几万人,在很短的时间内一下子集中到这个冰
天雪地的荒原,能把他们安顿好迅速开展工作,这又是另外
一个奇迹。
石油部余秋里部长、康世恩副部长、吴星峰、唐克等领
导同志先后抵达。原先准备指挥机构设在安达,随着油田勘
探发现油流的北移,部首长认为指挥机关领导人员必须亲临
前线,逐搬至萨尔图。我和三公司陈仲有等同志选定了牧场
一间未建成的牛棚受精室,盖上顶,加设简易火墙,改装成
部首长办公居住的地方,从此牛棚既成为了部长统领石油大
会战的中心指挥部。这种代表全体会战人员艰苦奋斗;领导
和石油工人们团结一致,同甘共苦的牛棚精神,至今被广大
群众和石油工人传为佳话。
为了加强对大庆石油会战的领导,在大庆会战的第二次
筹备会议上,石油部党组决定成立以余秋里、康世恩为首的
会战领导小组,石油部部长余秋里为组长,康世恩、吴星峰、
唐克、张文彬为副组长,焦力人、李荆和、陈李中、张俊等
为成员。会战政治部先后由吴星峰、李荆和担任主任。另建
立会战指挥部,康世恩为指挥,其它领导小组成员为副指挥,
统一指挥全国各路人马前来参加会战。
会战的二级领导班子,负责三个油田探区和各专业指
挥,一探区指挥部设在大同镇,由只金跃、宋世宽负责,二
探区指挥部设在杏树岗由李镇静、李敬负责,三探区后来很
快改为釆油指挥部,由宋振明、王瑞龙负责。外围勘探指挥
部设在泰康,由杨文彬负责。我兼基建指挥部党委书记和指
挥,指挥部负责人有刘少男、赵复成、王连志。
基建指挥部下设:油建、工程、安装、筑路四个施工指
挥部和一个设计院。油建指挥部从玉门调来,党委书记是王
新坡,欧阳义担任指挥;工程指挥部由抚顺老工程安装公司
的人员组成,党委书记是张子诚,季铁中担任指挥;安装指
挥部党委书记是赵海曙,指挥是詹明国,人马也是来自老安
装公司;筑路指挥部党委书记及指挥均由赵复成担任,队伍
来自青海。设计院的人员汇集全国各地,以四川石油单位为
主,党委书记是白映群。整个基建指挥部有一万多人,担负
起大庆油田基本建设的重任。
此外还建立了统管全战区后勤服务和农副业生产的单
位,还有供水供电、筑路、机修、运输、地质、科研等单位。
中共中央和中央军委还调派了三万名转业军人加人大庆会
战的行列。整个会战很快就有组织,有步骤大规模展开了。
当会战局面一摆开,石油部党组、会战领导小组作出的
第一个决定就是号召全体会战人员学习毛主席《矛盾沦》,
《实践论》,旗帜鲜明地提出要以“两论”来作为大庆会战
的指导思想。
特别要提出的是大庆油田建立了一个强有力的政治宣
传机构,《战报》编辑委员会。通过报纸大力宣传党和国家
的方针政策,并及时通报钻井采油和油田建设等方面的情
况,激励鼓舞全体会战人员的斗志。
会战领导小组通过领导小组会议、扩大会议、干部会议、
职工代表会议、专业会议、现场办公会议等一系列形式,充
分发扬民主,通过集体讨论、早上调度、晚上碰头、基层蹲
点、定期务虚、现场指导、巡回检查、大会交流经验、评比
总结、以及誓师动员、组织前线指挥所等办法,领导着石油
大会战有计划、有步骤、有声势、有效果、既蓬蓬勃勃热火
朝天,又扎扎实实地大踏步前进。
1960年4月29门,会战誓师万人大会在萨尔图隆重召开,
石油部副部长,会战总指挥康世恩作出动员并发出号召,要
求高速优质拿下大油田。大会上表彰了王进喜、马德仁、段
兴枝、薛国帮、朱洪昌五位标兵,部领导亲自为他们披红戴
花。铁人王进喜在大会的发言中,代表大庆的石油工人喊出
了“宁愿少活二十年,拼命也要拿下大油田”的口号。
5月下旬,大庆油田的面积被确定为八百平方公里。
基于松辽油田首次出油是在1959年建国十周年前后,会
战领导小组根据黑龙江省省委书记欧阳钦的提议,把松辽油
田改名为大庆油田。
勘探钻探上得猛,萨尔图构造探井相继出油,一千多公
尺的井,很快完钻,而且每口井都出油,需要加快集输油和
其相应配套的临时建设工程上马。开始时,井口试出油,都
是挖油池来临时存油,土油池多了,存油难于集中运去炼厂
炼制,一般用民间土法冶炼,作为民用燃料使用,太可惜了。
会战指挥部决定要迅速选择一块靠近铁路的地方,以最快速
度建成可以储集三、五万立方米原油的砖体混凝土砌筑的大
型油池。选址东油库作为30平方公里内临时集输油系统。
与此同时列车发电、供水、道路、临时的火车装油设施
等也需要迅速跟上去。还要以油库为终点,把分散在地面,
属于探井出油的井,通过管线,由临时集油泵站把它输送到
油库。这些管线泵站同样要电,要水、要锅炉等方可同步建
成。
这些工程建设施工时,一.油田还没有定型,二.没有
完整的总体设计(哪怕局部的),三.来不及取到地质工
程资料,但这些工程又必须首先搞上去,因为这不仅仅在探
井大量出油时及时储存了原油,使落地的原油没有损失浪
费,更重要的是使原油能早日外输。这对鼓舞士气,增强大
会战的信心起着极大的作用。
西伯利亚吹来的狂风把白雪卷起又覆盖在草原上,冰冻
三尺,困难重重,我们的基建队伍各级领导有着认真严格的
工作作风,他们带领技术人员和工人们一起,凭多年的基建
经验,仅用了一个多月时间,就建成了东油库。
1960年6月1日,大庆油田第一列车原油从东油库运出,
当时在油田指挥大会战的康世恩副部长亲自剪彩,我和几位
指挥长参加了现场活动,场面壮观,大长中国人志气。从此
滚滚原油不断外运,宣告中国人靠洋油过日子的时代,一去
不复返。
虽然这座临时的土油库及配套的泵站、管道、机电、基
建工程,现在看起来有缺陷不完善,但在大会战开始时,正
是因为有了它才能使原油在短期得以外运,所以它有着特殊
的功勋。(后来以这座土油库为基础按正规程序建设了永久
性的油库)
我们的东油库是靠列车电站发电运作的,电站的冷却水
没有循环系统,需要大量的水源,油库的集输运送需要大量
蒸汽加温,锅炉瞅也不能中断。开始时因没有正式水源,
在两个装置的水量刚要用完时,要出动消防车、水罐车往来
运水应急。随着油田的井越打越多,用水量也越来越大,水
的问题迫在眉睫。当时室外温度还在摄氏零下二十多度,输
油加温一停,原油就会在管线内冻结,如若不建设一条可靠
的有足够水量的输水管线,整个油田的生产活动有可能被迫
停顿,后果是严重的。
油田勘探、生产、人民生活都需要水,而大庆草原地面
上和水泡子里的水多是盐碱水,必须尽快找到急需的水源。
北京石油勘测设计院在油田的西部靠喇嘛店附近打了几口
井,出水量,水质都很好。但如果要长期大量抽取地下水,
水源的补充及水位下降的情况会如何?如果满足油田供水,
就要下决心铺设一条从喇嘛店至萨尔图的630mm大口径的
管道,管线要有20多公里长,首站还要有加压泵站,投资是
相当大的,而且管子要埋在地下冻层两米八以下,工程难度
也很大。整个工程存在一定的风险,我们一时都不敢拿主意。
我向康世恩副部长请示,他说:“你是主管油建一路,
你拿主意吧。”基于部领导的信任,我研究分析了设计院提
供的资料,又专门召开了技术专家座谈会集中大家智慧,反
复从地质剖面、出水层位、出水量、压力、水质等方面进行
了详细研究。当时形势迫人,虽然兴建输水管线存在不少风
险,但是这个风险与油田缺水停产比,要小得多。我再三考
虑后下了动工兴建这条输水管线的决心。当然,这是在特定
情况下做的决定。
输水管线动工了,施工最大的难度就是土方开挖,沟深
要挖到负三米,底部要有一米多宽,土方量是相当大的。我
们的土方机械远远不够,繁重的土方量基本由人工作业。未
化冻前,用丁字镐在坚硬的冻土层上一镐一镐地刨,再用铁
锨一铲一铲地把冻土从越挖越深的沟底翻上地面,困难多么
大,要有多少身强力壮的小伙子才能完成啊!
不久,沈阳军区根据中央军委的命令,从牡丹江调来解
放军9470部队的一个师,师长政委亲自率领,投入支援管道
的土方工程。冬去春来,冻土开始解冻,地下水流进沟里,
连水带泥没到膝盖。我们的子弟兵们,他们懂得这条管线关
系重大,像打仗执行战斗命令一样,各级指挥员带头跳下深
沟,战士们紧紧跟上,日日夜夜连续作业(24小时不能停工,
因为一停下,地下水就又涌上来)、官兵们克服重重困难,
终于把这条土方量达到46万立方米的管沟挖了出来,再由朱
洪昌管线施工大队全力以赴完成了管线铺设工程。人民解放
军为大庆油田立下了大功,油田会战领导小组和会战指挥部
为了祝贺和表彰解放军的英雄事迹,特命名这一管线为“八
一输水管线”,并正式举行了通水典礼。
随着大庆油田会战的深入展开,为了把开采出的原油,
通过临时集输管线送到东油库再装车外运,就必须解决用电
的问题,电力部调来了两部列车发电站机组,并很快安装好
了辅助工程,也有了临时的输变电站,萨尔图第—座列车电
站在1960年中已可向油田输送电力。
八一输水管线修诵后,水很快接到列车发电站的冷却水
池,使电站有了水源保证。可是新的问题出现了,修通不久
的管线经常破裂,供水时断时续,临时水池储存量不多,经
常威胁着电站的连续发电。若不能连续供电,集输管线里的