共舞箴言
夫妻之间，性生活的质量非常重要，要成为名副其实的“神仙眷侣”，就要首先成为性生活中的“黄金搭档”。只有学会不断地发现和欣赏对方的性吸引力，双方在性爱中的交流才能日益深入，才能达到这一境界。
心声漫游点
给渴望“性”福的女人们：
1.谈恋爱是一门艺术，性爱也是一门艺术。
2.性不是“他”的事，而是“你们”的事。
3.夫妻间没有不能出口的话，没有不好意思做的动作，想让自己的性爱充满乐趣，就不要拘泥于程式。
4.做个会调情的女人，让你们的感情和性爱不断升温。
5.把内心的感受说出来。好的方面，说出来是对他最大的鼓励；欠缺的方面，说出来是对他最大的信任。
6.深入了解你的男人，不要触及他的痛处，因为性爱中的男人其实最脆弱。
事业篇
女人要有自己的事业，但千万不要在年轻的时候登峰造极。
女人要有自己的事业，但千万不能比男人的事业更加飞黄腾达。
因此，女人的事业最好如慢火煮出来的一杯咖啡，在即将出炉的时候，才散发出它迷人的味道。同时，女人的成就最好是她丈夫的陪衬，这样才更能显现出女人的灵性美丽、柔情美，才能给予男人生命中一股狂热冲动的力量。
女性领导的另类风采
——风信子语：精明干练，独步于自信的海洋，享受成功的喜悦。
放眼“她时代”
据有关数据显示，1995年至今，财富500强企业中没有女性董事的公司数量减少了近50％，从93家减少至53家。可见近年来，女性在职场中取得了不少成就。甚至出现了“她时代”已经来临之类的论调。
不久前，百事公司宣布了一项新的人事任命，出生于印度的努伊将成为百事新任CEO。这份任命意味着百事可乐成为女性领导下市值最大的公司。这一人事任命带给人们的思考，显然不局限于百事可乐公司发展前途本身。而是由于努伊的女性身份，使得这个任命受到了更多的关注。
喜欢披着印度传统沙丽的努伊，将女性职业生涯的辉煌发挥到极致。然而更多的女性却依旧在自己的职业生涯中艰苦攀爬。较之男性，女性在自己的职业发展路上所遇到的阻力和障碍更多，因此一个成功女性所需经历的心智磨炼往往远多于男性。
在职业道路上，女性需要兼顾很多方面，并要受到来自社会、家庭、自我的多重压力。在社会层面，女性依旧摆脱不了一些传统价值观的束缚。而在自身方面，女性也承载着沉重的心理负荷。家庭和职业，现代女性不得不在其间寻求一个平衡点。与此同时，女性在自我认可方面也承受着不小的压力，很多女性在外表坚强之下也希望保持自身作为女性温柔可人的一面。因此，在平衡家庭与事业的同时，很多女性徘徊在传统水性温柔与现代高强度工作压力之下形成的刚强之间。如此种种，女性肩上将承受比男性更重的压力。也正是这种心智磨炼，造就了女性的韧劲。由于道路的艰辛，因此成功的女性更加杰出。
当然，女性也有自己的优势。比如，注重细节，沟通能力强，拥有良好的说服能力，擅长团队组建，这些都形成了女性领导力的独特优势。
不过，在女性领导力优势方面，有关专家表示，作为领导者所需要的品质与性别无关。而由于长期性别文化的发展，从而使人们对两性特点有了一种固有认识，也正是由于长期的文化积淀，最终内化成了女性被社会公认的特质，诸如亲和力，善解人意等。其实这些特质都是后天长期养成的，并非天生。
因此，要打破长期形成的男女之间的固有偏见，需要两性的共同进步。目前，在传统解放方面女性远比男性走得更远。由此造成的现象就是，当女性已经有意识摆脱家庭寻求更大的发展空间时，男性却不能在家庭中适时地补上空缺。目前，不少男性在享受女性独立后分担经济压力的同时，也要求女性依旧承担传统的家庭义务，从而导致女性在职业和家庭上承载着繁重的双重压力。因此，只有当男女两性和谐发展，共同走出传统观念影响，女性在职场上的道路才会更顺畅。
共舞箴言
“她时代”的来临，给了女性更多的机遇和更大的发展空间。可以说对女性而言，在事业上取得一定成就是一件非常值得骄傲的事，因为她们的身上背负着更多的来自家庭和社会的压力。因此，有人说：“能成功的女性必然出类拔萃，且比同一层次的男性更加优秀。”
洞悉自己的经商优势
在经商方面，如果不是由于女性承担着过多的家务劳动的话，女人比男人有着更多的优势，这一点已经被社会心理学家所确认。
尽管现在的女性地位有了提高，但在事业上呼风唤雨的“女强人”毕竟还是少数，而大部分为家庭默默付出的女人，却让自己的才干被生活中琐碎的东西磨损得越来越少。因此，作为一个不想过平庸生活的新女性，应该明白你自身的潜在能力。
据研究人员们分析说，女性在经商赚钱方面相对于男性有八大优势：?
1、女性在语言表达和词汇积累方面比男性强，一般女性都比男性口齿伶俐而且善于交流，而这正是生意人必备的素质之一。?
2、女性在听觉、色彩、声音等方面的敏感度比男性高40％左右，这在竞争激烈、信息多变的生意场上，使得女性运作起来更加从容大度。?
3、女性比男性更富于忠诚性。比如，在同样情况下对同一件事情，女人会“一往情深”，男性则相反，很容易“喜新厌旧”。这说明，女性更接近于现代企业家的良好素质要求。?
4、女性比男性有更大的忍耐性。同样情况下，遇到同一问题，女性往往更有耐心，而男性则常常急不可待。生意人没有耐心是很难做好生意的。?
5、女人的直觉能力比男人准确。女人似乎有一种先天赋予的特性，就是她们对某些事、某个人常常不用逻辑推理，单凭直觉就能准确看透，而男性在这方面则望尘莫及，这就为女性在生意场中及时捕捉机遇提供了有利条件。?
6、“做生意是一种高水平的数字游戏”，女性的记忆力尤其是短期记忆力远远强于男性，在精打细算方面女性往往比男性详尽得多，这又为女性做好生意奠定了基础。?
7、女性发散思维能力优于男性，她们对某件事进行思维决断时，常常会设想出多种结果。而男性则惯于沿着一种思路想下去。发散思维能力，恰恰是新产品开发、企业形象设计等方面所要求的。?
8、女性的操作能力和协调能力都比男性强。在这个科技高度发达的信息时代，越来越多的行业都在使用易于操作的电子化设备，于是女性在寻找工作时开始显示出比男性更大的优越性。所以有人说：“工业时代劳动者典型形象是男性，在信息时代工作的典型形象应当是女性。”
共舞箴言
古语说：“知己知彼，百战不殆。”可是人们往往把重点放在“知彼”上，殊不知“知己”更为重要。洞悉自己的优势，在关键时刻充分发挥，让对手在你的直觉、耐心和从容面前大败而逃。
以柔克刚的巧妙运用
作为一位女性领导者，如何让身边的男人们心甘情愿地服从指挥？这是一门学问，其要旨就在于：以柔克刚。
女人天生的温婉细腻是上苍赋予女性与人相处时最无坚不摧的“武器”。任何时候，来自女性温柔细致的关心，都是这世界上最容易让人感动的事情之一，甭管它是来自母亲、妻子、情人还是同事。因此，作为女性的你一句轻柔的关怀话，有时候能让被你关心的人铭记终生。
除此之外，女性还有另一个以柔克刚的“秘密武器”——微笑。智慧的女性领导者最懂得用微笑来回答或中断她认为会影响集体团结的问题和话题；用微笑作武器，能攻入员工的内心——她微笑着认真倾听、理解，尽量考虑员工的利益，让每个人都如沐春风。有了这样善解人意的领导，谁不想放下心中的块垒，甘愿为她赴汤蹈火、在所不辞呢？
在管理学中，就有一种管理模式叫作“柔性管理”。
“柔性管理”是相对于“刚性管理”提出来的。“刚性管理”以规章制度为中心，凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对企业员工进行管理。而“柔性管理”则是以人为中心，依据企业的共同价值观和文化、精神氛围进行的人性化管理，它是在研究人的心理和行为规律的基础上，采用非强制性方式，在员工心目中产生一种潜在的说服力，从而把组织意志变为个人的自觉行动。
柔性管理强调管理者注重人性的管理。知人善任，发挥个人的主动性，维护人与人的和谐相处，改善人际关系，共同寻找目标和肩负使命，就是柔性管理的要义。而讲信用、守诺言、设身处地为他人着想，则是管理的手段，以达到内部团结一致，树立公司的信誉。
“柔性管理”的最大特点，在于它主要不是依靠外力（如上级的发号施令），而是依靠人性解放、权力平等、民主管理，从内心深处来激发每个员工的内在潜力、主动性和创造精神，使他们能真正做到心情舒畅、不遗余力地为企业不断开拓新的优良业绩，成为企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势的力量源泉。
作为一个领导者，在管理和经营过程中，男性更偏向自主、独立、竞争，而女性更重人际交流、相互依存、合作成事等等。在决策过程中，男性更强调合理性，女性则力求合情。因此说，女性领导者更符合柔性管理之道。
共舞箴言
不管你是多大的领导，作为女性都不能太强硬，有的女人一脸横肉，这就完了，没有人敢接近你，因为本该柔情似水的女人一旦横了，比男人横要可怕很多。要管理好下属，只要懂得运用自身的特质，相比之下，女性的“柔”会更有威力。
当好女伯乐
诸葛亮识人七法：问之以是非而观其志； 穷之以辞辩而观其变；咨之以计谋而观其识；告之以祸难而观其勇；醉之以酒而观其性；临之以利而观其廉；期之以事而观其信。
作为领导者，知人善任是很重要的一种能力。对于女性领导者而言，尤其需要把自己训练成一个慧眼识人的女伯乐。卧龙先生的识人七法就是个极好的教材，当然现实中不一定都能用上，但足以供你借鉴参考：
“穷之以辞辩而观其变”：和一个人就一些相关的争论性话题进行争辩，可以看出一个人的机敏反应能力及其心境是否开阔。
“放之以权限而观其识”：管理一个人，最好的办法就是放权与深潜：给予他足够的权限，让他有个空阔的活动空间，但暗地里监督他工作的办事过程，一看其处理事情的能力，二看其对待工作的态度，三者在偏离工作轨道、对公司可能造成较为重大的负面影响或损失时，好及时出手予以纠正或制止。
“醉之以酒而观其性”：与人喝酒并劝酒，可以看出一个人的品性。比如有的人酒后喋喋不休，那此人不能涉及你公司及个人的重大秘密，因为说不准哪天他喝醉后就会把公司的秘密全吐出来；还有，有的人对自己的控制力不够，喝多了当众就在桌边大吐，这样的人不能时常带在身边，因为说不定哪天你带他见客户就出现这样的尴尬局面，弄得场面一塌糊涂，难以收场；再者，在酒醉后给他找几个靓妹作陪，以看其是否酒后乱性。世界上有三种嗜好的人一定得小心相处：毒、赌、色。因此酒后乱性的人也一定不能重用。
“临之以利而观其廉”：观察一个人或管理你的下属，你需要给他制造一些可以贪小便宜的机会，看他是否清廉，并分析其贪小便宜的地方，确实为生活所迫的你需要暗地里给予帮助解决，并长期观察，否则，这种人需要谨慎的提用。毕竟现在的小便宜即使丢失，损失也不算大，但当权限达到一定程度时，说不准哪天他就席卷而逃，那时不管采取怎样的亡羊补牢措施，都显得为时已晚，损失必然惨重。
“期之以事而观其信”：考察一个人的信誉程度，不妨交给他去做某件事，并询问其完成的时间，事情完成的时间是他自己定的，你所要做的是暗里观察其工作态度，以考察他在约定时间未能完成任务时的托词是否真实。否则，就是此人的诚信有问题。
“观其好友而辩其人”：所谓物以类聚，人以群分，观察他周围的好友，好友的品行决定了他的品性。
共舞箴言
伯乐识别千里马的能力不是与生俱来的，而是靠善于观察和善于思考得出来的经验总结。识人也一样，在重用一个人之前，一定要把他的品性搞清楚，不然会铸成大错。对待普通员工也要留心观察，避免错失优秀员工。
女性领导的秘密武器
管理大师杜拉克曾明确指出：“这种时代的转变，正好符合女性的特质。”
有这样一种女人，她们被人称作董事长、总经理或是总裁、副总裁等，用世俗眼光来看，这些头衔对于女人来说，是非常成功的。这些在管理层当中担任非常重要角色的女人，过五关斩六将，最后进入到核心管理层，成为领军人物，除了个个都付出了比男性更多的辛苦和努力外，更因为她们有着领导别人的秘密武器——善于利用上苍赋予她们的女性特质。
温婉细腻、以柔克刚。上文有详述，不再重复。
良好的沟通能力。优秀的沟通者永远能够吸引别人的注意力，能够明确表达自己的观点，能够在适当的时机把适当的信息传达给别人。你要清楚地告诉别人你想做什么想达到什么效果，你不希望出现什么状况。然后要倾听别人有什么样的需求，这种沟通女性比男性更有优势。当男人抽着烟皱着眉思考时，女人已经从交谈中找到了问题的解决办法。男人费了很大力气才研究出“脑力激荡法”，女人其实一直都在用它讨论问题、分享经验。还有一点，女人很好奇，还喜欢有问有答的互动思维方式，这给与别人的沟通带来了很大的收益，然而这却也是习惯于独自思考的男人无法了解的。
追求完美的高执行力。通常，一个企业的发展有20％靠企业的策划，60％靠企业各层管理者的执行力。企业要改善执行部门的执行力，应把工作重点放在这个部门的管理者身上，因为一个好的“执行部门”能够弥补“策划部门”的不足，而一个再完美的“策划部门”也会死在滞后的“执行部门”手中。女人天性中细腻及追求完美的特质，赋予了女性在企业管理中事事认真、一丝不苟的高执行力，这种在细致中追求完美的高执行力，使她们在与男人竞争的过程中拥有更大的优势、比男人在事业道路上更容易达到既定目标。
执着的道德感和价值观。人无信不立，而执着的道德感和价值观正是人立身处世的准则，如果一个职业经理人缺乏正确的道德感和价值观，即使他再有本事和经验，对公司来讲，也许在短期无碍大局，但从长期来看，却潜伏着危机。从女性角度来看，女性在价值观念上比较执着，做一件值得做的事情对女性来讲很重要。工作当中这种内心力量是非常重要的，这种力量不光是对自己的职业追求来说很重要，更是一种社会道义感和责任心的体现。
克己忍耐。在现实生活中，虽然女性被认为容易为一点点小事而伤心掉泪的，比较感性。
但勿庸置疑的是，女性往往比男性更能够吃苦耐劳和克己忍耐，她们天生的韧劲使她们在遇到困难时能咬牙坚持，在受到挫折时能默默忍耐，哪怕被逼入绝境也绝不放弃，这种不服输不放弃的精神，往往是许多职业女性最终取得成功的重要因素之一。
共舞箴言
对现代女性而言，这是一个充满机会的时代，也是一个矛盾冲突的时代。因此，认识自身的复杂情结，在职场上充分发挥女性应有的潜力，善于运用上苍赋予女性的几大法宝，即是女性领导者最有力的武器。
女性领导：我用管理魅力感动你
无论领导们要做什么，如果没有追随者的响应，领导者注定要失败。然而现实中，领导者和追随者总是难以步调一致。女性领导者的障碍尤多。
在这个纷扰的物质世界，领导们总是感叹诱惑太多，太难找到可以信赖的员工；而在这个崇尚自我的年代，个性强硬、自以为是的员工又让主管们倍感头疼。男人有时尚能以个人威力服众，而对于一个女性领导来说，则更需要足够的管理魅力。
面对“个性强硬”的员工。针对“个性强硬”的员工，可以采取两种策略，一是改变员工的强硬个性，以柔克刚。再者就是只使用员工的能力，但不重用他的品质，给他难度较高的任务，只要结果不管过程，逐渐驯服强悍员工。
怎样避免员工被外界利诱。员工的价值取向如果和公司有出入，就难免有新的想法。然而如果你能让员工为你而干，外界就很难利诱。如果员工为钱而干，除了加薪别无办法。因此，升值你的管理魅力，让它比钱的魅力大，就是消除外界利诱最可靠的方法。
如何迅速识别员工的忠诚度。如果说太难找到值得信任的员工，那你很可能对任何员工都不放心，不容易相信别人，个性比较“偏执”。因此，要迅速识别员工，你首先要有识别自己的能力。不知己，何以知人。
如何让说得多、干得少的员工“多干少说”。大禹治水中的管理思想就是奖励好的，不批评坏的。直接批评往往容易使员工自尊心受到伤害，出于保护自己的目的，员工会花大量时间、精力来为自己辩解。因此，要让“说多干少”的员工转换为“多干少说”，就应该多奖励和鼓励“多干少说”的员工，而不是多批评和责罚“多说少干”的员工。一旦“多干少说”成为团队文化，“多说少干”的人就会要么变得“多干少说”，要么自行从团队脱落。
不同能力的员工，用相同的目标管理和考核，能力低的员工积极性会被挫伤；如果用不同的目标考核，能力强员工的积极性又会受到创伤，怎么办？内部竞争机制往往容易使强的更强，弱的更弱，一个团队又不能用两套标准，现实是有弱有强，不妨以强带弱，在团队中用“强帮弱”的理念建立“强弱一体”的小组，化强弱对立为强弱互助。
对能力一般却非常自以为是的员工，如何让他们实事求是地踏实工作？自以为是的人往往能力一般却很要面子，自尊心很强，大都清高，对人对事常有些不屑。不过，这类员工通常有一技之长，渴望上司有具体的要求，而不是一味打压。因此对他们要少批评、少责怪，并且多鼓励、多表扬，给他们成长的机会，使其能力与职位进一步匹配，这是促进他们提高能力的基本策略，也是你进一步提高自身管理魅力的机会。
共舞箴言
一个出色的管理者，能够做到让他的员工不是为自己为酬劳工作，而是为他的领导者工作，这就要求领导者具备足够高的“管理魅力”了。
女性管理者如何提升领导力
一位跨国公司的女总裁说：“女性管理者要在好的心情下工作，发挥自己的优势，克服性格弱点，不断提升自己的领导力。”
不少人认为，作为管理者，最需要的是远见、洞察力与战略方向感，而这正是很多女性管理者所欠缺的。他们觉得女性比较情绪化，往往会为一些小事忘记最初的目标。所以，许多女性领导者在升迁过程中容易遭遇“天花板”。
因此，女性管理者更应当注意提升自己的领导力。
首先，要愉快、自信地领导。女性要在职场上占有一席之地，首先要保持好心情。工作时有好心情，才可能提高自己的领导力。领导力是自信、知识、技术、品行和动机的集中表现。知识即特定领域的信息，技术是指可以实践的知识，品行是表现行为方式的性格，动机则是驱使行为的思想。
这些素质中，女性领导者最需留意的是自信，因为很多女性在领导员工时显得不够自信。作为领导，要知道自己想做什么，要清楚地告诉别人自己想要的成果。
惠普公司董事会主席兼首席执行官、曾被誉为“第一女CEO”的卡莉?菲奥莉娜说过：“你必须有这样的信心，你可以作出贡献，做出不同的事情。有人说你做不了这个事情，你不要太在意。只要你内心知道你要做什么事情，就去做吧。”
其次，要做到比男性更亲和、更前瞻。
一般来说，女性的沟通能力优于男性，亲和力是女性领导力的重要组成，因此女性管理者们应发挥这一优势。
卡莉?菲奥莉娜还有一句著名的话，用来提醒女性管理者避免情绪化工作：“我首先是一个管理者，然后才是女人。”意思是说，做领导一定不能把自己不好的情绪传染给他人，要保持清醒的头脑，要考虑别人的感受。
女性领导力有其独特的构成，它主要包括正直感、承诺及沟通能力；但情绪化、缺乏前瞻、视野不够开阔是部分女性的劣势。女性要提升自己的领导力，就必须学会扬长避短。
对于女性较欠缺的前瞻性“战略细胞”，可以通过三个步骤弥补：先确立自己的业务程序，制定业务发展战略；然后带领他人同行，用心培养下属；寻求团队学习、发展和成长的机会，用正直、公正的方式行事，有勇气承担风险。
有一位女性管理者曾为公司招聘过上百个硕士、博士。结果，其中有6个人被发现私自出售公司派发的免费药品。她果断地开除了这6个人，她说：“管理者需要正直、开放、敏感，开除人不是件容易的事，但你必须作出抉择，负责任地处理。”
共舞箴言
在企业管理上，女性有自己的优势，同时也有因性格缺陷带来的劣势。因此，要成为一个成功的领导者，女性必须致力于克服自己的性格弱点，不断提升领导力。
职场轻松六大招式
女性的心思比较细密，这对于职场中的女性，尤其是作为领导者的女性来说，并非都是好事。因为每天要面对很多的人和事，顾及越多心里越沉重。因此，女性领导者必须学会让自己轻松。
招式一：从完美主义的陷阱里逃脱。
女性完美主义者总是预先给自己设定一个十全十美的目标，凡事力求尽善尽美，一旦做不到就会深深自责，沮丧消沉，由此对自己的能力全面怀疑和否定，陷入了完美主义的陷阱。其实，任何事只要我们努力就可以了，不要苛求结果。因此，要学会为自己的每一点努力成果喝彩，让自己时刻有成就感，知足自信的女人才会充满快乐。
招式二：让自己患上烦恼“失忆症”。
是人就有可能遇到难以相处的上司、痛切的失恋、重大的事业失意等烦恼，但我们不能对不愉快的经历耿耿于怀，而要尽量学着忘记烦恼，不如意时可以找一种迅速转换烦恼情绪的方式，或睡一大觉，或加入朋友聚会，或投入你最喜欢的一项娱乐或运动中，总之是找一种能让你患上烦恼“失忆症”的方式。而当面对麻烦和困境时则要坚决做一个“没心没肺”的女人。
招式三：永远不要和别人较劲。
有些女人总喜欢与人攀比，仿佛别人的风光是她心头的痛，别人的得意之时就是她深感挫败之日，久而久之，心态失衡，烦恼丛生。斤斤计较和妒忌无疑是快乐心境的克星。其实我们每个人都有旁人无法代替的优势，扬长避短专心经营好自己，才会驶入更宽广的人生路，重要的是平和放松的心态。
招式四：学会自己找快乐。
快乐并不是可遇不可求的东西，快乐完全取决于你自己的意念。比如你手头有一堆如山的公务，你可以想象成这是你最喜欢的事，压力减轻，情绪高涨自然效率倍增，怨声载道只能让事情向相反方向发展。
招式五：告诉自己失去也是快乐。
有时候，太多的不快是因为我们总想获取却惧怕失去，并为失去的东西不开心。其实失去和获得是一对连体婴，互为依存。例如，失去青春获得成熟和人生经验，失去玩的时间获得辛勤工作的报酬，失去高薪职位却获得渴望过的休闲时刻，失去你爱的人获得更爱你的人。这么想过，就不会为失而痛，而不时为失后的得而乐。
招式六：不必在意别人的目光。
有些女人丢弃了自己的意愿，像是活在别人的标准里，在别人的评判里找寻自我的价值。这样的女人，别人的一句诋毁足以泯灭她所有的信心，因为她太在意别人对自己的看法。在乎别人的看法只能扰乱自己的方寸，活得沉重。只有我行我素，不为别人的目光违背自己的心意，做自己真正想做的事，才会达到快乐自在的人生状态。
共舞箴言
这个社会的职场中没有轻松的人，只有轻松的心态。要想自己轻松一些、快乐一些，就从调整自己的心态开始。
不做“愁嫁”女强人
女性在事业上春风得意、感情上却一直找不到归宿，已不是地域性的个别现象，而是一个普遍存在的社会问题。是什么原因使得“女强人”愁嫁呢？
“愁嫁”状态一：事业有成：低不就高不成。
江小姐是个典型的事业型女性。1992年底，她独闯深圳，经过几年“工作狂”似的努力，她现在已是13间美容美发连锁店的老板，拥有了三套商品房和两辆小车。
作为女人，事业做到这一步已算相当成功。但同时，她必须面对一个现实，那就是她已经31岁，到了必须把自己嫁出去的年龄了。开始，她对自己挺有信心，征婚的条件很高。可是接触一些人之后，她发现条件好的，不是嫌她年龄大，就是嫌她不够漂亮。于是，她只好将标准降低了一些。这样，对她感兴趣的人倒是多了，但吸引来的人素质都不理想。半年下来，江小姐的自尊心和自信心被伤得一塌糊涂。
成功的女人总希望找一个更成功的男人作丈夫，而成功的男人则希望找一个更年轻更漂亮的女人作另一半。于是矛盾产生了：在成功的男人面前，事业与财富不如年轻与漂亮富有竞争力；在平庸的男人面前，事业与财富又成了成功女人心理上越不过去的坎。正是这种高不成低不就的两难选择，导致许多事业有成的女人自然只有恨嫁的份。
“愁嫁”状态二：宁缺毋滥：高处不胜寒。
王小姐不但人长得靓丽，而且气质非凡，加上博士学位和不菲的经济收入，很自然地使她成了缺少知音的“高山流水”。她母亲曾试着问过女儿不谈恋爱的原因，她总是轻描淡写地解释说找不到感觉。王小姐的母亲由此说，在嫁人方面，博士后真不如脸皮厚。
像王小姐一样在谈婚论嫁方面有高处不胜寒之感的大有人在。如果把男人和女人比作两座山，那么在山的不同高处，对应着一群不同层次的男人和女人，而且山越到高处人越少，他们都渴望找到自己的对应点，但由于缺少机缘，他们无法一一如愿。事实上，追求理想主义和完美主义是因，高处不胜寒仅是果。
“愁嫁”状态三：渴望婚姻：不相信爱情。
如果说，低不就高不成和高处不胜寒是事业有成的女性嫁人难的表面原因，那么，不相信爱情则是则是深藏于她们心中的真实原因。
不敢相信爱情的女人分两种。一种是感情上曾经受过伤害。她们要么有过一段苦涩的初恋，要么曾经为一个已婚的男人爱得死去活来。这种女人貌似玩世不恭，对感情上的事抱无所谓的态度，实际上她们的感情和内心都很脆弱，不信爱情是因为受够了伤害。另一种不相信爱情的女孩，她们自视甚高，而且听多了关于女人上当受骗的故事，变得无心涉足爱情。
总之，作为一个现代女性，无论你的工作有多么忙，或者在感情上遭遇过怎样的悲欢离合，都不要忘记追求一个女人生命中最美好的东西：爱情。
共舞箴言
尽管现在我们处在一个崇尚自我的时代，我们可以为自己的大龄独身讲出一堆理由并表示出满脸的不屑。但是，从繁忙的工作中拖出疲惫的身体，相信没有任何一个女人想要孤单。所以，用行动，去积极寻找属于自己的爱情吧。
“搞定”你晋升的“绊脚石”
不管你愿不愿承认，大多数上司的职位还是被男人占据着。如果你想获得提升，必须先过他们这一关。那么，怎么搞定这些你晋升的 “绊脚石”呢？
在一个员工众多的环境里，男上司怎样看待、评价女下属？还有，他所考虑她们升职的标准是什么？女下属的哪些行为被他们称赞？哪些行为会让他把她们列入“黑名单”？以下就是女下属获得男上司提拔的几个要点：
男上司的共性：都“好色”。
应该承认，如果两个女下属的能力相当，男上司多半会提拔那个外表出众一些的，这是人之常情，不能说成是“好色”。但不管男上司是否好色，只要他为人正派且想保住自己的位置，就一定会提拔得力的下属，也就是说岗位胜任能力。所以即使你貌美如花，嘴甜如蜜，女性想晋升的第一步还是培养自己的业务能力。
“第一名”往往得不到提拔。
有些好强的女员工容易在主观上存在一个误区，她们觉的与其他同事相比自己是佼佼者，业务量名列前茅，可她们却纳闷为什么上司不提拔自己呢？她们忘了上司的标准是衡量岗位胜任能力，并不是评选“业务标兵”，成绩值得称道并不必然等于值得提拔。
苏小姐就属于这种情况，她聪明能干，领悟力强，每次上司交给的任务都是她头一个完成，而且完成得很漂亮。可上司在提拔下属时却没有考虑她，使她非常愤懑。其实，很多能力突出的女性在工作中容易出现的一个问题是只顾自己努力赶路，不太照顾团队和其他同事的情绪。所以在上司眼中，你只是一个“好下属”，他更愿意你在目前的岗位上发挥作用。而提拔后的岗位需要带动、管理团队，这样的女性就未必能胜任了。
得到提拔的捷径是与上司走得密切一些。
除了业务表现突出之外，经常与上司交流的确是展示自己能力的又一重要方式。试想哪个上司不愿意下属靠拢他呢？
安小姐是一家外企的总经理秘书，经常陪同经理一起外出谈判公干，自然有很多机会向总经理汇报工作，展示能力，正所谓近水楼台先得月。当公司业务扩展，为一个新部门物色部门经理的时候，安小姐稍加争取就获得了这个职位。
男上司更喜欢“情商”高的女下属。
何谓情商，简单说它反映人们情绪方面的管理能力。一般来说，女性员工比男性员工更情绪化，容易把生活中的各种情绪带到工作中来，这是让男上司非常恼火的事情。因此，能够很好地控制自己的情绪，也就是“情商”高的女下属更容易受到上司青睐。
共舞箴言
女下属如果面对的是男上司，晋职就增加了难度吗？不是的。实际情况是，很多时候男上司更愿意提拔女性下属，因为这会让他们有更多的控制大局的安全感。但对于女性来说，性别特征可能带来一些晋升障碍，这时重要的不是企盼男上司的宽容谅解，而是提高自身的职业化素质。
巧妙维护和下属的朋友关系
很多时候，女人能够给人和蔼可亲的感觉。一个成熟的女性领导者，懂得运用自己的性别优势，与下属成为朋友。
一家电视台正在开机采访北京时代潮流高尔夫运动管理咨询有限公司的董事长兼CEO徐秋丽。“徐总你换换衣服!”
徐秋丽刚摆好POSE就被助理拉离了摄像头。身穿极不上镜的浅色T恤的徐秋丽“委屈”地嘟囔说：“我这身打扮不是挺好的嘛。”然而助理小姐对总裁的抱怨不屑一顾，动作麻利地从自己身上脱下端庄的黑色针织衫披在徐秋丽身上。
这个简单的场景却引起了在场很多人的思考，原因是她们是老板与员工的关系，可这时看上去却更像一对闺中密友。
上级和下属之间关系如此和谐亲如一家的团队，更多会在女高管带领的企业里出现。而女性这些看似“不入流、不科学、不系统”的管理方式往往能够取得管理学在理论和实践上都很期待的理想效果：人性化管理。
在男性管理者依然占主导地位的商业社会里，女性管理者更懂得适时地将下属变为朋友。
“你看这问题能不能这么解决？你觉得应该怎样解决最好？我提出这种观点的理由是……而且公司有一定的资源支持，如果这样解决你将能够取得的结果是……”
这是两个员工在商量工作吗？不是；是领导在分配任务吗？也不是。这是爱普生中国有限公司品牌总监王凯正在和她的下属讨论工作。王凯喜欢“讨论”这个词，觉得“安排”太生硬了，“命令”更没有人情味。
王凯说：“我觉得女性领导者和男性领导者在和下属的关系处理上有很大的不同，女性管理者喜欢以商量的口气解决问题，告诉下属我为什么提供给你这种解决方案，按照我提供的解决方案做事情你将要得到的结果等等，但男性领导者则没有这个耐心，倾向于命令。”
在与员工的沟通过程中，按照自己的管理方式，王凯觉得收获很大：“每个员工都有自己擅长的领域，他们的想法有些时候要远远优于我提供的方案，如果我命令他们按照我的方式做事，不但限制了他们解决问题的能力，某些时候也可能给部门的绩效造成一些影响。”
可见，女性管理者发展了一种鼓励加交流型的领导方式，并用以逐渐取代传统的、以男性为主的命令加控制型的领导方式。女性管理者这种站在下属角度、和下属坦诚沟通的领导方式，比起某些习惯于命令的男性领导者来，往往起到事半功倍的效果。
共舞箴言
在传统观念中，领导者和下属之间的关系往往是严肃的、生硬的，甚至只是下达命令和执行命令的关系。然而，在人性化管理呼声日高的今天，那些只会下达命令的领导者已经失去人心了。只有和下属之间建立起张弛有度的朋友关系，才是最高超的管理方式。
女强人的谈判艺术
如果你有求必应，你就无法表达自己的愿望、维护自己的利益；如果你事事要占上风，日后谁还愿意跟你打交道？因此，你必须掌握谈判的技巧和分寸。
作为女性，很多人都不喜欢谈判，无论运用何种方式，后果似乎都无法令人满意：温和主义使我们让步，感觉受到不公正待遇而闷闷不乐；强硬主义似乎一时可以得逞，却威胁到自己和他人的长远关系。
有人发现：雄心勃勃的人和胸无大志的人比起来总能够得到更多的回报，这不仅是因为他们在与人谈判时回旋余地更大，而且因为他们不会轻易接受远离自己目标的条件而坚持自己的观点。但女性一般来说容易目光短浅，或迅速让步或咄咄逼人，缺乏谋略。不管是哪一种，大多数是因为女性对自己谈判的能力缺乏信心所致。
以下是女性谈判成功的几个要点：
首先，避免表现出太强的进攻性。
一个过于自信和富于太强进攻性的女人总是容易招致对方的敌意。所以，在走向谈判桌的时候，最好不要像是走上战场。男人大多使用此种计策，以便从心理上战胜对方，但是女人使用此招却会使对方反感。因此，应该放下巾帼不让须眉的架势，展示女性温柔的一面，以柔克刚。
其次，做到情绪稳定、巧舌如簧。
当谈判对手拒绝合作时，当他采取僵硬的立场向你挑衅时，不要反击，这会使谈判演变成个人之间的对立，并最终使谈判变成僵局。在这种情况下，要稳住劲，利用对手的力量致胜。
在这方面，刘小姐有着不错的经验。比如有一次她向老板提出请求在星期五休息一天，遭到了老板的坚决拒绝。这时她这样对老板说：“我明白您不赞同我这个要求，我想这会给您带来困难，究竟是哪些困难呢？”老板对她说：“没有人能代替你，你提出这个要求不是时候。”“我理解你的想法，但是我需要这个星期五做一次实习。您觉得我哪一天休息不会给您带来问题？”刘小姐知道，这样的对答不一定能保证自己的要求得到满足，但她毕竟尝试了，使她和老板都能了解各自的需求。这样，老板考虑了一下，说：“那好，等忙完了这个案子，下个星期我给你两天假，随便哪天都可以。”刘小姐谢过老板，满意而去。
越来越多的男人也在学习这种谈判技巧。因为这种技巧对双方都有益处，不会让任何一方感到是失败者。另外，它还不会破坏双方之间的关系，反而由于真诚以待而改善双方的关系。
第三，勇敢地提出要求。
你以为只要勤奋，就可以得到上司的赏识吗？你期待着别人会祝贺你工作出色并因此而奖励你吗？很遗憾，你可能会陷于遥遥无期的等待之中。在此期间，别人会走上你所梦想得到的岗位，并承担你想要得到的项目。要得到某件东西，应该从“张口”开始。
女性一般认为自己不能掌握局面，提出自己的要求是没有意义的。这是由长久以来传统观念以及性别上的歧视造成的。这方面，女人要记得，那些敢于提出自己要求并努力争取的人往往得到更多。
共舞箴言
女人的口才、表达的能力，在日常生活中不见得会输给男人，甚至还要比男性优秀。可是，女人在职场上的谈判功力却往往比男人差上一截。所以，为了从男性制定的商场游戏中打开局面，你必需发挥女性的特质，熟悉谈判的技巧才能获得胜利。
女人事业有成，如何兼顾家庭
一个成功的女人，决不仅仅是事业上的意气风发，她还要有一个和睦幸福的家庭。
