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  第四章 有效地利用时间.5

作者:美-戴尔·卡耐基 当前章节:15502 字 更新时间:2026-5-11 20:17

尤其是对领导做工作汇报,说话结结巴巴,不只浪费时间,更会令领导感到 不耐烦,而影响到对自己工作能力的评价。不只是对自己的同事,连对自己家人也是一样,都要“先想好要说的话,才把人叫过来。”而且开口时,要 先从结论说起,这样,对方就会知道谈话重点,不但不会浪费时间,也不会 发生误会。

4.将好的工作程序记入工作手册 在做一件工作时,往往必须多方摸索尝试。不过,在尝试的过程中,即使发现新的方法,一旦完成这件工作,有时也会忘了这个妙法,因此所造成 的时间浪费无法估计。所以,在你所在的单位中,如果有人发现效率良好的工作方法,都要记入“工作手册”中,这样这个工作经验就不再为发现者所 独有,任何人只要照章行事,一定可以顺利无误地完成工作。

5.“实用工作手册”来自以往的工作经验 不管做得多么完整,“工作手册”也会有所遗漏。一种文件写法虽然已考虑到种种情况,但为了应付特别的情况,就必须采取相应的做法。因此明 知不够完整,还是编制工作手册,将其当成“试金石”。一旦工作上发生困扰的问题,就立刻追加、修正工作手册的内容。这样日积月累就能完成一本“实用工作手册”,发生任何情况都能从中找到最有效率的解决方法。

6.在“工作手册”上详细记录零散信息 出门办点小事,却不巧赶上繁忙时,结果白白等了半个多钟头,这种情况经常会发生,只是平常不太会感觉到,其实这些浪费掉的时间,一累积起 来,也是相当可观的。所以,为了防止这种无谓的浪费,连乍看之下很可笑的琐碎信息,最好也记在“工作手册”上,比如邮局在哪一天哪个时间人最 少,或是哪个窗口办事速度最快??,将这些具体的信息记在手册上,办起事来将更为方便、迅速。

7.将经常使用的工作用语记号化、简略化 在处理事务过程中,只要在访客的名片上,简单地写上“人、住、印、档”,然后交给秘书,她就知道该登记客户的姓名、住址、复印名片、夹入 名片簿存档。像这样将经常使用的工作用语记号化、简略化,在交待工作的时候,可以不必在口头上——指示或写字条提醒要点,得以省去不少麻烦。 不只是一般的事务工作,连书信中经常使用的客套话也可简略化。例如“悉”表示“来函敬悉”,“祺”表示“敬祝商祺!”等等,如此即可大大 地提高拟稿的速度,很快就可以交给秘书去打字。

8.防止厌倦单调工作的“成功画面思考法” 撰写一本书着实需要有很强的意志力,但多达数百页的稿纸,虽说用口述录音机或文书处理机之类的现代化工具可达到很高的工作效率,不过,有 时候也是一件非常痛苦的事。在这种情况下,只要想到这是完成一本书的必经过程,就会再次提起干劲。重要的是,如果一心只想到眼前单调的工作, 不但会心生厌烦,而且工作效率也会一落千丈。试用成功画面思考法,想象计划成功或完成工作时的成就感,是防止这些弊端的方法之一。

9.将公司报表文件原稿与资料的纸张统一起来 最近的办公自动化设备,大多具备便捷的功能,复印机自动送稿,即为功能之一。因此,不必再费事地一张张换稿,一次次按键。即使不在一旁看 着也无所谓,可以大大地节省人力与时间。

可是,这种精心设计出来的功能却出人意料的并未受到广泛的应用。其 原因之一在于原稿的纸张大小不一。例如,在公司内部报表文件上经常可以发现,文章是用文书处理机打在 A4 的纸上,而图表资料纸是 B4 大小。即使只 有一张大小不一,自动送稿功能的威力,也要大大减小了。因此必须首先统一资料等所有文件的纸张大小,不只是复印上,在各方面都将大大提高效率。

10.呈送出去的书类文件也要做标题和目录 除了时间太过仓促的情况外,在对订约的公司客户提出报告时,一定要在上面附标题和目录,同时也要求部属,在呈送任何书类文件时,都必须规 规矩矩地标上标题与目录。因为标题和目录能够使人在阅读内容之前,对文件的整体观点与主题方向,有一个概括性的了解。乍听之下,似乎令人觉得 很麻烦,不过只要想到这项工作不但能缩短他人的工作时间,也能够缩短自己的工作时间,其效果绝对是不小的。

11.写报告时,先将报告列在纸上,事后再一并查阅 在写报告时,即使中途有疑问或不了解之处,只要它不是个影响巨大的问题,可都不马上去翻查资料或文献,因为或许因此暂时解决了问题,可是 却因思考中断浪费时间,反而耽误了工作进度。所以一旦有必须查阅的事项,可先将其列在纸上,最后再一并去查资料。此外,列在纸上的问题也可以交 待他人去查,自己也不必停下手上的工作。

12.把经常使用的文字、数字刻成橡皮印在现代的办公室中,OA 机器已经成了不可缺少的必需品,不过除了利用 这些机器之外,只要稍稍动点脑筋,还是有很多提高工作效率的方法,比如利用橡皮印,年月日印、裁决印、裁决印住址姓名印等各种不同的印章,一 应俱全。在需要反复书写同样的文字与数字的情况下,如果一一手写,那会耗费许多时间,所以若能将其刻成橡皮印,在处理事务上,便能省下相当多 的时间。即使要多花点钱,由于节省手写作业的时间而提高了工作效率,所以成本反而降低。

13.一成不变地奉行领导的指示,工作的确不会愉快 经常有人发牢骚说,因为工作太无聊,所以才无法提高工作效率。同样地,不妨不要理睬别人怎么说,以自己的方式来处理例行公事。在动脑筋想 如何以自己的方式工作的时候,会发现前所未有的乐趣,这样才能提高效率。

14.采用高尔夫球记分法,随时随地记下备忘录 喜欢打高尔夫球的人大概都知道,高尔夫球的记分卡上附有铅笔,大小正好可放在上衣口袋,在球赛进行中,无论打到哪都可立即记下分数。除了 一般的笔记外,也应备有可放在上衣口袋且附铅笔的备忘录。即使身边没带公事包,也能立即记下备忘录。很多业务员也都应这样,随身携带笔记簿, 不过,如果采用这种方法,随时随地都可迅速地记下备忘录。

在工作中,写公文、写书信占了相当大的份量,不过毕竟是本行以外的 副业,如果不讲求工作效率,一定会影响到业务的进度。要提高写稿的工作效率,必须放松心情,不要战战兢兢地“写千古文章”。如果一开始就想写出完美无缺的作品,终究只会写一字涂一字,写一张撕一张,所以不如随着 思路先打个草稿,然后再加以修改。

15.利用业余时间构思文稿 在写稿工作上,构思要费很大的功夫,毫无准备就提笔,往往文思闭塞,难以成行,所以在写稿之前,最好在不同的场合进行构思与草稿的写作。下 了班,完全不受电话干扰地专心思索,是最适合构思的时段。而且刚从繁重的工作中解放出来,心情为之轻松,往往会产生许多绝妙的灵感。想好了整 个结构大纲后,再用口述录音机和文书处理机,就可以迅速地完成草稿工作。

16.利用文书处理机来输入文稿 商业文件也和法律文件一样,很多都是相同的格式。文书处理机不但能保存已打好的文章,而且还能自由地加以删除、修改。最初虽然不得不多花 一点时间来输入,不过为了日后的方便,还是用文书处理机来输入文稿比较 理想。

17.文书处理机的软盘以一张一个为原则 使用文书处理机时,必须特别注意软盘的整理方法。举例来说,原则上一张软盘中,只储存一个资料。软盘的容量,因机种而有所不同,不过一张 大约可储存多达一本书的资料,因而容易在一张软盘中,同时存入各种不同的资料,但是检索时就非常地麻烦,不太合乎效率原则。按种类准备不同的 软盘,不会花太多的钱,就能以易于检索的方式,将存入软盘的资料分门别 类。

18.以不同颜色的标签来区分不同内容的软盘 虽然将不同的资料分别存在不同的软盘之中,不过如果不一一显示屏幕,还是无法了解其内容,这样就失去了分类的意义。为了解决这个问题, 一般应该采用的方法是在软盘上贴彩色标签。如会计事务所中所采用的分类法是,绿色标签表示“个别专题”,蓝色标签表示“一般专题”,黄色标签 表示“各种表格”。按颜色区分之后,如果项目太多,为了使检索资料的使用更加迅速,即可将储存的项目内容做成表单。

19.保存旧软盘中的资料,不断使用新软盘 和录像带一样,文书处理机的软盘可反复使用,因此一张软盘往往被使用好几次。且大家都认为,再买新的软盘是一种无谓的浪费。输入资料要花 费相当的功夫,如果将其时间成本列入考虑,则长久不用的资料有朝一日也会派上用场,如将其消除反而是一种浪费,所以要在一张软盘中存入有关的 资料,至于新的资料,就毫不吝惜地输入新的软盘中。

20.活页式手册既能插换页数又能缩短找寻资料的时间 不论到哪里,随身携带一本活页式手册。在下班回家的车上或就寝之前,突然想到第二天应该继续进行哪些工作,就马上记在手册上。而且活页式手 册可随时增加页数,不要的页数也可任意抽出作废。

21.备忘录上要标明“主题”、“日期”、“出处” 在看书或看电视时,一旦看到想记下的文句,可立刻提笔在 B5 的活页纸上,记下备忘录。备忘录是分项写下来的,以一页一个项目为原则,至少标 明“主题”“日期”、“出处”。如果备忘录上标明主题与日期,事后重读时,即使记得不太完整,但只要回想一下当时的状况,就可以清楚地了解其 内容,而出处则需要详细调查,可供参考之用。备忘录上如果标明这三项,则资料就会越来越有份量。

22.在“单纯作业”时间,利用耳机充实自己 在“单纯作业”时间里,最适合利用耳机来充实自己。工作中有复印之类的单纯作业,在复印时间内,可趁机学习语言或准备某项考试,因此可随 身携带小型录音机。经由耳朵的刺激,更可提高学习的成效,当然复印的工作也可以不受妨碍地顺利进行。在办公时间就比较不适合了,但在离开座位 去做某种单纯作业时,推广这个一举两得的点子是科学的统筹方法。

学会整理信息1.邮件在登记以后,再保存一段时间 办公室每天都会收到相当多的邮件。如果在收到后不立刻处理的话,将变得混乱不堪,以致无法收拾。为了处理好邮件,应采取这样的方法:首先,把收到的邮件、明信片等,都盖上当天的日期。对于收到的邮件,应尽早地 过目。不过,有时碰到急事,或到外地出差时,就无法在当天过目邮件。如此一搁置就是好几天,很难判断邮件寄达的日期,甚至迟迟不会回信。为了 避免这一点,邮件一寄达,就盖上当天的日期。盖上日期的印戳位置,应选择寄信人姓名及住址的左上端。如此处理后,不管寄件人的姓名、住址书写 于信纸表面或背面,反正年月日都盖在旁边。这样,就可以一目了然,对以后的分类很有帮助。再下来就是看过的邮件处理方法。办公室有一个“人事 录”的档案,里面记载着有关人事的信息。例如,搬家的通知、婚礼的通知、诞生和死亡等资料。反正,收到这些有“变化”的邮件,就一律把信息转记 于“人事录”里面。如此,吸收了必要的信息之后,这些邮件就如同废物。

不过,你并不立刻把它们扔掉,仍旧保管一段时间。因为一旦扔掉原来的资 料,遇到转记错误,或者误认事实时,就无法证实。在处理邮件时,不管是在家里或者办公室,都在脚旁放置一个垃圾筒,把不必要的东西扔进去。

2.电话的使用法 以办公室来说,每天都会接到大量的电话。打电话来的人,其目的不一。

有重要的急事,也有售货店打来的推销电话,更有不关痛痒的“打哈哈”电 话。电话最叫人感到不便的是亲自去接电话,否则,根本就不知道对方的用意。如果说每一个打来的电话,都要一一接听的话,则大半天用于听电话可 能还嫌不够呢!同时,对方来电找某个指定的人物时,碰到该人物正在接听其它电话,或者会客时,只要接电话的人答以“他正在讲话中”或者“他正 在开会”,打电话的人肯定会说“那么,我会再打来??”而且,一旦挂断电话,谁也不敢保证他是否会再度打来。这样的话,将无法跟有急事待办的 对方联络上,甚至错失机会。这样,在办公室里,不管是“谁”打来的电话,秘书都会答以“请你稍等”,然后,再把留言条递给你。事先,就跟秘书决 定好处理电话的记号。例如你在秘书递过来的留言条上写“W”的话,那就意味着“请对方稍等一下”,写“T5”的话,则表示“5 分钟,管理者会打电 话给对方”。如此,虽然在接待客人,或者正在打电话,仍然可以迅速准确地应付各种电话。

3.备忘字条必须写下基本要素 对管理者来说,电话是最重要的通讯手段。不过话又说回来,如果使用方法不当,那么在时间或者效率方面,都会受到损失。因此,应自制“电话 处理窍门”,以便能迅速地处理电话业务。如接到电话时的备忘字条,一律采取统一的书写方式。新闻用语有所谓的“5W”,规定办公室的人员也使用“5W”的书写方式。即“何时”、“何人”、“何事”、“何地”、“如何 处理”五个部分。备忘字条如果包含这些要素,只要看过备忘字条就可以处理,自然可以节省很多时间。

4.内容比较杂乱的电话,可按不同的目的书写在不同的备忘纸上 如果对方打来的电话包含很多目的,那就一面听电话,一面把目的分别书写在不同的备忘纸上。即使是接打给自己的电话,也最好把内容记载于备 忘纸上,如此才不至于弄错,看起来一清二楚。例如,业务单位一打电话来,往往会涉及法律、税务,以及国际等问题。遇到这种情形,如果又杂又长的 全写在同一张备忘纸上,隔不久之后再看,可能就会费力,以致不得不重新写在别的字条上。这样就多费时间,也不利于提高效率。因此,遇到这种情 形,你都应一面听取对方的话,一面根据不同的目的,分别书写在不同的纸上。这样做的话,整理起来很容易,而且也能避免错误。

5.打电话时如果接电话者不在,最好也把目的说出来 给某人打电话时,遇到对方不在,一般人总是会说“那么,我以后再打来”。或者“请他回电话给我好吗?”接着就把电话挂断。但是你不应采取 这种方式。即使接电话的人不在,也应把目的告诉接电话的人,因为等着跟对方亲自交谈的做法,实在是效率很低的一件事情。就算旁人替你接电话, 对他说“请再打电话来??”,如果他打来电话的时候,碰巧你又不在,那岂不是又浪费很多的时间?如果对接电话者说出要点,他就会把“话”带给 对方。甚至接电话者就能直接解决你的问题。对管理者来说,除非必要保密的范围,否则,不一定要等到某人来接电话时才说出目的。为了减少不必要 的麻烦以及节省时间,不妨把“目的”告诉接电话的人。

6.请对方在指定时间内打来重要电话 为了有效地利用电话,不妨请对方在指定的时间内回电话。有些人不会在电话里把目的完全表达时,往往会说:“以后,我再打电话给你。”遇到 这种情况,一定会毫不放心地问他“我何时接到你的电话呢?”因为有很多人口口声声地说“以后再打电话给你??”然而,却是黄鹤一去不复返了。 有些人虽然不会食言,仍然会打电话来,但是,往往得等上一二个星期,实在叫人干着急。如果,一开始就请对方决定打电话的时间,他就不好意思食 言,一定会按时打来,你当然也不必心急,更不必为了等对方的电话,而呆在家里不敢出门。为了提高工作效率,不妨活用这种“指定时间”。

7.从出差地给公司打电话,必须先计划好时间 在指定时间内打电话或者接电话,对于出差等情况也十分有效。从出差地跟公司打电话联络,是一件非常重要的工作。反过来说,公司跟出差人员 打电话联络,也是一件不可缺少的工作。然而,好不容易打了电话,却碰到对方不在,或者正在讲话,使得简单的目的无法传达。为了防止这类的“麻 烦”事件,在出差以前,一定要说好每天往回打电话的时间,以及指定接电话的人。这样,遇到你从出差地往回打电话时,就能够完整地指示部属,同 时,部属也会完整地告诉你,在你不在的时间里,有谁打电话来,发生了什么事。如此,就能够迅速正确地做出指示。又如在清晨及夜间,办公室没有 人的时候,为了方便联络,都应活用电话录音,以高效地利用时间。例如你在从事片刻不能离开现场的工作时,一旦电话中断,效率就会大打折扣。遇 到这种情形,不妨使用电话录音的方式。必要的话,可以每隔一段时间,听取电话录音的内容,再给对方打电话,如此才不会怠慢对方。

8.利用电话监听功能及无线电话,有效率地使用等待时间 你有时打电话,虽然打通了,但是对方并不立刻说话,或者听电话,则屡次要求“请稍等”。又如打电话询问政府机关时,对方为了调查,或请示 上司,常常会发生这一类的事情。而且这种所谓的“稍等”,往往会长达二三分钟。在这个时间内,打电话的人只好静静地等待。虽然每次只有二三分 钟,但累积下来在时间上将会造成很大的损失,等待的人也会坐立不安。

为此,办公室专门安装具有监听功能的电话。经过这样的安排,一直到 对方的声音在扩音机里响起来为止,可以放下受话机,从事别的工作。既然不知道对方何时会“开腔”,你大可不必呆呆地等待下去。使用装置了监听 功能电话机的时候,即使电话铃声响了起来,也不必去管它,一直到扩音机传出来对方的声音,再去接也不迟,非常方便。

除此之外,使用无线电话也非常方便。例如,你可以一面利用电话跟对 方交谈,一面在屋子里自由地走动,到书橱找资料,甚至一面记录对方所说 的要点。

9.使用附有收费显示的电话,可以同时节约时间与金钱 最近,电话又增设了种种优异的性能,你不妨把它积极加以活用。办公室一旦使用“附有通话时间与费用显示”的电话机,通话时间与费用就会同 时被显示出来,就算你不愿意,也会意识到通话的时间,以及不断上升的费用,这样自然就会很有效率地使用电话了。

10.电话接通后先报上自己姓名 拨错电话号码,会令人感到莫名其妙,要是双方都没发觉,等彼此说上好半天才知道打错了电话,不仅造成时间的浪费,而且会弄得双方心情烦躁 不安。

为了避免这种失误,只要电话一接通,你可以先报上自己的姓名。这样, 如果打错了电话,对方马上就会察觉到。此外,尽早主动提起对方的姓名、事情内容,即使对方先前没注意到,也会知道打错了电话,可以减少时间上 的浪费。懂得打电话的要领,可大大地提高电话使用的效率。

11.电话要放在桌子左边 放置电话的位置,也会对工作的流程造成影响。电话放在桌子的左边是最好的。这样可以用左手接电话,使右手永远保持自由的状态。也可以一边 用左手拿话筒,一边用右手提笔干别的工作。这时候如果电话放在桌子的左边,就不必特地放下右手的笔,去拿话筒。此外,在桌子的右上方准备好备 忘纸,以便在接电话时能马上记下备忘录。只要在小细节上费点心,将有助于工作的持续进行。

12.把电话答录机当“备忘录”使用 电话答录机的最大功能在于在自己外出时,也能知道留言的内容。如果换另一种使用方法,也可以当做自己的“备忘录”。例如,你在家里看报时, 从广告上发现一本好书,就可以打电话到办公室,在电话答录机上留话:“请顺便帮我买一本书,书名是??。”这样,你的秘书就会帮你买回来。此外, 一旦突然想到什么好点子,也可以先录在电话答录机上,事后再加以审核。

把电话答录机当“备忘录”使用十分方便。

13.利用“电话答录机” 电视上有部白酒广告:为了安心享用美酒,把电话收到冰箱的冷冻库。

实际上,在埋头做重要工作时,突然受到电话干扰而中断,工作效率会受到很大的影响。如果把话筒拿起来,使别人打不进来,确实可以免除这些干扰, 可是,万一有重要的电话也接不到,往往会因此耽误要事。在这种情况下,可以利用电话答录机。忙碌而无暇接电话的管理者,可以每隔一定时间听听 来电的留言内容,马上给对方回电,这样就不会失礼。

14.电话号码要记在随身手册上 必要的信息并不是都可以随身携带。无时无刻都在起伏变化的股市行情,堪称特别的代表。这时候,电话服务就可以发挥很大的功用,所以你最 好在随身手册上,都记下服务电话的号码。大概有很多管理者都认为:“光靠电话无法获得有价值的信息”。其实,目前许多信息都可以由电话咨询获 得。打通电话就可以提供信息的电话服务,可以说是高效率的商业伙伴。

15.巧记电话号码百位数的数字,要想在 10 分钟内记下来,你可以应用“有意义的东西比 无意义的东西更容易进入脑海中”的记忆原理,在无意义的数字上,加以有意义的记忆线索。例如,把“6167867”想成“溜一溜,去吧溜去。”就可以 很快记住。这种变无意义为有意义的记忆法,经常被用来记忆数字。利用这种方法,尽量将工作上常用的电话号码记下来,联络事情时就省得再翻电话 簿了。

合理利用午休时间

1.把午饭的时间延缓一小时,就能更有效地活用时间“你一个人身兼三职,而且又能在不同职务中,干得有声有色,以致有 不少人认为你一定是在废寝忘食地工作”。其实,这是一种误解。除非碰到特别的事情,你三餐照吃不误,否则的话,一夜也睡上将近 8 个小时。忍着 饥饿及困倦,面对着桌上工作,绝对不会有好成绩,注意力只会减退,结果是整体的工作量并不会增加,劳累过度又使健康受损,叫人后悔莫及。因此, 不管工作如何地忙,都不应不吃饭。不过,对于中午一个小时的休息时间,却要想尽办法把它有效地利用起来。利用中午一个小时的原则,是把中午的 休息时间延后一个小时罢了。即把午后 1 点到 2 点,划定为休息时间。大家都明白,中午 12 点以后,每一家饮食店都是人满为患。想坐下来吃饭,有时 还得等待呢!根本谈不上饮食的乐趣。关于这个问题,只要把中午的休息时间延后一个小时,就可以获得圆满地解决。到了下午 1 点以后,饮食店再也 看不到人满为患的现象,不会在慌张的气氛下用餐,也不必找有空位的饮食店,或者等着占位置。正因为如此,进食后将有一段时间可自行支配。这种“时差”的活用,对于规定中午 12 点为休息时间的公司来说,或许很难照办。 不过,根据各人的情况,可以稍为提早时间休息,或者利用午休时间会客,以达到活用时间的目的。对某些人来说,一向都利用午饭时间会客,或者跟 朋友见面。时常跟不同职业的人接触,或者跟老朋友保持联系,不仅可以获得新的信息,又可以从别的角度看看自己,以及自己所从事行业的优势,而 且可以使气氛轻松,实在是一件很有意义的事情。如果想安排一个日子见面,彼此也许会感到难以配合,结果呢?只好一拖再拖。如果选中午时间会客, 彼此比较容易配合,而且又不必如夜间的交际一般,多喝几杯。因此,可以在不破坏自己生活步调的情况下,跟多数人沟通。遇到吃午饭及必须会客时, 你都会预订一桌的饭菜。这样,客人一到就可以立刻入席,不会浪费时间。

宾主都能够在愉快的气氛下交谈及进餐。

2.午休是交换信息的黄金时段 如果你利用午休时间,积极与不同行业的朋友会面,和他们边吃饭,边聊天,其乐融融。这样借机与不同行业的人会面,可以获得各种信息与知识, 非常新鲜有趣。与很久不见的朋友在一起聊天,有时会自其中获得意想不到的灵感。这是一种宝贵的人际关系,也是十分重要的信息网。想郑重其事地 与朋友见个面,往往彼此时间很难配合。不过,如果选择午餐时间,彼此都比较容易挤出时间来。

3.中午与人会餐时,必须先向餐厅订位 午餐时间是与不同行业的朋友边吃饭边交换信息的绝好机会。不过,由于一般公司的午休时间顶多只有一小时,如果在等人与选择餐厅上浪费太多 时间,不用说吃饭就连说话也没有多少时间。因此,如果你与朋友准备午餐约会,最好先订位,而且双方都稍早离开办公室,就可充分利用午餐时间, 从容不迫地享受会餐的乐趣。这样彼此都可以彻底地活用人际关系网。

开会省时的方法1.开会的方法 为了防止开会迟到,不妨活用“零数效果”。管理者由于职业上的关系,不仅要主持自己办公室的会议,有时也得参加外面各种团体的会议。外面的 会议一向很长,一小时能够结束的会议已算很短,有些会议甚至长达二三个小时。如果耗费了这么长的时间,内容能达到充实的境地,那就没有话说。 糟糕的是,跟主题无关的废话连篇,以致延长了时间。除此之外,会议开始时间不确定,也令人恼火。有一些人生来就缺乏时间观念,分明说好下午 2 点钟开会,这些老兄往往会延迟 10 分或者 15 分钟才到达。使得其他准时赴会的多数管理者,白白浪费了 10~15 分钟。如果以 10 个出席者计算,总共 浪费 2 小时左右,这个数目未免大了一些。为了避免浪费时间,管理者每逢主持会议时,总要实行几种防止迟到的对策:其一是把开会的时间设定于“2 点 15 分”等有零数的时间。正因为大家都习惯于“×点钟左右”,以致把 1 点50 分,2 点 10 分都看成“2 点左右”。于是,就加上了“15 分”的零数, 这样,开会时刻并非“几点左右”,而是被特定于某一个焦点时刻。经过这么决定,老是迟到的老兄,开始变得很积极,顶多只延误二三分钟,这就是“零数效果”。乍看之下,并没有什么特别,然而,效果却是相当的惊人。 另外如果有等待迟到者的“前例”,那么,在全体尚未到齐就召开会议的话,势必有不少人会抱怨说“为什么不等我一下呢?”可是,一旦大家都有这种 意识,浪费时间将有增而无减。因此,事前就应该采取上述方式。既然一开始就说清楚,就算在全体尚未到齐之前召开会议,后来的迟到者也不至于抱 怨,按时开会者也不会抱怨。同时,准时来的出席者也不至于浪费时间。只要彻底地实施这个原则,就不会有人迟到。

2.搞好准备工作,消除冗长会议 会议进行的方式,有时也存在很大的问题。一般管理者都有一种固定观念,认为所谓的会议,是坐着喝茶而进行的那种“玩意”,而且又一致认为, 越是重要的问题,越需要耗费时间讨论。但是,某知名企业不管是多么重要的会议,会议参与者往往站在走廊谈论几句,一下子就把问题解决了。管理 者要积极地采用迅速的谈论方式,同时也明白了一件事,那就是:所谓的会议,并不一定要浪费时间,不管是如何重大的决定,只要有心的话,在短时间内就可以处理妥当。为了达到这个目的,在会议开始以前,要做一种准备 工作,以便提高出席者的意识。在开会前,应叫出席会议的人提出“必须讨论的内容”、“其问题点”、“解决的方案”、“每一个解决方案的利弊分 析”、“本人所下的结论”等问题,把它们列举出来以后,再复印几份,在会议前分发给每一个与会者。经过如此的处理,在召开会议以前,已经提高 了出席者的问题意识。这以后,只要针对重点展开若干的质疑讨论,即可形 成决议。

如果不经过这种步骤而集合开会,那么,与会者处于盲从的状态。在这 种状况下,往往要经过一个小时以后,才能够使问题明朗化。有时经过很长的时间,仍然不能获得结论,甚至必须“憋”到下一次的会议。在没有必要 的资料之下,搬出几个“假设”谈论,只有浪费时间了。不如在该资料到手以后再讨论,这样才会产生立竿见影的效果。不过,在这以外的场合,如果 胡乱地讨论问题,只能浪费时间。只要事前的准备工作进行得很好,就不会变成“消极性”会议。

为了使会议能够“迅速”地进行,除了准备活动必须充足之外,最好能 事先确定会议结束的时间。人类的心理很微妙,一旦知道时间很充足,紧张感就会消失,效率也会跟着降低。只要确定“结束的时间”,就可以使人产 生注意力。遇到这种情况,如果跟会议开始时一样利用“零数效果”的话,效率将大为提高。

3.站着开会能提高效率 一般地,大家似乎都认定开会一定要坐着,其实,偶而站着开会也是个很好的方法。站着说话,会产生要尽快把话说完的心理作用,令精神集中, 很快就可以获得结论,问题一下子就解决了。那种又臭又长的会议,只是浪费时间。目前也有相当多的企业采用这种方法。

4.预先通知参加开会的人,会议是逾时不候的 无论做任何事,总有人不守时。比如说 2 点开会,就有人到了 2 点 10分左右才姗姗而来。如果等到迟到者全来了之后才开始开会,等于使其他准 时而来的人都损失 10 分钟,造成时间的大量浪费。因此在通知开会时间时,清楚表示会议是逾时不候的,这样,即使参加人员还未到齐就准时开会,迟 到的人也无话可说,而且下次也不敢再迟到了。

有效地使用洽谈时间1.面谈时,不妨事先询问对方“有何贵干?”如此才能有效地使用时间 通常,应尽量把面谈挪到午后进行。如果在上午做这件事,那么,给秘书安排工作、电话联络等事,就得挪后,使得一天的工作不能圆满地进行。 这正是上午某些人不进行会客的原因之一。同时,下午的时间用于会客,因做案头工作而感到劳累的大脑,往往可因此恢复清新。不过话又说回来了, 下午的时间并非无限。以个人来说,除了会客以外,还有一大堆的工作。除非在短时间内,从事有效率的交谈,否则的话,再多的时间也不够用。因此, 对方表示要面谈时,就应叮咛秘书尽量地详细询问对方的“差事”,如果在没有任何准备的情况下,就与对方交谈,除非你手中握有对方的资料,或者 对方当场就告诉你急于想知道的事情,否则的话,只是浪费彼此的时间。又如虽然通过电话,已经知道对方有什么“差事”,还会叫秘书把重点记录下 来。只有如此,才能够有效地使用会客时间。有时,自己认为脑海里已经有了答案,但实际交谈时,往往会漏掉重要的部分,或甚至语气不肯定。因此, 还是记录下来较好。例如谈及法律方面,必须写出“何月何日何地发生了何事”;碰到继承问题的话,则必须把家族情况写出来。经过了“书写”的作 业后,就能够明显地整理出事实的关系,而且一面看记载的事项,一面听对方说话,理解的速度便会加快。如此进入某种程度的理解状态,再跟一个人 面谈,在短时间内,就可以进入话题的核心。

2.跟喜欢摆龙门阵的人面谈时,不妨决定结束的时间 有的办公室有所谓的“会客室”。不过,只摆着开会用的桌椅,接见客人时,一向都利用这些东西,为什么呢?理由之一,一般会客用的桌子很低 矮,不适合于一面交谈一面书写。同时,那种坐起来挺舒服的沙发,一旦坐下就有迟迟不想起来之感。根据经验,使用开会用的桌椅,更能够迅速地办 好事情。然而,这个世界到处有喜欢饶舌头的人。这种人跟他碰面时,久久不进入正题,尽是在不重要的话题中打转,就是事情已经办完,还是“依依 不舍”地说一些无关痛痒的话儿。或许,他的话会带来重要的信息,然而,预定要做的事情太多时,如此地被“轰炸”,实在叫人吃不消。所以,在会 见客人时,不仅要规定面谈的时间,在听到对方的叙事之后,还要迅速地判断所需时间,再决定面谈到“几点几分”为止。如果事前有如此规定,就不 至于拖拖拉拉地谈上一大堆。而且时间的限制,又能够产生一种紧迫感,使交谈变得紧凑,言之有物,内容精简而有力。不过,所谓限制面谈的时间, 对某些人仍然不能产生效果。遇到这种场合,最后的一张王牌就是告诉他,你必须跟另外的人面谈。如果他仍然不识趣的话,那就索性对他说“从几点 几分开始,我又得去赴约??”可以如此地提醒对方。最叫人感到百思不得其解的是:“我又得去做一件重要的工作”,对喜欢饶舌头的家伙往往不太 有效,但是,说出了“我还得去赴一个约会”,他们就会识趣地告辞。除此以外,对于迟迟不说出来意的对象,总是要想尽办法,叫他尽快地说出来意。 唯有如此,才能够大幅度地减少时间的浪费。

3.等人最好选在书店等能够有效使用时间的地方 为了出席会议或者商讨某事,几乎每个管理者都有在外面等待对方的经验。遇到这种情况,第一个考虑的条件,不外乎容易找到的地方,至于其它 的条件则很少被考虑。事实上,只要较好地选择等待的地方,即可使时间的损失减低到最小程度,甚至把等待的时间当成“活的时间”使用。

通常,一般人最喜欢选某个广场或火车站的剪票口为等待场所。如果由 管理者来选定等待场所的话,绝对不应选择这两种地方。因为那些地方很杂,难以开展联络工作。选择这种场所,一旦碰到预料以外的事故,或者临时有 急事,则无法在约定时间到达现场;由于无法联络,对方只有干等一回。为了防止浪费时间,在决定等待的场所时,首先必须考虑的是容易联络的场所。 同时也应考虑到,是否能够有效地使用等待的时间。如果对方能够准时到达,那就没有话说。最怕的是对方迟迟不来,或者由于你顺路而提早到达,遇到 这种情况,如果只能站着等,那就不能好好地活用这一段时间了。最适用于等待的地方是“书店”。预先就告诉对方你要在书店哪一层、哪一个角落。 这样,对方就不必在店里到处寻找。应在对方到达以前,翻翻新出版的书籍,或者刚出版的杂志,借此寻找自己所必要的信息。这样做的话,等人时间就 不会感到焦躁不安,还可以活用那一段时间呢!只要是大型书店,由于目标很大,对方不费力气就可以找到。到必要时,也可以拜托书店的服务人员使用扩音机叫人。由此可见,书店是最理想的等人场所。

管理好人事信息1.接受对方名片后,立刻在背面书写有关他的信息,再分类存档 不管拥有多么庞大的信息库,遇到必要时,如果非得翻来翻去,那么它的信息价值就减半了。“人事信息”方面也是如此。遇到你想跟某人联络时,不能立刻知道对方的电话号码,那么工作就不能顺利地进行。又如碰到自己 专业以外的难题时,是否有合适的资料提供者,将大幅度地影响你的工作效率。遇到这种情形,纵然认识这方面的专业人才,但如果不能及时获得有关 他的信息,那就等于糟蹋了这个人才。为了提高工作效率,必须在平常就把人事信息整理好,以便缩短寻找的时间。以某些人来说,有关重要人物的信 息,都应根据其作用,分成“名片档案”、“住址录”、“大事录”三种档案。绝大多数的资料来自对方的名片。人类的记忆往往不太可靠,有时隔了 一段时间之后,抓起一张名片瞧瞧,虽然印着人名、头衔等,然而,脑海里却想不出“他”是怎样的一个人?因什么事跟他碰过面?鉴于此,每次对方 递给你名片时,你都应尽快在名片背后添上对方的资料。其中必须添“碰面的日期”、“场所”、“何事”以及介绍者,有时也添上对方在交谈中泄漏 出来的信息。例如,他的专长、兴趣、出生地、他的秘书姓名等等。经过如此处理,就是数年不见的人,只要瞧瞧那些记载,就可以想起他的一切,交 谈也能够很熟悉地进行。记好备忘录后,也能使对方的一切,长久地留存在你的脑海里。这种做法,必须在你对他的印象还深刻时进行。这些往往是跟 对方分手后,或者搭电车回家时进行。这种写满了信息的名片,在转记到“住址录”、“人事录”以后,再归入透明的名片档案里。这种档案夹的正面以 及背面都是透明的。如此处理以后,不必抽出名片,就能够看到名片背面的记录。如果必须一张一张地抽出名片,那就不合乎节省时间的原则。

处理名片的另外一个特征是,不根据姓氏的英文字母排列,而根据不同 的职业、公司来分类。或许有人会认为,根据姓氏的英文字母分类,不是更便于寻找吗?话虽然不错,可是你不知道他的名字。不过,你仍然记得他是 某公司的主管,或者是在办某件事时认识了他。既然有了这个线索,你就可以从他所属的分类中找出他的资料。如果不是这样,则必须从好几册的档案 中,一页一页地翻找,这样就不合乎节省时间的原则。住址录可根据英文字母分类,名片则根据不同的公司与专长分类。这样,寻找起来比较迅速,更 合乎节省时间之道。

2.住址录以方便更换和容易寻找为原则 在人事信息中,住址录是使用频率最高的。以一般社会大众所使用的住址录来说,最明显的缺点是信息的更换难以进行。最初填写时,虽然完全根 据英文 26 个字母的顺序排列,但是等到填写新信息时,只能填写于最后的几行。同时,不用的信息也不能清除,而且寻找起来也繁杂,又会形成多余的 空白。最大的缺憾是住址录一开始能够填写的信息量就受到限制。因为不能增加页数,一旦超过了一定的人数,就得再准备新的住址录,以个人信息的 记入栏来说,只有一行或者两行,因为空间太狭窄,很难把所有必要的资料都填写进去。办公室所使用的住址录,是活页式的并且个人的信息呈现为一 人一张名片的插入式卡片,这样,每一页都能自由地插换,卡片也可以取出来,自然就可以在姓氏或英文字母的顺序之下完完整整地排列,不必要的信息也可以删除,因此不会浪费空间。由于每一张卡片同名片的大小一样。因 此,可以填写住宅、上班地点的电话号码,以及其它重要的信息,而且在普通状态下,只能看到最下面的姓名。所以,在寻找时,别的信息不会进入眼 帘,寻找起来就容易多了。如果把它们抄录起来,就会变成姓名录,可以做为贺年卡寄出的核对单。“所谓的住址录,本来就是如此??”如果被这种 传统观念所束缚,不仅会感到不方便,而且会重复地浪费时间。不过,只要你有心寻找,还是能够找到适合于你使用的“道具”。

3.使用“人事录”,拓宽人际信息网 除了名片档案、住址录之外,管理者还应自制所谓“人事录”档案,并时时加以活用。这也可以说是人事信息的“大全”。它不只记载对方上班处 的资料,还囊括了对方的经历、家族成员、近况等私人信息,使人一目了然。

首先在用纸方面,必须使用比较厚的卡片。每一个人使用一张。 上面记载“姓名”、“出生年月日”、“性别”、“第一次见面的日子”、“学历”、“职业”、“籍贯”、“工作地点”、“现在的住处”以及“家 庭”等,尽量地把已知的信息都填上去。所谓的“籍贯”,并不一定指户籍所在地或老家,而是指对方现住地址以外,更能够确实地联络到的地方。这 一项记载遇到本人被派往国外时最有帮助。又如,变更比较多的“上班地点”、“现在居处”,以及“家庭”栏,一开始就留下很大的空白,一旦有了变更, 立刻更正。卡片的背面当成备考栏,用于记载对方的近况。例如对方在贺年卡上写着“今年 2 月起预定到美国留学”,或者“今秋将结婚”的话,那就 把日期一块记下来。仔细地把近况报告都记录下来,最有助于人际信息的拓宽。有些人,每年都要寄出 2000 张以上的贺年卡,而且每张贺年卡都要写上 一二行字。遇到这种情况,你只要看看备考栏,就能够胸有成竹地写下去。

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