大源科技内部论坛用来做技术交流和分享,晚上悄无声息地冒出来一个八卦帖子《梁妃传》，先在研发中心小范围传播，慢慢扩散出来,到了第二天早上发现没有被删掉,吃瓜群众队伍逐渐壮大,帖子摆明了指向生产计划部总监梁菲的晋升之路,靠着潜规则一路利用男人为自己铺路晋升全公司最年轻中层实权管理，先睡老板再睡供应商。
睡老板顶多是暗示,睡供应商还有配图,一张是办公桌堆满的大捧鲜花，还有一张是梁菲的背影站在公司主楼门口看着不远处打电话的程澈,配图做了漫画处理。
似乎只有这样的故事才能解释梁菲晋升之路的合理性,梁菲在供应链推动全面需求管理，供应商利益关联申报，供应商分级分类管理办法更新都是因为上面有人，好项目给她,摆明了要让她做出业绩。
匿名路人的猜测分析给帖子持续增加热度，帖子一度飙红顶到首页，成功塑造了一个靠潜规则上位,心术不正的投机主义者形象。
梁菲不关注论坛,刚好乔明语休假了，还没有人和她分享八卦，只是觉得今天公司和她眼神对上的人有点多,就是那种要看你又不敢看你，偷偷观察的眼神。
到了中午去食堂吃饭的时候这种感觉更明显了，梁菲打了饭刚坐下，汪鑫端了餐盘过来说：“这些人太刻薄了,乱造谣什么。”
梁菲说：“造谣什么？”
汪鑫快气爆炸了，她刚进来采购部是什么样，现在采购部是什么样，以前事业部一出现交付问题就说是供应链的问题，替供应链解释两句，就质问采购是不是搞贪腐，现在事业部再来质疑，供应商利益关联申报能贴到他们脸上去，到底谁屁股不干净自己看，大家不说，心气都高了很多。
她的业务能力公认的强，脾气也臭，要不然也不会在物料大面积延期的时候被张航提拔上来救火，梁菲业务能力强不强她还能不知道？她从来没有和上级的合作如此默契过，她觉得这些人太过分了，她一早上打开论坛十八次，分分钟想怼回去，又怕增加谈资，硬生生忍住了。
张凤青来找她商量要不要回击论坛的帖子，汪鑫说怎么回击，张凤青说把菲姐接手供应链后的核心指标明显好转的数据贴上去，汪鑫说这太复杂了，其他部门的人看不懂，不如把刷卡工时贴上去，梁菲每天的工作时长在这，根本没有时间潜规则，哪个傻逼都靠潜规则上位了，还天天死磕业务，张凤青眼睛一亮觉得这个办法好，两个人正准备回击，发现帖子被删除了，还好张凤青截图了。
汪鑫从相册里找出帖子内容递给梁菲，“菲姐，我们本来想反击的，但是帖子被删除了。”
梁菲接过手机，翻过帖子正文和部分回帖内容，看到在公司大门口她看着程澈的那张漫画，怎么这么凑巧？难怪一早上这么多人看她的眼神很怪，她说：“你们打算怎么回击？”
汪鑫把和张凤青商量的计划把核心指标明显好转的数据贴上去打脸，证明梁菲靠实力上位，担心大家看不懂，只贴工时报表计划说一遍。
梁菲心里一阵感动，内心充满了力量，无所畏惧，然后又有点尴尬，也不是没有时间“潜规则”，时间就像海绵挤挤总会有的。
汪鑫看她一脸平静，一点情绪都没有表现出来，纳闷道：“菲姐，你不生气吗？不愤怒吗？不委屈吗？”
梁菲说：“你觉得我是靠潜规则上位的吗？”
汪鑫说：“当然不是。”
梁菲说：“因为我不是一个人，我背后站着你们，我对公司有没有贡献，有没有创造核心价值，论坛上的人说了不算，生产计划部能做出什么业绩，只要认真去做，一定能被看到。”
汪鑫认真地点点头，到底是我菲姐，不过还在生气，“人事要删帖就早点删啊，发酵成这样才删，都扯到周老板了，不怕被老板削吗？”
梁菲摇摇头，不清楚，周泊言在出差，当然梁菲实际上没有她说的这么潇洒，也没这么冷静。
她被大家误会靠潜规则上位，她当然不认为她现在坐在这个位置上靠她和周泊言的关系。
只不过客观事实上，她和周泊言已经保持多年的男女朋友关系。
知道团队站在她背后，她也会顾虑如果现在被公开她和周泊言的关系，会打破团队对她想象和认知的基础，让她重新陷入到两边不是人的处境，她变得骑虎难下，要更小心谨慎的掩盖她和周泊言的关系，除非她从大源科技离职。
原本只是她作为职业经理人的职业发展之路，因为她和周泊言的关系，遭人闲言碎语不说，她出于公心为供应链付出的努力和贡献也将变成一场桃色新闻。
周泊言既然选择用强压的手段删掉帖子，为什么不早点删除，在更多人看到之前删除效果不是更好吗？
周泊言要是听到梁菲的腹诽，也是一肚子郁闷，晚上和券商吃饭，吃完饭约着打德扑，打到凌晨四点，回到酒店洗簌完躺床上困得要死，都没发现手机没充上电自动关机了，等到醒来已经快中午，给手机充上电，重新开机，手机里进来很多信息，安娜和薇薇安给他打了好几个电话。
安娜和薇薇安都给他发了论坛的帖子，他打开看了看，顿时感觉口干舌燥，在冰箱里找出一瓶苏打水，一口气喝下去，帖子大致扫过，打电话给安娜，“安娜，帖子删除。”
安娜说：“好的，这帖子说的这么难听，梁菲会不会受影响？”
周泊言说：“想做事，这么点风浪都承受不起，怎么行？在乎名声很难成事。”
安娜心里腹诽，既然这样删帖干嘛，嘴上说：“我马上处理。”
周泊言又说：“这个帖子能引起这么大的反响，看来大家都有情绪，你查一下哪些部门情绪比较激烈，论坛本来的目的是为了技术分享和交流，现在已经脱离了论坛的初衷。”
后面这句话几乎算是敲打安娜了，安娜头皮一紧，连忙应是，“论坛权限我们重新调整。”
挂掉电话，周泊言翻出论坛帖子里的照片，八卦扯到他就算了，怎么男主角还有好几位？梁总还挺忙。
梁菲确实挺忙，帖子删除后，她来不及放在心上太久去了楼上，刘文胜回来办公，供应商利益关联申报摸底完成，事情远没有想象的复杂，除了周泊言介绍进来的供应商需要特别管理，其他高管和中层管理利益关联的供应商都可以直接进入常规竞争，参与淘汰机制，历史渊源，人情往来都没有了。
她在门口敲敲门，刘文胜看到她，目光沉稳，没有明显的心浮气躁，以她这样的年龄遇到这样的危机，表现也算难得。
刘文胜说：“进来吧，有事找我？”
梁菲说：“全面需求管理供应链端执行的问题，主要有三大类供应商无法匹配公司的管理需求，一类是强势的国外供应商，二类是粗放型管理的供应商能力不够进行有效的生产计划管理，三类是订单量少意愿度不高不配合的供应商。”
刘文胜拿过保温杯喝了一口水，“你打算怎么做？”
梁菲说：“比较难处理的是第二类能力不够的供应商，我们已经进行为期三个月的培训，供应商也招聘了负责生产计划的专员，效果并不好，达不到我们的要求，短时间内不能上线供应链的动态数据。”
刘文胜轻描淡写地说：“你的出发点是好的，还是不能太心软，你这样要到什么时候才能搞完全面需求管理？”
梁菲有些不敢相信自己的耳朵，“刘总，你的意思是把这些能力不够的供应商清理出去吗？”
刘文胜说：“你说的严重了，能力跟不上的供应商可以暂停参与公司项目竞标，有能力之后再重新竞标就是了。”
话可以这么说，实际并非如此，梁菲说：“这些供应商跟着我们公司多年，主要做大源科技的生意，要是暂停参与公司项目竞标，他们接不到项目，很可能造成资金链断裂，工厂破产。”
刘文胜说：“梁菲，企业不是慈善机构，以盈利为目的，全面需求管理做到这个程度，不能前功尽弃，有时候该狠心就得狠心，该牺牲就得牺牲，休假这段时间我也想过，以前就是对供应链太过宽厚，一而再再而三的给这些能力不够的供应商机会，尾大不掉，供应链的成本越来越高效率越来越低，还好你来了，当断则断，你可不能走我的老路。”
刘文胜这么说着实出乎梁菲的意料，梁菲心里并不轻松，后背冒着冷汗，这样的供应商数量不少，要是这么简单粗暴的处理，人道主义暂且不论，会造成什么样的后果难料，梁菲说：“我知道这也许效率最高的方式，但长期来看，负面影响很大，会损伤公司的声誉形象，供应商跟着我们干，不需要的时候一脚踢开，让他们自生自灭，其他供应商也会寒心，供应链没有凝聚力，失去人心，怎么在市场竞争中胜出。”
刘文胜有些头疼，继续劝，“你有正义感很好，只不过职场不是你表现的地方，前怕狼后怕虎怎么做成事，你要站在公司的立场考虑问题，团结大部分人，淘汰小部分人，落后的供应商就像草原上跑得最慢的羚羊进了狮子的肚子，这是天道，公司的声誉形象不靠淘汰的小部分人，当然我是这么建议，长痛不如短痛，你再想一想吧。”
刘文胜又说：“今年供应商大会的名单我做了一些修改更新，大会的主题市场部还在讨论，没问题的话让市场部把邀请函发出去。”
梁菲回到生产计划部，反复思考刘文胜的话，刘总的建议很简单，团结大部分人是老板的工作，她要做的是淘汰小部分人，骂名她来背，把这些过于粗放型管理的供应商从系统里清除出去。
距离全面需求管理上线启动已经大半年，供应链数据的准确性始终是个问题，本质是供应链管理能力跟不上，只在电子事业部试运行了供应链数据上线，动态匹配做的太差了，线上数据用不起来，错误会导致失去信任，失去信任全面需求管理就会失败，全面需求管理失败，她在大源科技的职业发展失败，周泊言的任命决策失败。
李西廷打电话给她，“供应链的数据问题太多了，动态匹配在浪费前端时间。”
梁菲说：“我知道。”
李西廷说：“你遇到什么困难？论坛上的帖子我听说了，有什么我可以帮忙的吗？”
梁菲说：“李师傅，谢谢，不用。”
挂完电话，梁菲先回复了市场部宣明的邮件，她对供应商大会供应商名单没有意见。
