的假情报。
事实上，到9月中旬，德军仍在努力实现他们所谓“西方奇迹”
的计划，他们把部队重新调集起来，重新装备、整顿、征集了新兵
，建立了连贯的防御线。艾森豪威尔从实践中吸取了教训，1945年
3月在给妻子的信中，他写道，“直到德国人被关进了我们的监狱或
被埋葬的时候，我才了解了德国人！”
“市场花园”这个高风险的行动失败了。这个行动的执行是以
拖延其他两个进攻计划为代价的，因为艾森豪威尔将战争供给分给
了“市场花园”。第一个受到牵制的行动是加拿大在通往安特卫普
路上的进攻，安特卫普是欧洲最大的港口，控制该港口可以对莱茵
河沿岸任何一支盟军部队的进攻行动起到至关重要的支持作用。结
果，直到1944年底，盟军才开通并控制安特卫普，这意味着一直到
秋天，同盟远征军一直依靠不足的供给作战。另一个受牵制的是巴
顿的第3军的进攻行动，在阿登的南面。巴顿认为如果蒙蒂在“市场
花园”中获得的供给能够给他的话，他在那年秋天就能渡过莱茵河
，开辟一条通往柏林的坦途。这一假设看上去也令人生疑，但结果
永远无法得知，因为这条路毕竟没有被尝试过。
在晚年时期，艾森豪威尔依然坚持“市场花园”行动是一个必
须去冒的险。在1964年到1969年我对他的采访中，我们曾无数次地
讨论这个行动。他总是得出这么一个结论：在追击败军时的首要原
则是紧跟在他的后面，与他保持接触，利用一切机会压迫着他打。
从北面接近德军的路线是最短的，（一旦渡过莱茵河后）那里的地
形也最适宜发动进攻。艾森豪威尔觉得这些有利条件让“市场花园
”计划极易成功，如果不试一下的话，他也许就将成为罪人。
我在开始研究E连之前，一直都同意他的分析。但现在，我有些
怀疑了。E连决不逊色于同盟远征军中的任何一个连队，它曾在诺曼
底取得过辉煌的胜利，在荷兰着陆时弟兄们个个士气高涨，装备精
良。E连还是老兵与新兵、老手与新手的完美组合，连队军官既专业
果断又骁勇善战，军士们个个出类拔粹。
尽管这样，在荷兰着陆后的头10天，在攻打奴南的当晚，正如
温特斯告诉斯特雷耶的那样，E连吃了大败仗。他们没能打下索恩的
桥，在去海蒙尔德的路上受阻于奴南，第一次被迫撤退，在前往于
登时遭到了失败，在对德国在威格海尔南面突出点的首轮进攻中也
失败了。
导致失败的原因是多种多样的。首先而且最重要的是，每次德
军反抗的兵力和武器装备都大大超过了E连。空降部队没有足够的大
炮和兵力对德国的装甲部队发动成功的进攻。第二，对手都是德国
的精锐部队，包括其精英伞降团。他们虽然敌不过E连的弟兄，但打
得和美国人一样的好。第三，英国的坦克手和美国的步兵之间的协
调差。E连和近卫装甲师没一起进行过联合演练，这一缺憾在奴南、
于登、在威格海尔南部都使E连深受其害。在布雷库特庄园和诺曼底
的卡朗唐，E连和美国坦克部队联手作战，效果很好，而在荷兰，和
英国的坦克部队一起作战时，效果却不好。
从更大范围上说，“市场花园”行动的问题在于：这一进攻的
战线过于狭窄。在莱茵河流域的笔形突入致使侧翼脆弱易受攻击。
德国人看到并抓住了这一弱点，对这个狭长的战线的全线进行了猛
烈的夹击。
回顾起来，由英军、美军、波兰军队等数个师组成的一支部队
可以只通过一条公路提供后勤保障的主张只可能为过分自信的领导
者所接受。约150个连为这种盲目自信付出了代价，E连便是其中之
一。E连于7月17日伞降到荷兰时有官兵154人，但是，10天以后，该
连的实力降到了132人。
