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[经济管理] 《反败为胜》作者:施小川/刘黎明【完结】

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论坛元老

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发表于 2026-6-18 22:35:35 | 显示全部楼层 |阅读模式

文案:

诊断的方法则无外乎以下三条,第一是矩阵,即以管理矩阵的各项要素着手逐项诊断,如管理功能的策划,组织、用人、推导、创新、协调、管制、主管人员能力培训等,此外,经营功能的各项因素的人事,生产、行销、财务、研究、顾客服务等项,也应进行诊断,不能遗漏。第二是细化,即把有问题的地方用细化或再分类的方法来加以确定。第三是比较,即比较发生问题的情况和公司过去的情况或竞争者的情况,从而使诊断的结果正确性更大。



综上所述,经营决策失误所引发的教训和启示,虽然因时间地点人物环境的不同而各异,但“他山之石,可以攻玉”,愿与读者共勉之!

反败为胜@.rar

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