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8小时工作24小时思考cs4

8小时工作24小时思考cs4

作者:黎靖 类别:学习管理

https://www.dlgyc.com/tupiao/0427719.jpg一个人,在一个组织中扮演的角色是否重要,关键就看他主要负责的是事务型的工作还是思考型的工作;能力的高低,也主要从他所完成的思考型工作的成绩如何来判定。埋头于事务 ...

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章节列表
文章简介 第1节:用好你的8小时,那足够了(1) 第2节:用好你的8小时,那足够了(2) 第3节:用好你的8小时,那足够了(3) 第4节:用好你的8小时,那足够了(4) 第5节:停止工作,但不要停止思考(1) 第6节:停止工作,但不要停止思考(2) 第7节:停止工作,但不要停止思考(3) 第8节:功夫总是在诗外(1) 第9节:功夫总是在诗外(2) 第10节:功夫总是在诗外(3) 第11节:灵感不会在规定的时间敲门(1) 第12节:灵感不会在规定的时间敲门(2) 第13节:机会只垂青于"时刻准备着"的人 第14节:机会只垂青于"时刻准备着"的人 第15节:机会只垂青于"时刻准备着"的人 第16节:不想事,才会在工作中闲来无事( 第17节:不想事,才会在工作中闲来无事( 第18节:不想事,才会在工作中闲来无事( 第19节:"Think(思考)"(1) 第20节:"Think(思考)"(2) 第21节:"Think(思考)"(3) 第22节:"Think(思考)"(4) 第23节:成功就在比别人(1) 第24节:成功就在比别人(2) 第25节:成功就在比别人(3) 第26节:成功就在比别人(4) 第27节:Who--我为谁工作(1) 第28节:Who--我为谁工作(2) 第29节:What--我要做什么(1) 第30节:What--我要做什么(2) 第31节:When--正确的时间做正确的 第32节:When--正确的时间做正确的 第33节:When--正确的时间做正确的 第34节:Where--想清楚从何处着手 第35节:Where--想清楚从何处着手 第36节:Why--多问几个为什么(1) 第37节:Why--多问几个为什么(2) 第38节:Why--多问几个为什么(3) 第39节:How--我做得究竟怎么样(1 第40节:How--我做得究竟怎么样(2 第41节:成熟点,别像个长不大的孩子(1 第42节:成熟点,别像个长不大的孩子(2 第43节:成熟点,别像个长不大的孩子(3 第44节:成熟点,别像个长不大的孩子(4
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