中国民营企业批判

第八章 民营企业管理最根本的问题不在于管 第五节 员工也是人 第四节 老板与职业经理人 第三节 没有任何借口吗？ 第二节 权术不是管理 第七章 惟我独尊与以人为本——民营企业的 第三节 民族产业当自强 第二节 多元化战略的异化 第六章 企业生命之根——民营企业虚弱的核

文章简介 第一章 中国经济发展的动力——民营企业的 第二节 民营企业的优势 第二章 “草根”与“贵族”—民营企业发 第二节 全球化的冲击 第三节 市场经济与信用 第三章 企业与家族—民营企业家族管理的 第二节 皇亲与大臣 第三节 太子接班 第四章 直觉与制度——民营企业运作的误区 第二节 残缺的制度 第五章 短视与投机—民营企业的战略匮乏症 第二节 肤浅的策划 第三节 盲目的扩张 第四节 企业家精神与战略 第六章 企业生命之根——民营企业虚弱的核 第二节 多元化战略的异化 第三节 民族产业当自强 第七章 惟我独尊与以人为本——民营企业的 第二节 权术不是管理 第三节 没有任何借口吗？ 第四节 老板与职业经理人 第五节 员工也是人 第八章 民营企业管理最根本的问题不在于管