为将之道

第9章 领导就是第一影响力（6） 第9章 领导就是第一影响力（5） 第9章 领导就是第一影响力（4） 第9章 领导就是第一影响力（3） 第9章 领导就是第一影响力（2） 第9章 领导就是第一影响力（1） 第8章 打开领导艺术的“圣经”（5） 第8章 打开领导艺术的“圣经”（4） 第8章 打开领导艺术的“圣经”（3）

文章简介 ◎第1章 领导就是决策（1） 　◎第1章 ◎第3章 给“领导”添点个性与革新（1） ◎第5章 事必躬亲不如“置身事外”（1） ◎第7章 在决策者身边历练（1） 　◎第 第1章 领导就是决策（1） 第1章 领导就是决策（2） 第1章 领导就是决策（3） 第1章 领导就是决策（4） 第1章 领导就是决策（5） 第1章 领导就是决策（6） 第2章 提出最好的而不是最受欢迎的意见（ 第2章 提出最好的而不是最受欢迎的意见（ 第2章 提出最好的而不是最受欢迎的意见（ 第2章 提出最好的而不是最受欢迎的意见（ 第2章 提出最好的而不是最受欢迎的意见（ 　 第3章 给“领导”添点个性与革新（1 第3章 给“领导”添点个性与革新（2） 第3章 给“领导”添点个性与革新（3） 第3章 给“领导”添点个性与革新（4） 第4章 和部属保持实际上和精神上的接触（ 第4章 和部属保持实际上和精神上的接触（ 第4章 和部属保持实际上和精神上的接触（ 第4章 和部属保持实际上和精神上的接触（ 第4章 和部属保持实际上和精神上的接触（ 第5章 事必躬亲不如“置身事外”（1） 第5章 事必躬亲不如“置身事外”（2） 第5章 事必躬亲不如“置身事外”（3） 第5章 事必躬亲不如“置身事外”（4） 第5章 事必躬亲不如“置身事外”（5） 第6章 下属是同事而不是替罪羊（1） 第6章 下属是同事而不是替罪羊（2） 第6章 下属是同事而不是替罪羊（3） 第6章 下属是同事而不是替罪羊（4） 第6章 下属是同事而不是替罪羊（5） 第7章 在决策者身边历练（1） 第7章 在决策者身边历练（2） 第7章 在决策者身边历练（3） 第7章 在决策者身边历练（4） 第7章 在决策者身边历练（5） 第7章 在决策者身边历练（6） 第8章 打开领导艺术的“圣经”（1） 第8章 打开领导艺术的“圣经”（2） 第8章 打开领导艺术的“圣经”（3） 第8章 打开领导艺术的“圣经”（4） 第8章 打开领导艺术的“圣经”（5） 第9章 领导就是第一影响力（1） 第9章 领导就是第一影响力（2） 第9章 领导就是第一影响力（3） 第9章 领导就是第一影响力（4） 第9章 领导就是第一影响力（5） 第9章 领导就是第一影响力（6）