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如何管好电话销售团队

如何管好电话销售团队

作者:郑海燕 李宁 类别:学习管理

https://www.dlgyc.com/tupiao/45121051.jpg本书讲述了角色认知、经理类型、电话营销人员的选拔、营销队伍的建设、设定薪酬体系、团队发展的几个阶段、如何帮员工度过恐惧关和如何成功走出业绩低谷、目标管理、员工 ...

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章节列表
文章简介 第1节:自序 第2节:第一章 进入角色(1)  第一章 第3节:第一章 进入角色(2)   第二节 空降兵落地策略 第4节:第一章 进入角色(3)   第三节 管理的风格 第5节:第一章 进入角色(4) 第6节:第一章 进入角色(5) 第7节:第一章 进入角色(6)   第四节 做最优秀的经理 第8节:第一章 进入角色(7) 第9节:第二章 组建团队(1)  第二章 第10节:第二章 组建团队(2) 第11节:第二章 组建团队(3) 第12节:第二章 组建团队(4)   第二节 薪酬设计 第13节:第二章 组建团队(5)   第三节 团队的发展阶段 第14节:第二章 组建团队(6)   第四节 帮助新下属度过恐惧关 第15节:第二章 组建团队(7)   第五节 当第一个业绩瓶颈出现时 第16节:第二章 组建团队(8) 第17节:第三章 学会沟通(1)  第三 第18节:第三章 学会沟通(2) 第19节:第三章 学会沟通(3)   第二节 沟通过程与障碍 第20节:第三章 学会沟通(4) 第21节:第三章 学会沟通(5)   第三节 沟通的风格 第22节:第三章 学会沟通(6) 第23节:第三章 学会沟通(7)   第四节 必要的沟通技巧 第24节:第三章 学会沟通(8)   第五节 部门会议 第25节:第三章 学会沟通(9) 第26节:第四章 实施目标管理(1)   第27节:第四章 实施目标管理(2) 第28节:第四章 实施目标管理(3)   第五节 培养良好的习惯 第29节:结语 管理无止境
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